內訓課內訓課
| 工業(yè)企業(yè)標桿管理 |
| 主講老師：孟繁茂 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：一、標桿管理 1、什么是標桿管理 2、從立標——創(chuàng)標（標桿環(huán)） 3、優(yōu)勢企業(yè)的趨同性——標桿創(chuàng)造二、標桿的指標分析與選擇 1、標桿指標的選擇 2、對標管理的思維引導.. |
| 總裁研修：戰(zhàn)略管理 |
| 主講老師：劉新華 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 總裁研修 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：1 戰(zhàn)略執(zhí)行是企業(yè)面臨的巨大挑戰(zhàn) （1） 戰(zhàn)略執(zhí)行問題分析 （2） 戰(zhàn)略執(zhí)行障礙 （3） 什么是平衡計分卡 （4） 平衡計分卡起源 （5） 平衡計分卡帶來的價值 （6） 平衡計分卡應用情況和前景 2 如何建立.. |
| 國學與養(yǎng)生 |
| 主講老師：高承乾 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 健康養(yǎng)生 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：第一講 中國文化與養(yǎng)生1、易醫(yī)同源2、道以醫(yī)顯3、黃帝內經(jīng)的智慧第二講 養(yǎng)生先養(yǎng)身1、氣、陰陽與五行1）什么是氣2）陰陽與五行3）影響健康的原因2、十二時辰養(yǎng)生1）子時，膽經(jīng)當令---將軍之官.. |
| 利潤空間--降本增效系統(tǒng) |
| 主講老師：姜上泉 培訓天數(shù)：3 天 專業(yè)類別： 運營管理 行業(yè)類別：家電行業(yè) |
| 課程簡介：四兩撥千斤的全新視角顛覆企業(yè)傳統(tǒng)的盈利模式實現(xiàn)集團年度降本增效超億元 ◆每家企業(yè)都期望降低成本以適應當今激烈競爭的微利時代； ◆每家企業(yè)如何削減成本提升利潤成為衡量企業(yè)是否具有競爭優(yōu)勢的重要標準之一；.. |
| 打造高凝聚力、高執(zhí)行力的團隊 |
| 主講老師：董玉川 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 執(zhí)行力 行業(yè)類別：機械行業(yè) |
| 課程簡介：培訓內容：第一部分：我們的問題出在那里？問題的導入企業(yè)在市場的角色定位問題我們在企業(yè)的角色定位問題學習及思考的結合忠誠、專業(yè)、敬業(yè)的定位學而不思則罔，思而不學則殆如何激發(fā)個人夢想如何塑造團隊愿景視.. |
| DOE試驗設計應用實務 |
| 主講老師：丁展鵬 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 質量管理 行業(yè)類別：機械行業(yè) |
| 課程簡介：一、統(tǒng)計手法基礎：DOE知識入門1）DOE導入2）質量管理的兩項活動：維持和改進3）品質機能的變異與損失4）DOE設計流程5）DOE常用工具：方差分析和回歸分析 6）數(shù)據(jù)的整理及分析：直方圖7）從直方圖到正態(tài).. |
| 新舊QC七大工具 |
| 主講老師：胡老師 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 質量管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：一、課程導入1、QC手法的起源2、QC手法在問題解決中的地位與應用3、培訓目標及要求4、問題提出與團隊組建學員自我介紹/分組二、舊QC七大手法1、舊QC七大手法圖形簡述學員簡述使用經(jīng)驗三、檢查.. |
| 利潤倍增的關系營銷 |
| 主講老師：李成林 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 營銷管理 行業(yè)類別：銀行金融 |
| 課程簡介：【課程背景】美國技術幫助調研機構（TARP）經(jīng)過長時間的跟蹤調查，統(tǒng)計結果發(fā)現(xiàn)：1. 發(fā)展一個新客戶的成本是留住一個老客戶成本的5-7倍2. 而100個滿意的顧客會帶來25個客戶的購買行為3. 一個忠誠的顧客可以影響25.. |
| 高效會議 |
| 主講老師：高紇 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：引子調查：項目及日常工作中，最讓你頭疼的事有哪些引子問題：回答問題并討論：你曾參加的最好的會議是哪次，為什么有效？你曾參加的最不好的會議是哪次，為什么毫無收益？一.有效開會的八原則1.要準時出席并遵從會議規(guī)則2.主持.. |
| 魅力情商——情緒壓力與陽光心態(tài) |
| 主講老師：田先 培訓天數(shù)：12 天 專業(yè)類別： 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：主講：田先三大維度，標本兼治課程特色：由內到外，由知到行，強烈的震撼，深刻的體驗。課程收益：強效解決情緒壓力與心態(tài)問題，疏導情緒，調試壓力，樹立積極正面的人生觀、工作觀，激發(fā)內在動力與激情。適合對象：通用，各級各類職.. |
| 店鋪賣翻天-鞋服業(yè)瘋狂賣手特訓營 |
| 主講老師：舒軾 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 銷售技巧 行業(yè)類別：服裝紡織 |
| 課程簡介：一、店鋪銷售必知的銷售觀念與自我認知1.營業(yè)人員的職業(yè)化定位2.“導購”的確切含義3.如何正確理解店鋪銷售行為4.影響店鋪銷售業(yè)績的三大因素5.對服裝店鋪銷售藝術的理解升級二、店鋪銷售.. |
| 企業(yè)培訓管理人員培訓 |
| 主講老師：簡富臨 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：一、企業(yè)培訓的基本認知與價值觀1.戰(zhàn)略性人力資源發(fā)展觀2.企業(yè)培訓的作用3.教育、訓練、發(fā)展的區(qū)別4.培訓部門的價值觀及與各單位的關系5.企業(yè)培訓管理者的主要職責a.培訓戰(zhàn)略規(guī)劃的參與者.. |
| 品牌戰(zhàn)略與營銷管理 |
| 主講老師：崔自三 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 營銷管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：第一部分：品牌規(guī)劃與管理一、品牌的概念1、什么是品牌？ 2、品牌的價值3、品牌的內涵二、品牌的特征1、品牌是企業(yè)的一種無形資產(chǎn)2、品牌具有一定的個性3、品牌具有排它專有性 。4、品牌是以消費者為中心的.. |
| 臺灣中高層如何在大陸做好管理 |
| 主講老師：蔣小華 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 中層管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：課程背景： 建立“夢幻組合”的團隊是所有管理者的期待，企業(yè)強大的競爭優(yōu)勢不僅在于員工個人能力的卓越，更重要的是體現(xiàn)在團隊合力的強大。 可是，臺灣的文化與大陸文化存在一定的差異，企業(yè)管理的思路存在不同，尤其.. |
| 成本壓縮•工廠淘金 |
| 主講老師：蔡林 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 生產(chǎn)管理 行業(yè)類別：機械行業(yè) 汽車汽配 |
| 課程簡介：【課程介紹】 ——微利時代已經(jīng)來臨，企業(yè)如何才能提升利潤空間？ ——學習國際成本壓縮的成功經(jīng)驗，開源節(jié)流兩不誤！ 隨著中國WTO進程的推進，國內企業(yè)在國際國內兩個市場都面臨日益.. |
| 郵政行業(yè)績效評估的實踐（HPI）：HR專業(yè)人員如何推動員工績效成長 |
| 主講老師： 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 績效管理 行業(yè)類別：通信郵政 |
| 課程簡介：開題案例：天變了-某企業(yè)HR總監(jiān)實施績效的心得深度研討：為什么績效管理是HR揮不去的痛？單元一： 認識績效評估的真正面目 – 什么是績效評估 – 影響員工績效的要素 – 績效評估與企業(yè)發(fā)展的關系 .. |
| 銀行行長時間管理與目標管理 |
| 主講老師：張見明 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別：銀行金融 |
| 課程簡介：培訓形式 講授、案例研討、實戰(zhàn)模擬練習 根據(jù)時間安排部分內容為適當簡化 課程目標不懂時間管理是最低效的管理者。管理者首先必須要管理好自己的時間，提升管理者的自我管理技能，并且做好目標管理。必須從“任務型”.. |
| 機械企業(yè)中國式關系營銷管理 |
| 主講老師：張長江 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 營銷管理 行業(yè)類別：機械行業(yè) |
| 課程簡介：第一講 人際關系的基本概念 主要議題：什么是關系？關系的四種類型，人際關系對人生命運的影響 人際關系的基本定義 人際關系的四個層次： 血緣關系、感情關系、利.. |
| 六西格瑪黑帶經(jīng)典培訓 |
| 主講老師：張馳 培訓天數(shù)：20 天 專業(yè)類別： 運營管理 行業(yè)類別：IT網(wǎng)絡 |
| 課程簡介：【課程特點】本課程由張馳咨詢獨家研發(fā)，以實際案例為講課線索，由具有長期實際運作經(jīng)驗和深厚理論造詣的專家和黑帶大師主講，系統(tǒng)闡述六西格瑪管理的模型、組織結構、項目管理、突破策略和文化變革策略，及項目實施要點。結合豐富的制造業(yè)及服務業(yè)的.. |
| 領導力培訓:高績效的企業(yè)領導力 |
| 主講老師：李建華 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 領導力 行業(yè)類別：銀行金融 |
| 課程簡介：大凡老板，都離不開三件事：布局、用人、資本運作。本課程基于動態(tài)領導力框架，首先介紹了企業(yè)管理的整體框架，其次通過視頻，討論將文化行為，目標戰(zhàn)略，結構運營，人才策略，資本運作等內容逐步展開。 所謂的布局，就是指企業(yè)家要了解宏觀大勢.. |
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