| 課程名稱：任務規(guī)劃與執(zhí)行 | |
| 主講老師：李彥池 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：第一節(jié)：目標管理-PDCA的執(zhí)行系統(tǒng) 目標管理的重要性； 1. 目標管理的定義；； 2. 以終為始是所有執(zhí)行的核心原則 3. 團隊討論：目標管理的應用場景 場景一：完成團隊績效任務 目標管理的核心步驟； P:正確的目標與規(guī).. | |
| 課程名稱：善戰(zhàn)者 領導者戰(zhàn)略創(chuàng)新與解碼執(zhí)行實戰(zhàn)課 | |
| 主講老師：蔣小華 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：第1章 戰(zhàn)略破局：培養(yǎng)卓越戰(zhàn)略思維與洞察力 探討戰(zhàn)略思維與突破，通過企業(yè)生命周期、戰(zhàn)略本質、管理核心等角度，結合互聯網思維，培養(yǎng)面對不確定性的戰(zhàn)略框架，助力領導者透視成長軌跡，把握戰(zhàn)略重點。 1. 企業(yè)生命周期：透視企業(yè)成長軌跡，把.. | |
| 課程名稱：贏在執(zhí)行-八步鑄就團隊卓越執(zhí)行力 | |
| 主講老師：陳洪浪 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一講：高執(zhí)行力來自對戰(zhàn)略目標的統(tǒng)一認知 一、共享愿景-構建共享的愿景是團隊執(zhí)行力的基礎 1. 團隊存在的基礎就是要有共同的目標和愿景 2. 愿景是人類存在的基礎 3. 愿景的三個特點 4. 愿景的傳播和落地 二、戰(zhàn)略落地-.. | |
| 課程名稱：高瞻遠矚 VUCA時代企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與執(zhí)行實戰(zhàn) | |
| 主講老師：蔣小華 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第1章 戰(zhàn)略啟航：揭秘戰(zhàn)略本質，洞悉成功關鍵 揭開戰(zhàn)略的神秘面紗，探索戰(zhàn)略的本質和重要性。通過歷史案例和名家智慧，引導學員深入思考戰(zhàn)略對企業(yè)發(fā)展的關鍵作用。 1. 從歷史的長河中探尋戰(zhàn)略之源，領略戰(zhàn)略家們的智慧與膽識； ɨ.. | |
| 課程名稱：高效執(zhí)行力打造 | |
| 主講老師：朱紅艷 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一講：解讀執(zhí)行力 一、職業(yè)態(tài)度與執(zhí)行意識 1、職業(yè)態(tài)度決定了執(zhí)行意識 2、執(zhí)行意識不僅僅是行動 3、態(tài)度與能力演變模型 二、執(zhí)行力缺失的原因 1、執(zhí)行力測評：你的個人執(zhí)行力水平？ 2、頭腦風暴：個人執(zhí)行力缺乏的原因 三.. | |
| 課程名稱：使命必達：目標管理與執(zhí)行 | |
| 主講老師：王雯雯 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：一、和目標管理有關的基礎認知有哪些？ 1、目標管理概述 目標管理的定義、框架和重要性 目標管理對組織成功的關鍵貢獻和影響 2、目標管理的挑戰(zhàn)與陷阱 小組分享：個人或團隊在目標管理中的慘痛經歷 .. | |
| 課程名稱：執(zhí)行風暴：中高層執(zhí)行力提升 | |
| 主講老師：王雯雯 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：一、執(zhí)行力知識概述 1、執(zhí)行力的重要性 執(zhí)行力在企業(yè)管理中的作用 執(zhí)行力與企業(yè)競爭力的關系 2、從組織的角度理解執(zhí)行力 3、從個人的角度理解執(zhí)行力 二、領導力決定執(zhí)行力—&mdas.. | |
| 課程名稱：阿里巴巴管理轉身：從執(zhí)行思維到管理思維 | |
| 主講老師：李吉 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：一、【角色認知篇】 第一章：執(zhí)行者與管理者 1.經營與管理 案例導入：作為管理者，你是否有思考過自己部門每月產出所需要耗費的成本（人力、物力、財力） ⑴經營的本質——效益 ⑵管理的本質—&m.. | |
| 課程名稱：目標管理與計劃執(zhí)行 | |
| 主講老師：倪龍?zhí)?/a> 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：第一部分：目標管理與計劃執(zhí)行的基本概述 1、 重新定義目標管理 目標的來源 目標與工作的關系 目標與生活的關系 目標的激勵機制 2、 目標管理的核心前提 .. | |
| 課程名稱：高效執(zhí)行力 | |
| 主講老師：楊天雄 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：一、執(zhí)行力認知篇 1、團隊常見問題 2、優(yōu)秀團隊的特征 3、中層管理者三大角色定位 4、執(zhí)行力不佳的八大原因 5、詮釋執(zhí)行力 案例：亮劍的精神 案例：華為任正非的七種武器、華為狼性執(zhí)行力 .. | |
| 課程名稱：團隊執(zhí)行力訓練營 | |
| 主講老師：李良德 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：課程導入 開胃菜1：積極閑聊 開胃菜2：基層管理者要用服務和支撐替代權威 第一章：接受任務的要點 1. 案例研討：《為什么執(zhí)行力這么差》 2. 執(zhí)行力思維1：積極主動 3. 管理者的“成熟心態(tài)” 4.. | |
| 課程名稱：執(zhí)行突破——打造高效能團隊 | |
| 主講老師：楊天雄 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：一、執(zhí)行力認知篇 （一）團隊常見問題 （二）優(yōu)秀團隊的特征 1.一致的目標 2.勝任的領導 3.高效的執(zhí)行 4.有效的溝通 5.高度的合作 6.良性的競爭 7.高昂的士氣 8.嚴明的紀律 .. | |
| 課程名稱：目標導航——目標管理與高效執(zhí)行 | |
| 主講老師：楊天雄 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：第一講 什么是目標管理 一.目標管理的意義 1）對個人的意義 2）對團隊的意義 二.目標管理的定義與含義 1. 共同參與制訂——目標是在上司和下屬的共同參與下制訂出來的； 2. 與高層一致&mdash.. | |
| 課程名稱：7R執(zhí)行力系統(tǒng) 達成關鍵目標的最佳實踐 | |
| 主講老師：蔣小華 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第1章 7R執(zhí)行力系統(tǒng)導論：解鎖高效執(zhí)行之秘 解讀7R執(zhí)行力，明確執(zhí)行的核心要素。通過案例討論，揭示執(zhí)行的真諦，并構建系統(tǒng)的7R執(zhí)行體系，打造高效執(zhí)行團隊，助力企業(yè)戰(zhàn)略落地。 1. 案例討論：誰的執(zhí)行力最強？ 2. 何謂執(zhí)行？把想.. | |
| 課程名稱：有效執(zhí)行：組織執(zhí)行力提升實操 | |
| 主講老師：韓曉賓 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一單元：執(zhí)行力是什么？不是什么？ 兩種執(zhí)行力的不同之處 關于執(zhí)行力的錯誤認知 組織執(zhí)行力與目標達成 第二單元：組織執(zhí)行力提升要領 組織執(zhí)行力的四相匹配 .. | |
| 課程名稱：7R執(zhí)行力系統(tǒng) 達成關鍵目標的最佳實踐 | |
| 主講老師：蔣小華 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第1章 7R執(zhí)行力系統(tǒng)導論：解鎖高效執(zhí)行之秘 本章介紹7R執(zhí)行力的核心理念，通過案例討論揭示執(zhí)行力的重要性。強調結果思維、執(zhí)行商等概念，構建全面的7R執(zhí)行體系，助力團隊打造所向無敵的執(zhí)行力。 1. 案例討論：誰的執(zhí)行力最強？ 2... | |
| 課程名稱：基于組織績效的高效執(zhí)行力 | |
| 主講老師：劉文迪 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：一、 要事第一 ；全神貫注 根據實際狀況、策略以及利益相關人的重要程度，把大量工作任務整合成幾個主要目標。區(qū)分一般重要和對于團隊使命而言至關重要的目標，描述多個目標成功和失敗的可能性，清晰地建立團隊目標和組織目標之間的聯系，選擇能為組.. | |
| 課程名稱：7R執(zhí)行力系統(tǒng) 達成關鍵目標的最佳實踐 | |
| 主講老師：蔣小華 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：第1章 7R執(zhí)行力系統(tǒng)導論：解鎖高效執(zhí)行之秘 解讀7R執(zhí)行力，明確執(zhí)行的核心要素。通過案例討論，揭示執(zhí)行的真諦，并構建系統(tǒng)的7R執(zhí)行體系，打造高效執(zhí)行團隊，助力企業(yè)戰(zhàn)略落地。 1. 案例討論：誰的執(zhí)行力最強？ 2. 何謂執(zhí)行？把想.. | |
| 課程名稱：打造高效執(zhí)行的卓越團隊 | |
| 主講老師：李彥池 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：互動導入：執(zhí)行力的定義？ 1. 執(zhí)行力的重要性？（團隊互動） 2. 執(zhí)行力的定義？（團隊互動） 3. 執(zhí)行是目標與結果之間的橋梁 4. 執(zhí)行力是把目標變?yōu)榻Y果的能力 第一章 管理情景游戲體驗 1. 活動名稱：唐圖 2. 活.. | |
| 課程名稱：團隊協(xié)作與執(zhí)行力提升 | |
| 主講老師：曲瑋 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：一、團隊協(xié)作與執(zhí)行的重要性 1. 視頻觀摩：《卡特教練》 1) 支撐思維在團隊中的重要性 2) 團隊協(xié)作執(zhí)行與業(yè)務發(fā)展之間的關系 2. 管理游戲：《新數學游戲》 1) 團隊協(xié)作與執(zhí)行的重要性 2) 團隊成功方程式的使用技巧 .. | |
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