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云潭 - 實(shí)戰(zhàn)派管理技能訓(xùn)練專家 
1774
 
云潭培訓(xùn)講師 性   別:  
所在地: 河南-鄭州  
精通行業(yè):石油化工   
擅長(zhǎng)領(lǐng)域:管理技能   
評(píng)定星級(jí):待評(píng)價(jià)..  
參考費(fèi)用:30000元/天  
關(guān)注人氣:5677  
 

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14年企業(yè)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)
NLP教練技術(shù)管理專家
國(guó)家電網(wǎng)(河南區(qū))特聘講師
正商物業(yè)、普羅物業(yè)常年特聘企業(yè)管理人才培養(yǎng)導(dǎo)師
企業(yè)大學(xué)行動(dòng)學(xué)習(xí)實(shí)戰(zhàn)落地專家
曾任:中國(guó)人壽(河南區(qū))業(yè)務(wù)總監(jiān)
曾任:河南中石油培訓(xùn)中心主任
曾任:銀基集團(tuán)(香港上市公司)項(xiàng)目總經(jīng)理
曾任:銀基商學(xué)院執(zhí)行院長(zhǎng)
【專業(yè)認(rèn)證】日產(chǎn)訓(xùn)(中國(guó))MTP-TTT(6單元版)認(rèn)證、RTC 性格分析師認(rèn)證、國(guó)際注冊(cè)ACI職業(yè)沙盤認(rèn)證師、家庭教育指導(dǎo)師、國(guó)家二級(jí)人力資源管理師
擅長(zhǎng)領(lǐng)域:MTP管理技能、高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)、高效溝通、職業(yè)化素養(yǎng)、執(zhí)行力、行動(dòng)學(xué)習(xí)、情景沙盤、TTT內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)等

云潭老師具有14年的企業(yè)實(shí)戰(zhàn)管理經(jīng)驗(yàn),擅長(zhǎng)從實(shí)務(wù)出發(fā),以輔導(dǎo)落地進(jìn)行輔導(dǎo)授課,有效結(jié)合客戶需求,緊貼業(yè)務(wù)進(jìn)行內(nèi)部運(yùn)營(yíng)管理體系建構(gòu),培育可持續(xù)發(fā)展模型,不斷迭代的進(jìn)化模式,卓有成效的培養(yǎng)“新生代”管理者,從人性出發(fā),獲得公司上下一致認(rèn)同,多次獲得企業(yè)內(nèi)部“優(yōu)秀管理經(jīng)理人獎(jiǎng)”、“導(dǎo)師帶徒精優(yōu)獎(jiǎng)”、“名優(yōu)講師前十名”等,可謂碩果累累。曾為銀基集團(tuán)成功建設(shè)商學(xué)院,培養(yǎng)傳統(tǒng)管理者轉(zhuǎn)型教練型管理者高達(dá)100多人,并獨(dú)創(chuàng)培訓(xùn)帶訂單成交模式。

實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn):
☆ 中國(guó)人壽(河南)(世界500強(qiáng)):任職期間,帶領(lǐng)個(gè)險(xiǎn)和團(tuán)險(xiǎn)團(tuán)隊(duì)無(wú)一年不達(dá)成目標(biāo),榮獲河南信陽(yáng)中國(guó)人壽“2009優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)”、“河南區(qū)人才孵化獎(jiǎng)”等榮譽(yù),2010年信陽(yáng)單場(chǎng)保險(xiǎn)說(shuō)明會(huì)突破300萬(wàn)業(yè)績(jī)。
☆ 中石油(河南)(世界500強(qiáng)):任職期間,負(fù)責(zé)公司省域行政管理工作同時(shí)連續(xù)2年組織及講授員工職業(yè)素養(yǎng)、職業(yè)心態(tài)意識(shí)、內(nèi)部高效溝通和跨部門協(xié)作等培訓(xùn)近100場(chǎng),4000多人次接受輪訓(xùn),油田及油站員工素養(yǎng)大幅提升。
☆ 銀基集團(tuán)(香港上市公司):任職期間,基于集團(tuán)的戰(zhàn)略規(guī)劃,銀基集團(tuán)成功建設(shè)商學(xué)院,培養(yǎng)傳統(tǒng)管理者轉(zhuǎn)型教練型管理者高達(dá)100余人,累計(jì)主導(dǎo)設(shè)計(jì)運(yùn)營(yíng)管理、學(xué)習(xí)項(xiàng)目方案等50多個(gè),積極倡導(dǎo)公司內(nèi)部線上、線下精品課程100余門;主管級(jí)輪訓(xùn)300余人,經(jīng)理級(jí)以上輪訓(xùn)80多人;并設(shè)計(jì)開發(fā)兩套系列培訓(xùn)師與管理課程,累計(jì)50+場(chǎng);成功主導(dǎo)和協(xié)助樂(lè)海水世界、溫泉酒店、冰雪世界、動(dòng)物王國(guó)、地產(chǎn)物業(yè)項(xiàng)目及園藝公司等多個(gè)項(xiàng)目的籌建工作和經(jīng)營(yíng)管理工作。

部分授課案例:
為50+家央企國(guó)企提供課程培訓(xùn)200+期,為20+家大型民營(yíng)企業(yè)進(jìn)行100+期培訓(xùn),為17家地產(chǎn)公司培訓(xùn)100+期,新推出高端情境沙盤課程2021年推出67期培訓(xùn),于2018年受聘于普羅物業(yè)、正商物業(yè)為常年特聘企業(yè)管理人才培養(yǎng)導(dǎo)師,受惠人員10000+人,其中:
▲ 內(nèi)蒙國(guó)網(wǎng)、湖北國(guó)網(wǎng)、河南國(guó)網(wǎng)青干培訓(xùn)班連續(xù)進(jìn)行《360度高效溝通》6期、《新晉管理者管理技能訓(xùn)練》10期、《目標(biāo)計(jì)劃管理》《問(wèn)題分析與解決》6期的高度返聘
▲ 中國(guó)鐵塔、中國(guó)鐵通《360度溝通技巧》3期、《新員工職業(yè)素養(yǎng)提升》4期、《模擬聯(lián)合國(guó)沙盤-團(tuán)隊(duì)凝聚力》
▲ 中石油、中石化《新生代員工管理》6期、《結(jié)構(gòu)化思維訓(xùn)練》、《高效執(zhí)行力》
▲ 銀基集團(tuán)《公眾演講與表達(dá)技巧修煉》4期、《跨部門溝通與團(tuán)隊(duì)協(xié)作》3期,《青苗計(jì)劃—主管管理能力提升培訓(xùn)》課程專項(xiàng),共計(jì)執(zhí)行12期,每期3+1天(300余主管級(jí)(含副經(jīng)理級(jí))受訓(xùn),并形成實(shí)踐落地)
▲ 中國(guó)銀行、中國(guó)人壽、中原消費(fèi)金融《壓力與時(shí)間管理》3期、《新員工管理》3期、《高效溝通技巧》、《高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力訓(xùn)練》5期
▲ 中國(guó)移動(dòng)《中層管理干部管理能力提升》、《高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)》、《DISC在管理中的應(yīng)用》
▲ 綠地控股集團(tuán)、普羅旺世物業(yè)集團(tuán)、鄭州地產(chǎn)、開元酒店《高效執(zhí)行力》6期、《高端情境式體驗(yàn)沙盤推演》8期、《管事理人——MTP管理者破局之道》2期、《行動(dòng)學(xué)習(xí)三板斧——團(tuán)隊(duì)解決問(wèn)題的利器》、《教練型管理者修煉營(yíng)》
▲ 山西合聚工貿(mào)集團(tuán)《時(shí)間管理與效能提升》微沙盤2期、《勇攀高峰沙盤》
▲ 徐州交通控股集團(tuán)《從校園人到企業(yè)人新員工角色轉(zhuǎn)換》2期、《職業(yè)生涯規(guī)劃》
▲ 安徽同濟(jì)建設(shè)集團(tuán)、南通江洲建設(shè)《MTP中層管理能力提升》3期、《問(wèn)題分析與解決工作坊》、《模擬聯(lián)合國(guó)——跨部門溝通與協(xié)作》
▲ 洛陽(yáng)醫(yī)藥《情緒壓力管理》《高效溝通技巧》、《新員工培訓(xùn)體系建設(shè)》
▲ 河北汽車集團(tuán)、金海重工、舞鋼集團(tuán)《360度高效溝通》5期、《從技術(shù)走向管理——新晉管理者定位與技能提升》3期、《新員工職業(yè)素養(yǎng)提升》

主講課程:
《管事理人——MTP管理者管理技術(shù)破局之道》
《從技術(shù)走向管理——新晉管理者管理技能必修課》
《高效執(zhí)行力——讓執(zhí)行長(zhǎng)眼睛 讓結(jié)果會(huì)說(shuō)話》
《PQRAP五步模型——問(wèn)題分析與解決實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練》
《職場(chǎng)溝通四力修煉——工作效能提升寶典》
《行動(dòng)學(xué)習(xí)三板斧——團(tuán)隊(duì)解決問(wèn)題的利器》
《模擬聯(lián)合國(guó)——跨部門溝通與協(xié)作》高端情景沙盤系列
《沙漠掘金——高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)管理》高端情景沙盤系列
《好起點(diǎn)等于成功一半——新員工職業(yè)素養(yǎng)與職業(yè)生涯規(guī)劃》

部分客戶評(píng)價(jià):
這就是我們想要的課程,自從和云潭老師簽約一來(lái),為我司培養(yǎng)了精干、精煉的一批又一批中基層管理人員,切實(shí)的能感受他們無(wú)論在工作提問(wèn)還是在輔導(dǎo)激勵(lì)方面都有明顯的改善。——普羅旺世物業(yè)人力資源總監(jiān) 祁總
一天的課程真是意猶未盡,體驗(yàn)式的培訓(xùn)確實(shí)非常好,極大的調(diào)動(dòng)了學(xué)員的參與度,云潭老師點(diǎn)評(píng)更是精彩絕倫,每次學(xué)員分享之后都能點(diǎn)中要害并升華到一個(gè)層次,這次培訓(xùn)讓這批儲(chǔ)備管理人員學(xué)到了不少干貨。
——新田商業(yè)地產(chǎn)培訓(xùn)總監(jiān) 魏總
有幸參加云潭老師的精彩分享,云潭老師用生活化的語(yǔ)言讓我們慢慢接受這些新名詞,并有實(shí)際落地的工具,辛苦了,也給我打開了另外一個(gè)管理之窗,定邀請(qǐng)來(lái)我們內(nèi)部授課。
——鄭州地產(chǎn)集團(tuán)項(xiàng)目總監(jiān) 蔡總
每年都有管理溝通課程安排,云潭老師的管理定位五指理論是讓我有所觸動(dòng)和啟發(fā)的人,再有3年就該退休了,很難得,退休前還可以學(xué)到管理溝通的值得深思的課程。
——安陽(yáng)國(guó)網(wǎng)培訓(xùn)主任 趙主任
轉(zhuǎn)眼之間邀請(qǐng)?jiān)铺独蠋熓谡n已有3年,我本人聆聽新晉管理課都有5次之多,每次內(nèi)容都有創(chuàng)新,案例更是契合我們,實(shí)屬不易,足見云老師其精進(jìn)與用心,值得我效仿學(xué)習(xí)。
——銀基集團(tuán)副總裁 覃總
這次行動(dòng)學(xué)習(xí)非常成功,員工智慧給了足夠的震撼,別說(shuō)學(xué)員,包括我本人讓我從一個(gè)誤區(qū)拉了回來(lái),相信員工,員工才是解決第一線問(wèn)題的高手。
——正商集團(tuán)副總經(jīng)理 胡總 


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