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定制培訓課程 對應講師》對應公開課》
工廠生產系統(tǒng)管理人員(TWI)的五項修煉
主講老師:秘祖利   培訓天數(shù):3 天   專業(yè)類別: 生產管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一項修煉 TWI的沿革及其設計的精神1.內容簡易2.只分四點3.卡片教學4.背誦熟練第二項修煉 TWI在今日的活用JI工作教導–Job Instruction班組長教新人1.理解正確工作教導..
基于戰(zhàn)略的采購管理實戰(zhàn)
主講老師:宮迅偉   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 采購物流   行業(yè)類別:機械行業(yè) 
課程簡介:一、我們戰(zhàn)略采購了嗎?戰(zhàn)略采購理論與實踐戰(zhàn)略采購是故弄玄虛嗎?公司高度看競爭策略看不僅僅成本面向長期未來供應商都是伙伴嗎為何要戰(zhàn)略采購三個數(shù)據提升戰(zhàn)略采購的地位如何把企業(yè)戰(zhàn)略展開采購戰(zhàn)略兼并重組企..
企業(yè)綜合管理能力與管理方法
主講老師:劉碩斌   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:培訓特點:以問題、分析、研討、答疑方式為參悟過程進行互動式、咨詢式、教練式學習,案例豐富、啟發(fā)性強,注重企業(yè)切身問題解答。課程大綱一、關于管理能力何為能力?管理能力一般體現(xiàn)在哪些方面?什么是所有能力的關鍵所在..
銀行選址的關鍵及贏利之道
主講老師:劉碩斌   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 國學文化   行業(yè)類別:銀行金融 
課程簡介:培訓特點:課程緊密結合學員切身問題,特別注重心智開啟,悟性闡發(fā)。大量融合國學智慧之精思妙悟,進行參悟式、互動式、咨詢式、教練式學習。案例豐富、融通性、哲學性、啟發(fā)性極強。課程綱要一、選址的地區(qū)經濟背景分析1、影響當?shù)?font face=Arial>..
管理兵法與管理實戰(zhàn)[模擬]訓練
主講老師:周平   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 戰(zhàn)略管理   行業(yè)類別:銀行金融 
課程簡介:管理者管理概念與管理者必備素養(yǎng) [時間:70--110分鐘;方法:講解、案例、確定概念] 1、管理者定義 2、管理兵法(課程)概念對管理執(zhí)行的實際意義 3、優(yōu)秀管理者必須具備的知識、素質、技能 開篇討論:管理者職..
如何制定年度經營計劃
主講老師:唐東方   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 戰(zhàn)略管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一部分 年度經營計劃概述一、什么是年度經營計劃二、年度經營計劃與企業(yè)戰(zhàn)略三、年度經營計劃的基本框架四、年度經營計劃的制定步驟五、年度經營計劃的分工【情景案例1-1】【情景案例1-2】【情景案例1-3】 ..
全面質量管理(TQM)
主講老師:   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 質量管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:質量管理培訓(一)、TQM的基本概念和其發(fā)展 TQM的基本理念 TQM的特點和其發(fā)展的歷史 TQM和ISO9000及其它管理模式的對比  質量管理培訓(二)、TQM的工作方式和理念 顧客為中心的導..
領導力和打造高績效團隊
主講老師:劉碩斌   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 團隊建設   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:課程背景:為什么我們的營銷總是單兵作戰(zhàn),形不成團隊合力?為什么我們現(xiàn)有的生產效率總是增長緩慢?為什么我們的管理總是流于一種形式,缺乏強大的團隊執(zhí)行力?為什么我們的企業(yè)文化很熱鬧,員工卻離心離德?為什么我們努力管理的團..
集團客戶項目銷售策略與解決方案式銷售
主講老師:張長江   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 銷售技巧   行業(yè)類別:機械行業(yè) 
課程簡介:1024x768Normal07.8 磅02falsefalsefalseEN-USZH-CNX-NONE ..
客戶服務與消費心理培訓
主講老師:李繪芳   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 客戶服務   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一節(jié) 消費心理學的研究對象和研究內容 分析:培訓案例!解析:消費心理與客戶服務內訓案例!案例:消費心理與客戶服務課程案例分析第二節(jié) 消費者的心理活動過程 討論:消費心理與客戶服務經典案例討論!分組:消費心理..
高效人士7個習慣
主講老師:曾子熙   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:銀行金融 
課程簡介:第一單元:與成功有約:高效能人士的思維習慣由內而外的全面造就自己打破舊思維,建立全新的觀點原則與價值觀的沖擊品德與能力孰重高效能的思維習慣:主動積極、以終為始、要事第一、雙贏思維、知彼解己、統(tǒng)合綜效、不斷更新..
商務禮儀培訓
主講老師:舒琰淇   培訓天數(shù):12 天   專業(yè)類別: 商務禮儀   行業(yè)類別:房地產 
課程簡介:【課程主題】企業(yè)商務禮儀培訓【培訓講師】舒琰淇【培訓時間】2-3天【培訓對象】企業(yè)所有員工【培訓方式】生動授課、多媒體演示、個體實訓、角色扮演、互動交流等使培訓效果達到最好!【課程特色】30%理論講授、5%案..
家電經銷商做強做大六項修煉
主講老師:劉曉亮   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理   行業(yè)類別:家電行業(yè) 
課程簡介:一、直面挑戰(zhàn):為了確保品牌的持續(xù)發(fā)展,擁有一支理念先進、能力卓越、同舟共濟的經銷商隊伍將是品牌獲得市場競爭優(yōu)勢的重要保證。但是,目前品牌企業(yè)的經銷商隊伍夫妻檔較多,少的1個大店,多的5、6家店,普遍存在著經營理念滯后、人員管理、庫存..
打造基層員工高效執(zhí)行力方法實訓
主講老師:謝立民   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 執(zhí)行力   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、基層干部執(zhí)行力測試(一)基層干部執(zhí)行力測試1、執(zhí)行能力測試2、行動能力測試3、時間管理能力測試(二)執(zhí)行力及構成要素執(zhí)行力是執(zhí)行人在執(zhí)行過程中所表現(xiàn)出來的能力和手段。它包括戰(zhàn)略分解力、標準設定力、時間規(guī)劃力、..
工廠生產現(xiàn)場管理與改善的五把利劍
主講老師:秘祖利   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 生產管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一把劍:如何發(fā)現(xiàn)問題和解決問題 ◆ 異常問題與解決問題的思考點 ◆ 問題的分析方法及解決問題方法。 ◆ 挖掘問題的類型和問題的再認識 ◆ 問題改善的思考步驟 ◆ PDCA循環(huán)內在精髓及操作要領 ◆ 5W1H與五..
達成目標績效的中高層管理技能
主講老師:錢科宇   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 不限行業(yè)   行業(yè)類別:中層管理 
課程簡介:第一部分:管理者角色認知 一,管理者角色認知的重要性二,維護者三,供應商四,教練員五,伙伴第二部分:高效管理溝通一,溝通對于目標達成的重要性二,管理溝通的障礙三,管理溝通的方法第三部分:高..
企業(yè)文化與經營績效
主講老師:   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 企業(yè)文化   行業(yè)類別:快速消費品 
課程簡介:企業(yè)文化培訓(一)、企業(yè)文化簡介  ·企業(yè)文化是什么?  ·企業(yè)文化對經營績效的影響過程  ·錄像觀摩及討論 企業(yè)文化培訓(二)、低績效文化  &midd..
服飾品牌訂貨技能
主講老師:謝峰亭   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 采購物流   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:超級買手課程將從流行開始,介紹整個服飾市場以及品牌的市場定位與目標客層的尋找。我們可以從設計師中去發(fā)現(xiàn),從市場的營銷管理人員中去發(fā)現(xiàn)。教大家擬定商品組合與采購計劃,采購流程以及采購談判的訣竅。同時,列舉大量成功的品牌實例,運用真實數(shù)據,..
從專業(yè)走向管理
主講老師:黃飛宏   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:課程背景:本課程是幫助從專業(yè)走向管理的領導者走上管理崗位,如何對自我覺得進行定位,如何理解管理的本質工作,如何對工作進行計劃、管理與監(jiān)控,如何激勵員工。我們強調課堂中互動式的交流,同時我們將提供一些練習,并要求參與者進行案例分析..
稅收管理技能
主講老師:   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 財務管理   行業(yè)類別:銀行金融 
課程簡介:課程目的: 為中國企業(yè)培養(yǎng)高素質的稅收管理人才,幫企業(yè)建立完善的稅收管理體系。課程特點: 1、中國首創(chuàng)企業(yè)稅務經理課程,填補了中國企業(yè)管理培訓的空白,為企業(yè)設置了新的管理崗位; 2、破解企業(yè)納稅之道,帶企業(yè)走出納稅重大誤..
 
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