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定制培訓(xùn)課程 對應(yīng)講師》對應(yīng)公開課》
TTT中階-企業(yè)內(nèi)部課程設(shè)計與開發(fā)實踐
主講老師:劉成熙   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:物業(yè)管理 
課程簡介:第一單元:培訓(xùn)的觀念與培訓(xùn)課程設(shè)計一、突破培訓(xùn)的困惑和盲點二、企業(yè)培訓(xùn)發(fā)展定位與發(fā)展趨勢三、企業(yè)培訓(xùn)主管的角色與認知四、如何推動企業(yè)培訓(xùn)工作五、培訓(xùn)體系整體架構(gòu)介紹:課程體系、管理體系、培訓(xùn)制度六、不同企業(yè)的培訓(xùn)..
企業(yè)品牌策劃與品牌營銷實訓(xùn)
主講老師:   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 品牌策劃   行業(yè)類別:房地產(chǎn) 
課程簡介:企業(yè)如何進行品牌策劃和品牌營銷?其實品牌策劃并不神秘,只要學(xué)會方法,掌握工具,企業(yè)完全可以科學(xué)有效的自己進行品牌策劃和品牌營銷。 本課程將從問題分析、戰(zhàn)略創(chuàng)意、潛力估算等幾個方面與學(xué)員共同探討方法和分享經(jīng)驗。 培訓(xùn)內(nèi)容: 一..
企業(yè)如何成功做好5S
主講老師:周士量   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一部分:5S的基礎(chǔ)知識第一講:5S的基本概念1、整理2、整頓3、清掃4、清潔5、素養(yǎng)6、安全第二講:推形5S活動的效用1、提升品質(zhì),降低不良;2、減少浪費,降低成本;3、確保交期,順利交貨;..
國際商務(wù)禮儀-人際工作知覺與印象管理
主講老師:   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 商務(wù)禮儀   行業(yè)類別:醫(yī)藥醫(yī)院 
課程簡介:商務(wù)禮儀培訓(xùn)(一)、儀表禮儀 ● 不同行業(yè)背景的儀表規(guī)則 ● 不同工作情境的儀表要求 ● 個人形象診斷與設(shè)計 ● 著裝、發(fā)型、化妝、體味 商務(wù)禮儀培訓(xùn)(二)、行為禮儀 ● 公司內(nèi)部工作禮儀..
績效面談與教練輔導(dǎo)
主講老師:劉成熙   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一單元:績效管理系統(tǒng)介紹(課程導(dǎo)入)一. 績效管理績效管理的新思維與基本概念認績效考核的意義、目的與用途績效管理過程中的重點問題績效考核系統(tǒng)發(fā)展二. 為何需要進行績效考核?企業(yè)競爭力的形成為人事管理的基..
FMEA失效模式及影響分析
主講老師:丁展鵬   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 質(zhì)量管理   行業(yè)類別:機械行業(yè) 
課程簡介:第一部分概論1、質(zhì)量成本分析2、產(chǎn)品壽命周期及可靠性研究3、提高產(chǎn)品可靠性的方法 ①DR ②冗長設(shè)計 ③FTA ④FMEA第二部分 FMEA的概念1、FMEA的概念2、案例:月球上最怕的事。 ..
導(dǎo)購技巧精要實訓(xùn)
主講老師:郜杰   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 銷售技巧   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:導(dǎo)購員在服裝銷售過程中有著不可替代的作用,導(dǎo)購培訓(xùn)代表著商家的外在形象,更是加速著銷售的過程,因此,對于服裝導(dǎo)購員銷售技巧的培訓(xùn),提高服裝導(dǎo)購員銷售技巧,一直是商家必做的工作。那么服裝導(dǎo)購員銷售技巧都有哪些呢?服裝導(dǎo)購員應(yīng)該通過導(dǎo)購培訓(xùn)..
卓有成效的績效管理實施技能
主講老師:張偉強   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 績效管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:9:00 第1天課程開始(一)以績效管理促進企業(yè)高效經(jīng)營管理者的管理職責以績效管理促進企業(yè)高效經(jīng)營智慧分享:杰克·韋爾奇的績效管理智慧實施績效管理的核心目的績效的二維內(nèi)涵工作結(jié)果與工作行為 ..
目標管理與平衡計分卡
主講老師:趙云龍   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 企業(yè)管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一單元、目標管理及目標計分卡一、什么衡量目標的標準二、、目標管理的作用一、目標管理(Management By Objective,MBO.)二、目標管理的內(nèi)容三、目標的類別:1、數(shù)量目標2、質(zhì)量目標 ..
優(yōu)質(zhì)基層員工必備要素實訓(xùn)
主講老師:譚小芳   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一講 忠誠敬業(yè)在工作中實現(xiàn)人生價值把公司當成自己的家在忠誠中展現(xiàn)自己的最大價值站在老板的立場看問題頻繁跳槽,對自己傷害更大忠誠贏得信任敬業(yè)照亮人生敬業(yè)其實不僅僅為了老板敬業(yè)是你成就事業(yè)的基石先奉獻后..
專業(yè)推銷輔導(dǎo)
主講老師:韓金鋼   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 銷售技巧   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:1、目標與介紹 闡明課程目標,并請學(xué)員做自我介紹,說明參加此培訓(xùn)的期望,以保證良好的效果2、改變行為模式 如何通過改變他人的行為,使業(yè)績更加優(yōu)異 采用合作的,而非指令性..
自我領(lǐng)導(dǎo)——非領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)力
主講老師:江曉興   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:銀行金融 
課程簡介:管理技能培訓(xùn)(一)、現(xiàn)在,發(fā)現(xiàn)你的領(lǐng)導(dǎo)力 1、 領(lǐng)導(dǎo)與自我領(lǐng)導(dǎo) 2、 中國人獨有的領(lǐng)導(dǎo)思維與領(lǐng)導(dǎo)情結(jié) 3、 非領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)成就誰 4、 發(fā)現(xiàn)你的領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì) 5、 你最擅長哪一種方式自我領(lǐng)導(dǎo)?附表:自我..
網(wǎng)絡(luò)營銷實戰(zhàn)訓(xùn)練營
主講老師:石建鵬   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 網(wǎng)絡(luò)營銷   行業(yè)類別:服裝紡織 
課程簡介:一、 網(wǎng)絡(luò)營銷定位,該做的就做到極致網(wǎng)絡(luò)營銷核心競爭力分析網(wǎng)絡(luò)營銷盈利模式定位網(wǎng)絡(luò)營銷核心產(chǎn)品定位網(wǎng)絡(luò)營銷核心客戶定位網(wǎng)絡(luò)營銷差異化營銷定位講授與提問、案例分析二、 網(wǎng)絡(luò)營銷模式,雙線營銷系統(tǒng)打造網(wǎng)絡(luò)..
實戰(zhàn)銷售技巧
主講老師:陸和平   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 銷售技巧   行業(yè)類別:石油化工 
課程簡介:一、銷售準備 1.優(yōu)秀銷售顧問具備的條件 2.制定目標——SMART原則 3.你確認已經(jīng)了解這些信息了嗎? 4.拜訪前需要準備的道具 5.化解客戶拒絕,電話約見的技巧二、建立信任 ..
思維創(chuàng)新與創(chuàng)新管理
主講老師:姚仲達   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:課程背景:面對滾滾而來的世界創(chuàng)新潮流,唯有轉(zhuǎn)變思維方式,創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)觀念,才有能力在新世紀立足于不敗之地。為提高領(lǐng)導(dǎo)思維創(chuàng)新能力 ,適應(yīng)知識經(jīng)濟時代的全新挑戰(zhàn),本課程立足新形勢,推廣思維創(chuàng)新的新理念,在介紹思維創(chuàng)新的一般規(guī)律與原則的基礎(chǔ)..
從小兵到小官—新任經(jīng)理人修煉
主講老師:孫瑛   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 中層管理   行業(yè)類別:建筑建材 
課程簡介:第一部分 新任經(jīng)理人如何管理自己?第一章 新崗位和原來有什么不同1.從專業(yè)走向管理的困惑2.管理者的身份與角色定位3.管理者應(yīng)具備的態(tài)度與意識4.管理者的任務(wù)5.管理者應(yīng)具備的技能第二章 新任管理者必學(xué)的..
5S+2S與目視管理實戰(zhàn)
主講老師:   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理   行業(yè)類別:電力煤炭 
課程簡介:第一部分:5S+2S推行的目的與意義 1.5S+2S的起源、含義及其發(fā)展過程   2.5S+2S是企業(yè)管理的基礎(chǔ)工程  3.7S管理八大作用  4.推行7S的具體目的  5.7S與現(xiàn)場管理及與各管理系統(tǒng)的關(guān)系 6.7..
白領(lǐng)減壓課程
主講老師:李老師   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:績效一般隨壓力的增加而上升,沒有壓力就沒有績效,當壓力上升的一定的區(qū)域后,進入壓力舒適區(qū),在此區(qū)間,績效隨著壓力的增加明顯上升。但是當突破人能承受的壓力極限后,績效直線下降。巨大的壓力能激發(fā)一個人的潛能,但掌握不好,也可能擊垮一個人的身..
中國品牌走向國際的“5化”戰(zhàn)略
主講老師:王漢武   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 品牌策劃   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:[案例 ]日本公司邁向品牌全球化的過程與戰(zhàn)略 烤鴨理論——中國企業(yè)壽命分布 深刻揭示——中國企業(yè)敗因分析精準制導(dǎo)———現(xiàn)代品牌核戰(zhàn)爭 ..
市場洞察與業(yè)務(wù)分析
主講老師:張嵐   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:一、如何有效洞察市場?1.洞察市場的“四部曲”- 全面分析,找到規(guī)律- 明確目標,制定戰(zhàn)略- 厘清現(xiàn)狀,找到差距2. 市場現(xiàn)狀分析- 內(nèi)部:優(yōu)勢 / 劣勢- 外部:機會 / 威脅3..
 
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