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打造基層員工高效執(zhí)行力方法實(shí)訓(xùn)
課程編號：10289
課程價格：￥16500/天
課程時長：2 天
課程人氣：1963
企業(yè)員工、班組長。
【培訓(xùn)收益】
1、基層干部執(zhí)行力測試內(nèi)容及方式；
2、提升基層干部的執(zhí)行理念；
3、明確基層干部的執(zhí)行路徑；
4、掌握基層干部的執(zhí)行工具。
（一）基層干部執(zhí)行力測試
1、執(zhí)行能力測試
2、行動能力測試
3、時間管理能力測試
（二）執(zhí)行力及構(gòu)成要素
執(zhí)行力是執(zhí)行人在執(zhí)行過程中所表現(xiàn)出來的能力和手段。它包括戰(zhàn)略分解力、標(biāo)準(zhǔn)設(shè)定力、時間規(guī)劃力、崗位行動力、過程控制力、結(jié)果評估力。
1、 提升基層干部的執(zhí)行理念
--------樹立五種意識
責(zé)任意識：責(zé)任心鑄就公信力
大局意識: 整體高于局部
服從意識: 服從安排不找借口
紀(jì)律意識：自我約束不搞特殊化
精益管理：精、準(zhǔn)、細(xì)、嚴(yán)
-------提升管理者執(zhí)行力的要件
堅決的服從是執(zhí)行的前提
高度責(zé)任心是執(zhí)行的基礎(chǔ)
完善的制度是執(zhí)行的核心
嚴(yán)密的紀(jì)律是執(zhí)行的保障
有效的監(jiān)督是執(zhí)行的關(guān)鍵
2、明確基層干部的執(zhí)行路徑
調(diào)整心態(tài)
提升素質(zhì)
演好角色
3、掌握基層干部的執(zhí)行工具
計劃管理
時間管理
環(huán)境管理
細(xì)節(jié)管理
湖南株洲市委黨校管理教研部副主任、副教授
中央黨校訪問學(xué)者
中國紅色管理學(xué)院專家
“毛澤東人生智慧”宣講人
“周恩來人生智慧”宣講人
湖南工業(yè)大學(xué)經(jīng)管學(xué)院客座教授
湖南朵朵大辦公首席培訓(xùn)師
清華大學(xué)、北京大學(xué)等各大高效總裁班特聘老師
【專著】
《湘商崛起》《品德與責(zé)任》《做最好的公務(wù)員九堂課》
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產(chǎn)品創(chuàng)新方法實(shí)訓(xùn)
第一步：把握機(jī)遇，迎接挑戰(zhàn)為什么說中國的廉價勞動力時代即將過去？為什么說市場營銷的核心工作是產(chǎn)品創(chuàng)新？為什么說在產(chǎn)品創(chuàng)新的方法上中國企業(yè)不要摸著石頭過河？為什么說中國企業(yè)要想提高利潤率就不能停留在“微笑曲線”的底端？為什么說中國企業(yè)不能滿足于“世界工廠”的角色？為什么說“..
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中小企業(yè)管理概述及制度設(shè)立方法實(shí)訓(xùn)
第一講中小企業(yè)管理概論第一節(jié)中小企業(yè)管理的誤區(qū)第二節(jié)中小企業(yè)經(jīng)營的優(yōu)、劣勢第三節(jié)中小企業(yè)必備的管理制度分析：企業(yè)管理制度培訓(xùn)案例！解析：企業(yè)管理制度內(nèi)訓(xùn)案例!案例：企業(yè)管理制度課程案例分析！第二講中小企業(yè)的組織設(shè)立第一節(jié)組織設(shè)計及運(yùn)作的原則中小企業(yè)在組織上的缺點(diǎn)組織設(shè)計及運(yùn)作的原則第二節(jié)企業(yè)組織應(yīng)具有的職能..
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