深圳企業(yè)戰(zhàn)略管理培訓(xùn)專欄涵蓋深圳企業(yè)戰(zhàn)略管理培訓(xùn)相關(guān)公開課、深圳企業(yè)戰(zhàn)略管理培訓(xùn)相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課、深圳企業(yè)戰(zhàn)略管理培訓(xùn)講師、深圳企業(yè)戰(zhàn)略管理培訓(xùn)相關(guān)線上課及相關(guān)文章、資訊等信息服務(wù),為企業(yè)量身定做培訓(xùn)服務(wù)。我們擁有3000+老師,20000+門課程供企業(yè)選擇,培訓(xùn)滿意度達(dá)95%以上,歡迎來電咨詢。
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深圳管理技能培訓(xùn)、
深圳有效溝通培訓(xùn)、
深圳時(shí)間管理培訓(xùn)、
地點(diǎn): 廣東 (深圳) 價(jià)格:¥8800 時(shí)間:2024-10-25
第一天 參觀+主題分享08:30-09:30 標(biāo)桿學(xué)習(xí)行前引導(dǎo)隨團(tuán)顧問拋出參訪看點(diǎn),學(xué)習(xí)點(diǎn),引導(dǎo)大家對于產(chǎn)品開發(fā)管理的思考,帶著問題對標(biāo)學(xué)習(xí)。9:30-10:30 參觀華為工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新中心..
戰(zhàn)略管理培訓(xùn):戰(zhàn)略導(dǎo)向的風(fēng)險(xiǎn)與內(nèi)部控制
主講老師:雷鳴 課程時(shí)長:1 天
第一部分 理解風(fēng)險(xiǎn)與內(nèi)部控制 1、 從案例來看內(nèi)部控制的發(fā)展歷史 2、 從風(fēng)險(xiǎn)的定義來認(rèn)識風(fēng)險(xiǎn)和內(nèi)部控制 3、 《企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范》與《中央企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理指引》點(diǎn)評 4、 風(fēng)險(xiǎn)與內(nèi)部控制管理的基本流程 5..
主講老師:劉成熙 課程時(shí)長:2 天
第一單元: 戰(zhàn)略管理的應(yīng)有認(rèn)知 時(shí)代在變,環(huán)境在變的趨勢分析未來趨勢,經(jīng)營導(dǎo)向的掌握要領(lǐng)破除行動慣性陷阱親身體驗(yàn),個(gè)案實(shí)證的成功要領(lǐng)討論:我們的未來共識(戰(zhàn)略的基礎(chǔ))我們的使命-我們..
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第一部分的主題為企業(yè)家認(rèn)識企業(yè), 第二部分的主題為企業(yè)家認(rèn)識自己, 第三部分的主題為企業(yè)家識人用人, 1,《運(yùn)籌決策術(shù)》——五行謀略,商戰(zhàn)決策。 ① 商戰(zhàn)決策的智..
主講老師:張?zhí)┈| 課程時(shí)長:2 天
第一篇:理論篇第一講:戰(zhàn)略的本質(zhì)本講內(nèi)容:一、關(guān)于戰(zhàn)略的兩大全球性反思1. 反思1:為什么日本企業(yè)出現(xiàn)倒閉潮2. 競爭戰(zhàn)略之父邁克波特的結(jié)論:日本企業(yè)沒有掌握戰(zhàn)略的本質(zhì) ..
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