【培訓(xùn)對(duì)象】
現(xiàn)有汽車(chē)行業(yè)：店端會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)主管與經(jīng)理；集團(tuán)財(cái)務(wù)總監(jiān)、審計(jì)總監(jiān)；其他財(cái)務(wù)崗位相關(guān)人員 準(zhǔn)備進(jìn)入汽車(chē)行業(yè)的儲(chǔ)備財(cái)務(wù)人員

【培訓(xùn)收益】
掌握新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下汽車(chē)4S店正確的賬務(wù)處理方法，充分認(rèn)識(shí)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的新變化與發(fā)展趨勢(shì)，提高財(cái)務(wù)報(bào)告的信息質(zhì)量，為決策者提供真實(shí)有用的信息 把握國(guó)家最新稅收政策，進(jìn)行稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)常態(tài)化的管理與應(yīng)對(duì)，降低企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn) 有效防范在收付款、資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)、銷(xiāo)售與維修等環(huán)節(jié)中的汽車(chē)行業(yè)特有的人為舞弊漏洞，使學(xué)員能學(xué)以致用，輕松應(yīng)對(duì)日常工作

 一、汽車(chē)4S店及其財(cái)務(wù)部門(mén)的工作是什么樣的？

1、4S店簡(jiǎn)介：主要經(jīng)營(yíng)模式及內(nèi)部人員管理框架

   呈現(xiàn)方式：發(fā)展歷程與由來(lái)簡(jiǎn)介

2、財(cái)務(wù)人員分工及崗位設(shè)置、各崗位內(nèi)部工作的銜接

3、4S店財(cái)務(wù)報(bào)銷(xiāo)付款制度及工作流程

呈現(xiàn)方式：流程圖

4、財(cái)務(wù)部門(mén)各項(xiàng)具體工作的完成時(shí)間節(jié)點(diǎn)

5、認(rèn)識(shí)各類(lèi)原始單據(jù)

呈現(xiàn)方式：各類(lèi)原始單據(jù)20種

二、如何合理設(shè)置4S店必用的會(huì)計(jì)科目并正確使用？

1、資產(chǎn)類(lèi)

Ø 應(yīng)收賬款與合同資產(chǎn)

呈現(xiàn)方式：案例、表格

Ø 庫(kù)存商品

呈現(xiàn)方式：案例、原始單據(jù)、現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)

Ø 固定資產(chǎn)

呈現(xiàn)方式：案例、原始單據(jù)、討論（為什么折舊從次月開(kāi)始計(jì)提？）

Ø 各類(lèi)資產(chǎn)減值的賬務(wù)處理對(duì)比

呈現(xiàn)方式：圖表

2、負(fù)債類(lèi)

Ø 短期借款與應(yīng)付票據(jù)

Ø 應(yīng)付賬款

Ø 預(yù)收賬款與合同負(fù)債

呈現(xiàn)方式：圖表、案例

Ø 應(yīng)付職工薪酬

呈現(xiàn)方式：案例

Ø 應(yīng)交稅費(fèi)下的相關(guān)科目講解

呈現(xiàn)方式：案例+政策法規(guī)

Ø 增值稅相關(guān)科目的期末結(jié)轉(zhuǎn)

呈現(xiàn)方式：案例、現(xiàn)場(chǎng)討論

Ø 其他應(yīng)付款

3、所有者權(quán)益類(lèi)

Ø 實(shí)收資本、資本公積、本年利潤(rùn)、未分配利潤(rùn)

呈現(xiàn)方式：案例

4、損益類(lèi)

Ø 主營(yíng)業(yè)務(wù)收入與其他業(yè)務(wù)收入

呈現(xiàn)方式：案例，剖析收入確認(rèn)的“五步法”模型

Ø 主營(yíng)業(yè)務(wù)成本與其他業(yè)務(wù)成本

Ø 營(yíng)業(yè)外收入與其他收益

Ø 營(yíng)業(yè)外支出

Ø 三大期間費(fèi)用

三、汽車(chē)行業(yè)特殊賬務(wù)處理有哪些？

1、新車(chē)銷(xiāo)售業(yè)務(wù)

Ø 新車(chē)銷(xiāo)售基本賬務(wù)處理

Ø 衍生業(yè)務(wù)賬務(wù)處理

Ø 結(jié)轉(zhuǎn)成本

Ø 新收入準(zhǔn)則下的賬務(wù)處理：延保、退貨、積分贈(zèng)送、出售打折卡、贈(zèng)送保養(yǎng)券、出售儲(chǔ)值卡

Ø 新能源4S店收到政府補(bǔ)貼的稅會(huì)處理

以上內(nèi)容呈現(xiàn)方式：案例、現(xiàn)場(chǎng)討論+政策法規(guī)

2、售后維修業(yè)務(wù)

Ø 維修會(huì)計(jì)銜接人員及工作內(nèi)容

Ø 保險(xiǎn)理賠、廠家索賠業(yè)務(wù)

Ø 維修業(yè)務(wù)賬務(wù)處理

呈現(xiàn)方式：案例

Ø 代金券、優(yōu)惠券、積分抵現(xiàn)的稅務(wù)問(wèn)題

Ø 實(shí)行新收入準(zhǔn)則下維修業(yè)務(wù)的稅會(huì)處理

呈現(xiàn)方式：案例、現(xiàn)場(chǎng)討論+政策法規(guī)

3、客戶(hù)個(gè)人信貸分期賬務(wù)處理

呈現(xiàn)方式：案例、原始單據(jù)

4、關(guān)于庫(kù)存融資的賬務(wù)處理

呈現(xiàn)方式：案例

5、汽車(chē)行業(yè)買(mǎi)贈(zèng)行為的視同銷(xiāo)售問(wèn)題

6、政府補(bǔ)助準(zhǔn)則的影響：其他收益

呈現(xiàn)方式：案例+政策法規(guī)

7、廠家返利的賬務(wù)處理與涉稅風(fēng)險(xiǎn)

Ø 折扣的類(lèi)型、平銷(xiāo)返利的稅收政策規(guī)定

呈現(xiàn)方式：案例+政策法規(guī)

Ø 廠家返利發(fā)票的開(kāi)具方法及形式

Ø 收付實(shí)現(xiàn)制與權(quán)責(zé)發(fā)生制下紅藍(lán)同票與紅字發(fā)票的不同賬務(wù)處理舉例

呈現(xiàn)方式：案例、原始單據(jù)

Ø 返利與銷(xiāo)售業(yè)務(wù)結(jié)合的賬務(wù)處理舉例

呈現(xiàn)方式：案例、原始單據(jù)

Ø 返利中隱含的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

8、試乘試駕車(chē)從采購(gòu)、轉(zhuǎn)固、處置的全套賬務(wù)處理及涉稅風(fēng)險(xiǎn)

呈現(xiàn)方式：大案例+政策法規(guī)

四、如何進(jìn)行汽車(chē)4S店主要稅種的涉稅風(fēng)險(xiǎn)管理？

1、大數(shù)據(jù)及金三系統(tǒng)下的稅收環(huán)境

Ø 金三系統(tǒng)

呈現(xiàn)方式：案例

Ø 營(yíng)改增

2、4S店各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的涉稅風(fēng)險(xiǎn)與應(yīng)對(duì)

Ø 采購(gòu)環(huán)節(jié)

Ø 商品車(chē)銷(xiāo)售環(huán)節(jié)

Ø 售后維修環(huán)節(jié)

Ø 營(yíng)銷(xiāo)環(huán)節(jié)

Ø 費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)環(huán)節(jié)

以上內(nèi)容呈現(xiàn)方式：案例+政策法規(guī)

3、綜合性業(yè)務(wù)涉稅風(fēng)險(xiǎn)

Ø 籌辦期間的流程規(guī)范

Ø 集團(tuán)內(nèi)資金拆借

Ø 確實(shí)無(wú)法償付的應(yīng)付款項(xiàng)

Ø 壞賬損失、存貨盤(pán)虧的稅前損失規(guī)定

Ø 公益性捐贈(zèng)支出稅前扣除注意事項(xiàng)

Ø 虧損的彌補(bǔ)

Ø 企業(yè)所得稅不得稅前扣除事項(xiàng)

Ø 個(gè)人所得稅的稽查重點(diǎn)

Ø 消費(fèi)稅、印花稅、房產(chǎn)稅的涉稅風(fēng)險(xiǎn)

以上內(nèi)容呈現(xiàn)方式：案例+政策法規(guī)、現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)+工具

Ø 北京利誠(chéng)融通稅務(wù)師事務(wù)所、中珊會(huì)計(jì)師事務(wù)所 合伙人&財(cái)稅顧問(wèn)

 

 

• 國(guó)際貿(mào)易術(shù)語(yǔ)Incoterms2010所引發(fā)的關(guān)務(wù)、稅務(wù)、物流、合同、國(guó)際結(jié)算等風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)

   

  課程背景新的《國(guó)際貿(mào)易術(shù)語(yǔ)解釋通則2010》）于2011年1月1日在全球范圍內(nèi)實(shí)施。作為全球經(jīng)貿(mào)界所廣泛 采用的國(guó)際規(guī)則，Incoterms中的術(shù)語(yǔ)每天被大量應(yīng)用于全球貿(mào)易實(shí)務(wù)操作中。遺憾的是，很多企業(yè) 由于對(duì)Incoterms缺乏正確理解，錯(cuò)誤引用FOB、CFR、CIF及DDP等INCOTERMS術(shù)語(yǔ)，為買(mǎi)賣(mài)雙方帶來(lái)巨 大的損失。為..

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