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房地產(chǎn)內(nèi)訓(xùn)課

房地產(chǎn)成本控制培訓(xùn) 房地產(chǎn)預(yù)算管理培訓(xùn) 房地產(chǎn)企業(yè)管理培訓(xùn) 房地產(chǎn)企業(yè)干部培訓(xùn) 房地產(chǎn)企業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn) 房地產(chǎn)研發(fā)管理培訓(xùn) 房地產(chǎn)企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn) 房地產(chǎn)企業(yè)執(zhí)行力培訓(xùn) 房地產(chǎn)企業(yè)中層管理培訓(xùn)

領(lǐng)域選擇：

行業(yè)選擇：

定制培訓(xùn)課程對(duì)應(yīng)講師》對(duì)應(yīng)公開(kāi)課》

我是銷(xiāo)冠—打造金牌房地產(chǎn)銷(xiāo)售冠軍訓(xùn)練營(yíng)

主講老師：安致丞培訓(xùn)天數(shù)：2 天專(zhuān)業(yè)類(lèi)別：銷(xiāo)售技巧行業(yè)類(lèi)別：房地產(chǎn)

課程簡(jiǎn)介：第一模塊：目標(biāo)篇——房地產(chǎn)銷(xiāo)售冠軍的目標(biāo)規(guī)劃1.房地產(chǎn)銷(xiāo)售人員成長(zhǎng)的4個(gè)階段? 2.如何快速成為房地產(chǎn)金牌銷(xiāo)售王?3.房地產(chǎn)銷(xiāo)售人員為什么要設(shè)定目標(biāo)？1)案例分析：《哈佛大學(xué)目標(biāo)職業(yè)分析》4..

房地產(chǎn)行業(yè)——打造卓越房地產(chǎn)經(jīng)理人/主管

主講老師：蔣小華培訓(xùn)天數(shù)：3 天專(zhuān)業(yè)類(lèi)別：中層管理行業(yè)類(lèi)別：房地產(chǎn)

課程簡(jiǎn)介：【課程說(shuō)明】隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，國(guó)家對(duì)房地產(chǎn)調(diào)控越來(lái)越嚴(yán)格，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)也越來(lái)越激烈，除了要有一支強(qiáng)大的營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍以外，還需要有一支具備現(xiàn)代管理素質(zhì)的管理干部。房地產(chǎn)企業(yè)的管理者基本都是從一線提拔上來(lái)的，管理干部缺乏系統(tǒng)、科學(xué)的管..

地產(chǎn)企業(yè)招聘管理內(nèi)訓(xùn)

主講老師：黃智培訓(xùn)天數(shù)：2 天專(zhuān)業(yè)類(lèi)別：人力資源行業(yè)類(lèi)別：房地產(chǎn)

課程簡(jiǎn)介：1.1 地產(chǎn)招聘工作的觀念1.1.1 目前我們招聘中遇到的問(wèn)題？核心本質(zhì)問(wèn)題？1.1.2 從經(jīng)營(yíng)角度重新解析人力資源工作1.1.3 招聘工作的目標(biāo)及其核心價(jià)值流程分析1.1.4 龍湖發(fā)展各階段對(duì)人才要求、選拔方法的演變及..

龍湖企業(yè)管理及運(yùn)營(yíng)精細(xì)化管理

主講老師：黃星富培訓(xùn)天數(shù)：2 天專(zhuān)業(yè)類(lèi)別：管理技能行業(yè)類(lèi)別：房地產(chǎn)

課程簡(jiǎn)介：一、龍湖成功的標(biāo)尺？龍湖地產(chǎn)發(fā)展框架解讀龍湖地產(chǎn)人力資源管控龍湖項(xiàng)目管控PMO模式龍湖如何梳理和優(yōu)化流程？龍湖全國(guó)擴(kuò)張期間的發(fā)展策略及管理特點(diǎn)成功管理模型的提煉二、龍湖項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)的管控模式與組織設(shè)計(jì)龍湖..

房地產(chǎn)企業(yè)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)O2O營(yíng)銷(xiāo)模式實(shí)操應(yīng)用

主講老師：駿君培訓(xùn)天數(shù)：2 天專(zhuān)業(yè)類(lèi)別：營(yíng)銷(xiāo)管理行業(yè)類(lèi)別：房地產(chǎn)

課程簡(jiǎn)介：房企趨勢(shì)與思維篇：互聯(lián)網(wǎng)與社會(huì)化媒體時(shí)代的發(fā)展歷程房地產(chǎn)企業(yè)的新媒體營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)建設(shè)傳統(tǒng)行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化的三個(gè)階段房地產(chǎn)O2O模式的發(fā)展趨勢(shì)O2O的基本特征：去中心化、去媒體化、去中介化房地產(chǎn)行業(yè)的O2M營(yíng)銷(xiāo)模式將成為大..

房地產(chǎn)“簽單王”魔鬼訓(xùn)練營(yíng)

主講老師：于莉培訓(xùn)天數(shù)：12 天專(zhuān)業(yè)類(lèi)別：銷(xiāo)售技巧行業(yè)類(lèi)別：房地產(chǎn)

課程簡(jiǎn)介：房地產(chǎn)“簽單王”魔鬼訓(xùn)練營(yíng)（初階版）【課程背景】為什么銷(xiāo)售目標(biāo)總是不能按時(shí)完成? 為什么反復(fù)訓(xùn)練的團(tuán)隊(duì)，卻行動(dòng)起來(lái)沒(méi)有團(tuán)隊(duì)意識(shí)，一盤(pán)散沙? 為什么銷(xiāo)售技巧培訓(xùn)了很多次卻還是不能掌握？為什么付出比計(jì)劃多了50倍..

傳統(tǒng)企業(yè)O2O電子商務(wù)實(shí)戰(zhàn)攻略

主講老師：劉煒培訓(xùn)天數(shù)：6 天專(zhuān)業(yè)類(lèi)別：營(yíng)銷(xiāo)管理行業(yè)類(lèi)別：房地產(chǎn)

課程簡(jiǎn)介：傳統(tǒng)企業(yè)O2O電子商務(wù)實(shí)戰(zhàn)攻略【課程目標(biāo)】 1、讓企業(yè)了解互聯(lián)網(wǎng)在企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)中的應(yīng)用 2、掌握O2O電子商務(wù)模式及技巧 3、結(jié)合自身企業(yè)尋找適合的O2O電子商務(wù)方式和方法【課程對(duì)象】公司高層管理者、部門(mén)經(jīng)理、營(yíng)銷(xiāo)人員【課程時(shí)間】 1-2..

房地產(chǎn)企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)規(guī)劃與執(zhí)行

主講老師：駿君培訓(xùn)天數(shù)：2 天專(zhuān)業(yè)類(lèi)別：管理技能行業(yè)類(lèi)別：房地產(chǎn)

課程簡(jiǎn)介：趨勢(shì)與思維篇：互聯(lián)網(wǎng)與社會(huì)化媒體時(shí)代的發(fā)展歷程房地產(chǎn)企業(yè)的新媒體營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)建設(shè)傳統(tǒng)行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化的三個(gè)階段房地產(chǎn)O2O模式的發(fā)展趨勢(shì)O2O的基本特征：去中心化、去媒體化、去中介化房地產(chǎn)行業(yè)的O2M營(yíng)銷(xiāo)模式將成為大勢(shì)所..

物業(yè)管理人員技能提升訓(xùn)練

主講老師：黃東興培訓(xùn)天數(shù)：2 天專(zhuān)業(yè)類(lèi)別：管理技能行業(yè)類(lèi)別：房地產(chǎn)

課程簡(jiǎn)介：一、物業(yè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的九項(xiàng)修煉1、如何使你管理的物業(yè)保值增值？——物業(yè)經(jīng)營(yíng)的范疇經(jīng)營(yíng)的定位經(jīng)營(yíng)的工作內(nèi)容2、物業(yè)投資獲利百分百技巧——物業(yè)投資區(qū)位選擇實(shí)物+權(quán)益+區(qū)位..

房地產(chǎn)品質(zhì)的產(chǎn)品創(chuàng)新與規(guī)范化的設(shè)計(jì)管理

主講老師：楊凡培訓(xùn)天數(shù)：2 天專(zhuān)業(yè)類(lèi)別：管理技能行業(yè)類(lèi)別：房地產(chǎn)

課程簡(jiǎn)介：前言：思考：正確看待房地產(chǎn)項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)和產(chǎn)品創(chuàng)新？一、項(xiàng)目剖析：1、剖析市場(chǎng)（通過(guò)大量案例解析）1.1最近的房地產(chǎn)政策的影響1.2當(dāng)?shù)氐姆績(jī)r(jià)、地價(jià)水平1.3當(dāng)?shù)氐姆康禺a(chǎn)競(jìng)爭(zhēng)激烈程度1.4當(dāng)?shù)胤康禺a(chǎn)發(fā)展水平..

房地產(chǎn)淡市營(yíng)銷(xiāo)模式變革之“強(qiáng)銷(xiāo)拓客

主講老師：于莉培訓(xùn)天數(shù)：12 天專(zhuān)業(yè)類(lèi)別：營(yíng)銷(xiāo)管理行業(yè)類(lèi)別：房地產(chǎn)

課程簡(jiǎn)介：課程特色 “坐等買(mǎi)房人”的時(shí)代過(guò)去了你需要重裝一套“多快好省”的營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)！本課程幫助你重回開(kāi)盤(pán)爆棚、脈沖式銷(xiāo)售、熱銷(xiāo)旺銷(xiāo)的地產(chǎn)神話(huà)時(shí)代！回想去年，碧桂園全年銷(xiāo)售額僅為4 76億，今年..

狼性營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)特訓(xùn)營(yíng)

主講老師：李春夫培訓(xùn)天數(shù)：2 天專(zhuān)業(yè)類(lèi)別：團(tuán)隊(duì)建設(shè) 行業(yè)類(lèi)別：房地產(chǎn)

課程簡(jiǎn)介：模塊一：危機(jī)：銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的病癥第一部分：銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的5大病癥1.1病癥1：缺乏核心領(lǐng)袖工具銷(xiāo)售領(lǐng)袖測(cè)試表1.2病癥2：核心動(dòng)力源不足工具銷(xiāo)售人員目標(biāo)管理表1.3病癥3：沒(méi)有凝聚力工具合理引導(dǎo)競(jìng)爭(zhēng)措施表1.4病..

房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)與運(yùn)營(yíng)沙盤(pán)模擬

主講老師：彭于壽培訓(xùn)天數(shù)：2 天專(zhuān)業(yè)類(lèi)別：中層管理行業(yè)類(lèi)別：房地產(chǎn)

課程簡(jiǎn)介：房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)與經(jīng)營(yíng)沙盤(pán)模擬演練課程介紹v 引言◎中國(guó)的城鎮(zhèn)化在快速發(fā)展中，剛需雖仍存在，但供求形勢(shì)正在改變，市場(chǎng)出現(xiàn)分化，房地產(chǎn)暴利時(shí)代正在成為過(guò)去。◎隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)進(jìn)入新常態(tài)，房地產(chǎn)行業(yè)也正在進(jìn)入新常態(tài)。房地產(chǎn)企業(yè)的發(fā)..

企業(yè)流程再造--華為最佳實(shí)踐

主講老師：許老師培訓(xùn)天數(shù)：6 天專(zhuān)業(yè)類(lèi)別：運(yùn)營(yíng)管理行業(yè)類(lèi)別：房地產(chǎn)

課程簡(jiǎn)介：《企業(yè)流程再造》課綱：一、何為流程再造，為什么要流程再造1、企業(yè)流程再造背景1、為什么要流程再造2、怎樣做流程再造3、華為是怎么做流程再造的現(xiàn)場(chǎng)學(xué)員分小組互動(dòng)討論：講講你們公司工作流程存在哪些有待優(yōu)化..

融創(chuàng)逆市拓客營(yíng)銷(xiāo)策略及經(jīng)典案例解析

主講老師：JOY 培訓(xùn)天數(shù)：2 天專(zhuān)業(yè)類(lèi)別：營(yíng)銷(xiāo)管理行業(yè)類(lèi)別：房地產(chǎn)

課程簡(jiǎn)介：渠道為王——融創(chuàng)逆市拓客營(yíng)銷(xiāo)策略及經(jīng)典案例解析【課程背景】融創(chuàng)2013年逆勢(shì)突圍，銷(xiāo)售業(yè)績(jī)突破500億，擠進(jìn)一線房企陣營(yíng)。從順馳的失敗到建立融創(chuàng)重新發(fā)展，狂人孫宏斌用十年時(shí)間，創(chuàng)造了一個(gè)又一個(gè)的地產(chǎn)界傳奇。融..

城市規(guī)劃管理

主講老師：張飚培訓(xùn)天數(shù)：2 天專(zhuān)業(yè)類(lèi)別：戰(zhàn)略管理行業(yè)類(lèi)別：房地產(chǎn)

課程簡(jiǎn)介：第一部分城市與城市化一、城市的產(chǎn)生與發(fā)展機(jī)理二、城市的特征以及變遷三、我國(guó)城鎮(zhèn)化發(fā)展的歷程：四、城市規(guī)劃的特點(diǎn)及作用案例：中國(guó)城市規(guī)劃體系的演變，香港----新加坡----美國(guó)，三種模式40年的變化第二部分..

房地產(chǎn)法律法規(guī)培訓(xùn)

主講老師：黃東興培訓(xùn)天數(shù)：2 天專(zhuān)業(yè)類(lèi)別：人力資源行業(yè)類(lèi)別：房地產(chǎn)

課程簡(jiǎn)介：一、做個(gè)知法、懂法、用法的員工——我國(guó)現(xiàn)行法律體系憲法、法律、行政法規(guī)、部門(mén)規(guī)章、地方性法規(guī)我國(guó)現(xiàn)行法律體系民法、物權(quán)法、消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)法、合同法（專(zhuān)題10重點(diǎn)講解）二、規(guī)避房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)的執(zhí)業(yè)風(fēng)..

城市綜合體定位、招商銷(xiāo)售與經(jīng)營(yíng)全程解密

主講老師：張昌祥培訓(xùn)天數(shù)：2 天專(zhuān)業(yè)類(lèi)別：管理技能行業(yè)類(lèi)別：房地產(chǎn)

課程簡(jiǎn)介：一、商業(yè)地產(chǎn)與綜合體的定義(1小時(shí))1、商業(yè)地產(chǎn)（概念、分類(lèi)、舉例）2、城市綜合體（概念、分類(lèi)、舉例）3、購(gòu)物中心（概念、分類(lèi)、舉例）二、城市綜合體的定位（3小時(shí)）1、物態(tài)組合與城市角色定位城市經(jīng)..

基于業(yè)主滿(mǎn)意的物業(yè)服務(wù)創(chuàng)新體系解析

主講老師：培訓(xùn)天數(shù)：2 天專(zhuān)業(yè)類(lèi)別：客戶(hù)服務(wù) 行業(yè)類(lèi)別：房地產(chǎn)

課程簡(jiǎn)介：一、推波助瀾、陽(yáng)光燦爛——房地產(chǎn)業(yè)對(duì)物業(yè)管理的推動(dòng)與發(fā)展 1、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的調(diào)整帶動(dòng)中國(guó)服務(wù)行業(yè)的崛起； 2、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展帶動(dòng)服務(wù)市場(chǎng)的旺盛； 3、城鎮(zhèn)化進(jìn)程給予物業(yè)管理市場(chǎng)的需求； 4、房..

品牌戰(zhàn)略思維與營(yíng)銷(xiāo)問(wèn)題診斷

主講老師：黃樟林培訓(xùn)天數(shù)：1 天專(zhuān)業(yè)類(lèi)別：營(yíng)銷(xiāo)管理行業(yè)類(lèi)別：房地產(chǎn)

課程簡(jiǎn)介：房子賣(mài)不動(dòng)，都有原因的。標(biāo)本兼治的策略是必須明白根源所在！品牌營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)的普遍問(wèn)題是：“執(zhí)行有余，策略不足；實(shí)戰(zhàn)有余，理論不足”，本模塊解決的核心問(wèn)題是：讓房地產(chǎn)品牌營(yíng)銷(xiāo)理論體系化，讓營(yíng)銷(xiāo)問(wèn)題診斷與策略建議邏輯化。..