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定制培訓課程 對應講師》對應公開課》
創(chuàng)新思維
主講老師:解永軍   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一章: 創(chuàng)新的理解——深化于念1.1 創(chuàng)新的內涵1.1.1 創(chuàng)新的定義1.1.2 創(chuàng)新與創(chuàng)意、創(chuàng)造的區(qū)別1.1.3 創(chuàng)新的要素1.1.3.1 創(chuàng)新兩關系1.1.3.2 創(chuàng)新五問 1...
目標管理與計劃執(zhí)行
主講老師:倪龍?zhí)?/a>   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一部分:目標管理與計劃執(zhí)行的基本概述 1、 重新定義目標管理 目標的來源 目標與工作的關系 目標與生活的關系 目標的激勵機制2、 目標管理的核心前提 ..
慧眼識珠——金牌面試官面試實戰(zhàn)技巧
主講老師:陳洪浪   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一講:科學識人的基礎——勝任素質模型(優(yōu)秀人才的五項核心素質)討論:為什么很多面試時印象好的人實際工作業(yè)績不佳?——“找”工作能力不等于“做&..
化干戈為玉帛 關鍵沖突的應對與處理
主講老師:蔣小華   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:引言:什么是沖突管理?沖突應對能力的小測試。第1章 沖突認知:揭開沖突的神秘面紗概要:沖突無處不在,但并非全然壞事。本章帶您重新認識沖突,理解其雙面性,并學會直面與剖析沖突,為后續(xù)的沖突處理奠定認知基礎。1. 沖突的本質:好..
職場第一課——新員工職業(yè)化素養(yǎng)
主講老師:曲直   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一講:課程導入互動話題:您是年輕人嘛?視頻案例:哪個是您眼中的自己?1. 這些是您的特質嗎?為什么?1)穩(wěn)定性差、離職率高、難管、自我2)VUCA時代背景:易變性、不確定性、復雜性、模糊性第二講:職業(yè)化認知..
統(tǒng)合綜效——跨部門溝通與協(xié)作
主講老師:段良芳   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一講:跨部門溝通協(xié)作的意義與障礙利弊分析活動:跨部門溝通協(xié)作不暢的危害VS跨部門溝通協(xié)作順暢的好處一、跨部門溝通與協(xié)作的重要性1. 促進信息共享與資源整合2. 加強部門間的協(xié)同作戰(zhàn)能力3. 增強團隊凝聚力與信任基礎..
管理者創(chuàng)新思維訓練
主講老師:楊天雄   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 中層管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一部分 創(chuàng)新與創(chuàng)新思維 什么是創(chuàng)新?怎樣界定?  學術定義及廣義定義 體會分享:總結為兩個拿來即可用的創(chuàng)新方法 典型案例賞析 學會MM..
新員工角色轉變與職業(yè)規(guī)劃
主講老師:   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、職業(yè)規(guī)劃1、引入游戲:職業(yè)夢想圖 持續(xù)學習成長的關鍵:要有清晰的職業(yè)目標2、不同職業(yè)階段的職業(yè)策略分析:明尼蘇達工作適應論(人職匹配模型)3、職業(yè)適應期 錯誤的策略:從自我需求出發(fā)..
教練式領導力——激發(fā)團隊潛能
主講老師:陶娟   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 領導力   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一單元:角色定位——當管理者意味著什么?1. 當管理者好還是不好?2. 如何定位你自己3. 當了管理者啥都不一樣了4. 領導者的工作5. 領導力的定義討論:最喜歡什么樣的員工第二單元..
跨國企業(yè)如何通過企業(yè)文化打破文化壁壘
主講老師:趙楠   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 營銷管理   行業(yè)類別:
課程簡介:一、 跨文化管理的最大挑戰(zhàn)是什么?1. 企業(yè)出海的目的是什么?2. 不同市場能夠帶來的好處3. 跨文化管理的隱藏好處4. 跨文化管理的關鍵在于文化和價值觀的融合5. 企業(yè)文化的作用案例:大型跨國企業(yè)的文化優(yōu)勢..
AI+賦能內訓師高效課程開發(fā)
主講老師:陳明麗   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人工智能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:模塊一:AI思維及基礎知識:認識AI,理解AI,擁抱AI1.AI思維與新生產(chǎn)力革命2.生成式AI的關鍵定義與發(fā)展過程3.提示詞(Prompts)編寫8要素4.獲得AI精準回答的7個方面模塊二:AI賦能培訓6大場景的課..
中層管理者的角色定位及領導藝術
主講老師:楊天雄   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 中層管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一部分:管理者的角色轉變管理者角色轉變的對比1、專才——通才;;3、依靠個人努力——依靠團隊建立工作網(wǎng)絡,利用他人的手去實現(xiàn)組織目標。4、善做具體業(yè)務工作..
風采塑造—課堂講授與呈現(xiàn)
主講老師:岳焱   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一章:知己明訓,角色認知與訓練理念1. 深層思考:是誰讓你走進教室?目標來源:組織期待與學員需求目標類型:解決觀念問題-縮短表現(xiàn)差距-彌補認知缺口目標實現(xiàn):培訓效果七分圖..
在工作中沉淀文化智慧—企業(yè)文化復盤
主講老師:史德安   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 企業(yè)文化   行業(yè)類別:
課程簡介:一、文化調研1. 界定被復盤對象、結果輸出物2. 了解現(xiàn)有文化內容3. 時間、地點、人員界定4. 調研核心參與者5. 設計文化復盤引導流程6. 采購物料7. 現(xiàn)場布置二、現(xiàn)場實施與交付1. 啟動和項目..
五步做好人才盤點
主講老師:徐蕓   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、什么是人才盤點? 1、人才盤點定義、在人才發(fā)展體系中的位置 2、人才盤點的意義及益處3、人才盤點的時機 4、人才盤點體系小組討論:人才盤點中的難點與挑戰(zhàn)二、人才盤點第一步:確定盤點標準1、..
高效執(zhí)行力
主講老師:楊天雄   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 執(zhí)行力   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、執(zhí)行力認知篇1、團隊常見問題2、優(yōu)秀團隊的特征3、中層管理者三大角色定位4、執(zhí)行力不佳的八大原因5、詮釋執(zhí)行力案例:亮劍的精神案例:華為任正非的七種武器、華為狼性執(zhí)行力..
高效演講與匯報
主講老師:鮑臻煒   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:
課程簡介:1、思維導圖:小組用思維導圖制作一份小組人員介紹二、做高效的匯報 1、小組討論:當下在商業(yè)匯報、演講活動中遇到的困難與問題?2、大組分享與匯總3、學員演講(2~3位自愿者,每人5分鐘)三、如何策劃匯報1、AU..
高效能人士的七個習慣
主講老師:俞萍   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:導入:世界與原則1、習慣的定義2、效能原則:產(chǎn)出與產(chǎn)能的平衡3、成長的三個層次:成熟模式圖習慣一:積極主動—個人愿景的原則1、刺激與回應2、人類獨特的四項天賦 自我意識=..
員工職業(yè)化進階與高標準商務接待
主講老師:李丹   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:
課程簡介:開篇:互動破冰/團隊建設一、新時代發(fā)展前景下,員工工作意識的轉換與梳理1、職業(yè)意識的培植與升華 職業(yè)意識的梳理與構建- -幸福人生從何而來 你為誰而工作(24-8=?)..
鵝愛你:壓力與情緒管理桌游
主講老師:劉力銘   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一講:了解自己的壓力狀況一、壓力的相關概念1、壓力概念2、感覺剝奪實驗二、壓力來源1、工作因素2、生活因素3、個人因素4、家庭因素三、找到你獨特的壓力源1、承受的壓力源“鵝度卡牌&r..
 
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