深圳企業(yè)中高層管理培訓(xùn)專(zhuān)欄涵蓋深圳企業(yè)中高層管理培訓(xùn)相關(guān)公開(kāi)課、深圳企業(yè)中高層管理培訓(xùn)相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課、深圳企業(yè)中高層管理培訓(xùn)講師、深圳企業(yè)中高層管理培訓(xùn)相關(guān)線上課及相關(guān)文章、資訊等信息服務(wù)，為企業(yè)量身定做培訓(xùn)服務(wù)。我們擁有3000+老師，20000+門(mén)課程供企業(yè)選擇，培訓(xùn)滿(mǎn)意度達(dá)95%以上，歡迎來(lái)電咨詢(xún)。
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深圳領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)培訓(xùn)、
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深圳項(xiàng)目管理培訓(xùn)、
深圳管理技能培訓(xùn)、
深圳有效溝通培訓(xùn)、
深圳時(shí)間管理培訓(xùn)、
地點(diǎn)： 廣東 (深圳) 價(jià)格：￥4680 時(shí)間：2025-08-15
第一項(xiàng)能力戰(zhàn)略思維與解碼能力【3H】本單元培訓(xùn)目的：掌握制定公司戰(zhàn)略與解碼的能力，確保管理者能夠領(lǐng)會(huì)CEO戰(zhàn)略的意圖，并進(jìn)行有效的戰(zhàn)略解碼，回到崗位就能運(yùn)用。1、管理者的戰(zhàn)略思維為什么重要 ..
王者高爾夫 ——提升職場(chǎng)中高層管理技能訓(xùn)練課
地點(diǎn)： 廣東 (深圳) 價(jià)格：￥3800 時(shí)間：2023-04-14
課程提綱：課程開(kāi)場(chǎng)設(shè)計(jì)：1．問(wèn)題開(kāi)場(chǎng)：遇見(jiàn)了多少輛車(chē)？（引發(fā)思考 引起注意）2．分別用三個(gè)詞來(lái)描述你喜歡的領(lǐng)導(dǎo)和討厭的領(lǐng)導(dǎo)3．作為一名管理者未來(lái)成長(zhǎng)之道（成長(zhǎng)九宮格）4．聚焦個(gè)人學(xué)習(xí)目標(biāo)..
地點(diǎn)： 廣東 (深圳) 價(jià)格：￥3980 時(shí)間：2021-05-21
前言：培訓(xùn)與教育的區(qū)別第一講：現(xiàn)代經(jīng)理人角色認(rèn)知與任務(wù)1. 中層經(jīng)理在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中的作用與所需具備的觀念2. 中層經(jīng)理常見(jiàn)的思想與管理誤區(qū)3. 現(xiàn)代環(huán)境變化下對(duì)管理提出的挑戰(zhàn)4. ..
地點(diǎn)： 廣東 (深圳) 價(jià)格：￥5200 時(shí)間：2020-03-26
企業(yè)中高層管理實(shí)戰(zhàn)班招生簡(jiǎn)章
地點(diǎn)： 廣東 (深圳) 價(jià)格：￥60000 時(shí)間：2019-09-21
企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力是什么？企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力是企業(yè)內(nèi)外部資源整合能力。企業(yè)的核心資源是什么？不是商業(yè)模式、不是技術(shù)、也不是資本、而是企業(yè)團(tuán)隊(duì)和人才。——華商智慧專(zhuān)注為企業(yè)..
溝通式管理—中高層管理者快速成長(zhǎng)的六項(xiàng)精進(jìn)
地點(diǎn)： 廣東 (深圳) 價(jià)格：￥3800 時(shí)間：2015-10-24
時(shí)間地點(diǎn)：2015年09月19-20日上海 10月24-25日深圳 12月27-28日廣州課程費(fèi)用：3800/人/2天（含授課、教材、午餐、茶點(diǎn)和稅費(fèi)）《溝通式管理》是以全球管理干部培養(yǎng)的最..
戰(zhàn)略執(zhí)行力：提升中高層管理能力特訓(xùn)營(yíng)
地點(diǎn)： 廣東 (深圳) 價(jià)格：￥3400 時(shí)間：2014-08-23
第一章 劉備集團(tuán)成功的奧秘何在一、劉備早期為什么不成功二、諸葛亮如何給劉備制定戰(zhàn)略三、劉備為什么能有效執(zhí)行戰(zhàn)略 第二章 解除中層管理的困惑第二章一、中高層困惑1 總是感到忙，亂，..
地點(diǎn)： 廣東 (深圳) 價(jià)格：￥3400 時(shí)間：2014-04-25
第一章 劉備集團(tuán)成功的奧秘何在一、劉備早期為什么不成功二、諸葛亮如何給劉備制定戰(zhàn)略三、劉備為什么能有效執(zhí)行戰(zhàn)略 第二章 解除中層管理的困惑一、中高層困惑1 總是感到忙，亂，累，煩？ ..
地點(diǎn)： 廣東 (深圳) 價(jià)格：￥2500 時(shí)間：2013-04-12
中高層管理人員的用人秘笈——人才的選育用留技術(shù)時(shí)間地點(diǎn)：2013年04月12-13日深圳 04月19-20日上海 04月26-27日北京 06月15-16日深圳201..
地點(diǎn)： 廣東 (深圳) 價(jià)格：￥23800 時(shí)間：2012-09-30
A1 創(chuàng)新思維與創(chuàng)新管理 ——從戰(zhàn)略看企業(yè)管理1、深刻領(lǐng)會(huì)公司戰(zhàn)略以及創(chuàng)新歷程； 2、創(chuàng)新管理的現(xiàn)實(shí)意義及具體方法。 2天 內(nèi)修篇 （個(gè)人素養(yǎng)提升）A2 ..
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【課程規(guī)劃的說(shuō)明】 企業(yè)經(jīng)營(yíng)持續(xù)成長(zhǎng)的動(dòng)力源于努力不懈的改善，改善的根基來(lái)自于創(chuàng)建高效團(tuán)隊(duì)。而為提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)績(jī)效，團(tuán)隊(duì)運(yùn)作的過(guò)程中必會(huì)面臨各類(lèi)問(wèn)題，解決問(wèn)題的方式的探討與對(duì)策的執(zhí)行都必須由「人」協(xié)作完成..
主講老師：劉成熙 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天
【規(guī)劃說(shuō)明及特點(diǎn)】 銀行中高層干部在商業(yè)銀行中扮演著承上啟下的重要角色，舉凡政策的布達(dá)或工作指派，主管都扮演著決策單位與作業(yè)核心單位的重要 信息 傳達(dá)者、轉(zhuǎn)換者、聯(lián)絡(luò)人者、確認(rèn)者！ 然而，商業(yè)銀行所..
MTP-中高層管理干部經(jīng)營(yíng)管理能力提升（16天版）...
主講老師：劉成熙 課程時(shí)長(zhǎng)：16 天
第一單元：認(rèn)知管理—管理者的定位與職責(zé)一. 引言解決問(wèn)題？或換問(wèn)題？新思考水平——經(jīng)營(yíng)的眼光復(fù)雜的問(wèn)題沒(méi)有簡(jiǎn)單的答案錯(cuò)的問(wèn)題沒(méi)有對(duì)的答案KCAB的..
MTP中高層管理干部管理能力提升訓(xùn)練營(yíng)（8天版）
主講老師：劉成熙 課程時(shí)長(zhǎng)：8 天
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主講老師：劉成熙 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天
第一單元：管理者角色及職責(zé)一、管理的基礎(chǔ)與原則.管理者的基本思維管理的基礎(chǔ)組織管理的原則二、管理者的角色與職責(zé)管理者的定位及任務(wù)管理的四大構(gòu)面及工作重新定義管理者與企業(yè)的..
主講老師：崔維文 課程時(shí)長(zhǎng)：1 天
第一單元：管理者能否正確地認(rèn)知自己1、1當(dāng)代管理者與領(lǐng)導(dǎo)者常見(jiàn)現(xiàn)象分析1、2什么是不合格管理者1、3管理者七大不良習(xí)慣1、4管理者為何經(jīng)常失敗第二單元：管理者與領(lǐng)導(dǎo)者的正確理念 ..
主講老師：邱明俊 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天
課程背景：寧可不識(shí)字，不可不識(shí)人。管理的根本就是管人，管理者最大的錯(cuò)誤就是看錯(cuò)了人，所有錯(cuò)誤的根源是犯錯(cuò)誤的人不會(huì)識(shí)人。如何識(shí)人？如何形成一種簡(jiǎn)單、實(shí)用的識(shí)人模式，本課程為你答疑，解惑?；?dòng)：用現(xiàn)在..
主講老師：李春夫 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天
模塊一：中層革命迫在眉睫——讓“綿羊”變成“獅子”1.差距敲響警鐘2.中國(guó)企業(yè)面臨的三大“強(qiáng)敵”1..
主講老師：劉成熙 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天
一、 中高層管理者的職業(yè)價(jià)值觀企業(yè)認(rèn)可你的是什么？管理者的六個(gè)職業(yè)價(jià)值觀品德、品質(zhì)、品牌管理者的終極目標(biāo)使命感與價(jià)值觀二、 中高層管理者的職業(yè)素養(yǎng)中高層管理者的職業(yè)素養(yǎng)創(chuàng)..
臺(tái)灣劉成熙老師-精品課程-EMTP互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的中高層管理者管理技能提升...
主講老師：劉成熙 課程時(shí)長(zhǎng)：12 天
臺(tái)灣劉成熙老師-精品課程-EMTP互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的中高層管理者管理技能提升（2016年最版本）主講：臺(tái)灣劉成熙老師規(guī)劃說(shuō)明及特點(diǎn)中高層管理者在企業(yè)中扮演著承上啟下的重要角色，舉凡政策的布..
主講老師：于麗萍 課程時(shí)長(zhǎng)：4 天
主題 內(nèi)容模塊1：企業(yè)為什么學(xué)習(xí)教練技術(shù) -認(rèn)識(shí)管理者的新角色：MCC教練-教練式管理與傳統(tǒng)管理的區(qū)別-教練技術(shù)在企業(yè)中的成功案例-案例1：IBM案例-案例2：NISSAN案例 ..
MTP-中高層管理者領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練
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第一部分 團(tuán)隊(duì)管理相關(guān)概念解析1、團(tuán)隊(duì)定義2、團(tuán)隊(duì)人員如何匹配** 鯰魚(yú)效應(yīng)** 人力資源管理的“三三三原則”** 人盡其才、人事相宜** 須注重人格分析 ..
思維升級(jí)、高效落地 ——中高層管理者領(lǐng)導(dǎo)力躍遷
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模塊一：歸因——當(dāng)前企業(yè)管理運(yùn)營(yíng)中的痛點(diǎn)與難點(diǎn)1、為什么戰(zhàn)略難落地、項(xiàng)目難執(zhí)行？2、為什么員工激情減退、越來(lái)越難被激勵(lì)？3、中高層管理者面臨的組織問(wèn)題與個(gè)人困惑小組討..
主講老師：王若文 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天
第一講：管理要素與危機(jī)意識(shí)一、管理的要素與本質(zhì)1. 目標(biāo)-計(jì)劃-執(zhí)行-結(jié)果-考評(píng)2. 標(biāo)準(zhǔn)-流程-過(guò)程3. 速度-正確-完美4. 結(jié)果導(dǎo)向-價(jià)值交換二、企業(yè)危機(jī)與變革思考1. 不..
主講老師：趙勝 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天
第一章優(yōu)秀管理者的角色認(rèn)知與定位開(kāi)場(chǎng)互動(dòng)一、管理者常見(jiàn)的管理難題二、管理者的三個(gè)角色定位1、職業(yè)指導(dǎo)者2、培訓(xùn)教練3、問(wèn)題解決者三、中國(guó)企業(yè)管理者的常見(jiàn)認(rèn)知誤區(qū)解析四、常見(jiàn)的..
沙漠掘金——企業(yè)中高層管理人員“情景模擬訓(xùn)練”課程...
主講老師：紀(jì)鑒 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天
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主講老師：胡建華 課程時(shí)長(zhǎng)：5 天
第一篇：本色做人，角色做事：管理者的角色定位第一講：管理者的角色定位與認(rèn)知1. 各種管理者角色的認(rèn)知討論：帶領(lǐng)一個(gè)團(tuán)隊(duì)需要做好哪些角色？2. 法約爾關(guān)于管理者五大角色的理解與定義討論：各..
團(tuán)隊(duì)管理——中高層管理能力的強(qiáng)勢(shì)突圍
主講老師：張蕾 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天
第一講：領(lǐng)導(dǎo)力與管理的基本常識(shí)一、領(lǐng)導(dǎo)者管理系統(tǒng)1. 戰(zhàn)略目標(biāo)2. 商業(yè)模式3. 流程管理4. 制度設(shè)計(jì)5. 組織建設(shè)二、將團(tuán)隊(duì)效能發(fā)揮到極致，管理者需要完成四大突破突破1：..
主講老師：葛虹 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天
第一講：管理者的自我管理與修煉一、中層管理者的角色定位1. 領(lǐng)導(dǎo)者2. 管理者3. 執(zhí)行者4. 團(tuán)隊(duì)教練5. 文化倡導(dǎo)者二、管理者的職業(yè)生命周期與成長(zhǎng)軌跡1. 職業(yè)探索期..
思維升級(jí)、高效落地 ——中高層管理者領(lǐng)導(dǎo)力提升
主講老師：文晰 課程時(shí)長(zhǎng)：3 天
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主講老師：馮南石 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天
第一部分：戰(zhàn)略力第一章：領(lǐng)先的戰(zhàn)略規(guī)劃工具BLM介紹1、阻礙企業(yè)生存與發(fā)展的“三座大山”2、BLM模型的系統(tǒng)原理案例研討：BLM模型在華為以及國(guó)內(nèi)其他領(lǐng)先企業(yè)的實(shí)施實(shí)..
主講老師：陳衛(wèi)中 課程時(shí)長(zhǎng)：3 天
第一天：管理者角色認(rèn)知課程開(kāi)始10分鐘內(nèi)建學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)（小組）1、分成四組：民主選出小組的組長(zhǎng)2、每個(gè)小組命名并設(shè)立一句口號(hào)（具有團(tuán)隊(duì)精神的名字和口號(hào)）3、你最欣賞的管理者，他有哪些特點(diǎn)？..
主講老師：董波浪 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天
第一講：中層管理者角色認(rèn)知定位與職能※啟示：如何理解什么是管理？※解讀：管理的本質(zhì)是什么？一、管理者的定位與走位管理1、管理人員的定位和素質(zhì)模型2、中層管理者職能與職責(zé)管理3、管理者..
主講老師：陳衛(wèi)中 課程時(shí)長(zhǎng)：6 天
模塊一：管理者角色認(rèn)知開(kāi)場(chǎng)：10分鐘內(nèi)建學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)（小組） 分成四組：民主選出小組的組長(zhǎng) 每個(gè)小組命名并設(shè)立一句口號(hào)（具有團(tuán)隊(duì)精神的名字和口號(hào)）..
主講老師：胡建華 課程時(shí)長(zhǎng)：5 天
第一篇：本色做人，角色做事：管理者的角色定位第一講：管理者的角色定位與認(rèn)知1. 各種管理者角色的認(rèn)知討論：帶領(lǐng)一個(gè)團(tuán)隊(duì)需要做好哪些角色？2. 法約爾關(guān)于管理者五大角色的理解與定義討論：各..
2023年11月9日，深圳衛(wèi)生委教能中心迎來(lái)了一位特別的講師——知名培訓(xùn)專(zhuān)家蔣小華老師。這次，蔣老師專(zhuān)程前來(lái)..
酒店六常管理法創(chuàng)始人； 從一線服務(wù)員成長(zhǎng)起來(lái)的酒店職業(yè)經(jīng)理人； 中國(guó)式酒店管理模式創(chuàng)辦人； 構(gòu)建...
劉輝老師專(zhuān)注企業(yè)創(chuàng)新與職業(yè)化轉(zhuǎn)型！現(xiàn)任深圳寶貝世家教育科技董事長(zhǎng)，2016年創(chuàng)辦了企業(yè)創(chuàng)新博物館！10多...
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郭曉寧： 資深精益生產(chǎn)實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家、IE現(xiàn)場(chǎng)效率改善顧問(wèn)，國(guó)內(nèi)倡導(dǎo)向客戶(hù)承諾效果的實(shí)戰(zhàn)型講師/精益顧問(wèn)...
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3年一線打拼、6年團(tuán)隊(duì)管理、10年集團(tuán)公司CEO 10年集團(tuán)公司鞠躬盡瘁，利潤(rùn)翻倍業(yè)績(jī)凈增10億 大...
資歷背景： 企業(yè)經(jīng)營(yíng)顧問(wèn)、高級(jí)管理落地踐行專(zhuān)家。 【經(jīng)歷】 歐派家...
2024年1月3日，上海某醫(yī)療器械有限公司中高層管理者《情緒壓力管理》培訓(xùn)精彩回顧！“團(tuán)隊(duì)績(jī)效提升專(zhuān)家&rdquo..
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人力資源管理資深專(zhuān)家 15年大型企業(yè)人力資源管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn) 國(guó)家勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)師(一級(jí)和二級(jí))資質(zhì)原廣東經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)..
中國(guó)式管理專(zhuān)家 禪學(xué)居士／易學(xué)碩士／國(guó)學(xué)博士中國(guó)數(shù)字電視國(guó)學(xué)頻道特邀主講人北大、廈大、浙大、武大等國(guó)學(xué)總裁班特邀國(guó)..
120年企業(yè)管理及人力資源高管從業(yè)經(jīng)歷|精通英語(yǔ)、日語(yǔ)、德語(yǔ)的實(shí)戰(zhàn)型管理專(zhuān)家現(xiàn)任∶廣州市通盈投資管理有限公司|董事長(zhǎng)..
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