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內(nèi)訓(xùn)課內(nèi)訓(xùn)課
| 5G萬物智聯(lián)時代的商業(yè)變革與創(chuàng)新實踐 |
| 主講老師：曹峰光 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：PART 0：課程前言PART I：技術(shù)之變—前沿技術(shù)概覽 本部分將簡要梳理DICT（數(shù)據(jù)技術(shù)、信息技術(shù)、通信技術(shù)）等前沿領(lǐng)域關(guān)鍵技術(shù)，發(fā)展路線圖和前沿狀態(tài)、并架構(gòu)整體的知識圖譜。PART II：商業(yè).. |
| 品牌直播銷售與互動技巧 |
| 主講老師：李博 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 銷售技巧 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：各種直播類型的劃分1. 品牌主播與電商主播2. 加粉主播與娛樂主播3. 主播矩陣與品牌關(guān)聯(lián)4. 主播職責(zé)劃分及KPI的制定第二講：直播的人設(shè)定位與IP打造1. 主播IP定位及人設(shè)定位2. 目標(biāo)用戶人群.. |
| 管理者制勝溝通技巧 ——共通共情共贏的藝術(shù) |
| 主講老師：師全潤 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：【道法】追根溯源，探尋溝通本質(zhì)一、溝通是管理者的“生命線”1. 管理者70%的工作靠溝通達(dá)成2. 工作中70%的問題由溝通引起的二、溝通是思想和情感雙向傳遞1. 溝通四大要素達(dá)成一.. |
| UVCA時代下的組織能力提升 |
| 主講老師：李文莉 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一單元：何謂組織能力？與戰(zhàn)略匹配的人力資源？1、企業(yè)成功 = 戰(zhàn)略X組織能力2、戰(zhàn)略發(fā)展方向3、何謂組織能力4、組織能力的楊三角模型工具箱：組織能力工具舉例案例：宏基電腦的變革中如何將戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化為人力資源行動： .. |
| 項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力 |
| 主講老師：孫雁翎 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 執(zhí)行力 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、如何成為一名高效的項目經(jīng)理◆項目經(jīng)理的定義◆項目經(jīng)理的基本職責(zé)◆領(lǐng)導(dǎo)與管理的區(qū)別◆項目利害關(guān)系者的定義◆識別、分析、管理項目干系人◆案例分析：如何在實戰(zhàn)中做項目干系人分析◆社會網(wǎng)絡(luò)建設(shè)◆有經(jīng)驗、精明與.. |
| 工程項目全過程管理最佳實踐課程(Practices of Engineering Project M |
| 主講老師：孫雁翎 培訓(xùn)天數(shù)：3 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別：建筑建材 |
| 課程簡介：項目管理概論簡述(Overview of Project Management)◆項目及項目管理的基本概念(Basic Concept of Project and Project Management)◆項目管理的五個過程(F.. |
| 跑馬圈地之社區(qū)營銷 |
| 主講老師：朱國敬 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 營銷管理 行業(yè)類別：銀行金融 |
| 課程簡介：第一部分 片區(qū)開發(fā)的概述 一、商業(yè)銀行為什么要開展外拓活動1、同業(yè)競爭加劇2、銀行零售業(yè)務(wù)發(fā)展的三個階段3、零售業(yè)務(wù)經(jīng)營理念4、零售業(yè)務(wù)產(chǎn)能之鉆5、產(chǎn)能增量的四個來源二、銀行外拓活動基本認(rèn)知1、外拓活動的.. |
| A-21.6-區(qū)域市場營銷增長與業(yè)務(wù)布局-2天（劉成熙老師） |
| 主講老師：劉成熙 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 營銷管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：A-21.6-區(qū)域市場營銷增長與業(yè)務(wù)布局-2天（劉成熙老師）主講：劉成熙老師前 言：為提升區(qū)域管理人員的區(qū)域市場營銷增長與業(yè)務(wù)布局，以及市場開拓的方法，而規(guī)劃此方案，所謂戰(zhàn)略規(guī)劃，就是制定組織的長期目標(biāo)并將其.. |
| 管理者如何有效授權(quán) |
| 主講老師：鐘海濤 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一單元：觀念篇-授權(quán)的內(nèi)涵與意義一、授權(quán)的內(nèi)涵1、廣義的授權(quán)2、狹義的授權(quán)二、授權(quán)的內(nèi)涵三、授權(quán)的四個層次提個醒：當(dāng)企業(yè)漸漸接近參與式管理時，主管應(yīng)采用第三、第四個層次的放權(quán)程度。四、主管為什么要授權(quán)&.. |
| 高端醫(yī)療服務(wù)機構(gòu)場景式服務(wù)能力提升實訓(xùn) |
| 主講老師：閆維維 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 客戶服務(wù) 行業(yè)類別：醫(yī)藥醫(yī)院 |
| 課程簡介：一、醫(yī)護(hù)人員的“職業(yè)化”服務(wù)素養(yǎng)1、新時代新要求對醫(yī)護(hù)人員的新挑戰(zhàn)2、醫(yī)護(hù)人員的服務(wù)場景解讀與職業(yè)化要求 A、服務(wù)理念B、服務(wù)意識C、服務(wù)心態(tài)D、情緒素養(yǎng)E、職業(yè)道德二、醫(yī)護(hù)人員的.. |
| QCC品管圈（QC小組）培訓(xùn) |
| 主講老師：朱躍進(jìn) 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一章QCC的起源1．現(xiàn)代工業(yè)與質(zhì)量管理的發(fā)展2．QCC的特征與作用第二章QCC與PDCA循環(huán)1．PDCA循環(huán)的基本模式2．QCC推行管理體系3．QCC項目運行12步驟第三章QCC推行的前期準(zhǔn)備1．QCC.. |
| 高效能團隊建設(shè)與管理 |
| 主講老師：王哲光 培訓(xùn)天數(shù)：3 天 專業(yè)類別： 團隊建設(shè) 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、團隊的真義1、曾經(jīng)優(yōu)秀的企業(yè)為什么會失?。?）思維轉(zhuǎn)換的力量練習(xí)：方格圖2）卓越之路——拒絕平庸的原則2、為什么是團隊而不是個人3、團隊初建練習(xí)：團隊組建活動4、團隊角色1.. |
| 合規(guī)創(chuàng)新——投資融資 |
| 主講老師：郭巍 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 經(jīng)濟形勢 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：新形勢下工程項目投融資的政策解讀一、我國項目投融資模式的發(fā)展歷程回顧與融資邏輯分析1. 1984年深圳沙角B電廠BOT模式開啟國內(nèi)項目融資之路2. 1994年廣西來賓電廠外資BOT合同架構(gòu)3. 2003年《北京市.. |
| 銀行中高層商務(wù)禮儀與氣場塑造 |
| 主講老師：何慧 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 商務(wù)禮儀 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：培訓(xùn)課程模塊 培訓(xùn)課程單元內(nèi)容 培訓(xùn)模式與目標(biāo)以及工具說明第一章節(jié)、商務(wù)禮儀是高情商交往的第一步 禮儀不是簡單的站、坐、行、蹲，而是通過各種禮儀行為，展現(xiàn)我們內(nèi)在智慧、外在圓融的生命狀態(tài)，如何提升情商？如何接人待物中展現(xiàn)魅力與素.. |
| 企業(yè)“裸奔”時代——金稅四期下稅企爭議與稅務(wù)稽查應(yīng)對 |
| 主講老師：郝卯花 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 財務(wù)管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、金稅四期大數(shù)據(jù)背景下，企業(yè)面臨怎樣的稅收環(huán)境？1、涉稅風(fēng)險及其表現(xiàn)形式2、當(dāng)前稅收環(huán)境簡介金稅三期與金稅四期、反洗票系統(tǒng)、新出臺的稅收政策法規(guī)以上內(nèi)容呈現(xiàn)方式：案例、現(xiàn)場討論二、稅企爭議產(chǎn)生的主要原因與表現(xiàn)是什么.. |
| 國企改革三年行動專題之：干部綜合能力提升 |
| 主講老師：王京剛 培訓(xùn)天數(shù)：3 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：▍課程背景：數(shù)字化時代運營商在政企市場面臨全新的競爭環(huán)境ü 電信運營商三家變四家，中國廣電192號段開始推行市場，新的競爭已經(jīng)開始；ü 數(shù)字化時代，政企積極開展數(shù)字化轉(zhuǎn)型，企業(yè)進(jìn)入以價值為導(dǎo)向的轉(zhuǎn)型關(guān).. |
| 卓越PMC --敏捷生產(chǎn)計劃與精準(zhǔn)物料控制 |
| 主講老師：李明仿 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 生產(chǎn)管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：導(dǎo)入提問：蘭州拉面與面包店的生產(chǎn)計劃模式是相同的嗎？如何拆解背后的計劃模式？講師總結(jié)結(jié)論：MTS/MTO/ATO/BTO/DTO的計劃管控區(qū)別與本質(zhì)第一講：卓越PMC能力素質(zhì)模型和計劃體系總體把握一、什么是PMC？1.. |
| 高效溝通，執(zhí)行為王 |
| 主講老師：張世樂 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 執(zhí)行力 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：1.課程導(dǎo)入和高效溝通的模型1)課程導(dǎo)入：優(yōu)秀員工的職業(yè)素養(yǎng)之樹2)高效溝通的模型2.高效溝通的基礎(chǔ)1)五心一態(tài)（良好的心態(tài)與積極的狀態(tài)）2)“五心一態(tài)”工具的演練3.高效溝通的三層境界 .. |
| 上市公司信息披露風(fēng)險管控 |
| 主講老師：林承鐸 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 財務(wù)管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、上市公司信息披露制度及其規(guī)章1、上市公司信息披露管理辦法（1）《公司法》 及相關(guān)法規(guī)信息披露要求解讀（2）《證券法》 及相關(guān)法規(guī)信息披露要求解讀（3）《上市公司信息披露管理辦法》 信息披露要求解讀2、公告（年報、.. |
| 保險從業(yè)人員合規(guī)與風(fēng)險管理 |
| 主講老師：林承鐸 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 財務(wù)管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一部分 基礎(chǔ)法律知識一、 保險法律基礎(chǔ)二、 保險法律體系三、 我國的法律體系1、 法律體系的層級2、 保險法律體系四、 其他與保險經(jīng)營活動關(guān)系密切的法律法規(guī)第二部分 保險法一、保險法的基本原則二、 .. |
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