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房地產(chǎn)全國(guó)不動(dòng)產(chǎn)門(mén)店店長(zhǎng)
課程編號(hào)：3560
課程價(jià)格：￥0/天
課程時(shí)長(zhǎng)：2 天
課程人氣：2615
區(qū)域經(jīng)理、分行經(jīng)理、店長(zhǎng)/銷(xiāo)售經(jīng)理/主管、儲(chǔ)備店長(zhǎng)、培訓(xùn)部經(jīng)理等。
【培訓(xùn)收益】
一、房地產(chǎn)基本制度與政策法規(guī)
1、房地產(chǎn)法律法規(guī)概述
2、建設(shè)用地制度與政策
3、房地產(chǎn)交易管理制度與政策
4、房地產(chǎn)中介服務(wù)管理制度等。
5、房地產(chǎn)稅務(wù)制度
二、房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)概論
1、房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)組成
2、房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)基本業(yè)務(wù)
3、房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)職業(yè)規(guī)范
4、房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)企業(yè)管理
三、房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)實(shí)務(wù)
1、房地產(chǎn)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理體系
2、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)與銷(xiāo)售流程管理
3、銷(xiāo)售渠道與廣告管理
4、職業(yè)銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)組建與管理
四、門(mén)店管理
1、門(mén)店設(shè)立
2、門(mén)店的運(yùn)營(yíng)管理
3、門(mén)店的目標(biāo)控制與ＢＳＣ
4、門(mén)店的銷(xiāo)售管理
如何提升經(jīng)紀(jì)人的銷(xiāo)售技巧
如何才能提高經(jīng)紀(jì)人成交的效率？
房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人的12步專(zhuān)業(yè)銷(xiāo)售技巧
銷(xiāo)售技巧的模式化訓(xùn)練與輔導(dǎo)
5、門(mén)店管理技巧
經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)成功的關(guān)鍵
當(dāng)前經(jīng)紀(jì)人銷(xiāo)售中的常見(jiàn)誤區(qū)
提升銷(xiāo)售業(yè)績(jī)的要素
經(jīng)紀(jì)人的關(guān)鍵行程有哪些
如何有效指導(dǎo)和推進(jìn)業(yè)務(wù)進(jìn)程
五、連鎖店管理
1、連鎖的分類(lèi)與運(yùn)營(yíng)模式
2、連鎖店管理方案
3、單店與連鎖店管理比較
4、跨國(guó)、跨區(qū)域異地連鎖的本地化管理
六、房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)企業(yè)案例分析
1、21世紀(jì)不動(dòng)產(chǎn)品牌戰(zhàn)略
2、順弛的全國(guó)擴(kuò)張戰(zhàn)略分析
3、國(guó)內(nèi)外房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)企業(yè)盈利模式比較等
七、如何成為一名優(yōu)秀合格的不動(dòng)產(chǎn)門(mén)店店長(zhǎng)
1、優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)者的特質(zhì)
2、經(jīng)紀(jì)人團(tuán)隊(duì)的特性
3、卓越店長(zhǎng)必須具備的核心能力
【授課方式】
本課程采用互動(dòng)式案例教學(xué)，由具備豐富理論知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的專(zhuān)家、教授和企業(yè)家，結(jié)成成功或失敗的真實(shí)案例，以系統(tǒng)講授，學(xué)員討論和點(diǎn)評(píng)的式方式，全面提升學(xué)員的理論水平和實(shí)戰(zhàn)能力。
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地 產(chǎn) 鐵 軍 ——引爆房地產(chǎn)銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力及凝聚力成長(zhǎng)特訓(xùn)營(yíng)
一、創(chuàng)建房地產(chǎn)團(tuán)隊(duì)1.熱身2.介紹培訓(xùn)目的、形式和守則。3.樹(shù)立團(tuán)隊(duì)目標(biāo)4.組建團(tuán)隊(duì)1)房地產(chǎn)人員為什么要設(shè)定目標(biāo)2)目標(biāo)對(duì)人生及事業(yè)的影響3)目標(biāo)的游戲 4)制定銷(xiāo)售目標(biāo)的SMART原則 5)如何分段實(shí)現(xiàn)大目標(biāo)6)游戲目標(biāo)與障礙5.教練視頻二、房地產(chǎn)團(tuán)隊(duì)關(guān)鍵信念培植1.打破固有信念，改變只在一..
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我是銷(xiāo)冠—打造金牌房地產(chǎn)銷(xiāo)售冠軍訓(xùn)練營(yíng)
第一模塊： 目標(biāo)篇——房地產(chǎn)銷(xiāo)售冠軍的目標(biāo)規(guī)劃1.房地產(chǎn)銷(xiāo)售人員成長(zhǎng)的4個(gè)階段? 2.如何快速成為房地產(chǎn)金牌銷(xiāo)售王?3.房地產(chǎn)銷(xiāo)售人員為什么要設(shè)定目標(biāo)？1)案例分析：《哈佛大學(xué)目標(biāo)職業(yè)分析》4.房地產(chǎn)銷(xiāo)售人員制定目標(biāo)的S M A R T 原則？5.房地產(chǎn)銷(xiāo)售人員如何分段實(shí)現(xiàn)大目標(biāo)？6.房地產(chǎn)銷(xiāo)售人員設(shè)定..
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卓越管理——房地產(chǎn)銷(xiāo)售經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)力提升訓(xùn)練營(yíng)
第一模塊：房地產(chǎn)銷(xiāo)售經(jīng)理如何經(jīng)營(yíng)人心1.房地產(chǎn)銷(xiāo)售經(jīng)理的角色認(rèn)知2.房地產(chǎn)銷(xiāo)售經(jīng)理工作中面對(duì)的4大問(wèn)題1)案例導(dǎo)入：門(mén)店銷(xiāo)售經(jīng)理張強(qiáng)的煩惱3.什么是感情管理1)案例導(dǎo)入：銷(xiāo)售經(jīng)理針對(duì)銷(xiāo)售人員違反公司規(guī)則如何處理案例4.感情管理對(duì)管理團(tuán)隊(duì)有什么好處1)案例導(dǎo)入：銷(xiāo)售經(jīng)理針對(duì)銷(xiāo)售人員良好表現(xiàn)如何激勵(lì)案例5.運(yùn)用積極表?yè)P(yáng)的3個(gè)原..
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房地產(chǎn)企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)思維、O2O模式與創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)
【課程模塊】趨勢(shì)與思維篇：互聯(lián)網(wǎng)與社會(huì)化媒體時(shí)代的發(fā)展歷程“互聯(lián)網(wǎng)＋”的發(fā)展方向：人人互聯(lián)網(wǎng)、物物互聯(lián)網(wǎng)、業(yè)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)新媒體營(yíng)銷(xiāo)與傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)的核心區(qū)別房地產(chǎn)企業(yè)的新媒體營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)建設(shè)傳統(tǒng)行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化的三個(gè)階段房地產(chǎn)O2O模式的發(fā)展趨勢(shì)與典型應(yīng)用案例移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的基本特征：去中心化、去媒體化、去中介..
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向龍湖學(xué)習(xí)——房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)必殺技全程解析
一、龍湖營(yíng)銷(xiāo)模式解析1.龍湖營(yíng)銷(xiāo)新打法1)營(yíng)銷(xiāo)的四大組成要素；2)營(yíng)銷(xiāo)人的未來(lái)發(fā)展全解析；2.龍湖優(yōu)秀營(yíng)銷(xiāo)人才管理與發(fā)展1)摩托車(chē)?yán)碚摻馕?mdash;—一個(gè)成功的營(yíng)銷(xiāo)人必須具備的三大素質(zhì)；二、龍湖銷(xiāo)售心態(tài)認(rèn)知篇1.兩大維度認(rèn)知“自我觀”2.三大維度認(rèn)知“客戶(hù)觀&rdqu..
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新形式下房地產(chǎn)的創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)與短視頻直播拓客策略
【課程背景】房地產(chǎn)行業(yè)結(jié)束迅速擴(kuò)張的“黃金十年”、邁入“白銀時(shí)代”已成為普遍共識(shí)，房地產(chǎn)行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)人面臨著更大的挑戰(zhàn)。“新的市場(chǎng)背景”遇見(jiàn)“移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的高速發(fā)展”，房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)模式不斷變革、創(chuàng)新，不同的模式如何應(yīng)用于不同的項(xiàng)目、不同的階段？..
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