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定制培訓課程 對應講師》對應公開課》
新管理、心思維-心理學賦能高效團隊打造
主講老師:周亞明   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、什么是高績效團隊?1、什么是團隊?2、團隊VS群體3、高績效團隊的七大特征二、普通心理學與人才選拔:如何做好精準選聘?1、精準選聘之面試核心要素 精準選聘,點燃企業(yè)利潤增長點..
打開溝通的大門:高效溝通與跨部門協(xié)作
主講老師:王洪濤   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一講:管理溝通基礎測試:《管理溝通測試》溝通的定義:溝通是一種 能力,不是本能。視頻:職場溝通,我們遇到了哪些障礙?舉例:溝通中的障礙1. 有效溝通2大基礎2. 溝通過程3環(huán)節(jié)3. 如何高效溝通4步驟1..
復盤畫布—團隊精準復盤策略
主講老師:岳焱   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一章:認識復盤案例分析: 聯(lián)想與萬達是怎么煉成的——“復盤”與組織學習 一、什么是復盤?1、復盤的由來? 2、為什么要復盤?二、復盤對組織能力提升的意義1、復盤..
金牌教練—教練式的員工輔導
主講老師:岳焱   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一章:領(lǐng)導風格與員工能力發(fā)展階段1、員工能力發(fā)展的四個階段(能力/意愿)引導案例:你如何領(lǐng)導這樣的下屬(4種案例)2、四種領(lǐng)導類型及領(lǐng)導風格3、個人領(lǐng)導風格解讀現(xiàn)場測評:個人領(lǐng)導風格測評4、發(fā)展教練型領(lǐng)導力:指..
新溝通,心交流-職場高效溝通與協(xié)作
主講老師:周亞明   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、新視角、心思維:如何用巧用心理學知識提升職場溝通與協(xié)作?1、認識心理學 案例:心理學是什么?心理學不是什么?2、認識心理咨詢 什么是心理咨詢? 什么是心理咨詢師..
職場溝通力提升
主講老師:陳明麗   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、開場與熱身1.工作坊介紹目的與流程,明確學習目標2.熱身充能活動:雞尾酒會、空中漫步、鏡子練習通過戲劇式游戲,放松氣氛,增強參與者之間的互動和信任。二、溝通模型及理論1.共創(chuàng)式溝通模型(1)模型核心要素 ..
管理賦能與團隊激勵
主講老師:張紅領(lǐng)   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一單元:管理賦能的內(nèi)涵認知1、管理賦能的本質(zhì)1)、管理平臺是為了運用資源而非改造人2)、管理賦能的目的是為了達成目標3)、管理賦能的本質(zhì)就是溝通2、管理的內(nèi)涵1)、管理=管人+理事體驗:單指劈鉛筆3、管..
贏在職場的360度溝通技能提升
主講老師:方超   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:1、溝通知識的概述1.1溝通的定義、作用和重要性1.2溝通的類別1.3溝通的過程2、溝通不暢的原因2.1溝通渠道視角2.2溝通編碼視角2.3溝通解碼視角3、有效溝通技巧3.1有效溝通的三大特征3...
6項修煉:中層管理素質(zhì)提升
主講老師:韓曉賓   培訓天數(shù):3 天   專業(yè)類別: 中層管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一單元:管理能力是綜合素質(zhì)表現(xiàn) 管理的邏輯和本質(zhì) 管理的價值鏈體系 管理者面臨的挑戰(zhàn) 管理者要加強修煉第二單元:中層管理者的角色認知..
管理者績效評估
主講老師:周雋峰   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 績效管理   行業(yè)類別:
課程簡介:一、為什么要進行績效考核與面談? 1、介紹培訓目標2、研討:績效考核與績效管理的區(qū)別3、錄像分析:這個經(jīng)理的績效評估面談如何?4、績效考核與評估面談的目的與作用頭腦風暴:績效考核的意義與挑戰(zhàn)二、績效考核的常見問題..
班組長勝任力訓練
主講老師:趙秀峰   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一部分:基層班組建設※ 班組建設與基層管理案例分析:一家制造型企業(yè)的管理問題※ 班組管理的新特點※ 班組長管理的內(nèi)涵與班組長的使命及作用第二部分:班組長的角色認知及心智修煉※ 認識角色、讀懂角色---班組長每天..
管理者的有效授權(quán)
主講老師:陶娟   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:模塊一:授權(quán)的定義案例討論:有效授權(quán)的心理困境一、授權(quán)的定義二、授權(quán)的收益1、對自己2、對員工3、對公司應用工具:《授權(quán)技能檢查表》三、授權(quán)四步流程1、授權(quán)準備2、授權(quán)分配3、跟進支持4、..
管理者角色認知與領(lǐng)導力發(fā)揮
主講老師:朱紅艷   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 領(lǐng)導力   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一講:管理角色與職能1.視頻案例:管理者應該怎么做?2.管理者的角色認知3.管理者的職能有哪些?4.管理者素質(zhì)及能力要求5.管理的原則第二講:管理工作原理(一)目標管理:1.目標設定的五大原則 (SMA..
服務變革:從理念到實踐的服務能力全方面提升
主講老師:李丹   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:
課程簡介:開場互動:破冰一、禮儀之道:詮釋文明之范1. 禮儀的起源與發(fā)展 定義與內(nèi)涵 發(fā)展與變革2. 禮儀的基本原則與功能 正面積極 與時俱進=..
解碼DISC性格魔方-讓溝通更走心
主講老師:杜程   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:第一講 差異化溝通的重要性-- 案例分析1、造成溝通無效的原因2、人的差異性3、性格與溝通行為的關(guān)系第二講 如何識別不同類型的人1、什么是DiSC、DiSC起源-- 自我測評1:了解自己的風格2、認知四種..
壓力與情緒管理
主講老師:葛萍   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一講 為什么需要壓力與情緒管理,壓力背后給我們帶來了哪些危害呢?1、什么是壓力,壓力的四種類型2、為什么會有壓力?3、壓力在哪里?4、影響壓力強度的因素二、探討與分享:壓力的正面作用和負面影響1、適當?shù)膲毫Φ暮?font face=Arial>..
提升公交司機服務意識和服務理念
主講老師:韓軍   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 客戶服務   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、走進并理解服務的關(guān)鍵時刻?1、我們身邊的關(guān)鍵時刻案例互動:高鐵上躺座2、新經(jīng)濟環(huán)境下,客戶眼中的服務是什么案例:北歐航空、卡爾森事跡3、你也有能實現(xiàn)讓客戶難忘時刻的強大潛力互動:潛力激發(fā)、信心激活4、打破..
打造管理者的四種專項能力
主講老師:王克進   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:一、知己知彼好管理——自知力——管理藝術(shù)——識人用人 PDP測評的方式方法和測評問卷填寫 個人行為風格分類:胥經(jīng)理第一階..
企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略與管理
主講老師:王克進   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 企業(yè)管理   行業(yè)類別:
課程簡介:一、課程導入1. 沙盤課程特點2. 企業(yè)經(jīng)營與管理的挑戰(zhàn)、3. 鐵路大亨沙盤背景介紹二、公司組建及試運營1. 組建公司、2. 明確架構(gòu)與分工、3. 制定企業(yè)目標與文化、4. 熟悉沙盤規(guī)則并運營三、第一..
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理
主講老師:趙天明   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:導入:新晉升管理者怎么做?1. 作為剛晉升為部門經(jīng)理后,下屬時常會來找你,希望你能幫助他,從你那里得到指導,你通常會怎么做?2. 員工升遷為經(jīng)理的原因主要有兩種:一種是因為專業(yè)能力很好,領(lǐng)導賞識;另一種是因為他的工齡最長,資格最..
 
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