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內(nèi)訓(xùn)課內(nèi)訓(xùn)課

績效管理在企業(yè)中的落地實踐 |
主講老師:肖小峰   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 績效管理 行業(yè)類別: |
課程簡介:一、大部門績效管理的痛點和難點是什么?1、大部門績效管理的7大痛點 抓不住管理主線,管的累還沒有功勞 一號位硬扛公司目標,下屬輕松敷衍不擔當 下屬各部門經(jīng)常合作不暢、矛盾沖.. |
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理 |
主講老師:張娜   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:一、角色轉(zhuǎn)變與心態(tài)調(diào)整1、 認識中層管理者的新角色理解管理職責與期望管理角色和專業(yè)角色的區(qū)別新晉管理者的常見誤區(qū)和挑戰(zhàn)案例:通過案例,讓學(xué)員理解新晉管理者在角色定位中常.. |
打造高效供應(yīng)鏈:高度協(xié)同的供應(yīng)鏈計劃 —通供應(yīng)鏈模擬游戲來體驗如何提升供應(yīng)鏈效率 |
主講老師:許東   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:一、供應(yīng)鏈基本概念1、供應(yīng)鏈基本流程2、供應(yīng)鏈管理模型二、供應(yīng)鏈模擬游戲(第一輪)1、角色扮演“零售商-批發(fā)商-總代理-制造商”2、模擬供應(yīng)鏈訂單到交付的過程3、實現(xiàn)利潤最大化4、游戲.. |
實戰(zhàn)型班組長綜合能力提升 |
主講老師:鄭祖國   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:第一講:班組長管理角色定位與基礎(chǔ)互動: 找找你在家族中的位置,我們在工作職場中有哪些基本角色?一、 班組長在企業(yè)中的地位和作用1.下屬產(chǎn)生的本質(zhì)原因,是因為上司工作忙不過來了,需要請一個幫手2.在某個群體中,確定自己所處.. |
業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)的人才梯隊搭建實操 |
主講老師:文熠   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 人力資源 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:一、組織與人才的關(guān)系(0.75H)組織中人才的角色與作用什么是人才戰(zhàn)略、人才發(fā)展、人才管理人才管理的概念、目的、角色和職責共創(chuàng)作業(yè):人才管理工作中不同利益體的角色分工&.. |
A-21.2-物流產(chǎn)業(yè)“十五五”戰(zhàn)略規(guī)劃-發(fā)展形勢研判及戰(zhàn)略課題研究-工作坊-劉成熙老師(2天新版 |
主講老師:劉成熙   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 戰(zhàn)略管理 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:A-21.2-物流產(chǎn)業(yè)“十五五”戰(zhàn)略規(guī)劃-發(fā)展形勢研判及戰(zhàn)略課題研究-工作坊-劉成熙老師(2天新版-new)主講:劉成熙老師課程前言隨著全球化和信息化的深入發(fā)展,物流產(chǎn)業(yè)作為現(xiàn)代經(jīng)濟的.. |
團隊績效體系搭建與管理 |
主講老師:毛司禾   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 績效管理 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:導(dǎo)入:探討團隊績效管理現(xiàn)狀一.什么是團隊績效1. 團隊績效是什么績效管理系統(tǒng)目標體系執(zhí)行體系激勵體系團隊績效2. 為什么提升.. |
DISC行為風格與基礎(chǔ)溝通 |
主講老師:何振銘   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別: |
課程簡介:模塊一 溝通基本原理溝通體驗,通過學(xué)員練習(xí)體驗成功溝通需要包含的要素溝通基本概念的解讀視頻,兩段溝通視頻的對比,小組討論溝通偏見與影響積極溝通五步法(案例分析體驗五步溝通法;學(xué)員分組練習(xí);小組內(nèi)選擇一位學(xué)員的場景,應(yīng)用.. |
績效管理落地七步法 |
主講老師:樊珍   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 績效管理 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:一、績效管理者的困惑1、股東:我更關(guān)心投資回報怎么實現(xiàn)2、老板:我更希望績效管理能快速變現(xiàn),提升業(yè)務(wù)3、中層:我只關(guān)心領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心的事,況且你都不懂我的業(yè)務(wù),怎么來考核我4、員工:無非是走形式,還不是看關(guān)系二、如何用統(tǒng)一.. |
解決問題與創(chuàng)新思維 |
主講老師:傅東云   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
課程簡介:一、開場活動:Find Someone Who…認識伙伴二、處理問題前先處理情緒 我與問題的關(guān)系(受害者、問題制造者還是問題管理者) 與問題相關(guān)的情緒 通過.. |
安全防線-全員攜手共筑 |
主講老師:鄭祖國   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:第一講:主管安全責任一、安全的重要性1. 一線主管的必備的五個條件1)工作的知識2)職責的知識3)待人的技能4)指導(dǎo)的技能5)改善的技能2. 一級主管的本職工作:生產(chǎn)、質(zhì)量、成本,最為重要的是安全3... |
班組長系列--全員參與現(xiàn)場安全 |
主講老師:鄭祖國   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:第一講:主管安全責任一、安全的重要性1. 一線主管的必備的五個條件1)工作的知識2)職責的知識3)待人的技能4)指導(dǎo)的技能5)改善的技能2. 一級主管的本職工作:生產(chǎn)、質(zhì)量、成本,最為重要的是安全3... |
管理者打造卓越團隊的4個文化討論工具 |
主講老師:史德安   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 企業(yè)文化 行業(yè)類別: |
課程簡介:啟動與暖場活動1、暖場活動2、問題征集:卓越團隊在你心里應(yīng)該是怎樣的?一、卓越團隊:企業(yè)文化如何打造卓越團隊? (一) 卓越團隊:人才、工作、績效與文化(二) 企業(yè)文化功能定義:企業(yè)文化是成功哲學(xué)、底層邏輯(.. |
產(chǎn)品管理:產(chǎn)品經(jīng)理(產(chǎn)品管理者)角色認知與能力提升 |
主講老師:吳志德   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:課程導(dǎo)入:一、產(chǎn)品經(jīng)理的角色認知和能力要求1. 產(chǎn)品創(chuàng)新成果的關(guān)鍵因素2. 產(chǎn)品經(jīng)理的角色認知1)產(chǎn)品經(jīng)理的三大角色a客戶代言人b產(chǎn)品全生命周期守護者c產(chǎn)品線迷你CEO2)產(chǎn)品經(jīng)理VS項目經(jīng)理案例:改.. |
金字塔原理——邏輯思維與高效表達 |
主講老師:劉思華   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:一、為什么要用金字塔結(jié)構(gòu)?1. 人類思維的基本規(guī)律1)理解記憶的限度案例:奇妙的數(shù)字“7”2)人類大腦偏愛有邏輯的信息a歸類分組案例:“共性”圖示b抽象概括.. |
人才盤點與人才發(fā)展 |
主講老師:張娜   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 人力資源 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:一、人才盤點的意義和價值 1、關(guān)于人才盤點2、人才盤點的價值3、人才盤點與人才發(fā)展二、如何以終為始地規(guī)劃和設(shè)計人才盤點方案1、人才盤點方案設(shè)計常見問題,痛在哪里基于數(shù)量的人事盤點.. |
打造高效能企業(yè)的團隊領(lǐng)導(dǎo)力和組織競爭力 |
主講老師:余星冰   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 領(lǐng)導(dǎo)力 行業(yè)類別: |
課程簡介:第一部分:組織管理與組織限制1. 組織管理失敗案例啟示- 案例背景- 失敗要素分析- 教訓(xùn)提煉2. 組織限制與風險防范- 風險預(yù)警體系- 危機管理預(yù)案- 組織韌性建設(shè)第二部分:高效管理者的五項修煉.. |
鐵三角組織運作 |
主講老師:杜祥林   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 戰(zhàn)略管理 行業(yè)類別: |
課程簡介:第一部分:“鐵三角”運營模式1、 大客戶經(jīng)理的困惑與“鐵三角”勝任力模型¨ 反思:如何快速掌握客戶行業(yè)知識如何快速推進商機達成¨ 從大客戶銷售流程看鐵三角合.. |
關(guān)鍵崗位貢獻值評估與優(yōu)化實戰(zhàn)指南 |
主講老師:穆生一   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:模塊1:量化管理的價值與挑戰(zhàn)一、量化管理的核心意義1、量化管理的定義與目的從定性到定量的管理轉(zhuǎn)型必要性量化如何支撐戰(zhàn)略目標與績效改進2、量化對企業(yè)的三大價值提升決策.. |
DeepSeek 助力組織及個人降本增效提質(zhì)創(chuàng)收 |
主講老師:余星冰   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別: |
課程簡介:基礎(chǔ)知識:為什么 DeepSeek 火出了圈?• DeepSeek VS Open AI 的差異• 如何在本地完成 DeepSeek 的私有化部署• 1.5b、7b、14b、32b 等版本的差異.. |
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