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雙贏談判攻略與實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練

課程編號(hào):4725

課程價(jià)格:¥37000/天

課程時(shí)長:2 天

課程人氣:3028

行業(yè)類別:不限行業(yè)     

專業(yè)類別:銷售技巧 

授課講師:王鑒

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓(xùn)對(duì)象】
銷售代表、銷售經(jīng)理、商務(wù)經(jīng)理及需要提升對(duì)商務(wù)談判認(rèn)知的各類營銷從業(yè)人員、高級(jí)經(jīng)理人和企業(yè)管理者。



【培訓(xùn)收益】
1.解析談判的四個(gè)環(huán)節(jié):準(zhǔn)備階段、探索階段、交換階段、交易階段;
2.對(duì)比談判的五種結(jié)果: 完全讓步、折衷路線、互換條件、附加價(jià)值、談判破裂;
3.掌握開局、中場(chǎng)和終局等階段性策略,從可變因素中尋求可行方案;
4.有效應(yīng)對(duì)故作驚訝、虛擬競(jìng)爭、空頭支票、預(yù)算有限、還有一點(diǎn)等談判的陷阱;
5.運(yùn)用實(shí)力、信息和時(shí)間等關(guān)鍵要素控制談判進(jìn)程,掌握談判主導(dǎo)權(quán);
6.通過傾聽、理解和建議等溝通技巧塑造雙贏談判行為模式,注重利益而非立場(chǎng)。


課程背景:
談判是互有需求的合作雙方為得到各自期望的結(jié)果,而進(jìn)行溝通、交易的過程。作為銷售流程中一道重要的環(huán)節(jié),談判決定了前期的銷售努力最終是否產(chǎn)生收益。然而,談判的挑戰(zhàn)不言而喻:做了很大的讓步后卻一無所獲;錯(cuò)誤地理解了對(duì)方的需求;在談判中采取強(qiáng)硬和富于攻擊性的態(tài)度;不得不以最后通牒威脅對(duì)方;談判因?yàn)槌隽艘粋€(gè)不可更改的底線而破裂,等等。

本課程詳解專業(yè)銷售談判在準(zhǔn)備、探索、交換和交易四個(gè)階段的策略及開局、中場(chǎng)和終局三個(gè)步驟的技法,引領(lǐng)從業(yè)人員掌握成功談判的關(guān)鍵要素和策略,在銷售談判過程中保持主導(dǎo)地位,擺脫以折扣換交易的被動(dòng)局面,有效化解客戶的談判陷阱,防止對(duì)方獲得對(duì)其過分有利的合同條款。同時(shí),課程系統(tǒng)分析成功談判者的行為模式和溝通策略,致力于談判的雙贏結(jié)果,實(shí)現(xiàn)與客戶長期互惠的業(yè)務(wù)關(guān)系。


課程特色:
1.專為需要參與商業(yè)談判的銷售人士設(shè)計(jì),尤其針對(duì)大宗生意交易及復(fù)雜決策的談判類型;
2.分析合作雙方的強(qiáng)弱對(duì)比,探究談判過程中可變因素的價(jià)值,為制定可行方案提供指導(dǎo);
3.運(yùn)用豐富的案例研究和角色演練,鼓勵(lì)學(xué)員積極參與,使每位學(xué)員得到最大的鍛煉機(jī)會(huì)。

 

課程大綱:


一、銷售談判定位
1.先銷售,后談判
2.銷售談判的四個(gè)階段和可變因素
3.專業(yè)談判的七項(xiàng)特征和關(guān)鍵事項(xiàng)


二、開局談判手段
1.開出高于預(yù)期的條件
2.絕不接受第一次還價(jià)
3.學(xué)會(huì)感到意外;扮演不情愿的賣家
4.運(yùn)用鉗子策略;避免對(duì)抗性的談判


三、中場(chǎng)談判技法
1.應(yīng)對(duì)沒有決定權(quán)的談判對(duì)手
2.不要過早讓步;不要輕易折中
3.懂得索取回報(bào);應(yīng)對(duì)談判僵局

 

四、終局談判策略
1.白臉 – 黑臉策略
2.蠶食策略
3.減少讓步幅度;收回報(bào)價(jià)條件
4.運(yùn)用平衡策略;起草書面協(xié)議

 

五、談判進(jìn)程控制
1.實(shí)力:客戶關(guān)系、談判投入、可選方案等
2.信息:客戶動(dòng)機(jī)、限制條件、觀點(diǎn)看法等
3.時(shí)間:時(shí)間越緊,讓步越有可能


六、談判溝通策略
1.把人和事分開,利益和立場(chǎng)分開
2.為共同利益創(chuàng)造選擇方案,尋求客觀標(biāo)準(zhǔn)
3.主動(dòng)傾聽,表達(dá)理解,解決問題
4.保持冷靜 – ABSURD導(dǎo)火索及化解方法


七、談判行為模式
1.PREFER成功談判個(gè)性模式
2.談判者行為偏好分析及對(duì)策
3.談判3C策略:競(jìng)爭者、中庸者、合作者


八、更多攻防戰(zhàn)術(shù)
1.防御客戶的五項(xiàng)戰(zhàn)術(shù)
2.進(jìn)攻對(duì)手的六個(gè)策略
3.高效談判的五種工具
4.影子戰(zhàn)VS.陣地戰(zhàn)
5.車輪戰(zhàn)VS.冷戰(zhàn)法
 

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