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內(nèi)訓(xùn)課內(nèi)訓(xùn)課
| 醫(yī)務(wù)人員職業(yè)形象塑造 |
| 主講老師：陳麗君 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 客戶服務(wù) 行業(yè)類別：醫(yī)藥醫(yī)院 |
| 課程簡介：一、如何理解醫(yī)療服務(wù)禮儀？1.禮儀的變遷；醫(yī)療職場禮儀的獨特性。案例：突然不知如何走路的老主任。2.禮儀在魂不在皮：內(nèi)外兼修的3個心法。3.重視醫(yī)療服務(wù)禮儀的4個理由：規(guī)避倦?。惶嵘晕倚?；優(yōu)化機構(gòu)、團隊和.. |
| 冠軍賣手復(fù)制——銷冠經(jīng)驗萃取與大單連單技巧 |
| 主講老師：耿鑌 培訓(xùn)天數(shù)：4 天 專業(yè)類別： 營銷管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：大單基本功一、冠軍賣手都具有的5大特質(zhì)1. 大單連單牢記3句話2. 導(dǎo)購業(yè)績不好常找5大原因案例解析：《哥弟冠軍的秘密》二、成就大單三大要素：貨、場、能1. 一般導(dǎo)購希望件件都是爆款2. 冠軍賣手眼里.. |
| 沙漠掘金——高績效團隊建設(shè)管理 |
| 主講老師：云潭 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 團隊建設(shè) 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：團隊概述動作：組建掘金隊，映射企業(yè)運用組織，并做好角色分配一、團隊產(chǎn)生背景二、團隊構(gòu)成要素1. 團隊的定義2. 團隊5P要素：目標、人員、定位、權(quán)限、計劃現(xiàn)場演練：現(xiàn)場組織人員分層小組形成學(xué)習(xí)團隊，體驗5.. |
| 4D領(lǐng)導(dǎo)力與卓越團隊建設(shè) |
| 主講老師：陳亭如 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 領(lǐng)導(dǎo)力 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：前置學(xué)習(xí)：有興趣和條件的學(xué)員，可以提前自行閱讀《4D卓越團隊》中（英）文版工作坊：第一講：組織中場域的力量——到底什么影響了組織績效一、找到個人領(lǐng)導(dǎo)力密碼活動導(dǎo)入：九宮格1）個人認知填寫2.. |
| 門店導(dǎo)購銷售技巧提升訓(xùn)練 |
| 主講老師：趙蕓萱 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 銷售技巧 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：銷售全環(huán)節(jié)梳理與問題診斷一、什么影響了我們的銷售1. 影響業(yè)績的三大方面分析1）人員方面2）貨品方面3）賣場方面頭腦風暴：影響業(yè)績的因素及提升點分析2. 迅速提升業(yè)績的方法1）人員方面著力點分析 .. |
| 抖音短視頻營銷宣傳引爆業(yè)績訓(xùn)練營 |
| 主講老師：彭曙光 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第1節(jié)課 抖音引流變現(xiàn)方法及案例解析一、抖音變現(xiàn)前后端思維二、抖音變現(xiàn)方法及案例解析1、廣告變現(xiàn)及案例解析2、賣貨變現(xiàn)及案例解析3、知識付費變現(xiàn)及案例解析4、線下引流變現(xiàn)及案例解析第2節(jié)課 抖音養(yǎng)號及營銷矩陣.. |
| 短視頻時代藥企/醫(yī)院/醫(yī)院個人IP與企業(yè)IP打造方法論 |
| 主講老師：劉軍榮 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別：醫(yī)藥醫(yī)院 |
| 課程簡介：第一章短視頻行業(yè)現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢第1節(jié) 短視頻行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀十年蝶變，行業(yè)邁向成熟穩(wěn)定期短視頻突圍泛娛樂，趕超長視頻產(chǎn)業(yè)鏈及盈利模式成熟完善營收&ldquo.. |
| 職場辦公與接待禮儀 |
| 主講老師：祝文婷 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 商務(wù)禮儀 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一章：禮儀文化的傳承---禮儀的內(nèi)涵1、禮儀概述：樹立正確的禮儀觀2、給人留下美好印象的方法，增加你的人生籌碼第二章：職場形象禮儀---職業(yè)風范的個性化展現(xiàn)1、儀容規(guī)范2、發(fā)式發(fā)型的職業(yè)要求3、職場儀容的禁忌 .. |
| 黨政工作總結(jié)與計劃編寫 |
| 主講老師：楊帆 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別：黨政機關(guān) |
| 課程簡介：一、黨政工作總結(jié)寫作與計劃寫作的難點1、歸納總結(jié)難2、理性思考難二、工作總結(jié)和計劃的作用1、盤點工作情況2、總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)3、展現(xiàn)個人能力4、規(guī)劃未來工作三、寫作前的準備1、準備目的2、讀者是誰.. |
| 披靡房企MTP管理才能發(fā)展沙盤模擬課程 |
| 主講老師：王長震 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 沙盤模擬 行業(yè)類別：房地產(chǎn) |
| 課程簡介：第一講 管理者的角色與認知（認清自己）1.了解什么是管理；2.認知管理角色3.管理者自我定位與特點；4.管理者應(yīng)以具備的基本素質(zhì)體驗活動：五秒鼓掌（了解管理的本質(zhì)）第二講 團隊管理1.什么是團隊，什么是高效團.. |
| 向下管理——成為下屬愿追隨的領(lǐng)導(dǎo)者實戰(zhàn)訓(xùn)練 |
| 主講老師：袁沐風 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 中層管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：課程導(dǎo)入：多變的職場生態(tài)圈1. 領(lǐng)導(dǎo)者的三大生態(tài)因素（領(lǐng)導(dǎo)者、周邊環(huán)境、追隨者）圖示解讀：領(lǐng)導(dǎo)者的三大生態(tài)因素2. 組織對管理人才的定義（績效達成、接班人培養(yǎng)、賦能組織）3. 成為下屬愿追隨的領(lǐng)導(dǎo)者的五項核心修煉1）.. |
| 堅持底線思維下企業(yè)財務(wù)預(yù)算與節(jié)稅籌劃 |
| 主講老師：劉海軍 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 稅務(wù)籌劃 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、霧里看花——稅收環(huán)境變化下企業(yè)新出路1. 探討企業(yè)可持續(xù)發(fā)展根本內(nèi)因：富足興旺2. 謀財者·必通政，實現(xiàn)財務(wù)目標正確手段3. 稅收環(huán)境變化下我國現(xiàn)行稅種結(jié)構(gòu)分析4. 疫情下全國稅.. |
| 危機管理與媒體應(yīng)對技巧 |
| 主講老師：張濤 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 大數(shù)據(jù) 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、 當前社會危機頻發(fā)的原因1、 社會環(huán)境的變化2、 輿論環(huán)境的變化3、 人們心態(tài)的變化二、 危機是什么（案例分析）1、機構(gòu)都會遇到哪些危機2、什么時候容易發(fā)生危機3、危機產(chǎn)生的后果都有哪些4、政府與企業(yè).. |
| 重要時刻——卓越的客戶服務(wù)技巧 |
| 主講老師：譚宏川 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 客戶服務(wù) 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一模塊：換位思考為客戶著想課程導(dǎo)入：被花旗銀行CEO拒絕約見的郭士納——IBM轉(zhuǎn)型之路第一講：追求卓越的客戶體驗視頻案例：1-1“誰扼殺了這個合同”—&mdash.. |
| 教練式溝通——打造職場溝通力 |
| 主講老師：郭一諾 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：正確認識溝通一、溝通的基本原理1. 溝通的定義2. 溝通的重要性3. 溝通的三種類型1）人際溝通2）管理溝通3）商務(wù)溝通互動：一道數(shù)學(xué)題二、企業(yè)管理中溝通障礙的表現(xiàn)1. 公司層面1）空.. |
| 職場學(xué)習(xí)力提升 |
| 主講老師：王靜 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一單元：漫漫職場路，你準備好了嗎？1.什么是職場？2.什么是職場？ 3.“校園學(xué)霸”不等于職場“精英“4.什么樣的新人更適合在職場中從生存到發(fā)展？5.小組討論：您認為.. |
| 知行合一的陽明心學(xué) |
| 主講老師：黎靜坤 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、傳奇人物王陽明-------認識其人1、仙人送子、不平凡的出生2、反問先生、立志成為圣人4、文武雙修、年青俊才5、仕途浮沉被貶貴州、龍場悟道6、掃平山匪、平定叛亂7、學(xué)說深遠、思想遠播海內(nèi)外二、知行合一-.. |
| 客戶開發(fā)與客戶管理 |
| 主講老師：陳攀斌 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 客戶服務(wù) 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、客戶開發(fā)培訓(xùn)模塊 培訓(xùn)內(nèi)容客戶分類 一、流量客戶：優(yōu)質(zhì)服務(wù)，廳堂聯(lián)動二、存量客戶：外拓營銷，對手策反三、增量客戶：電話邀約，客戶沙龍四、特色客戶：客戶活動，特色產(chǎn)品一、線上引流 一、線上引流1、搜索系.. |
| 董事會履職、董事會合規(guī)合法運營 |
| 主講老師：林承鐸 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 財務(wù)管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、公司內(nèi)部治理方法與框架1、決策權(quán)、執(zhí)行權(quán)和監(jiān)督權(quán)的協(xié)同作用 2、公司治理中有效“三會一總”案例二、國有企業(yè)董事會1、董事會的價值功能2、董事會與股東大會的關(guān)系3、董事會的組成4、董.. |
| 白睿：組織診斷實踐技能：模型、方法和過程 |
| 主講老師：白睿 培訓(xùn)天數(shù)：12 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：1st Day模塊一、破解組織診斷與組織評估案例：衡量事物的指標——生活和企業(yè)9種診斷方式一、組織診斷的本質(zhì)1、組織變革問題2、組織效能問題3、組織發(fā)展問題4、組織設(shè)計問題二、寫在.. |
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