石家莊企業(yè)戰(zhàn)略管理培訓(xùn)專欄涵蓋石家莊企業(yè)戰(zhàn)略管理培訓(xùn)相關(guān)公開課、石家莊企業(yè)戰(zhàn)略管理培訓(xùn)相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課、石家莊企業(yè)戰(zhàn)略管理培訓(xùn)講師、石家莊企業(yè)戰(zhàn)略管理培訓(xùn)相關(guān)線上課及相關(guān)文章、資訊等信息服務(wù)，為企業(yè)量身定做培訓(xùn)服務(wù)。我們擁有3000+老師，20000+門課程供企業(yè)選擇，培訓(xùn)滿意度達(dá)95%以上，歡迎來電咨詢。
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建設(shè)具有中國特色國際領(lǐng)先的能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè) ——戰(zhàn)略解讀...
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第一講：從國家層面解讀國家電網(wǎng)公司的戰(zhàn)略使命（主講）一、落實(shí)國家能源“四個(gè)革命、一個(gè)合作”精神指導(dǎo)1. 推動(dòng)能源消費(fèi)革命，抑制不合理能源消費(fèi)2. 推動(dòng)能源供給革命，建立多..
創(chuàng)新成果落地策略之八： 中國專利獎(jiǎng)申報(bào)材料寫作技巧...
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主講老師：楚易 課程時(shí)長：2 天
第一部分：職業(yè)賣手顧問的職業(yè)化素質(zhì)1.職業(yè)賣手顧問專業(yè)心態(tài)測試2.職業(yè)賣手顧問的體現(xiàn)（六快意識(shí)）3.職業(yè)賣手顧問應(yīng)具備的能力要素4.職業(yè)賣手顧問珠寶售前的準(zhǔn)備工作5.正確理解對(duì)顧客的服務(wù)..
主講老師：楚易 課程時(shí)長：2 天
第一部分：采購組織、流程的建設(shè)及優(yōu)化1、采購理念與戰(zhàn)略采購管理概述采購與供應(yīng)鏈管理理論概述與標(biāo)桿企業(yè)案例實(shí)踐分析傳統(tǒng)采購理念與現(xiàn)代戰(zhàn)略采購理念的區(qū)別與發(fā)展現(xiàn)代采購崗位必備素質(zhì)探討（《華為采購..
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第一部分 競爭環(huán)境與服務(wù)現(xiàn)狀分析 服務(wù)現(xiàn)狀 忙盲茫客戶現(xiàn)狀—奧運(yùn)精神更高..
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第一部分 經(jīng)銷商的戰(zhàn)略思維與發(fā)展方向(此部分可加入廠家對(duì)經(jīng)銷商的要求、廠商沖突協(xié)調(diào))1. 生意不好做的原因（從坐銷到行銷，從營銷到服務(wù)）2. 經(jīng)銷商事業(yè)的本質(zhì)（品牌化經(jīng)營、公司化管理）3. 如何..
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第一章啤酒行業(yè)當(dāng)前渠道銷環(huán)境現(xiàn)狀與經(jīng)銷商的生存狀態(tài)一、啤酒當(dāng)前渠道營銷環(huán)境現(xiàn)狀分析1、營銷競爭進(jìn)入激烈化時(shí)代2、營銷進(jìn)入高成本時(shí)代3、營銷渠道進(jìn)入多元化時(shí)代4、經(jīng)銷商素質(zhì)參次不齊5、..
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1、銷售人員基本知識(shí)與素養(yǎng)★重視銷售的ASK模型基礎(chǔ)：企業(yè)、產(chǎn)品、態(tài)度、知識(shí)、技能建立他信力★銷售人員必備素質(zhì)：成就導(dǎo)向、適應(yīng)能力、主動(dòng)性、人際理解、關(guān)系建立、服務(wù)精神、收集信息★銷售高手六大定..
主講老師：楚易 課程時(shí)長：2 天
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主講老師：楚易 課程時(shí)長：1 天
第一講 什么是雙贏談判人生無時(shí)不在談判談判對(duì)于我們有多重要？談判=談+判成功的談判一定是雙贏談判案例：囚徒困境雙贏談判的四項(xiàng)原則原則一：建立互信的氛圍原則二：需求不同，各取所..
主講老師：楚易 課程時(shí)長：2 天
單元一 快消品市場渠道準(zhǔn)備與開發(fā)培訓(xùn)目標(biāo)：通過本單元的培訓(xùn)，使參訓(xùn)人員從銷售的ASK（態(tài)度、知識(shí)、技巧）各方面有一個(gè)深入的了解與掌握，增強(qiáng)自身的銷售力。同時(shí)，充分了解市場渠道開發(fā)的各項(xiàng)實(shí)用技巧，增強(qiáng)開發(fā)..
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單元一 市場渠道準(zhǔn)備與開發(fā)培訓(xùn)目標(biāo)：通過本單元的培訓(xùn)，使參訓(xùn)人員從銷售的ASK（態(tài)度、知識(shí)、技巧）各方面有一個(gè)深入的了解與掌握，增強(qiáng)自身的銷售力。同時(shí)，充分了解市場渠道開發(fā)的各項(xiàng)實(shí)用技巧，增強(qiáng)開發(fā)的有效..
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鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略與三農(nóng)金融服務(wù)創(chuàng)新
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經(jīng)銷商渠道管理策略管理與開發(fā)方案 ——沙盤模擬課程介紹與培訓(xùn)大綱...
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第一部分：區(qū)域市場經(jīng)銷商建設(shè)一、區(qū)域市場經(jīng)銷商概述1、經(jīng)銷商的價(jià)值與作用2、建立以經(jīng)銷商為核心的銷售策略二、企業(yè)需要什么樣的經(jīng)銷商？1、經(jīng)銷商選擇的關(guān)鍵要素2、經(jīng)銷商選擇的標(biāo)準(zhǔn)三..
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一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者最掉價(jià)的行為，從不是戰(zhàn)略失誤，也不是管理失當(dāng)，而是對(duì)下跋扈，對(duì)上維諾，見責(zé)就推，見功就搶！ 一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者最掉價(jià)的行為，從不是管..
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