【培訓對象】
新媒體團隊伙伴和負責人

【培訓收益】
1、了解行業(yè)趨勢：全面掌握MCN行業(yè)和內(nèi)容平臺的最新發(fā)展趨勢，包括技術進步、用戶行為變化和市場動態(tài)。 2、掌握商業(yè)模式：深入理解MCN機構(gòu)和內(nèi)容平臺的核心商業(yè)模式，包括內(nèi)容生產(chǎn)、分發(fā)、變現(xiàn)等各個環(huán)節(jié)。 3、創(chuàng)新盈利模式：學習如何通過技術創(chuàng)新、內(nèi)容創(chuàng)新和市場創(chuàng)新，實現(xiàn)多元化的盈利模式。 4、提升管理能力：增強團隊的項目管理能力和資源整合能力，提高整體運營效率。 5、實際應用案例：通過成功案例的分析，了解實際操作中的經(jīng)驗和教訓，為公司的發(fā)展提供借鑒。

一、行業(yè)趨勢與背景分析（1小時）
1.1 新媒體行業(yè)概覽
（1）行業(yè)定義與發(fā)展歷程
（2）主要參與者與競爭格局
1.2 MCN行業(yè)現(xiàn)狀
（1）MCN機構(gòu)的定義與分類
（2）國內(nèi)外MCN機構(gòu)的發(fā)展狀況
1.3 內(nèi)容平臺的崛起
（1）抖音、快手、小紅書等平臺的崛起
（2）用戶行為與消費習慣的變化
二、MCN機構(gòu)的核心商業(yè)模式（1小時）
2.1 內(nèi)容生產(chǎn)與管理
（1）內(nèi)容創(chuàng)作流程與質(zhì)量控制
（2）KOL與UGC內(nèi)容的管理
2.2 內(nèi)容分發(fā)與推廣
（1）多平臺分發(fā)策略
（2）社交媒體與短視頻平臺的推廣技巧
2.3 商業(yè)變現(xiàn)路徑
（1）廣告合作與品牌贊助
（2）電商直播與帶貨
（3）IP授權與衍生品開發(fā)
三、內(nèi)容平臺的商業(yè)模式創(chuàng)新（1小時）
3.1 平臺生態(tài)建設
（1）內(nèi)容生態(tài)的構(gòu)建與維護
（2）用戶社區(qū)的運營與管理
3.2 數(shù)據(jù)驅(qū)動的個性化推薦
（1）大數(shù)據(jù)與人工智能的應用
（2）用戶畫像與精準推送
3.3 商業(yè)合作與變現(xiàn)模式
（1）廣告投放與品牌合作
（2）電商整合與直播帶貨
（3）會員制度與增值服務
四、盈利模式創(chuàng)新與實踐（1小時）
4.1 技術創(chuàng)新驅(qū)動的盈利模式
（1）AR/VR技術在內(nèi)容創(chuàng)作中的應用
（2）區(qū)塊鏈技術在版權保護與交易中的應用
4.2 內(nèi)容創(chuàng)新與IP打造
（1）短視頻與直播的內(nèi)容創(chuàng)新
（2）品牌IP的塑造與傳播
4.3 市場創(chuàng)新與用戶運營
（1）新興市場的開拓與用戶增長
（2）用戶粘性的提升與忠誠度培養(yǎng)
五、成功案例分享（1.5小時）
5.1 案例一：TVBC的電商直播業(yè)務
（1）業(yè)務背景與目標
（2）實施策略與成果
（3）經(jīng)驗總結(jié)與啟示
5.2 案例二：抖音的KOL管理與內(nèi)容分發(fā)
（1）KOL的選擇與培養(yǎng)
（2）內(nèi)容分發(fā)策略與效果
（3）成功經(jīng)驗與挑戰(zhàn)
5.3 案例三：小紅書的社區(qū)運營與商業(yè)化
（1）用戶社區(qū)的構(gòu)建與管理
（2）商業(yè)化路徑與案例
（3）未來發(fā)展方向
5.4 案例四：優(yōu)酷的港劇場頻道運營
（1）渠道合作與內(nèi)容引入
（2）用戶體驗與反饋
（3）商業(yè)模式創(chuàng)新
5.5 案例五：騰訊的IP授權與衍生品開發(fā)
（1）IP的篩選與授權
（2）衍生品開發(fā)與市場推廣
（3）成功案例與經(jīng)驗分享
六、第六部分：互動討論與實戰(zhàn)演練（1小時）
6.1 小組討論
（1）分組討論：如何結(jié)合TVBC的實際情況，創(chuàng)新商業(yè)模式
（2）每組分享討論結(jié)果，其他組點評
6.2 實戰(zhàn)演練
（1）模擬項目：設計一個創(chuàng)新的商業(yè)模式方案
（2）小組展示與評委點評
6.3 課程總結(jié)
（1）總結(jié)課程要點
（2）學員反饋與答疑
七、成功案例分享（可從中挑選2-3個案例做講解）
一、案例一：TVBC的電商直播業(yè)務
背景與目標：TVBC于2022年啟動電商直播業(yè)務，旨在通過直播帶貨的方式，將大灣區(qū)的特色商品推向全國市場。目標是提升品牌知名度，增加銷售額。
實施策略：
藝人賦能：邀請TVB知名藝人參與直播，提升直播間的人氣和可信度。
內(nèi)容策劃：精心設計直播內(nèi)容，結(jié)合大灣區(qū)的文化特色和產(chǎn)品特點，打造沉浸式的購物體驗。
平臺合作：與淘寶、抖音等主流電商平臺合作，擴大直播的覆蓋面和影響力。
成果：
粉絲增長：@TVB識貨-健康速遞在抖音的粉絲數(shù)接近200萬，2023年全年銷售額突破1億元。
品牌合作：與多家知名品牌達成合作，共同推廣優(yōu)質(zhì)商品。
用戶反饋：用戶對直播內(nèi)容和產(chǎn)品質(zhì)量給予高度評價，回購率顯著提升。
經(jīng)驗總結(jié)：
藝人效應：知名藝人的參與能夠有效吸引流量，提升直播間的互動性和轉(zhuǎn)化率。
內(nèi)容創(chuàng)新：結(jié)合地方文化和產(chǎn)品特點，打造有特色的直播內(nèi)容，能夠更好地吸引用戶。
平臺合作：多平臺合作可以擴大覆蓋范圍，提高曝光率和銷售額。
案例二：抖音的KOL管理與內(nèi)容分發(fā)
背景與目標：抖音作為國內(nèi)領先的短視頻平臺，通過有效的KOL管理和內(nèi)容分發(fā)策略，不斷提升平臺的用戶活躍度和商業(yè)價值。
實施策略：
KOL選擇與培養(yǎng)：通過數(shù)據(jù)分析，篩選出具有潛力的KOL，提供培訓和支持，幫助他們成長為平臺的核心創(chuàng)作者。
內(nèi)容分發(fā)：利用算法推薦，將優(yōu)質(zhì)內(nèi)容精準推送給目標用戶，提高內(nèi)容的曝光率和用戶粘性。
品牌合作：與各大品牌合作，為KOL提供更多的商業(yè)機會，實現(xiàn)雙贏。
成果：
用戶增長：抖音的用戶數(shù)量持續(xù)增長，日活躍用戶數(shù)超過6億。
內(nèi)容豐富：平臺上涌現(xiàn)出大量高質(zhì)量的內(nèi)容，涵蓋娛樂、教育、生活等多個領域。
商業(yè)價值：KOL與品牌的合作帶來了巨大的商業(yè)價值，廣告收入和電商交易額顯著提升。
經(jīng)驗總結(jié)：

數(shù)據(jù)驅(qū)動：通過數(shù)據(jù)分析，精準選擇和培養(yǎng)KOL，提高內(nèi)容的質(zhì)量和用戶滿意度。
算法推薦：利用算法推薦，實現(xiàn)內(nèi)容的精準分發(fā)，提高用戶的活躍度和留存率。
品牌合作：與品牌的合作為KOL提供了更多的商業(yè)機會，提升了平臺的整體商業(yè)價值。
三、案例三：小紅書的社區(qū)運營與商業(yè)化
背景與目標：小紅書作為一個生活方式分享平臺，通過社區(qū)運營和商業(yè)化策略，打造了一個活躍的用戶社區(qū)，實現(xiàn)了商業(yè)價值的提升。
實施策略：
用戶社區(qū)：鼓勵用戶分享生活點滴，形成積極向上的社區(qū)氛圍。
內(nèi)容審核：嚴格的內(nèi)容審核機制，確保社區(qū)內(nèi)容的高質(zhì)量和合規(guī)性。
商業(yè)化路徑：通過品牌合作、廣告投放、電商整合等方式，實現(xiàn)商業(yè)變現(xiàn)。
成果：
用戶增長：小紅書的用戶數(shù)量持續(xù)增長，月活躍用戶數(shù)超過1億。
社區(qū)氛圍：形成了積極向上的社區(qū)氛圍，用戶粘性高，互動頻繁。
商業(yè)價值：通過多種商業(yè)化路徑，實現(xiàn)了可觀的廣告收入和電商交易額。
經(jīng)驗總結(jié)：
用戶社區(qū)：鼓勵用戶分享，形成積極向上的社區(qū)氛圍，提升用戶粘性。
內(nèi)容審核：嚴格的內(nèi)容審核機制，確保社區(qū)內(nèi)容的高質(zhì)量和合規(guī)性。
多元化變現(xiàn)：通過多種商業(yè)化路徑，實現(xiàn)商業(yè)價值的最大化。
四、案例四：優(yōu)酷的港劇場頻道運營
背景與目標：優(yōu)酷作為國內(nèi)領先的視頻平臺，通過與TVBC合作，推出了“優(yōu)酷港劇場”頻道，旨在為用戶提供優(yōu)質(zhì)的港劇內(nèi)容，提升用戶體驗和平臺價值。
實施策略：
內(nèi)容引入：與TVBC合作，引入大量優(yōu)質(zhì)的港劇內(nèi)容。
用戶體驗：優(yōu)化播放體驗，提供高清、流暢的觀看環(huán)境。
市場推廣：通過線上線下多種渠道，推廣港劇場頻道，吸引用戶關注。
成果：
用戶增長：港劇場頻道吸引了大量港劇愛好者的關注，用戶數(shù)量顯著增長。
內(nèi)容豐富：頻道內(nèi)容豐富多樣，涵蓋了經(jīng)典港劇和新劇，滿足不同用戶的需求。
用戶體驗：優(yōu)化的播放體驗得到了用戶的高度評價，用戶滿意度高。
經(jīng)驗總結(jié)：
內(nèi)容合作：與優(yōu)質(zhì)內(nèi)容提供商合作，引入高質(zhì)量的內(nèi)容，提升平臺的吸引力。
用戶體驗：優(yōu)化播放體驗，提供更好的觀看環(huán)境，提升用戶滿意度。
市場推廣：通過多種渠道推廣，擴大內(nèi)容的覆蓋面和影響力。

五、案例五：騰訊的IP授權與衍生品開發(fā)
背景與目標：騰訊作為國內(nèi)領先的互聯(lián)網(wǎng)公司，通過IP授權和衍生品開發(fā)，實現(xiàn)了IP的商業(yè)價值最大化。
實施策略：
IP篩選：通過數(shù)據(jù)分析和市場調(diào)研，篩選出具有潛力的IP。
授權合作：與品牌商合作，進行IP授權，開發(fā)各類衍生品。
市場推廣：通過線上線下多種渠道，推廣IP及其衍生品，吸引用戶關注。
成果：
商業(yè)價值：IP授權和衍生品開發(fā)帶來了巨大的商業(yè)價值，增加了公司的收入來源。
品牌合作：與多家知名品牌達成合作，共同推廣IP及其衍生品。
用戶反饋：用戶對IP及其衍生品給予高度評價，回購率高。
經(jīng)驗總結(jié)：
IP篩選：通過數(shù)據(jù)分析和市場調(diào)研，篩選出具有潛力的IP，提高授權的成功率。
授權合作：與品牌商合作，進行IP授權，開發(fā)各類衍生品，實現(xiàn)商業(yè)價值的最大化。
市場推廣：通過多種渠道推廣，擴大IP及其衍生品的覆蓋面和影響力。
 

 謝樺老師
——企業(yè)新媒體IP矩陣打造、短視頻創(chuàng)作專家
 曾任：國內(nèi)TOP1 MCN 無憂傳媒新媒體學苑講師
 曾任：SONAE（歐洲第一大商貿(mào)集團）中國區(qū)商業(yè)培訓負責人
 曾任 香港NOW集團點心衛(wèi)視編導
 曾任 南方電視TVS2 主持人&編導
 暨南大學新經(jīng)濟企業(yè)家班-暨大優(yōu)凈值佛山分院合伙人
 廣東優(yōu)數(shù)商學院院長（華南地區(qū)工廠制造業(yè)新媒體TOP 5 MCN）
 廣東高校聯(lián)盟UN俱樂部 新媒體運營 首席講師
 廣州市福萊盈貿(mào)易公司 新媒體運營 顧問專家
 海南立克科技有限公司 新媒體運營 顧問專家
 多語言授課：國語/粵語/英語無縫銜接授課

【個人簡介】
謝樺老師擁有10年以上廣東和港澳媒體工作經(jīng)歷，同時超過15年2000場商業(yè)活動主持和培訓經(jīng)驗，擅長國語/粵語/英語三語主持和培訓演講能力，在新媒體打造IP和實操，以及演講培訓口才等培訓領域，取得顯著工作成績。多年來培養(yǎng)了超過800位杰出主持人和主播，以及培訓超過500家不同企業(yè)，實用、好用、快上手是謝老師培訓的標簽，更擅長用風趣幽默接地氣的語言，讓學員們學得輕松，記得快，這也是謝樺老師擁有多個超過10年以上忠實客戶的原因，擁有行業(yè)內(nèi)絕佳的口碑。
 謝樺老師任職香港NOW集團點心衛(wèi)視和南方衛(wèi)視期間，深諳舞臺和鏡頭語言，負責眾多電視節(jié)目策劃和編導以及主持，同時懂得在新媒體時代，如何讓普通人快速上手和入局。
 在擔任無憂傳媒新媒體學苑（國內(nèi)TOP 1 MCN機構(gòu)）咨詢專家期間，主導多場總部游學和全國企業(yè)家總裁班，負責新媒體課程的宣講，一場100人不到的會場達成超過350萬的培訓簽到業(yè)績，客戶續(xù)單率超過70%。
 在擔任廣東優(yōu)數(shù)傳媒（華南地區(qū)制造業(yè)TOP 5 MCN）商學院院長期間，賦能和孵化陪跑超過300家以上制造業(yè)快速上手新媒體，并且拿到變現(xiàn)結(jié)果，在管理工作中精選出300個實戰(zhàn)案例，總結(jié)經(jīng)驗教訓，系統(tǒng)分析問題，設計實操工具，提煉管理技巧，自主研發(fā)了15個培訓課件，總課時達到300小時。所有咨詢項目順利交付，續(xù)單率超過80%。

【實戰(zhàn)經(jīng)驗】
 在無憂傳媒新媒體學苑（國內(nèi)TOP1 MCN）擔任營銷培訓專家期間，累計賦能培訓超過1000人，學苑培訓課程銷售業(yè)績達成連續(xù)三個月每個月20%以上增長。
 在廣東優(yōu)數(shù)傳媒（華南地區(qū)制造業(yè)TOP 5 MCN）擔任商學院院長期間，累計賦能培訓和陪跑企業(yè)超過300家，協(xié)助企業(yè)前后業(yè)績增長超過50%以上，為每家企業(yè)至少新增50到100條咨詢線索落地，企業(yè)業(yè)績增長在50%-100%以上，達成不斷復購。
 在擔任SONAE（歐洲第一大商貿(mào)集團）中國區(qū)英文商業(yè)培訓負責人期間，協(xié)助企業(yè)員工中英文演講和銷售能力獲得巨大進步，在疫情期間，協(xié)助該集團線上銷售業(yè)績增長超過50%，全行業(yè)內(nèi)領跑第一名。
 在廣東省婚慶行業(yè)協(xié)會主持委員會擔任副主任期間，15年累計培養(yǎng)超過800位優(yōu)秀主持人，在全國各地市場成為主持人行業(yè)的中堅力量。

 

【主講課程】
新媒體賦能系列
《要想變現(xiàn)多、IP矩陣就得多》（高返聘+爆款課程）
《企業(yè)新媒體行動地圖繪制》
《IP矩陣賬號規(guī)劃及賬號輸出落地》（高返聘+爆款課程）
《好內(nèi)容才是新媒體贏的法寶》
《抖音成功三大法門——抄、超、鈔》
《短視頻矩陣模式布局和營銷實戰(zhàn)》
《新媒體團隊搭建落地方案》
《AIGC賦能短視頻直播矩陣營銷》（高返聘+爆款課程）
《電商新時代——抖品牌運營》
《主播快速成長培養(yǎng)秘籍》
《主播培訓：消費者行為學+營銷策劃類》
《品牌和頭部MCN合作機制與方式》
AI人工智能類：
《AI 技術在新媒體領域的應用與實踐》
《零門檻玩轉(zhuǎn)DeepSeek：AI黃金時代的賺錢秘籍——從短視頻到電商，手把手教你落地變現(xiàn)》（高返聘+爆款課程）
《AI賦能高效辦文辦公》
行業(yè)實戰(zhàn)系列
1、汽車行業(yè)&交通行業(yè)：
《新勢力汽車新媒體內(nèi)容創(chuàng)意特訓》（高返聘+爆款課程）
《汽車行業(yè)營銷大賽：直播技巧 + 平臺規(guī)則》
《視頻號實戰(zhàn)訓練營--汽車品牌專場》
《電動車零售私域運營實戰(zhàn)》
《地鐵行業(yè)短視頻制作訓練營》（高返聘+爆款課程）
《地鐵行業(yè)新媒體內(nèi)容創(chuàng)作+AI訓練營》（高返聘+爆款課程）
2、電器家電（3C）&家居行業(yè)：
《電器行業(yè)經(jīng)銷商新媒體0-1快速入門課程》
《家電產(chǎn)品新媒體矩陣打造秘籍》
《電器拼多多站內(nèi)流量提效策略培訓》
《小紅書投流實操+AIPS人群分析實操--家電行業(yè)》
《頭部3C品牌小紅書員工&素人起號訓練營》
《流量獲取之抖音短視頻版課程--家居行業(yè)》
《家居行業(yè)--IP矩陣賬號規(guī)劃及賬號輸出落地》（高返聘+爆款課程）
《AI 工具在地產(chǎn)營銷中的應用》
3、政企行業(yè)：
《街道辦事處新聞宣傳專題培訓》
《新媒體策劃和新聞寫作》--央企國企專版 （高返聘+爆款課程）
《政務單位新媒體宣傳策劃、爆款策劃 》（高返聘+爆款課程）
《海事海務英文商業(yè)函電撰寫培訓》
--Maritime affairs English business correspondence writing training
4、銀行金融機構(gòu)：
《銀行私域營銷與企業(yè)微信應用》（銀行、保險、貸款高級定制經(jīng)典課程）
《銀行員工如何利用企業(yè)微信高效營銷和客戶維護》（高返聘+爆款課程）
5、零售快消品行業(yè)：
《私域?qū)崙?zhàn)訓練營--快消品專場》（高返聘+爆款課程）
《小紅書實戰(zhàn)訓練營--快消品專場》（高返聘+爆款課程）
《抖音實戰(zhàn)訓練營--快消品專場》（高返聘+爆款課程）
《視頻號實戰(zhàn)訓練營--快消品專場》（高返聘+爆款課程）
《白酒行業(yè)新媒體廣告策劃及內(nèi)容相關》
《美業(yè)員工小紅書引流獲客與矩陣搭建課程大綱》
6、短劇行業(yè)：
《運營商權益合作模式挖掘》
《數(shù)字營銷與社交媒體策略》
《短劇信息流投放策略與技能分享--短劇行業(yè)實操案例》
《會員成長體系及用戶活躍技巧---以優(yōu)愛騰B等為例》
《危機公關管理及輿情管控》
《橫豎屏短劇業(yè)務策劃能力提升、市場分析》
《抖音和快手如何短劇二創(chuàng)引流轉(zhuǎn)化和創(chuàng)意設計》

 

• 施工企業(yè)應用BIM技術管理模式創(chuàng)新實踐

   

  一．緒論：BIM技術與工程信息化熱點問題二．BIM的基本概念與應用1 BIM工具的演變和發(fā)展2 BIM技術的基本應用介紹3 BIM在設計和施工階段的應用（3D-4D）4 BIM在造價管理和產(chǎn)品展示中的應用（5D）5 BIM技術應用的發(fā)展趨勢介紹三．BIM的信息表示-以Revit的模型元素參數(shù)為例1 BIM信息表示的背景介紹..

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• “互聯(lián)網(wǎng)＋”時代的商業(yè)模式創(chuàng)新/傳統(tǒng)企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)時代的轉(zhuǎn)型升

   

  為什么說傳統(tǒng)的商業(yè)模式與營銷模式正在被淘汰？“互聯(lián)網(wǎng)＋”的發(fā)展方向：人人互聯(lián)網(wǎng)、物物互聯(lián)網(wǎng)、業(yè)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)“互聯(lián)網(wǎng)＋”的本質(zhì)：連接一切“互聯(lián)網(wǎng)＋”的基本特征：去中心化、去媒體化、去中介化“互聯(lián)網(wǎng)＋”將如何影響不同類型的傳統(tǒng)行業(yè)？電子商務與移動互..

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• 銀行保險轉(zhuǎn)型下的期繳營銷模式創(chuàng)新

   

  課程背景：銀行保險在中國的發(fā)展最早是從駐點開始，很多保險公司在銀保運作方面都是個險的套路，那就是訓練技巧和客戶一對一營銷的技能，隨著銀行保險在銀保監(jiān)會監(jiān)管越來越嚴格的環(huán)境下，非駐點營銷已成事實，導致無處下手？銀行保險植根于銀行合作進行保險業(yè)務銷售，非駐點導致大量銀行保險業(yè)務人員接觸不到客戶，導致業(yè)績嚴重下滑，出現(xiàn)“巧婦難為無米之炊&r..

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• 5G產(chǎn)業(yè)發(fā)展及商業(yè)模式創(chuàng)新

   

  課程重點：5G產(chǎn)業(yè)綜述 Ø5G產(chǎn)業(yè)定義 什么是5G？ 5G三大應用場景 ..

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• 大數(shù)據(jù)時代下商業(yè)模式創(chuàng)新

   

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• 5G時代的商業(yè)模式創(chuàng)新

   

  課程背景：彼得.德魯克說過：“當今企業(yè)之間的競爭，不是產(chǎn)品和服務之間的競爭，而是商業(yè)模式之間的競爭”。拉姆.查蘭認為商業(yè)模式是企業(yè)轉(zhuǎn)型的關鍵。商業(yè)模式成功的第一步是認識時代特征。2019年是5G商用元年，5G定位為引領數(shù)字化轉(zhuǎn)型的通用目的技術，5G和產(chǎn)業(yè)共生發(fā)展，共創(chuàng)價值，共同創(chuàng)新商業(yè)模式，推動產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)變化，共同邁入數(shù)字經(jīng)..

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