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內(nèi)部控制與風險管理

地點： 上海 (上海) 價格：4200 時間：2017-08-15

課程大綱一、 引言：缺乏內(nèi)部控制的企業(yè)常見原因分析二、 對內(nèi)部控制相關(guān)理論的全面介紹什么是真正的“內(nèi)部”？什么是真正的“控制”？什么是COSO？..

基于風險的企業(yè)內(nèi)部控制構(gòu)建與運行暨評價案例精講班

地點： 上海 (上海) 價格：3200 時間：2015-06-19

1、正確認識風險管理與內(nèi)部控制2、企業(yè)風險的識別、評價和風險管理策略3、企業(yè)財務(wù)風險識別與控制4、企業(yè)內(nèi)部控制體系建設(shè)實務(wù)5、企業(yè)內(nèi)部控制描述、評價與改善..

高級審計經(jīng)理內(nèi)部控制審計培訓

地點： 上海 (上海) 價格：4200 時間：2014-11-13

一、 內(nèi)部控制審計1。什么是內(nèi)控2．誰對內(nèi)控負責經(jīng)營管理層董事會內(nèi)部審計人員3．COSO模型介紹控制環(huán)境-風險評估控制活動信息與溝通監(jiān)督4．整體層面對內(nèi)控的了解和評估 ..

房地產(chǎn)企業(yè)風險管理內(nèi)部控制與內(nèi)部審計實戰(zhàn)探討

地點： 四川 (成都) 價格：3580 時間：2014-10-24

一：風險和內(nèi)控與內(nèi)審的基本概念梳理1．風險管理：⑴ 定義與范疇⑵ 房地產(chǎn)企業(yè)風險評價內(nèi)容與指標⑶ 房地產(chǎn)上市公司風險排名榜2．內(nèi)部控制：⑴ 定義與范疇⑵ 美國COSO內(nèi)控框架分析⑶..

企業(yè)內(nèi)部控制與風險管理全攻略

地點： 北京 (北京) 價格：1980 時間：2014-08-22

一、在不確定和復(fù)雜性經(jīng)營環(huán)境下的企業(yè)增長和增值挑戰(zhàn) 二、企業(yè)發(fā)展的三個階段/層次對風險的不同看法和偏好（睿智的組織、優(yōu)秀的組織、卓越的組織）三、對不同風險所采取的不同策略戰(zhàn)略風險（市場風險）:..

高級審計經(jīng)理內(nèi)部控制審計培訓

地點： 上海 (上海) 價格：4200 時間：2014-07-24

一、 內(nèi)部控制審計1。什么是內(nèi)控2．誰對內(nèi)控負責經(jīng)營管理層董事會內(nèi)部審計人員3．COSO模型介紹控制環(huán)境-風險評估控制活動信息與溝通監(jiān)督4．整體層面對內(nèi)控的了解和評估 ..

內(nèi)部控制及全面風險管理如何在企業(yè)中應(yīng)用實戰(zhàn)

地點： 北京 (北京) 價格：2380 時間：2014-07-24

一、 企業(yè)內(nèi)控失控的后果1.資產(chǎn)使用效率低下2.遭遇巨大金融風險3.商業(yè)機密流失4.個人壟斷資源5.流程混亂6.會計信息失真二、 內(nèi)部控制的相關(guān)理論和法規(guī)1.國際—《薩..

內(nèi)部控制及全面風險管理如何在企業(yè)中應(yīng)用實戰(zhàn)研修班

地點： 北京 (北京) 價格：2380 時間：2014-07-24

一、 企業(yè)內(nèi)控失控的后果1.資產(chǎn)使用效率低下2.遭遇巨大金融風險3.商業(yè)機密流失4.個人壟斷資源5.流程混亂6.會計信息失真二、 內(nèi)部控制的相關(guān)理論和法規(guī)1.國際—《薩..

高級審計經(jīng)理內(nèi)部控制審計培訓

地點： 上海 (上海) 價格：4200 時間：2014-05-30

一、 內(nèi)部控制審計1. 什么是內(nèi)控2．誰對內(nèi)控負責經(jīng)營管理層董事會內(nèi)部審計人員3．COSO模型介紹控制環(huán)境-風險評估控制活動信息與溝通監(jiān)督4．整體層面對內(nèi)控的了解和評估..

內(nèi)部審計及內(nèi)部控制與財務(wù)風險管理

地點： 上海 (上海) 價格：3600 時間：2014-05-16

內(nèi)部審計篇一、審計相關(guān)理念（一）內(nèi)部審計的發(fā)展歷程1）國際內(nèi)部審計師協(xié)會關(guān)于內(nèi)部審計的定義變遷及其概念重點2）中國審計協(xié)會關(guān)于內(nèi)部審計的定義（二）當前內(nèi)部審計的先進理念與發(fā)展趨勢1）內(nèi)部審計的..

高級審計經(jīng)理內(nèi)部控制審計培訓

地點： 上海 (上海) 價格：4200 時間：2014-04-24

一、 內(nèi)部控制審計1。什么是內(nèi)控2．誰對內(nèi)控負責經(jīng)營管理層董事會內(nèi)部審計人員3．COSO模型介紹控制環(huán)境-風險評估控制活動信息與溝通監(jiān)督4．整體層面對內(nèi)控的了解和評估 ..

高級審計經(jīng)理內(nèi)部控制審計培訓

地點： 廣東 (深圳) 價格：0 時間：2014-01-16

一、 內(nèi)部控制審計1。什么是內(nèi)控2．誰對內(nèi)控負責經(jīng)營管理層董事會內(nèi)部審計人員3．COSO模型介紹控制環(huán)境-風險評估控制活動信息與溝通監(jiān)督4．整體層面對內(nèi)控的了解和評估 ..

財務(wù)總監(jiān)de真功夫：內(nèi)部控制與預(yù)算管理培訓班

地點： 山東 (濟南) 價格：2600 時間：2014-01-11

第一天：內(nèi)部控制體系優(yōu)化與風險管控【解決的問題】 如何通過內(nèi)部控制，降低企業(yè)的運營風險 如何確保“經(jīng)常到處跑，而不被下屬架空” ..

企業(yè)內(nèi)部控制、舞弊調(diào)查 & 采購、銷售舞弊風險防范

地點： 上海 (上海) 價格：0 時間：2014-01-10

課程背景 Course Background：后金融危機時代，所有企業(yè)面臨著前所未有地慘烈的同業(yè)競爭形勢與政府監(jiān)管環(huán)境。有效的內(nèi)部控制體系是企業(yè)隔絕風險保障經(jīng)營的必要條件。中國的資本市場和商業(yè)信用機制還處在初級發(fā)..

集團企業(yè)風險管理與內(nèi)部控制

地點： 北京 (北京) 價格：6600 時間：2013-12-20

1. 風險管理首先必須基于管控1) 集團企業(yè)發(fā)展面臨較多風險2) 關(guān)于集團型公司及其風險3) 集團管控體系的建立4) 集團管控的運作5) 集團管控的誤區(qū)6) 集團管控與風險管控7) 如何正..

銀行柜面業(yè)務(wù)操作風險防范與內(nèi)部控制

主講老師：湯紅 課程時長：2 天

第一講： 為什么操作風險是營業(yè)網(wǎng)點面臨的主要風險一、從一起銀行案件了解操作風險的成因二、操作風險涵義二、操作風險的分類1.人員風險2.流程風險3.IT系統(tǒng)及技術(shù)風險4.外部事件風險四、..

企業(yè)風險管理與內(nèi)部控制

主講老師：賈虎 課程時長：2 天

一、企業(yè)風險管理概述什么是風險企業(yè)風險管理的程序薩班斯－奧克斯利法案概述國資委全面風險管理指引框架二、如何建立有效的內(nèi)部控制內(nèi)部控制的定義及目標 內(nèi)部控制與COSO架構(gòu)內(nèi)部控制的設(shè)..

企業(yè)風險管理與內(nèi)部控制

主講老師：孫犁 課程時長：2 天

一、風險防范與管理風險防范與管理引言：解讀國資委《企業(yè)全面風險管理指引》、國資委《中央企業(yè)全面風險管理指引》國際風險管理情況國內(nèi)企業(yè)風險管理情況風險和風險管理1) 什么是風險？某一特定危險..

醫(yī)院內(nèi)部控制與財務(wù)管理

主講老師： 課程時長：2 天

課程設(shè)置情景演練、案例分析討論、游戲感悟、互動交流、沙盤演練、現(xiàn)場解答課程內(nèi)容一 建立內(nèi)部控制體系所面臨的挑戰(zhàn) 影響企業(yè)內(nèi)控力度的諸多因素解析 什么是內(nèi)部控制 企業(yè)在內(nèi)部控制方面遇到了什么..

管理培訓：戰(zhàn)略導向的風險與內(nèi)部控制

主講老師：雷鳴 課程時長：1 天

第一部分 理解風險與內(nèi)部控制 1、 從案例來看內(nèi)部控制的發(fā)展歷史 2、 從風險的定義來認識風險和內(nèi)部控制 3、 《企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范》與《中央企業(yè)全面風險管理指引》點評 4、 風險與內(nèi)部控制管理的基本流程 5、 風險與..

郵政企業(yè)財務(wù)增長的金鑰匙----企業(yè)內(nèi)部控制

主講老師： 課程時長：2 天

一、 企業(yè)財務(wù)定位：1、財務(wù)在企業(yè)內(nèi)部控制控制環(huán)節(jié)鏈中的作用：銷售——物流——采購——系統(tǒng)工程——財務(wù)；2、財務(wù)..

內(nèi)部控制與風險管理

主講老師：王中杰 課程時長：2 天

★ 內(nèi)部控制標準框架★ 內(nèi)部控制基本原則和總體要求★ 企業(yè)內(nèi)控的制度支持★ 關(guān)鍵流程內(nèi)部控制設(shè)計★ 財務(wù)報表內(nèi)部控制設(shè)計★ 集團內(nèi)控體系設(shè)計★ 內(nèi)部控制案例分析..

企業(yè)風險管理與內(nèi)部控制

主講老師：馮鵬程 課程時長：2 天

【課程大綱】 第一部分 企業(yè)風險管理 第一章 企業(yè)風險管理概述 一、什么是風險 二、為什么要進行風險管理 案例：太子奶李途純被刑拘的啟示 視頻資料：鷹的重生的啟示 第二章 企業(yè)全面風險..

企業(yè)風險管理與內(nèi)部控制

主講老師：馮鵬程 課程時長：2 天

【課程大綱】 第一部分 企業(yè)風險管理 第一章 企業(yè)風險管理概述 一、什么是風險 二、為什么要進行風險管理 案例：太子奶李途純被刑拘的啟示 視頻資料：鷹的重生的啟示 第二章 企業(yè)全面風險..

企業(yè)內(nèi)部控制與風險防范

主講老師：陳光 課程時長：2 天

公司的發(fā)展正如帝國的興衰，不斷產(chǎn)生，不斷興盛，又不斷消亡。但是也流傳著許多公司帝國不老的傳說。我們都已讀過許許多多關(guān)于強盛的公司帝國興起和長盛不衰的傳奇，但是有誰問過，他們?yōu)槭裁矗抗芾韯?chuàng)新、簡化操作，幾乎是這些企業(yè)的..

流程技術(shù)與內(nèi)部控制

主講老師：呂軍 課程時長：2 天

模塊一 Purpose of business control：業(yè)務(wù)控制的目的 1、成長中的企業(yè)面臨的四個結(jié)構(gòu)性問題 2、案例：微觀管理的困境 3、管理故事 4、為什么需要控制? 5、控制的目的 ..

企業(yè)內(nèi)部控制

主講老師：陳光 課程時長：2 天

總體策略內(nèi)容： 找出企業(yè)內(nèi)部控制及風險的策源地 內(nèi)部控制原理、操作流程、策略與方法 企業(yè)風險管理、內(nèi)部控制風險的解析與應(yīng)對 交流內(nèi)容：上午9：00-12：00 企業(yè)內(nèi)部控制基本原理解析（2小時） ..

企業(yè)內(nèi)部控制與稅收籌劃

主講老師：陳光 課程時長：2 天

課程背景： 如何保證企業(yè)人、財、物的安全和完整？ 如何確保企業(yè)經(jīng)營信息的客觀、完整？ 如何確保企業(yè)的制度和經(jīng)營決策得到有效的實施？ 如何提高企業(yè)運作效率和投資者回報率？ 當財務(wù)人員正頭疼于兩頭埋怨..

戰(zhàn)略管理培訓：戰(zhàn)略導向的風險與內(nèi)部控制

主講老師：雷鳴 課程時長：1 天

第一部分 理解風險與內(nèi)部控制 1、 從案例來看內(nèi)部控制的發(fā)展歷史 2、 從風險的定義來認識風險和內(nèi)部控制 3、 《企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范》與《中央企業(yè)全面風險管理指引》點評 4、 風險與內(nèi)部控制管理的基本流程 5、 風險與..

企業(yè)內(nèi)部控制實務(wù)-內(nèi)部控制體系

主講老師：陳國慶 課程時長：2 天

一、理解企業(yè)內(nèi)部控制制度（一）內(nèi)部控制制度的來源（二）內(nèi)部控制制度的定義（三）理解內(nèi)部控制制度（四）中國在二十世紀八十年代才真正重視內(nèi)部控制二、內(nèi)部控制和風險管理的關(guān)系（一）從單項風險..

風險導向的內(nèi)部控制培訓課程

主講老師：雷鳴 課程時長：1 天

【課程大綱】第一部分理解風險與內(nèi)部控制管理1、風險與內(nèi)部控制管理相關(guān)法規(guī)解讀2、風險與內(nèi)部控制的基本概念3、風險導向內(nèi)部控制管理的整體解決框架第二部分識別評估公司總體風險，建立總體風險預(yù)警體系..

教練式——風險和內(nèi)部控制管理培訓

主講老師：雷鳴 課程時長：2 天

第一部分 理解風險和內(nèi)部控制管理（0.5天）一、風險和內(nèi)部控制在企業(yè)管理中的地位和作用1、風險和內(nèi)部控制的發(fā)展歷史2、風險和內(nèi)部控制與公司現(xiàn)有管理體系的關(guān)系3、風險和內(nèi)部控制管理的作用和地位二、風..

保駕護航——集團企業(yè)風險管理與內(nèi)部控制

主講老師：楊梅 課程時長：2 天

《保駕護航——集團企業(yè)風險管理與內(nèi)部控制》從巴林銀行到法國興業(yè)銀行，為什么相似的錯誤仍在重復(fù)？從三鹿乳業(yè)到雷曼兄弟，為什么一個個有著悠久歷史的企業(yè)巨人轟然倒下？從美國次貸危機到..

保駕護航——集團企業(yè)風險管理與內(nèi)部控制

主講老師：楊梅博士 課程時長：2 天

《保駕護航——集團企業(yè)風險管理與內(nèi)部控制》從巴林銀行到法國興業(yè)銀行，為什么相似的錯誤仍在重復(fù)？從三鹿乳業(yè)到雷曼兄弟，為什么一個個有著悠久歷史的企業(yè)巨人轟然倒下？從美國次貸危機到..

西電集團中層及以上領(lǐng)導干部依法合規(guī)專項培訓 ——集團公司內(nèi)部控制與風險管理

主講老師：蘇建偉 課程時長：2 天

一、企業(yè)四大循環(huán)系統(tǒng)的控制（一）品牌管控:長期堅持穩(wěn)健的品牌策略1、強大的品牌根植于優(yōu)秀的服務(wù)及先進的技術(shù)和可靠的品質(zhì)之中。2、健康的經(jīng)營理念，這才是企業(yè)發(fā)展的首要前提。3、長期堅持穩(wěn)健的品牌策略，建..

企業(yè)內(nèi)部控制

主講老師：林承鐸 課程時長：1 天

第一次課（2小時）（一）、公司內(nèi)部控制治理實務(wù)1、公司治理基礎(chǔ)及國際視野2、公司治理方法解析3、企業(yè)治理實務(wù)4、董事會組建與運作5、監(jiān)事會組建與運作6、董事決策工具實務(wù)7、監(jiān)事執(zhí)業(yè)監(jiān)督..

企業(yè)內(nèi)部控制及投融資風險淺析------如何讓財務(wù)管理引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展之道

主講老師：齊昊 課程時長：1 天

目錄一、大數(shù)據(jù)時代下，企業(yè)的內(nèi)部控制策略及手段該如何創(chuàng)新升級？（2h）鏟除采購中的貪污舞弊策略（案例：澳大利亞5星級度假村 互動參與/分組討論）（案例：一個國企電力集團的采購內(nèi)控布局）..

《商業(yè)銀行內(nèi)部控制》課程教學大綱

主講老師：林承鐸 課程時長：1 天

第一部分 新政策下的商業(yè)銀行內(nèi)部控制體系構(gòu)建一、銀監(jiān)局關(guān)于建立以風險為導向的內(nèi)控體系（一）內(nèi)控合規(guī)體系建立與信息共享（二）新政策下的內(nèi)控體系建設(shè)思路（三）互聯(lián)網(wǎng)金融對內(nèi)控體系所帶來的..

《國有企業(yè)全面風險管理、合規(guī)與內(nèi)部控制》

主講老師：林承鐸 課程時長：1 天

企業(yè)管理人員全面風險管理（一）全面風險管理、合規(guī)與內(nèi)部控制關(guān)聯(lián)性解讀 （二）全面風險管理工作的具體開展（三）全面風險管理體系建設(shè)1、 組織架構(gòu)與三道防線建設(shè)（適當性與有效性）；2、 企業(yè)文化與風險..

行政事業(yè)單位內(nèi)部控制

主講老師：俞勤 課程時長：1 天

（一）財政部《行政事業(yè)單位內(nèi)部控制規(guī)范（試行）》（二）行政事業(yè)單位《某行政事業(yè)單位內(nèi)部控制規(guī)范（試行）》（三）審計中發(fā)現(xiàn)的行政事業(yè)單位內(nèi)部控制問題案例一： “三公”經(jīng)費超預(yù)算。..