地點： 上海 (上海) 時間：2022-12-21
第一部分 物資與項目采購招標面臨的挑戰(zhàn)一、采購與招標管理面臨的挑戰(zhàn)二、招標采購對規(guī)范采購行為和降低采購成本的重大意義三、企業(yè)招投標的發(fā)展和規(guī)范要求 四、國內企業(yè)招投標的環(huán)境特點 五、必須從戰(zhàn)略上處..
地點： 上海 (上海) 時間：2022-09-14
培訓內容第一部分 物資與項目采購招標面臨的挑戰(zhàn)一、采購與招標管理面臨的挑戰(zhàn)二、招標采購對規(guī)范采購行為和降低采購成本的重大意義三、企業(yè)招投標的發(fā)展和規(guī)范要求 四、國內企業(yè)招投標的環(huán)境特點 五、必..
地點： 北京 (北京) 時間：2018-07-20
課程背景：改革開放40年，多位經濟學家總結為：“水大魚大”，我國進出口業(yè)務也實現了飛速發(fā)展，進一步推進中國經濟地位的不斷提升。在面臨廣闊發(fā)展機遇的環(huán)境中，我們也看到了企業(yè)需要承擔的貿易風險..
地點： 北京 (北京) 時間：2016-11-18
第一部分：合同相關的風險控制要點——針對合同相關條款逐條進行把控：一、國際貿易術語（Incoterms2010）下的風險控制1. 2010年國際貿易術語解釋通則-的運用..
地點： 北京 (北京) 時間：2016-04-27
第一部分：合同相關的風險控制要點——針對合同相關條款逐條進行把控： 一..
地點： 上海 (上海) 時間：2016-01-15
第一部分：合同相關的風險控制要點——針對合同相關條款逐條進行把控：一、國際貿易術語（Incoterms2010）下的風險控制1. 2010年國際貿易術語解釋通則-的運用與風險防范；..
地點： 廣東 (深圳) 時間：2015-08-14
【課程綱要】第一講：采購管理環(huán)境分析采購的外部環(huán)境：多種/少量/短交期采購為何無法滿足生產制造要求采購的5項原則采購人員的時間工作安排采購的發(fā)展趨勢第二講：供應商開發(fā)與管理供應商的選擇..
地點： 廣東 (深圳) 時間：2015-06-12
【時間地點】2015年06月12-14日 08月14-16日 10月30-11月1日 深圳 第1-2天課程內容《供應商管理與采購談判技巧》 第3天課程內容《采購合同風險分析》【課程費用】5800元/人..
地點： 廣東 (深圳) 時間：2014-11-21
第一講：精益化采購戰(zhàn)略與運營日新月異的商務環(huán)境下采購的現代角色企業(yè)采購認識的最大誤區(qū)采購績效對運營成本的影響國內采購管理的現狀采購發(fā)展的四階段精益化采購戰(zhàn)略模式背景精益化戰(zhàn)略采購的價值定位..
地點： 廣東 (深圳) 時間：2014-08-31
第一講：合同訂立和風險控制法律主體合格的主體應該具備的條件法人與法人代表不合格主體與風險主體舉例法律客體標的的定義標的風險合同主要內容合同的六項主要條款/主要條款的法律效力/主要條..
地點： 廣東 (深圳) 時間：2014-08-29
第一講：采購管理環(huán)境分析采購的外部環(huán)境：多種/少量/短交期采購為何無法滿足生產制造要求采購的5項原則采購人員的時間工作安排采購的發(fā)展趨勢第二講：供應商開發(fā)與管理供應商的選擇供應商開..
地點： 廣東 (深圳) 時間：2014-08-15
第一講：精益化采購戰(zhàn)略與運營日新月異的商務環(huán)境下采購的現代角色企業(yè)采購認識的最大誤區(qū)采購績效對運營成本的影響國內采購管理的現狀采購發(fā)展的四階段精益化采購戰(zhàn)略模式背景精益化戰(zhàn)略采購的價值定位..
地點： 廣東 (深圳) 時間：2014-06-14
第一章：現代企業(yè)呼喚采購合同增值活動1. 為什么采購合同是重要的？ 2. 采購的杠桿作用 3. 采購的國際化新趨勢及作業(yè)模式 4. 國內及全球商務經營的差異 5. 驅動供應環(huán)境..
地點： 廣東 (深圳) 時間：2014-05-23
第一講：精益化采購戰(zhàn)略與運營日新月異的商務環(huán)境下采購的現代角色企業(yè)采購認識的最大誤區(qū)采購績效對運營成本的影響國內采購管理的現狀采購發(fā)展的四階段精益化采購戰(zhàn)略模式背景精益化戰(zhàn)略采購的價值定位..
地點： 廣東 (深圳) 時間：2014-01-17
【課程背景】 采購管理一直是國內企業(yè)的管理軟肋，平時表面上看大問題沒有，但是在關鍵時刻不“給力”：計劃出現延遲、質量出現異常、供應商價格毫無征兆地上漲、單一供應商牛氣沖天，采購運營總成本居..
主講老師：劉迅 課程時長：2 天
一、工程合同1.工程合同基本原理（1）工程合同的概念及作用（2）工程合同原則（3）工程合同的法律基礎（4）工程合同內容和文本形式（5）工程合同的生命期過程（6）現代工程合同的特點和發(fā)展趨向..
課程背景企業(yè)經營與合同密不可分，幾乎每天都要簽署各種合同、協議，然而很多企業(yè)在合同簽訂中的風險防范意識和能力較低，內部合同管理制度的也存在漏洞，發(fā)生合同糾紛的幾率居高不下。但由于在合同簽訂中沒有把握先機，出現糾紛..
EPC工程項目全過程履行管理與合同風險管控與2020版工程總承包示范文本解讀。
主講老師：何李律師 課程時長：1 天
《EPC工程項目全過程履行管理與合同風險管控與2020版工程總承包示范文本解讀》一、工程總承包模式的概述1、工程總承包模式的基本概念2、工程總承包模式的優(yōu)點3、工程總承包模式的缺點二、工程..
主講老師：閣策 課程時長：1 天
一、合同風險管理的概述1．合同風險的基本定義2．合同風險的三大類別1）主體風險2）簽訂風險3）履行風險3．合同風險產生的原因 1）內在原因2）外在原因4．忽視合同風險的危害二、..
主講老師：任朝彥 課程時長：2 天
第一單元：企業(yè)合同管理風險的實務操作及案例解析1.合同風險管理的目標2.合同風險管理的意義3.合同風險防控的基本流程 4.合同管理法律制度的建立5.《合同法解釋》對合同風控的影響6.合同效力的..
主講老師：張嶂 課程時長：2 天
一、合同的訂立：如何正確地訂立合同？（1）未簽訂正式的交易合同，傳真件可以嗎？（2）如何區(qū)分要約和要約邀請（3）已經發(fā)出的貨物與要約內容不一致如何處理？二、合同的效力：合同如何才能生效？（1）附條..
企業(yè)如何做到合同風險防控？ ----合規(guī)是企業(yè)發(fā)展必經之路，從合同開始，成功了一半
主講老師：趙青霞 課程時長：1 天
第一章 概述1)合同風險防控的原因2)風險防控的階段3)基本制度4)合同簽訂準備工作第二章 簽訂前的合同風險防控1)概述2)合同訂立的環(huán)節(jié)風險防控3)合同訂立不等于合同有效4)..
銷售合同風險管理與有效控制實務 ——500強高績效內部授權課程
主講老師：任朝彥 課程時長：2 天
第一單元：企業(yè)合同管理風險的基本常識與實務操作1.中國《合同法》的基礎法條與常識2.合同的相對性的法律要義3.合同雙方的權力與業(yè)務4.合同的有效、效力待定和合同無效5.合同成立與生效條件6.要..
主講老師：閣策 課程時長：2 天
一、招投標概述1．招投標制度的起源2．招投標制度的國際現狀3．我國招投標制度發(fā)展史1）第一階段：招投標制度初步建立2）第二階段：招投標制度規(guī)范發(fā)展3）第三階段：招投標制度不斷完善4）第四階..
商務合同風險管理與有效控制實務 ——500強高績效內部授權課程
主講老師：任朝彥 課程時長：2 天
第一單元：企業(yè)合同管理風險的實務操作及案例解析1.合同風險管理的目標2.合同風險管理的意義3.合同風險防控的基本流程 4.合同管理法律制度的建立5.《合同法解釋》對合同風控的影響6.合同效力的..
主講老師：王博 課程時長：2 天
第一、供應商認證流程1、如何處理潛在供應商2、如何處理認證供應商3、如何處理下單供應商4、供應商認證的基本步驟第二、供應商選擇流程與成本控制1、影響采購價格的主要因素2、常用的供應商選擇方..
主講老師：劉迅 課程時長：2 天
一、工程合同1.工程合同基本原理（1）工程合同的概念及作用（2）工程合同原則（3）工程合同的法律基礎（4）工程合同內容和文本形式（5）工程合同的生命期過程（6）現代工程合同的特點和發(fā)展趨向..
主講老師：柳榮 課程時長：2 天
第一講：精益化采購戰(zhàn)略與運營日新月異的商務環(huán)境下采購的現代角色企業(yè)采購認識的最大誤區(qū)采購績效對運營成本的影響國內采購管理的現狀采購發(fā)展的四階段精益化采購戰(zhàn)略模式背景精益化戰(zhàn)略采購的價值定位..
主講老師：任朝彥 課程時長：2 天
第一單元：企業(yè)合同管理風險的實務操作及案例解析1.合同風險管理的目標2.合同風險管理的意義3.合同風險防控的基本流程 4.合同管理法律制度的建立5.《合同法解釋》對合同風控的影響6.合同效力的..
主講老師：鄭志東 課程時長：1 天
企業(yè)治理法律風險1、公司與股東：公司的類型，股東的義務與責任，馬云占股7%，任正非占股1%如何控制公司，公司章程的重要性；2、引進外部投資者的風險；萬寶之爭、俏江南案，如何防范外部投資者侵害公司利..
主講老師：鄭志東 課程時長：1 天
2020年5月28日，十三屆全國人大三次會議表決通過了《中華人民共和國民法典》?！吨腥A人民共和國民法典》共1260條，其中《合同》占據526條，可見合同在社會活動中的重要地位。如何訂立反映交易者的意愿，正確履行合同，..
主講老師：南斌 課程時長：2 天
模塊一： 新時代下招投標行業(yè)的重大變革情景案例1：從某央企年度審計報告來看招投標的重大影響和變化1.解讀2021年《關于營造更好發(fā)展環(huán)境支持民營企業(yè)改革發(fā)展的意見》、《優(yōu)化營商環(huán)境條例》、《政府投資條例》等招..
主講老師：譚小芳 課程時長：2 天
第一部分：引言1.小組討論：“公司如何賺錢”2.分享“創(chuàng)造價值模型”3.培訓收益展望分析：人力資源部門的財務管理培訓案例！解析：人力資源部門的財務管..
主講老師：舒化魯 課程時長：2 天
一、課程背景 價格競爭力不是來自定價游戲或營銷伎倆，而是“把干毛巾擠出水來”， 消除所有浪費，消除所有低效投入，讓企業(yè)比競爭對手擁有承擔更低價格的能力。 哪家企業(yè)做到了把干毛巾擠出..
培訓目標 納稅籌劃概述、營業(yè)稅的納稅籌劃、土地增值稅的納稅籌劃…課程大綱 房地產開發(fā)企業(yè)納稅籌劃與會計處理 企業(yè)內訓課程一、納稅籌劃概述1、納稅籌劃的概念 2、納稅籌劃的..
1、房地產成本管理體系的三項核心內容 1）多視角審視目標成本 2）持續(xù)提高成本的控制能力 3）做好基礎管理2、企業(yè)成本策略與公司戰(zhàn)略關系 1）競爭戰(zhàn)略是成本管理的出發(fā)點和歸宿 2）企業(yè)戰(zhàn)略..
主講老師：章從大 課程時長：2 天
第一部分：會計報表閱讀與分析一、會計基礎知識（一）會計要素1）資產2）負債3）所有者權益4）收入5）費用6）利潤（二）會計恒等式1）現代復式記賬法2）會計恒等式二、..
主講老師：譚小芳 課程時長：2 天
一、讀報表談營銷1、企業(yè)營銷主管人員掌握必要財務知識的的重要性————典型案例說明企業(yè)營銷主管人員掌握必要財務知識的的重要性2、營銷管理人員如何解讀分析資產..
主講老師：陳國慶 課程時長：2 天
一、解讀集團公司管控（一）集團公司不同于企業(yè)集團，更不同于一體化大企業(yè)1、集團公司2、企業(yè)集團3、一體化大企業(yè)4、集團公司是中間組織、是治療大企業(yè)病的良方（二）集團公司的表現形式 ..
主講老師：林承鐸 課程時長：2 天
一、公司內部治理方法與框架1、將經營權分解為決策權、執(zhí)行權和監(jiān)督權，分授給董事會、經理和監(jiān)事會，其基本思想是三權分立和權利的相互制衡。即公司不允許有“一把手”。2、公司治理表現形式是&..
人力資源管理資深專家 15年大型企業(yè)人力資源管理實戰(zhàn)經驗 國家勞動關系協調師(一級和二級)資質原廣東經濟開發(fā)..
師資簡介 劉建平老師財稅管理實戰(zhàn)專家福建省財稅信息協會會員 稅務局涉稅專業(yè)服務志愿團成員 任職經歷..
戰(zhàn)略規(guī)劃之風險與危機管理—華為風險管理解析
企業(yè)經營管理實戰(zhàn)導師 120年企業(yè)管理與創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實戰(zhàn)經驗1北京大學經濟學學士/北京大學管理學博士Ⅰ青島農業(yè)大學客座..
10年大型企業(yè)人資及培訓管理經驗企業(yè)人才管理實戰(zhàn)專家中國人民大學碩士國家一級企業(yè)培訓師國家二級心理咨詢師原立刻出..
人力資源管理實戰(zhàn)專家華南師范大學工商管理碩士深圳市鹽田區(qū)法院人民陪審員深圳市羅湖區(qū)第七屆勞動模范國家勞動關系協調..
老師簡介 包亮老師 銀行聲譽風險與輿情管理專家 10多年銀行工作培訓從業(yè)經歷 曾任：上海某股份制銀行客戶經理..
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