北京企業(yè)戰(zhàn)略管理培訓(xùn)專欄涵蓋北京企業(yè)戰(zhàn)略管理培訓(xùn)相關(guān)公開課、北京企業(yè)戰(zhàn)略管理培訓(xùn)相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課、北京企業(yè)戰(zhàn)略管理培訓(xùn)講師、北京企業(yè)戰(zhàn)略管理培訓(xùn)相關(guān)線上課及相關(guān)文章、資訊等信息服務(wù)，為企業(yè)量身定做培訓(xùn)服務(wù)。我們擁有3000+老師，20000+門課程供企業(yè)選擇，培訓(xùn)滿意度達(dá)95%以上，歡迎來電咨詢。
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1. 戰(zhàn)略人力資源管理概述•人力資源面臨的挑戰(zhàn)•什么是核心能力•企業(yè)核心能力的四個特征•企業(yè)核心能力的來源•核心能力與人力資源管理的關(guān)系..
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1.新形勢下制造業(yè)困惑分析2.供應(yīng)鏈管理概述•供應(yīng)鏈的定義•供應(yīng)鏈的基本內(nèi)容和類型•供應(yīng)鏈管理的四個發(fā)展階段•幾種制造模式與供應(yīng)鏈管理的關(guān)系 ..
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◆如何有效梳理企業(yè)方向，制定精準(zhǔn)戰(zhàn)略?◆如何判斷定位機會，掌握多業(yè)務(wù)如何取舍，單業(yè)務(wù)做大的策略?◆如何由產(chǎn)品經(jīng)營走向品牌經(jīng)營，提升企業(yè)凈利潤?◆如何在同質(zhì)化競爭中，找到差異化定位成為客戶的優(yōu)..
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主講老師：丁守海 課程時長：2 天
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第一部分 課前準(zhǔn)備1、員工調(diào)研各部門負(fù)責(zé)人針對本部門員工先進(jìn)行調(diào)研，內(nèi)容包括對于公司商業(yè)模式的理解和認(rèn)知，對于本身工作中以及所了解的公司其他領(lǐng)域所存在的問題。2、主要問題梳理通過課前的溝通，..
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主講老師：劉凱 課程時長：2 天
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前言：績效管理在企業(yè)經(jīng)營管理中的地位1、企業(yè)生命周期、戰(zhàn)略和績效管理1.1企業(yè)生命周期及戰(zhàn)略選擇1.2企業(yè)基本戰(zhàn)略選擇和績效管理2、“三維管理”和績效管理..
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主講老師：譚小芳 課程時長：2 天
第一講 質(zhì)量管理與統(tǒng)計方法1 質(zhì)量管理2 質(zhì)量管理的實施3 質(zhì)量管理與統(tǒng)計方法分析：質(zhì)量管理培訓(xùn)案例！解析：質(zhì)量管理內(nèi)訓(xùn)案例!案例：質(zhì)量管理課程案例分析！第二講 數(shù)據(jù)及其整理..
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兩位較量一生的歷史人物，都已逝去30多個春秋，近年來卻成了熱門話題，并牽動著對現(xiàn)實政治的認(rèn)識。盡管頗多認(rèn)識分歧，事實也已做出回答，比較中仍能領(lǐng)悟很多。一是基本情況對比。包括生日、忌日、家庭、妻室、學(xué)歷、..
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一、公司戰(zhàn)略1、通過模擬經(jīng)營，練習(xí)使用戰(zhàn)略分析的工具和方法，評估內(nèi)部資源與外部環(huán)境，分析與識別市場機會與威脅2、制定、實施模擬企業(yè)的中、長期發(fā)展戰(zhàn)略3、通過不斷調(diào)整，設(shè)計適合模擬企業(yè)戰(zhàn)略需要的組..
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