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| 打造CEO智囊團-從財務分析到效能提升 |
| 主講老師：葉書君 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 財務管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：1. VUCA時代 vs BANI時代1.1什么是VUCA時代、什么是BANI時代1.2成功法則：不同時代背景下對企業(yè)應變能力的差異化要求1.3管理法則：不同時代背景下對企業(yè)財務管理的差異化要求1.4 財務人員為什么要認.. |
| IP矩陣不會做，就會犯大錯 |
| 主講老師：謝樺 培訓天數：1 天 專業(yè)類別： 商業(yè)模式 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、怎樣匹配搭建能吸粉的賬號定位？1、賬號定位之賬號搭建（六件套）：廣告圖、頭像、名字、抖音號、簡介、視頻封面案例：碧桂園、上海大嘴房產、羊城阿宗找房2、置頂視頻如何制作：策略、應用公式二、企業(yè)矩陣如何打造？1、新媒.. |
| 社交電商一小紅書平臺深度運營策略 |
| 主講老師：謝樺 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 網絡營銷 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、9:00 - 10:15 小紅書平臺基礎與用戶洞察1、平臺特點與發(fā)展歷程（1）小紅書的社交屬性與電商融合模式，強調其如何通過用戶分享和互動構建起獨特的消費生態(tài)。（2）平臺的功能介紹與使用場景，如筆記發(fā)布、搜索、購物等功能.. |
| MCN行業(yè)（內容平臺等）商業(yè)模式與盈利模式創(chuàng)新 |
| 主講老師：謝樺 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 商業(yè)模式 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、行業(yè)趨勢與背景分析（1小時）1.1 新媒體行業(yè)概覽（1）行業(yè)定義與發(fā)展歷程（2）主要參與者與競爭格局1.2 MCN行業(yè)現狀（1）MCN機構的定義與分類（2）國內外MCN機構的發(fā)展狀況1.3 內容平臺的崛起.. |
| CEO必須掌握的戰(zhàn)略落地執(zhí)行抓手工具-全面預算管理 |
| 主講老師：葉書君 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 財務管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：一、為什么預算管理在有些企業(yè)用得好有些企業(yè)用得差？1、黃金思維法則，解析全面預算管理2、企業(yè)的困境是什么？通過預算管理是怎樣解決企業(yè)問題的？3、什么樣的企業(yè)適合用預算管理？4、預算在阿里的管理定位5、阿里的預算管理方.. |
| 通過業(yè)財互利提升企業(yè)整體經營績效 |
| 主講老師：葉書君 培訓天數：1 天 專業(yè)類別： 績效管理 行業(yè)類別：家居裝飾 |
| 課程簡介：模塊一：業(yè)財融合的價值——從“數據打架”到“利潤驅動”為什么 “利用”業(yè)財融合可以提升企業(yè)的管理績效？1.1業(yè)務干部的財務意識培養(yǎng) .. |
| 企業(yè)反脆弱實例-用運營內控手段向內要利潤 |
| 主講老師：葉書君 培訓天數：1 天 專業(yè)類別： 財務管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：1. 什么是內部控制1.1最嚴謹著稱的德國復興信貸銀行發(fā)生50億歐重復付款？1.2全球范圍內因內控失效而導致的幾次大事故帶來什么啟示？1.3什么是內部控制1.4運營內控與企業(yè)風險管理的意義及其價值1.5內部控制固有.. |
| 從首席財務官到首席未來官 |
| 主講老師：葉書君 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 財務管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：1. 為什么阿里的愿景是活102年？1.1全球活100年的企業(yè)有多少？活100年難不難？為什么難？1.2成功跨越周期基業(yè)長青的企業(yè)都具備什么樣的特征？1.3當下的時代特征是什么（VUCA時代vs BANI時代）？在當代要活1.. |
| 稅局的運行管理及溝通 |
| 主講老師：李飛睿 培訓天數：1 天 專業(yè)類別： 稅務籌劃 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：一、稅局的職能、架構及外部關系1、稅局職能架構總局省級稅局市級稅局縣級稅局【互動】涉稅問題溝通找稅局哪個部門2、外部關系&l.. |
| 金四時代下稅收新政應用解讀 |
| 主講老師：李飛睿 培訓天數：1 天 專業(yè)類別： 稅務籌劃 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：一、金稅四期簡介及其作用金稅四期傳言很甚帶點玄乎，到底是什么，有什么作用，對企業(yè)運用稅收政策有哪些影響？有必要做基本了解。1、金稅四期是什么2、金稅四期的作用【案例】“稅”面前一視同仁3、金稅.. |
| 科研業(yè)務財務管理與稅務風險管控 |
| 主講老師：張軍 培訓天數：1 天 專業(yè)類別： 稅務籌劃 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：第一講 科技研發(fā)政策解讀一、國家科技計劃體系概述 主要的計劃類別（如國家重點研發(fā)計劃、科技重大專項等） 各計劃的支持方向和重點領域與企業(yè)業(yè)務的契合點二、研發(fā)費用加計扣除稅務優(yōu)惠政策&#.. |
| 高效時間管理——職場效能提升的核心法則 |
| 主講老師：蘇運 培訓天數：1 天 專業(yè)類別： 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：第一講：讓時間成為你的朋友，正確認識時間是什么一、正確認識時間的價值1. 時間的有限性與不可逆性2. 時間與個人成功的關系3. 時間與自己對自己的投資的現場演練：算一算人的一生有多少秒？二、常見的時間管理誤區(qū).. |
| 戰(zhàn)略執(zhí)行中高管的財務思維 |
| 主講老師：葉書君 培訓天數：1 天 專業(yè)類別： 財務管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：1. 決策的智慧1.1一個關于業(yè)務關停決策的案例1.2什么是智慧？什么是財務智慧？1.3個人財務智慧 vs 企業(yè)財務智慧1.4當下的時代特征是什么（VUCA時代vs BANI時代）？在當代要活102年需具備怎樣的企業(yè)能力.. |
| 大數據聯(lián)合控稅下匯算清繳實務解析與政策應用 |
| 主講老師：李飛睿 培訓天數：1 天 專業(yè)類別： 財務管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：一、企業(yè)所得稅的“江湖地位”二、大數據時代對企業(yè)所得稅的再認識本部分其實是課程最核心部分，對稅務大數據的簡要介紹可增強對課程后續(xù)內容的理解，之后結合重要的企業(yè)所得稅政策講透企業(yè)所得稅及其匯算清繳的實質是什.. |
| 從校園人到職場人——新員工的職場修煉之路 |
| 主講老師：蘇運 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：第一講：從校園到職場的第一重修煉——做到角色轉變一、校園人與職場人的角色差異1. 校園人身份：學習者、接受者2. 職場人身份：執(zhí)行者、貢獻者現場討論：校園人轉身的挑戰(zhàn)二、校園與職場的環(huán)境差異 .. |
| 數據驅動的電商用戶體系與盈利增長雙閉環(huán) |
| 主講老師：黃光偉 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 網絡營銷 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、新型電商趨勢洞察與競爭突圍1、行業(yè)趨勢與模式迭代興趣電商的“內容+貨架”雙引擎模型案例：抖音商城2023年GMV增長80%社交電商的裂變式增長路徑案例：拼多多Temu全托管模式攻占北美市場.. |
| 互聯(lián)網輿情與危機公關處理 |
| 主講老師：黃光偉 培訓天數：1 天 專業(yè)類別： 集團管控 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、什么是危機公關1、危機的概念2、危機的六個特點3、區(qū)分危機是否發(fā)生和延續(xù)二、危機發(fā)生的一般規(guī)律1、危機潛伏期2、危機爆發(fā)期3、危機延續(xù)期4、危機痊愈期5、危機發(fā)生的一般規(guī)則三、什么樣的企業(yè)容易.. |
| 智治新城鄉(xiāng)：合村并鎮(zhèn)3.0時代的多維能力建設實戰(zhàn)課 |
| 主講老師：黃光偉 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 鄉(xiāng)村振興 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：政策穿透與戰(zhàn)略破局模塊一：新政穿透與趨勢紅利1、2024兩會政策與土地改革深化財政部3.2萬億預算分配邏輯（數據來源：2024年《政府工作報告》）集體建設用地作價入股協(xié)議模板（浙江德清宅基地改革案例）實戰(zhàn)演練：使用騰.. |
| 智鏈生態(tài)農業(yè)：從政策紅利到商業(yè)變現的路徑實戰(zhàn) |
| 主講老師：黃光偉 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 鄉(xiāng)村振興 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：模塊一：2025生態(tài)農業(yè)趨勢洞察與政策紅利1、政策與市場雙輪驅動2025兩會農業(yè)政策解讀（耕地保護、碳匯交易、數智下鄉(xiāng)補貼）消費升級下的生態(tài)農產品需求（盒馬有機蔬菜增長43%）技術趨勢：AI種植物聯(lián)網覆蓋率預測（2025.. |
| 高效經營分析與問題解決實戰(zhàn) |
| 主講老師：黃光偉 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、經營分析基礎1、經營分析的重要性與目標1.1理解經營分析對企業(yè)決策的關鍵作用1.2明確經營分析旨在提升企業(yè)效益與競爭力的目標2、經營分析的流程與方法2.1經營數據分析流程A 確定分析目標B 收集數據C.. |
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