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國有企業(yè)董監(jiān)事履職培訓(xùn)

課程編號(hào):24028

課程價(jià)格:¥35000/天

課程時(shí)長:2 天

課程人氣:1113

行業(yè)類別:行業(yè)通用     

專業(yè)類別:財(cái)務(wù)管理 

授課講師:林承鐸

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓(xùn)對(duì)象】


【培訓(xùn)收益】


一、公司內(nèi)部治理方法與框架
1、將經(jīng)營權(quán)分解為決策權(quán)、執(zhí)行權(quán)和監(jiān)督權(quán),分授給董事會(huì)、經(jīng)理和監(jiān)事會(huì),其基本思想是三權(quán)分立和權(quán)利的相互制衡。即公司不允許有“一把手”。
2、公司治理表現(xiàn)形式是“三會(huì)一總”(股東會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)和總經(jīng)理),以及“三會(huì)一總”的各司其職。
二、國有企業(yè)董事會(huì)
1、董事會(huì)的價(jià)值功能
2、董事會(huì)與股東大會(huì)的關(guān)系
3、董事會(huì)的組成
4、董事會(huì)會(huì)議是董事會(huì)行使職權(quán)的形式
5、董事會(huì)的職權(quán)
6、董事個(gè)人如何履行職責(zé)
7、董事與股東的關(guān)系
8、董事對(duì)公司的義務(wù)
(1)董事的忠實(shí)義務(wù)
(2)董事的勤勉義務(wù)
9、董事、監(jiān)事、經(jīng)理的禁止性行為
10、案例
(1)董事個(gè)人對(duì)公司的虧損是否需要承擔(dān)賠償責(zé)任?
(2)在董事會(huì)上投了棄權(quán)票的董事對(duì)董事會(huì)決議是否責(zé)任?
(3)未出席董事會(huì)的董事對(duì)董事會(huì)決議是否責(zé)任?
三、國有企業(yè)監(jiān)事會(huì)
1、股東大會(huì)與監(jiān)事會(huì)的關(guān)系
2、監(jiān)事會(huì)的構(gòu)成
3、監(jiān)事會(huì)的職權(quán)
五、公司經(jīng)理
1、經(jīng)理層的必要性
2、經(jīng)理的產(chǎn)生
3、經(jīng)理的職權(quán)
六、董事、監(jiān)事、經(jīng)理的消極任職資格
七、公司法定代表人
八、公司合并的案例解析
九、完善公司法人治理結(jié)構(gòu)
十、公司治理評(píng)價(jià)
1、指標(biāo)1:股東權(quán)益
2、指標(biāo)2:董事職能
3、指標(biāo)3:內(nèi)部控制制度
4、指標(biāo)4:信息披露程度
5、指標(biāo)5:績效策略
6、指標(biāo)6:利害關(guān)系人與社會(huì)責(zé)任 

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