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Ø 中國注冊會計師、注冊稅務(wù)師、美國注冊管理會計師、會計師

Ø 原山西大昌、北京運通集團（全國經(jīng)銷商前20強） 集團財務(wù)經(jīng)理

Ø 原北京波士集團（梅賽德斯-奔馳 年營業(yè)額300億） 集團培訓(xùn)經(jīng)理

Ø 北京亮電科技有限公司                              財務(wù)總監(jiān)

Ø 中華會計網(wǎng)校（國內(nèi)超大型權(quán)威會計教育網(wǎng)站）       財稅名師

Ø 北京注冊稅務(wù)師協(xié)會執(zhí)業(yè)會員、美國IMA協(xié)會會員

 

郝老師擁有25年財務(wù)工作經(jīng)驗，幫助多家企業(yè)完成財務(wù)及稅務(wù)、內(nèi)控管理系統(tǒng)的搭建。

在山西大昌、北京運通集團任職期間，主要負(fù)責(zé)預(yù)算與核算管理工作：

設(shè)置了科學(xué)的預(yù)算指標(biāo)，建立績效考評體系以保證考核全面實施，避免預(yù)算流于形式；每月在集團層面進行預(yù)算的匯總分析，對產(chǎn)生的差異進行分析，提出整改意見，做好成本費用的控制，保證目標(biāo)利潤的實現(xiàn)。將預(yù)算運用到企業(yè)管理中，真正發(fā)揮預(yù)算的管理功效。

 

在波士集團擔(dān)任集團培訓(xùn)經(jīng)理期間：

Ø 建立了集團的培訓(xùn)知識體系，如《集團高管如何看懂財務(wù)報表》、《新企業(yè)會計準(zhǔn)則》、《新收入準(zhǔn)則下的稅會差異分析與應(yīng)用》《企業(yè)涉稅風(fēng)險自查技巧》、《金稅三期與稅收籌劃》、《稅企溝通與與稅務(wù)稽查應(yīng)對》、《稅務(wù)籌劃技巧》、《企業(yè)內(nèi)部風(fēng)險控制與合規(guī)管理》、《管理會計與業(yè)財融合》、《全面預(yù)算與成本管理》、《現(xiàn)金流量與營運資金管理 》、《財務(wù)報表分析》、《打造高績效財務(wù)團隊》等全套培訓(xùn)體系，并在集團內(nèi)進行培訓(xùn)，提升全員的內(nèi)控與稅務(wù)風(fēng)險意識，強化財務(wù)隊伍專業(yè)素養(yǎng)，增強企業(yè)的核心競爭力。

 

Ø全面負(fù)責(zé)集團財務(wù)管理制度的編寫，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，堵塞各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)可能存在的管理漏洞及舞弊風(fēng)險，并負(fù)責(zé)內(nèi)控合規(guī)工作，解決集團的實際管理問題，消除隱患，為企業(yè)的穩(wěn)健經(jīng)營發(fā)展創(chuàng)造良好的內(nèi)部環(huán)境。

 

在北京利誠融通稅務(wù)師事務(wù)所、中珊會計師事務(wù)所工作期間，擔(dān)任上市公司、大型國企等多類型企業(yè)的高級財稅顧問 ：

Ø 協(xié)助客戶進行IPO上市前的籌備工作，規(guī)范了擬上市主體的會計基礎(chǔ)核算工作，按最新會計準(zhǔn)則對上市前三年的賬務(wù)處理及納稅情況進行調(diào)整，統(tǒng)一財務(wù)報表口徑以反映會計信息質(zhì)量，對各項涉稅事宜、涉訴事宜進行調(diào)查及整改，規(guī)范了公司內(nèi)部控制中不規(guī)范的內(nèi)容，為公司順利上市打好基礎(chǔ)。

 

Ø 為上市籌備中的集團進行稅收風(fēng)險把控與籌劃，將客戶在視同銷售增值稅計算中的錯誤進行了更正，為企業(yè)節(jié)稅500萬元；為該集團對超期預(yù)收賬款在合法的前提下進行收入的確認(rèn)，增加整個上市主體的收入及利潤1000萬元；對全集團的所得稅進行籌劃，充分利用五年虧損彌補期以合法方式為母公司吸收虧損2.2億元，節(jié)稅5500萬元；

Ø幫助多家汽車經(jīng)銷商集團對銷售環(huán)節(jié)同時收取的其他費用進行籌劃，成立服務(wù)公司（小規(guī)模納稅人）專做全集團衍生業(yè)務(wù)，使增值稅率從價外費用的13%降到了3%，在合法前提下為公司降低了稅負(fù)，一個集團全年節(jié)稅近700萬元；

在全國知名會計網(wǎng)校（中華會計網(wǎng)校）、國內(nèi)多家培訓(xùn)機構(gòu)擔(dān)任財稅培訓(xùn)講師

Ø 有8年線下線下財稅知識培訓(xùn)經(jīng)驗，學(xué)員累計8000余人，為企業(yè)培養(yǎng)了大量中高級財稅管理人才。

Ø 應(yīng)邀為多家大型企業(yè)進行相關(guān)會計準(zhǔn)則及稅收法規(guī)、管理會計知識體系的培訓(xùn)，如國家電網(wǎng)有限公司(國企)、中國兵器集團(央企上市公司)、中國能源集團(央企上市公司)等

 

郝老師總結(jié)了多年的財稅管理實戰(zhàn)經(jīng)驗及培訓(xùn)經(jīng)驗，對于企業(yè)如何打造自己的財務(wù)及稅務(wù)管理系統(tǒng)、內(nèi)部流程優(yōu)化方面進行了深入研究，尤其擅長企業(yè)的稅收風(fēng)險控制、稅務(wù)籌劃、新企業(yè)會計準(zhǔn)則、管理會計學(xué)（企業(yè)內(nèi)控合規(guī)與風(fēng)險、預(yù)算與成本管理、資金管理、報表分析等）等領(lǐng)域。

 

郝老師在多年服務(wù)企業(yè)過程中，發(fā)現(xiàn)在金稅三期及四期大數(shù)據(jù)背景下，很多企業(yè)尤其是企業(yè)主的稅務(wù)風(fēng)險意識薄弱，導(dǎo)致企業(yè)在各個業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)中存在顯著的風(fēng)險與盲區(qū)，加上近年來財政部陸續(xù)出臺的新會計準(zhǔn)則在與國際準(zhǔn)則趨同，新準(zhǔn)則名詞晦澀難懂，稅會差異造成的風(fēng)險越來越大。所以郝老師期望通過財稅類培訓(xùn)課程，從專業(yè)角度為企業(yè)提供合理且可操作的建議，在合法的前提下，規(guī)避企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險、加強稅企溝通，有效降低稅負(fù)，提升企業(yè)利潤。

 

另外企業(yè)發(fā)展中，財務(wù)做為處于企業(yè)管理的核心地位，財務(wù)管理水平高低直接影響企業(yè)經(jīng)濟效益的好壞，但企業(yè)決策人員通常重發(fā)展，輕管理，存在著收入流失、成本控制力度不夠，資產(chǎn)嚴(yán)重浪費，資金管理出現(xiàn)危機等潛在風(fēng)險；郝老師希望通過管理類課程的培訓(xùn)，改變管理人員與財務(wù)人員的固有思維，掌握必備的財務(wù)知識與決策方法，提升企業(yè)管理價值。

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《財務(wù)報表分析》

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《企業(yè)內(nèi)部風(fēng)險控制與合規(guī)管理》

《現(xiàn)金流量與營運資金管理》

《全面預(yù)算與成本管理》