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卓有成效的績(jī)效管理實(shí)施技能

卓有成效的績(jī)效管理實(shí)施技能

課程編號(hào):12152

課程價(jià)格:¥18000/天

課程時(shí)長(zhǎng):2 天

課程人氣:2276

行業(yè)類別:不限行業(yè)     

專業(yè)類別:績(jī)效管理 

授課講師:張偉強(qiáng)

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓(xùn)對(duì)象】
企業(yè)直線部門的主管、經(jīng)理、總監(jiān)等;已經(jīng)承擔(dān)或?qū)⒁獡?dān)負(fù)實(shí)施績(jī)效考核或績(jī)效管理職責(zé)的管理者;其它將要負(fù)責(zé)承擔(dān)團(tuán)隊(duì)管理、項(xiàng)目管理責(zé)任的管理者。

【培訓(xùn)收益】
1、積極引導(dǎo)直線管理者全面、準(zhǔn)確地理解“績(jī)效管理”的真正內(nèi)涵,并全面理解績(jī)效管理循環(huán)流程及績(jī)效管理實(shí)施中的角色與職責(zé)分工;
2、全面幫助直線管理者有效掌握績(jī)效管理實(shí)施的一系列關(guān)鍵技能,包括績(jī)效考核指標(biāo)的有效設(shè)定技能、績(jī)效信息的記錄與收集技能、績(jī)效考核反饋面談實(shí)施技能等,以全面支持直線管理者專業(yè)、有效地實(shí)施績(jī)效管理;
3、積極推進(jìn)實(shí)施卓有成效的績(jī)效管理,進(jìn)而切實(shí)提升直線管理者的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)成效,并促進(jìn)公司的高效經(jīng)營與發(fā)展。


9:00   第1天課程開始
(一)以績(jī)效管理促進(jìn)企業(yè)高效經(jīng)營
管理者的管理職責(zé)
以績(jī)效管理促進(jìn)企業(yè)高效經(jīng)營
智慧分享:
杰克·韋爾奇的績(jī)效管理智慧
實(shí)施績(jī)效管理的核心目的
績(jī)效的二維內(nèi)涵
工作結(jié)果與工作行為
績(jī)效管理的循環(huán)流程與環(huán)節(jié)
績(jī)效管理中的角色與職責(zé)分工
 
(二)選擇有效的績(jī)效考核方法(略講)
績(jī)效考核的方法選擇
目標(biāo)管理法(MBO)
目標(biāo)的要素及構(gòu)成
目標(biāo)管理法的實(shí)踐應(yīng)用
績(jī)效考核的等級(jí)
強(qiáng)制分布法
績(jī)效考核的其它方法
案例分享:
某大型制藥公司的績(jī)效考核方法組合
 
(三)績(jī)效考核指標(biāo)的有效設(shè)定技能(詳講)
明確員工的階段性工作目標(biāo)
經(jīng)營目標(biāo)分解與崗位職責(zé)履行
工具應(yīng)用:績(jī)效考核表
將工作目標(biāo)轉(zhuǎn)化為“績(jī)效指標(biāo)”
結(jié)果型指標(biāo)與行為型指標(biāo)
定量指標(biāo)與定性指標(biāo)
工作結(jié)果型績(jī)效指標(biāo)的量化設(shè)定
SMART 原則
關(guān)鍵技能實(shí)踐演練:
工作結(jié)果型績(jī)效指標(biāo)設(shè)定
工作行為型績(jī)效指標(biāo)的設(shè)定技能
行為指標(biāo)的分級(jí)界定
案例分享:
構(gòu)建績(jī)效考核指標(biāo)體系
指標(biāo)權(quán)重的設(shè)定
關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)(KPI)的提取
績(jī)效指標(biāo)賦值與等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)定
分組討論與強(qiáng)化:
 
 
(四)績(jī)效信息收集與績(jī)效考核反饋(略講)
績(jī)效實(shí)施的過程控制
日常的績(jī)效溝通與反饋
績(jī)效信息的記錄與收集
工具應(yīng)用:績(jī)效信息記錄表
績(jī)效考核反饋面談的目的
為什么員工不做他們?cè)撟龅氖拢?/div>
案例分析:
失敗的績(jī)效考核反饋面談(視頻)
員工輔導(dǎo)與績(jī)效改進(jìn)
 
(五)以績(jī)效管理提升團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)成效
勇于承擔(dān)起績(jī)效管理職責(zé)
提升你的領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力
績(jī)效考核結(jié)果的多方面應(yīng)用
績(jī)效管理流程與跨部門配合
案例分享:
實(shí)施卓有成效的績(jī)效管理
帶領(lǐng)下屬達(dá)成經(jīng)營目標(biāo)
以績(jī)效管理切實(shí)提升團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)成效
 
 
 
16:00   課程結(jié)束
 
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