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房地產(chǎn)內(nèi)訓(xùn)課

房地產(chǎn)成本控制培訓(xùn) 房地產(chǎn)預(yù)算管理培訓(xùn) 房地產(chǎn)企業(yè)管理培訓(xùn) 房地產(chǎn)企業(yè)干部培訓(xùn) 房地產(chǎn)企業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn) 房地產(chǎn)研發(fā)管理培訓(xùn) 房地產(chǎn)企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn) 房地產(chǎn)企業(yè)執(zhí)行力培訓(xùn) 房地產(chǎn)企業(yè)中層管理培訓(xùn)

領(lǐng)域選擇：

行業(yè)選擇：

定制培訓(xùn)課程對(duì)應(yīng)講師》對(duì)應(yīng)公開(kāi)課》

房地產(chǎn)企業(yè)的客戶(hù)服務(wù)意識(shí)與服務(wù)技能

主講老師：培訓(xùn)天數(shù)：2 天專(zhuān)業(yè)類(lèi)別：客戶(hù)服務(wù) 行業(yè)類(lèi)別：房地產(chǎn)

課程簡(jiǎn)介：第一單元：我們的角色定位 1、認(rèn)識(shí)購(gòu)房的客戶(hù)  七種類(lèi)型客戶(hù)的特質(zhì)  七種類(lèi)型客戶(hù)的分析與需求來(lái)源  認(rèn)識(shí)客戶(hù)、理解客戶(hù) 2、我們角色定位與心態(tài)調(diào)整 3、獲得客戶(hù)好..

房地產(chǎn)客戶(hù)關(guān)系管理

主講老師：培訓(xùn)天數(shù)：2 天專(zhuān)業(yè)類(lèi)別：客戶(hù)服務(wù) 行業(yè)類(lèi)別：房地產(chǎn)

課程簡(jiǎn)介：一、地產(chǎn)標(biāo)桿客戶(hù)發(fā)展軌跡剖析二、如何設(shè)計(jì)地產(chǎn)客戶(hù)關(guān)系管理發(fā)展戰(zhàn)略及客戶(hù)戰(zhàn)略制定的思路三、從美國(guó)帕爾迪的發(fā)展，解析、設(shè)計(jì)地產(chǎn)“客戶(hù)導(dǎo)向”的流程與標(biāo)準(zhǔn) 1、戰(zhàn)略性客戶(hù)細(xì)分指導(dǎo)獲取土地資源、產(chǎn)品..

卓越工程項(xiàng)目管理

主講老師：仲景冰培訓(xùn)天數(shù)：2 天專(zhuān)業(yè)類(lèi)別：項(xiàng)目管理行業(yè)類(lèi)別：房地產(chǎn)

課程簡(jiǎn)介：第1章工程項(xiàng)目管理概論1.1項(xiàng)目管理的發(fā)展1.1.1國(guó)際項(xiàng)目管理的發(fā)展與現(xiàn)狀1.1.2我國(guó)項(xiàng)目管理的發(fā)展歷程1.1.3項(xiàng)目管理知識(shí)體系1.2項(xiàng)目和工程項(xiàng)目1.2.1項(xiàng)目的概念和特征1.2.2工程項(xiàng)目1.2..

房地產(chǎn)銷(xiāo)售渠道開(kāi)發(fā)與經(jīng)銷(xiāo)商管理

主講老師：張晶垚培訓(xùn)天數(shù)：2 天專(zhuān)業(yè)類(lèi)別：營(yíng)銷(xiāo)管理行業(yè)類(lèi)別：房地產(chǎn)

課程簡(jiǎn)介：第一部分：在競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)上“贏”的關(guān)鍵要素1.競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)的構(gòu)成與概念2.產(chǎn)品、產(chǎn)品的生命周期與定價(jià)策略3.廣告、促銷(xiāo)、市場(chǎng)分配和分割、產(chǎn)品定位、品牌、競(jìng)爭(zhēng)..

新晉主管的管理技能提升之從專(zhuān)業(yè)走向管理

主講老師：張理軍培訓(xùn)天數(shù)：2 天專(zhuān)業(yè)類(lèi)別：管理技能行業(yè)類(lèi)別：房地產(chǎn)

課程簡(jiǎn)介：管理技能培訓(xùn)（一）、轉(zhuǎn)型策略1：角色轉(zhuǎn)變　　培訓(xùn)收益　　有技術(shù)背景和專(zhuān)業(yè)背景的管理者，向領(lǐng)導(dǎo)者角色轉(zhuǎn)型通常面臨以下核心任務(wù) 　　1、改變行為方式--做一個(gè)影響者　　2、學(xué)會(huì)激勵(lì)他人 ..

房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)微觀分析

主講老師：張永岳培訓(xùn)天數(shù)：2 天專(zhuān)業(yè)類(lèi)別：經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 行業(yè)類(lèi)別：房地產(chǎn)

課程簡(jiǎn)介：第一章房地產(chǎn)市場(chǎng)一、房地產(chǎn)市場(chǎng)的需求和供給1.房地產(chǎn)市場(chǎng)的內(nèi)涵2.房地產(chǎn)市場(chǎng)需求3.房地產(chǎn)市場(chǎng)供給4.房地產(chǎn)市場(chǎng)的供求均衡和非均衡二、房地產(chǎn)市場(chǎng)體系1.房地產(chǎn)體系的內(nèi)涵2.房地產(chǎn)體系的結(jié)構(gòu)三..

現(xiàn)代寫(xiě)字樓經(jīng)營(yíng)管理與服務(wù)

主講老師：李豪培訓(xùn)天數(shù)：2 天專(zhuān)業(yè)類(lèi)別：客戶(hù)服務(wù) 行業(yè)類(lèi)別：房地產(chǎn)

課程簡(jiǎn)介：1. 關(guān)于現(xiàn)代寫(xiě)字樓的定位1.1 現(xiàn)代寫(xiě)字樓的特征1.2 寫(xiě)字樓的檔次分類(lèi)1.3 寫(xiě)字樓的發(fā)展趨勢(shì)1.4 現(xiàn)代寫(xiě)字樓的客戶(hù)定位2. 現(xiàn)代寫(xiě)字樓服務(wù)的理念1.5 寫(xiě)字樓客戶(hù)普遍關(guān)注點(diǎn)1.6 不同行業(yè)客戶(hù)需求..

房地產(chǎn)銷(xiāo)售人員培訓(xùn)

主講老師：培訓(xùn)天數(shù)：2 天專(zhuān)業(yè)類(lèi)別：銷(xiāo)售技巧行業(yè)類(lèi)別：房地產(chǎn)

課程簡(jiǎn)介：為提高我國(guó)房地產(chǎn)銷(xiāo)售人員的職業(yè)能力，提高房地產(chǎn)行業(yè)從業(yè)人員隊(duì)伍的整體素質(zhì)，規(guī)范商品房交易市場(chǎng)的行為，有效保障房地產(chǎn)市場(chǎng)健康發(fā)展。人力資源和社會(huì)保障部中國(guó)就業(yè)培訓(xùn)技術(shù)指導(dǎo)中心擬于在北京地區(qū)舉辦“全國(guó)房地產(chǎn)銷(xiāo)售人員&rdquo..

房地產(chǎn)企業(yè)項(xiàng)目化管理戰(zhàn)略新思維

主講老師：林恩培訓(xùn)天數(shù)：3 天專(zhuān)業(yè)類(lèi)別：項(xiàng)目管理行業(yè)類(lèi)別：房地產(chǎn)

課程簡(jiǎn)介：課程背景：“項(xiàng)目流”體現(xiàn)房地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展的活力，房地產(chǎn)企業(yè)的發(fā)展依賴(lài)項(xiàng)目管理的成功項(xiàng)目活動(dòng)已經(jīng)是現(xiàn)代房地產(chǎn)企業(yè)活動(dòng)中的重要內(nèi)容，存在于房地產(chǎn)企業(yè)戰(zhàn)略管理活動(dòng)、房地產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)性管理活動(dòng)和職能支持性管理活動(dòng)中。..

NPS新生產(chǎn)管理系統(tǒng)

主講老師：培訓(xùn)天數(shù)：2 天專(zhuān)業(yè)類(lèi)別：生產(chǎn)管理行業(yè)類(lèi)別：房地產(chǎn)

課程簡(jiǎn)介：生產(chǎn)管理培訓(xùn)（一）、精益生產(chǎn)方式(JIT)經(jīng)典回顧一: 精益生產(chǎn)方式概要 1.何為精益生產(chǎn)方式 2.手工,大批量,精益三種生產(chǎn)方式比較 3.實(shí)施精益生產(chǎn)方式可期待的效果 4.以顧客為中心的制造理..

打造金牌寫(xiě)字樓銷(xiāo)售精英訓(xùn)練營(yíng)

主講老師：杜佳琳培訓(xùn)天數(shù)：2 天專(zhuān)業(yè)類(lèi)別：銷(xiāo)售技巧行業(yè)類(lèi)別：房地產(chǎn)

課程簡(jiǎn)介：第一部分寫(xiě)字樓與住宅的差異化一、產(chǎn)品差異化1.地理位置2.建筑結(jié)構(gòu)3.戶(hù)型結(jié)構(gòu)4.產(chǎn)品特性重點(diǎn)5.外表特征二、客戶(hù)差異化1.客戶(hù)特性2.關(guān)注重點(diǎn)3.購(gòu)買(mǎi)行為4.喜歡的銷(xiāo)售類(lèi)型三、..

房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目可行性研究咨詢(xún)

主講老師：培訓(xùn)天數(shù)：2 天專(zhuān)業(yè)類(lèi)別：項(xiàng)目管理行業(yè)類(lèi)別：房地產(chǎn)

課程簡(jiǎn)介：一、咨詢(xún)目的：房地產(chǎn)向來(lái)就是資本密集型行業(yè)，單個(gè)項(xiàng)目的投資少則幾千萬(wàn)，多者幾個(gè)億，甚至幾百個(gè)億。其資金一部分來(lái)源于自有、一部分來(lái)源于外部融資，而絕大部分來(lái)自于銀行的貸款。隨著房地產(chǎn)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，消費(fèi)者逐漸成熟，房地產(chǎn)市..

大數(shù)據(jù)時(shí)代二三線城市商業(yè)地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新與高效執(zhí)行實(shí)戰(zhàn)研討—商業(yè)地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)破冰心法必修課

主講老師：孫曉冬培訓(xùn)天數(shù)：1 天專(zhuān)業(yè)類(lèi)別：銷(xiāo)售技巧行業(yè)類(lèi)別：房地產(chǎn)

課程簡(jiǎn)介：一、新政下，中小企業(yè)商業(yè)地產(chǎn)生存現(xiàn)狀1、商業(yè)地產(chǎn)進(jìn)入第六代模式2、大象們都在干什么？3、商業(yè)地產(chǎn)未來(lái)發(fā)展的十大趨勢(shì)4、中小企業(yè)商業(yè)地產(chǎn)生存SWOT分析二、2014萬(wàn)達(dá)商業(yè)模式全新解密1、萬(wàn)達(dá)比執(zhí)行力威力更大的..

房地產(chǎn)顧問(wèn)式銷(xiāo)售與客戶(hù)關(guān)系管理

主講老師：郜鎮(zhèn)坤培訓(xùn)天數(shù)：2 天專(zhuān)業(yè)類(lèi)別：客戶(hù)服務(wù) 銷(xiāo)售技巧行業(yè)類(lèi)別：房地產(chǎn)

課程簡(jiǎn)介：企業(yè)培訓(xùn)師郜鎮(zhèn)坤老師認(rèn)為，顧問(wèn)式銷(xiāo)售作為一種銷(xiāo)售模式，同時(shí)也是一門(mén)銷(xiāo)售技術(shù)，它強(qiáng)調(diào)一種銷(xiāo)售理念的更新，即從以產(chǎn)品推介為出發(fā)點(diǎn)的說(shuō)服購(gòu)買(mǎi)型轉(zhuǎn)化為逐步向以幫助客戶(hù)解決問(wèn)題為出發(fā)點(diǎn)的咨詢(xún)服務(wù)型，銷(xiāo)售的效果也從達(dá)成單筆交易，轉(zhuǎn)化為促成一系列的交..

房地產(chǎn)行業(yè)心靈的革命

主講老師：云舒培訓(xùn)天數(shù)：1 天專(zhuān)業(yè)類(lèi)別：企業(yè)文化行業(yè)類(lèi)別：房地產(chǎn)

課程簡(jiǎn)介：課程概述：企業(yè)的核心資源是人，只要把人激活了，一切都變得簡(jiǎn)單易行，而要想把人激活，關(guān)鍵在于激活人心。管理在“心”，這是管理的金鑰匙。心靈的革命訓(xùn)練目標(biāo)：《心靈的革命》運(yùn)用國(guó)際最先進(jìn)的立體培訓(xùn)方式，幫助..

物業(yè)經(jīng)營(yíng)與服務(wù)策劃

主講老師：培訓(xùn)天數(shù)：2 天專(zhuān)業(yè)類(lèi)別：運(yùn)營(yíng)管理行業(yè)類(lèi)別：房地產(chǎn)

課程簡(jiǎn)介：一、讓?xiě)?zhàn)略視角的物業(yè)策劃理念落到實(shí)處 1、讓卓越的服務(wù)理念切實(shí)運(yùn)用在經(jīng)營(yíng)管理實(shí)踐中（1）以客戶(hù)為中心的戰(zhàn)略及其在房地產(chǎn)、物業(yè)行業(yè)的運(yùn)用（2）房地產(chǎn)、物業(yè)行業(yè)企業(yè)的服務(wù)化經(jīng)營(yíng)與產(chǎn)品化經(jīng)營(yíng)2、讓卓越的服務(wù)理念能夠真正地..

全面薪酬管理和薪酬方案設(shè)計(jì)

主講老師：培訓(xùn)天數(shù)：2 天專(zhuān)業(yè)類(lèi)別：人力資源行業(yè)類(lèi)別：房地產(chǎn)

課程簡(jiǎn)介：一、薪酬戰(zhàn)略規(guī)劃 Strategic total rewards management ●將薪酬戰(zhàn)略與業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)結(jié)合起來(lái) ●了解企業(yè)高層與員工對(duì)薪酬期望 ●4個(gè)尺度衡量薪酬管理質(zhì)量 ●如何將成本轉(zhuǎn)化為企業(yè)效益 ●當(dāng)前企..

房地產(chǎn)客戶(hù)投訴處理技巧與卓越客戶(hù)關(guān)系

主講老師：涂山青培訓(xùn)天數(shù)：2 天專(zhuān)業(yè)類(lèi)別：銷(xiāo)售技巧行業(yè)類(lèi)別：房地產(chǎn)

課程簡(jiǎn)介：一、正確認(rèn)識(shí)客戶(hù)投訴1．客戶(hù)投訴的心理分析（1）對(duì)客戶(hù)投訴的“價(jià)值”認(rèn)識(shí)【資料】關(guān)于客戶(hù)投訴的心理動(dòng)機(jī)調(diào)查（2）客戶(hù)投訴的八大心理動(dòng)機(jī)分析【提示】客戶(hù)投訴后的心理期待2．客戶(hù)投訴的原因..

房地產(chǎn)卓越的組織管控流程與績(jī)效管理

主講老師：李豪培訓(xùn)天數(shù)：1 天專(zhuān)業(yè)類(lèi)別：績(jī)效管理行業(yè)類(lèi)別：房地產(chǎn)

課程簡(jiǎn)介：一、如何衡量組織的成功 1. Pulte Homes與萬(wàn)科 Pulte Homes持續(xù)成功來(lái)自于5個(gè)因素萬(wàn)科持續(xù)成功體現(xiàn)在三個(gè)方面 2. 如何衡量及追求成功房地企業(yè)平衡計(jì)分卡運(yùn)用 3. 如何實(shí)現(xiàn)成功－卓越組織的3..

房地產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)防范與危機(jī)應(yīng)對(duì)

主講老師：李豪培訓(xùn)天數(shù)：2 天專(zhuān)業(yè)類(lèi)別：戰(zhàn)略管理行業(yè)類(lèi)別：房地產(chǎn)

課程簡(jiǎn)介：一、房地產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)、危機(jī)基本原則二、房地產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)的起因 1) 政策與環(huán)境的因素 2) 經(jīng)濟(jì)環(huán)境的因素 3) 管理的因素 4) 市場(chǎng)的因素案例分析：XXX房產(chǎn)商業(yè)地塊失敗的原因三、房地產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)的種類(lèi) 1) ..