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定制培訓(xùn)課程 對(duì)應(yīng)講師》對(duì)應(yīng)公開(kāi)課》
銀行客戶(hù)服務(wù)技巧培訓(xùn)
主講老師:程子展   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 客戶(hù)服務(wù) 人力資源   行業(yè)類(lèi)別:銀行金融 
課程簡(jiǎn)介:課程內(nèi)容 第一天:銀行服務(wù)禮儀篇 模塊一:銀行基本的職場(chǎng)禮儀 1、什么是服務(wù)人員 2、什么是服務(wù)禮儀 3、什么是顧客滿(mǎn)意度服務(wù) 4、服務(wù)工作崗位所需要的人才 模塊二:銀行服務(wù)禮儀回顧自我 1、提高與顧客交..
工作中的情商管理EI課程(電信行業(yè)版)
主講老師:錢(qián)柏穎   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 領(lǐng)導(dǎo)力   行業(yè)類(lèi)別:通信郵政 
課程簡(jiǎn)介:課程前沿: 作為高速發(fā)展的電信行業(yè),隨著3G業(yè)務(wù)的發(fā)展,國(guó)內(nèi)三大運(yùn)營(yíng)商競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈,不管是從業(yè)務(wù)模式上還是服務(wù)水平都需要進(jìn)一步提高, 隨著iphone4s與聯(lián)通以及電信合作后,高端客戶(hù)越來(lái)越稀缺,高端客戶(hù)需要高質(zhì)量的服務(wù),則對(duì)..
市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)分析與工具應(yīng)用
主講老師:馬繼華   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 營(yíng)銷(xiāo)管理   行業(yè)類(lèi)別:通信郵政 
課程簡(jiǎn)介:1 市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)分析的理念與定位1.1 為什么要做市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)分析1.2 市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)分析能解決什么具體問(wèn)題1.3 市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)分析的現(xiàn)狀及目標(biāo)定位1.4 全業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)情況下的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)分析理念變革1.4.1 適應(yīng)全業(yè)務(wù)和3..
壓力情緒疏導(dǎo)
主講老師:郭敬峰   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 企業(yè)管理   行業(yè)類(lèi)別:石油化工 
課程簡(jiǎn)介:《壓力情緒疏導(dǎo)》大綱 【課程介紹】:社會(huì)變革、競(jìng)爭(zhēng)激烈、快節(jié)奏工作各種壓力直逼人們脆弱的心理防線。當(dāng)工作出現(xiàn)困境,當(dāng)情感遭遇傷害,當(dāng)婚姻出現(xiàn)裂痕,當(dāng)子女面臨學(xué)習(xí)壓力……焦慮、抑郁、痛苦、掙扎、糾結(jié)..
品牌戰(zhàn)略與價(jià)值塑造
主講老師:   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 品牌策劃   行業(yè)類(lèi)別:IT網(wǎng)絡(luò) 
課程簡(jiǎn)介:一、品牌的塑造是文化塑造 二、品牌文化的市場(chǎng)傳播 三、文化使品牌形成認(rèn)同性 四、消費(fèi)者如何認(rèn)知品牌價(jià)值 消費(fèi)者對(duì)品牌的態(tài)度 品牌價(jià)值感----一個(gè)品牌就是一種承諾 五、強(qiáng)勢(shì)品牌塑造強(qiáng)勢(shì)價(jià)值 六、什么是突破行業(yè)界限..
醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員職業(yè)化素養(yǎng)培訓(xùn)
主講老師:   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類(lèi)別:醫(yī)藥醫(yī)院 
課程簡(jiǎn)介:第一講:醫(yī)護(hù)人員服務(wù)理念 1、為什么要讓患者滿(mǎn)意? 2、影響服務(wù)效果的因素 3、患者心理分析 A、患者性格分析B、患者性別分析 C、患者年齡分析D、患者職業(yè)分析 E、患者地域分析 F、患者就醫(yī)..
銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的荒漠求生
主講老師:   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 團(tuán)隊(duì)建設(shè)   行業(yè)類(lèi)別:建筑建材 
課程簡(jiǎn)介:課程方式:  封閉訓(xùn)練、講學(xué)互動(dòng)  情景體驗(yàn)、團(tuán)隊(duì)競(jìng)賽  分析診斷、實(shí)戰(zhàn)答疑  小組研討、心得分享 課程大綱: 一、 認(rèn)識(shí)自我:什么是銷(xiāo)售?什么是職..
網(wǎng)絡(luò)整合營(yíng)銷(xiāo)兵器譜
主講老師:劉東明   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一篇、 取勢(shì):網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)從白銀代到黃金時(shí)代全球經(jīng)濟(jì)一體化與信息化E浪潮來(lái)襲網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo),全行業(yè)熱戀互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)大趨勢(shì)解第二篇、明道:企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)需求分析全網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)來(lái)襲從AIDMA到AISAS傳..
醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)對(duì)新醫(yī)改的應(yīng)對(duì)之策
主講老師:王亮   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 營(yíng)銷(xiāo)管理   行業(yè)類(lèi)別:醫(yī)藥醫(yī)院 
課程簡(jiǎn)介:一、 從政策面看醫(yī)改 二、 新醫(yī)改對(duì)藥品銷(xiāo)售渠道的巨大影響 1、 渠道產(chǎn)生兩級(jí)分化 2、 渠道新模式的出現(xiàn) 三、 后醫(yī)改時(shí)代的醫(yī)藥渠道細(xì)分 1、 變化多端的高端市場(chǎng) 2、 空間巨大的基層市場(chǎng) 3、 競(jìng)爭(zhēng)激烈的..
證券營(yíng)銷(xiāo)與團(tuán)隊(duì)管理
主講老師:   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 團(tuán)隊(duì)建設(shè)   行業(yè)類(lèi)別:銀行金融 
課程簡(jiǎn)介:課程目的:金融市場(chǎng)唯一不變的是變化,未來(lái)金融業(yè)的競(jìng)爭(zhēng),主要是市場(chǎng)份額的競(jìng)爭(zhēng)、客戶(hù)資源的競(jìng)爭(zhēng)。本課程針對(duì)證券銷(xiāo)售管理人員需求量身定制,通過(guò)一套系統(tǒng)、完整、專(zhuān)業(yè)、實(shí)戰(zhàn)的專(zhuān)業(yè)訓(xùn)練,幫助學(xué)員總結(jié)過(guò)往成功銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn),一方面進(jìn)一步提升銷(xiāo)售管理人員..
總經(jīng)理修煉
主講老師:曹嘉飛   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:模塊一 總經(jīng)理角色定位和必修課一、混沌中的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)及其管理者1、高層管理者們的困惑2、極端競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代的營(yíng)銷(xiāo)管理及其挑戰(zhàn)3、營(yíng)銷(xiāo)高手和總經(jīng)理的區(qū)別4、總經(jīng)理的角色認(rèn)知和使命5、總經(jīng)理是營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)的構(gòu)建者6、從總經(jīng)理..
雙贏談判攻略與實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練
主講老師:王鑒   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 銷(xiāo)售技巧   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:課程背景:談判是互有需求的合作雙方為得到各自期望的結(jié)果,而進(jìn)行溝通、交易的過(guò)程。作為銷(xiāo)售流程中一道重要的環(huán)節(jié),談判決定了前期的銷(xiāo)售努力最終是否產(chǎn)生收益。然而,談判的挑戰(zhàn)不言而喻:做了很大的讓步后卻一無(wú)所獲;錯(cuò)誤地理解了對(duì)方的需求;在..
醫(yī)院非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理
主講老師:孫越   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 財(cái)務(wù)管理   行業(yè)類(lèi)別:醫(yī)藥醫(yī)院 
課程簡(jiǎn)介:一、醫(yī)院會(huì)計(jì)基礎(chǔ)與財(cái)務(wù)管理1、醫(yī)院會(huì)計(jì)核算的特點(diǎn)2、收付實(shí)現(xiàn)制與權(quán)責(zé)發(fā)生制3、醫(yī)院會(huì)計(jì)要素的構(gòu)成4、醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)5、醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的重點(diǎn)二、醫(yī)院全面預(yù)算管理的實(shí)施1、醫(yī)院預(yù)算管理體系的構(gòu)建2、醫(yī)院預(yù)算..
ISO1400內(nèi)審員培訓(xùn) 什么是ISO內(nèi)審員
主講老師:李勛義   培訓(xùn)天數(shù):3 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:  【課程目標(biāo)】  通過(guò)三天的強(qiáng)化培訓(xùn),使學(xué)員掌握從事第二、三方審核的基本技能,且能夠在企業(yè)推行環(huán)境職業(yè)健康安全 相關(guān)內(nèi)容導(dǎo)讀“健康安全” IMS(ISO9001&ISO14001&OHSAS1... 東莞 ..
取勝競(jìng)爭(zhēng)及品牌保護(hù)管理(醫(yī)藥行業(yè))
主講老師:   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 營(yíng)銷(xiāo)管理   行業(yè)類(lèi)別:醫(yī)藥醫(yī)院 
課程簡(jiǎn)介:取勝競(jìng)爭(zhēng)及品牌保護(hù)(醫(yī)藥行業(yè)) 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課程 一、取勝關(guān)鍵 了解市場(chǎng)是前提 策略企劃是核心。OTC藥品是典型的品牌消費(fèi) 終端組織執(zhí)行是關(guān)鍵 POP廣告、產(chǎn)品櫥窗廣告、店堂內(nèi)外燈箱廣告,以及產(chǎn)品堆頭、陳列擺放等;專(zhuān)業(yè)人..
TS16949標(biāo)準(zhǔn)及內(nèi)審員培訓(xùn)
主講老師:劉小明   培訓(xùn)天數(shù):3 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 流程管理   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:第一部分ISO/TS16949基礎(chǔ)介紹一、ISO/TS16949簡(jiǎn)介1、 ISO9000簡(jiǎn)介2、 QS-9000簡(jiǎn)介3、 VDA6.1簡(jiǎn)介4、 IATF簡(jiǎn)介5、 ISO/TS16949與ISO9000、QS-90..
采購(gòu)溝通與談判技巧
主講老師:吳誠(chéng)   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 采購(gòu)物流   行業(yè)類(lèi)別:家電行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一部分 采購(gòu)與供應(yīng)商管理業(yè)務(wù)概述1. 如何優(yōu)化采購(gòu)組織與流程?★案例:XX知名企業(yè)采購(gòu)運(yùn)作方式介紹(IBM采購(gòu)理念);2. 如何制定適宜的采購(gòu)戰(zhàn)略、采購(gòu)戰(zhàn)術(shù)?★案例:XX通訊設(shè)備制造企業(yè)采購(gòu)戰(zhàn)略探討;3. 如何評(píng)估..
有效授權(quán)與激勵(lì)藝術(shù)
主講老師:鮑愛(ài)中   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 領(lǐng)導(dǎo)力   行業(yè)類(lèi)別:銀行金融 
課程簡(jiǎn)介:第一部分 思維模式 1.改變你的思維定勢(shì) 2.主管如何培養(yǎng)人 3.人與人不同 4.人治法治德治 5.經(jīng)營(yíng)人-哲學(xué) 6.選才的基本認(rèn)識(shí) 7.經(jīng)理人的四盡 8.挑戰(zhàn)自我 9.領(lǐng)導(dǎo)人用人窘境 10.企業(yè)..
MRO間接物料及備品備件采購(gòu)
主講老師:宮迅?jìng)?/a>   培訓(xùn)天數(shù):0 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 采購(gòu)物流   行業(yè)類(lèi)別:汽車(chē)汽配 
課程簡(jiǎn)介:一、MRO采購(gòu)流程中各關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的控制Key points control in MRO purchasing process為什么說(shuō)MRO物料是企業(yè)管理的薄弱環(huán)節(jié)Why MRO material is the weakn..
企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理與改善
主講老師:   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 生產(chǎn)管理   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一篇:體系篇 一、企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理的五個(gè)基本問(wèn)題 1.我的客戶(hù)是誰(shuí)? 2.客戶(hù)對(duì)我的期望是什么? 3.我如何滿(mǎn)足客戶(hù)這些期望? 4.怎樣知道客戶(hù)滿(mǎn)足與否? 5.客戶(hù)不滿(mǎn)足時(shí)如何改進(jìn)?..
 
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