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專業(yè)銷售技巧-客戶溝通影響力及談判技巧

地點： 江蘇 (蘇州) 價格：￥4000 時間：2022-11-29

第一部分：銷售就是溝通一、學習目的認識到溝通在銷售中的重要性分析自身溝通的提升點二、主要內(nèi)容溝通在銷售中的意義溝通能力..

高效溝通技巧

地點： 價格：￥3280 時間：2016-10-21

高效溝通技巧時間地點：2016年8月21-22日上海 10月21-22日蘇州培訓費用：RMB 3280元1人 ; 4880元買一贈一，不再打折。（包括培訓、培訓教材、午餐、證書等）課程對象：..

有效溝通

地點： 江蘇 (蘇州) 價格：￥1960 時間：2015-06-18

引子----管理者為什么要學習溝通？v溝通中的困惑-案例分析v新型領(lǐng)導角色的變遷第一單元：觀念篇v什么是溝通？（管理游戲折射大道理）v有效溝通的前提：◇溝通的意義決定于對方的反應..

有效溝通技巧

地點： 江蘇 (蘇州) 價格：￥1680 時間：2013-11-09

第一單元：觀念篇 1. 什么是溝通？（管理游戲折射大道理） 2. 有效溝通的前提： ◇ 溝通的意義決定于對方的反應 ◇ 一個人不可能改變另一個人 ◇ 可以直接談的不要經(jīng)過第三者 ◇ ..

商務(wù)禮儀與職場溝通

地點： 江蘇 (蘇州) 價格：￥1780 時間：2013-09-26

一、認識禮儀 規(guī)矩與禮儀的重要性 商務(wù)禮儀的基本原則二、職業(yè)化形象塑造 1、商務(wù)人員儀容規(guī)范 男士修面的具體要領(lǐng) 女性職業(yè)化妝（練習） 發(fā)式發(fā)型的職業(yè)要求 職場儀容的禁忌..

銷售溝通與談判技巧

地點： 江蘇 (蘇州) 價格：￥1960 時間：2013-07-19

一、銷售人員角色認知 1、 銷售是什么？（討論） 2、 銷售人員的角色是什么？（討論） 3、 如何做好銷售工作？ 4、 銷售課程體系之“六脈神劍”；二、如何建..

True Colors®系列課程1：管理溝通之匙...

主講老師：程庭亮 課程時長：2 天

本課程為程庭亮老師《True Colors®系列課程1：管理溝通之匙》培訓。說對話才能做對事，無論是在戰(zhàn)略執(zhí)行中，還是在商務(wù)談判中，甚至同事關(guān)系的處理方面，良好的溝通是前提。1. 溝通的基本知識..

溝通無障礙

主講老師：趙老師 課程時長：8 天

《溝通無障礙》何為溝通；溝通的要素、過程；溝通的種類、目的；阻礙溝通的因素；高效溝通的n種技巧。課程大綱：一、何為溝通；二、溝通的要素、過程；三、溝通的種類、目的；四、阻礙溝通的因素..

團隊協(xié)同管理與溝通技能提升

主講老師：趙成國 課程時長：2 天

第一講：有效溝通3大癥結(jié)1. 向上溝通沒有膽2. 向下勾通沒有心3. 水平溝通沒有肺第二講：常見5大協(xié)同困境1. 雙贏心困境2. 投資心困境3. 同理心困境4. 責任心困境 ..

工廠的管理溝通技術(shù)

主講老師：唐殷澤 課程時長：1 天

第一講：組織中常見的溝通障礙1. 從管理的8步思考邏輯談起溝通2. 管理就是溝通(企業(yè)中大多數(shù)的問題都是溝通不暢)3. 主動溝通系統(tǒng)示意圖的建立4. 組織中常見的溝通障礙(案例教學)1）..

卓越班組長高效溝通實戰(zhàn)研討

主講老師：王德友 課程時長：2 天

第一天、一、測試：我的人際溝通能力水平能得幾分？二、人際溝通的核心原理與溝通流程三、案例分享：人際溝通的五大障礙1、環(huán)境與時機2、表達的方式 3、立場的不同4、對象的不同5、..

企業(yè)教練式溝通沙盤課程

主講老師：吳昊 課程時長：2 天

模塊 學習目標 主要內(nèi)容 主要活動Module 1.教練式溝通的模式 區(qū)分什么是教練式溝通了解什么是教練式溝通的思維模式為成為教練式溝通者轉(zhuǎn)換思維模式 ɨ..

與00后無縫溝通

主講老師：吳昊 課程時長：1 天

第一講 管理者的自我變革——深度透視90后、00后經(jīng)典案例：80-90-00深度解析 80后：內(nèi)心拒絕加班，但是不得不做... 90后：..

可復制的人際關(guān)系溝通課

主講老師：吳昊 課程時長：2 天

一、人際關(guān)系與溝通模型1. 人際關(guān)系與溝通的重要性2. 人際關(guān)系是對于距離的想象，社交和溝通是調(diào)節(jié)人際距離的法寶3. 人際溝通的四種水平關(guān)系（生人、認識、熟人、親密）4. 人際溝通的四種垂直..

企業(yè)教練式溝通沙盤課程

主講老師：吳昊 課程時長：2 天

Module 1.教練式溝通的模式  區(qū)分什么是教練式溝通 了解什么是教練式溝通的思維模式為成為教練式溝通者轉(zhuǎn)換思維模式 • 教練式溝通對話的特點&bu..

職場底層能力——職業(yè)化溝通

主講老師：周禮 課程時長：1 天

第一部分、溝通的基礎(chǔ)認知1.溝通的意義——溝通是人類的基礎(chǔ)技能2.溝通能力影響體驗、情感和價值的效率以及規(guī)模3.溝通不是你說了什么，而是別人聽了什么—&mda..

推倒“部門墻” ——跨部門溝通與沖突處理技能提升

主講老師：周禮 課程時長：1 天

導入： 1.跨部門協(xié)作困難的表現(xiàn)癥狀有哪些？本位主義丨視野局限丨信息差丨2.跨部門協(xié)作三種績效表現(xiàn)公式1+1＞2、1+1=2、1+1＜23.什么造成了“部門墻”？..

團隊溝通協(xié)作與沖突處理

主講老師：周禮 課程時長：1 天

導入：1.協(xié)作公式：1+1到底等于幾？2.頭腦風暴：理想中的協(xié)作方式（對外要求）第一部分：團隊溝通與協(xié)作底層的探究1.團隊協(xié)作受哪些因素影響文化與環(huán)境丨關(guān)系與情感丨認知與價值觀丨信息流通..

MTP系列：高質(zhì)量的溝通技能提升

主講老師：秦發(fā)家 課程時長：2 天

第一講：為什么溝而不通一、溝通的目的和作用——溝通的過程模式二、溝通的類別三、管理溝通的框架1. 管理溝通的內(nèi)容2. 管理溝通的心態(tài)要求3. 管理溝通的渠..

基于心智資本的職業(yè)化與溝通修煉

主講老師：周禮 課程時長：2 天

第一部分：聊聊職業(yè)化1.職業(yè)發(fā)展的底層邏輯是什么a)什么是職業(yè)化，職業(yè)化與競爭力的相互關(guān)系2.職業(yè)化：不同階段自然我和角色我的內(nèi)外在表現(xiàn)a)職業(yè)化是職場環(huán)境對職業(yè)人士的最低要求b)是自然..

高效溝通技巧

主講老師：周建華 課程時長：2 天

第一講：認識溝通的障礙一、溝通障礙的來源1. 客觀環(huán)境產(chǎn)生的障礙2. 主觀認知產(chǎn)生的障礙3. 如何巧妙利用障礙實現(xiàn)高效溝通4. 思維地圖導致的溝通障礙二、溝通障礙的類型1. 語言..

有話好說——職場高效溝通技巧

主講老師：高永華 課程時長：2 天

互動：職場日常溝通中常見的問題有哪些？第一講：溝通的基石一、人際交往的雙贏思維1. 什么是雙贏思維1）基本原則：有效、持久的人際關(guān)系來自互利互惠2）主要思維：不僅為自己也為別人謀利益，不..

教練型賦能溝通

主講老師：李小德 課程時長：1 天

第一單元：教練式管理者的基本功一、教練式溝通認知1、現(xiàn)代管理的認知• 控制• 激發(fā)2、現(xiàn)代人的思維特征• 人的改變模型-結(jié)果-行為-信念3、教練式溝..

跨部門溝通與協(xié)作

主講老師：李小德 課程時長：2 天

前言——你們公司是否有類似的情況發(fā)生1）本部門忙得不可開交，卻不知道其它部門在忙些什么？2）部門之間總是無法正確理解相互最需要支持的關(guān)鍵環(huán)節(jié)是什么？3）每次合作，總不能及..

向上匯報溝通

主講老師：李小德 課程時長：1 天

第一單元：向上匯報管理的意義一、提升效率二、增強合作三、發(fā)展?jié)撃馨咐懻摚貉邪l(fā)經(jīng)理的出差第二單元：向上匯報管理的過程一、向上匯報管理流程1、了解匯報對象1）個性特點2）專..