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文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園創(chuàng)新商業(yè)模式： 平臺戰(zhàn)略及平臺商業(yè)模式
課程編號：21965
課程價格：￥25000/天
課程時長：2 天
課程人氣：1527
企業(yè)中高層管理人員
【培訓收益】
任正非說：如果我們不想死，就要向最優(yōu)秀的人和組織學習，否則怎么能先進呢？該項目可以零距離接觸，感悟其優(yōu)秀文化，學習其先進的管理之道——他人之石可以攻玉。
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課程重點：商業(yè)模式概述 |
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➢ 商業(yè)模式概念及理論 ➢ 概念解析 ➢ 要素結(jié)構(gòu) ➢ 戰(zhàn)略意義 ➢ 平臺商業(yè)模式 |
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課程重點：文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)的商業(yè)模式 |
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文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)運營模式形成機理 ➢ 外在動因 ➢ 內(nèi)在動因 ➢ 綜合分析 文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)開發(fā)模式分類 ➢ 政策導向型園區(qū) ➢ 藝術(shù)家主導型園區(qū) ➢ 開發(fā)商導向型園區(qū) ➢ 資源依賴型園區(qū) ➢ 成本導向型園區(qū) ➢ 環(huán)境導向型園區(qū) 大城市創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)典型開發(fā)模式 重點城市文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)商業(yè)模式剖析 |
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課程重點：建立平臺型文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)商業(yè)模式 |
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➢ 平臺商業(yè)模式帶來的變革與機會 ➢ 產(chǎn)業(yè)價值鏈的重組——從單邊到多邊 ➢ 關(guān)系網(wǎng)的增值性 ➢ 發(fā)掘新的商業(yè)機會 |
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課程重點：平臺生態(tài)圈的機制設(shè)計 |
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➢ 定位多邊市場 ➢ 激發(fā)網(wǎng)絡(luò)效應(yīng) ➢ 筑起用戶過濾機制 ➢ 設(shè)定付費方和被補貼方 ➢ 賦予用戶歸屬感 ➢ 開放式策略和管制式策略 ➢ 決定關(guān)鍵盈利模式 |
Ø 清華本科、中科院碩士
Ø 清華大學深圳研究生院特聘教授
Ø 廣東省區(qū)塊鏈產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟秘書長
Ø 中關(guān)村區(qū)塊鏈產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟專家委員
Ø 廣東省機器人協(xié)會區(qū)塊區(qū)塊鏈專家委員會主任
Ø 亞太區(qū)塊鏈聯(lián)盟專家委員
Ø 清華大學，北京大學，上海交大，深圳大學等總裁班區(qū)塊鏈行業(yè)應(yīng)用實戰(zhàn)導師
Ø 各金融機構(gòu)的金融創(chuàng)新顧問
Ø 黑馬會，亞杰商會等商學院創(chuàng)業(yè)導師
【實戰(zhàn)經(jīng)驗】
Ø 中國最大IT在線教育平臺極客學院董事總經(jīng)理
Ø 中國國家音樂基地董事
Ø 水木年華科技文化公司創(chuàng)始人
Ø 曾任恒基偉業(yè)公司副總裁，品牌創(chuàng)始人
Ø 曾任多普達/HTC公司營銷總經(jīng)理，品牌創(chuàng)始人
Ø 曾任法國阿爾卡特（Alcatel）品牌中國區(qū)營銷總負責
Ø 曾任TCL通訊控股公司副總裁
【主講課程】
《互聯(lián)網(wǎng)消費金融》
《數(shù)字經(jīng)濟：大數(shù)據(jù)＋物聯(lián)網(wǎng)＋人工智能》
《互聯(lián)網(wǎng)之科技金融創(chuàng)新》
《區(qū)塊鏈：下一場的金融革命》
《區(qū)塊鏈：重構(gòu)未來商業(yè)新模式》
《5G產(chǎn)業(yè)發(fā)展及商業(yè)模式創(chuàng)新》
《新基建與數(shù)字經(jīng)濟轉(zhuǎn)型》
《前沿科技助力傳統(tǒng)經(jīng)濟的數(shù)字化轉(zhuǎn)型》
《人工智能發(fā)展及在金融行業(yè)中的應(yīng)用》
《互聯(lián)網(wǎng)與大數(shù)據(jù)應(yīng)用的歷史與發(fā)展 和對金融業(yè)的影響》
【經(jīng)典案例】
Ø 中國“電視購物”模式創(chuàng)始人
Ø 創(chuàng)造“商務(wù)通”商業(yè)模式風靡商界，曾為國內(nèi)外知名高校商學院必修案例
Ø 多普達/HTC手機智能品牌創(chuàng)始人，2年時間打造出中國高端智能手機第一品牌
Ø 創(chuàng)立3個年利潤5億產(chǎn)品，十幾個年利潤過億產(chǎn)品.
Ø 僅憑單款年利潤過5億產(chǎn)品，戰(zhàn)略助力橡果國際美國上市
Ø 運用互聯(lián)網(wǎng)品類定位模式，助力百分百通訊公司獲百度公司投資4億人民幣
Ø 運用互聯(lián)網(wǎng)社群經(jīng)濟及粉絲經(jīng)濟，運營極客學院成為中國最大IT在線教育平臺，
也是去年受李克強總理親自接見的唯一在線IT教育平臺
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“互聯(lián)網(wǎng)＋”時代的商業(yè)模式創(chuàng)新/傳統(tǒng)企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)時代的轉(zhuǎn)型升
為什么說傳統(tǒng)的商業(yè)模式與營銷模式正在被淘汰？“互聯(lián)網(wǎng)＋”的發(fā)展方向：人人互聯(lián)網(wǎng)、物物互聯(lián)網(wǎng)、業(yè)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)“互聯(lián)網(wǎng)＋”的本質(zhì)：連接一切“互聯(lián)網(wǎng)＋”的基本特征：去中心化、去媒體化、去中介化“互聯(lián)網(wǎng)＋”將如何影響不同類型的傳統(tǒng)行業(yè)？電子商務(wù)與移動互..
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5G產(chǎn)業(yè)發(fā)展及商業(yè)模式創(chuàng)新
課程重點：5G產(chǎn)業(yè)綜述 Ø5G產(chǎn)業(yè)定義 什么是5G？ 5G三大應(yīng)用場景 ..
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大數(shù)據(jù)時代下商業(yè)模式創(chuàng)新
課程重點：互聯(lián)網(wǎng)時代下的機會與大數(shù)據(jù)時代 Ø社會經(jīng)濟的的發(fā)展與階段 Ø互聯(lián)網(wǎng)的三種商..
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課程背景：彼得.德魯克說過：“當今企業(yè)之間的競爭，不是產(chǎn)品和服務(wù)之間的競爭，而是商業(yè)模式之間的競爭”。拉姆.查蘭認為商業(yè)模式是企業(yè)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵。商業(yè)模式成功的第一步是認識時代特征。2019年是5G商用元年，5G定位為引領(lǐng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的通用目的技術(shù)，5G和產(chǎn)業(yè)共生發(fā)展，共創(chuàng)價值，共同創(chuàng)新商業(yè)模式，推動產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)變化，共同邁入數(shù)字經(jīng)..
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互聯(lián)網(wǎng)思維與商業(yè)模式轉(zhuǎn)型變革
課程背景：從PC互聯(lián)網(wǎng)，到移動互聯(lián)網(wǎng)，再到工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，互聯(lián)網(wǎng)+在不斷升級迭代?；ヂ?lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能時代正在洶涌而來，正在改變和顛覆一切傳統(tǒng)企業(yè)！19大明確提出要加快互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能與實體經(jīng)濟深度融合的智能時代。那么，為什么要加快智能互聯(lián)網(wǎng)和實體經(jīng)濟深度融合？怎么來實現(xiàn)深度融合？互聯(lián)網(wǎng)+時代必將徹底摧毀和改變傳統(tǒng)企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)、思維方式、銷..
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基于互聯(lián)網(wǎng)思維的商業(yè)模式創(chuàng)新
課程背景：商業(yè)競爭最可怕的，是你不知道對手是誰。最近幾年，互聯(lián)網(wǎng)+以摧枯拉朽之勢滲透各行各業(yè)，速度之快、程度之深令人目不暇接。微信讓移動運營商們徹底淪為管道工，中國銀聯(lián)花了二十年培養(yǎng)的刷卡習慣，在不到兩年的時間里被移動支付取代；滴滴不擁有一輛車卻成為全國最大的出行服務(wù)平臺，新能源+無人駕駛+城市大腦將徹底變革汽車工業(yè)；各種共享經(jīng)濟模式層出不窮，仿佛一..
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