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第一單元：角色認知－我是誰？ 案例：李經理的煩惱1、中層經理的六大誤區(qū)2、管理者從平庸到卓越要做的三件事3、觸動員工、感動員工、互動員工4、中層經理面臨的挑戰(zhàn)5、從業(yè)務人才到管理人才..
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引言 第一部 管理基石 一、管理概念 1.管理的目的 2.管理的對象 3.管理的方法 二、管理角色 1.向上管理 2.向下管理 3.平行管理 4.對外管理 三、管..
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一、向上管理 （Upward Management）（一）中層管理者的管理五維度（二）向上管理的內涵Do the right things right¨ 1.意愿Will、能力Abi..
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高層、中層、基層，分別為什么負責？ 在我看來： 公司就像一個人，手腳、腰腹、大腦，少了哪個都不行。 基層是手腳，中層是腰腹，高層是..
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