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基于風(fēng)險(xiǎn)的企業(yè)內(nèi)部控制構(gòu)建與運(yùn)行暨評價(jià)案例精講班

地點(diǎn)： 上海 (上海) 價(jià)格：3200 時(shí)間：2015-06-19

1、正確認(rèn)識風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制2、企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的識別、評價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)管理策略3、企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)識別與控制4、企業(yè)內(nèi)部控制體系建設(shè)實(shí)務(wù)5、企業(yè)內(nèi)部控制描述、評價(jià)與改善..

企業(yè)內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理全攻略

地點(diǎn)： 北京 (北京) 價(jià)格：1980 時(shí)間：2014-08-22

一、在不確定和復(fù)雜性經(jīng)營環(huán)境下的企業(yè)增長和增值挑戰(zhàn) 二、企業(yè)發(fā)展的三個(gè)階段/層次對風(fēng)險(xiǎn)的不同看法和偏好（睿智的組織、優(yōu)秀的組織、卓越的組織）三、對不同風(fēng)險(xiǎn)所采取的不同策略戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)（市場風(fēng)險(xiǎn)）:..

企業(yè)內(nèi)部控制、舞弊調(diào)查 & 采購、銷售舞弊風(fēng)險(xiǎn)防范

地點(diǎn)： 上海 (上海) 價(jià)格：0 時(shí)間：2014-01-10

課程背景 Course Background：后金融危機(jī)時(shí)代，所有企業(yè)面臨著前所未有地慘烈的同業(yè)競爭形勢與政府監(jiān)管環(huán)境。有效的內(nèi)部控制體系是企業(yè)隔絕風(fēng)險(xiǎn)保障經(jīng)營的必要條件。中國的資本市場和商業(yè)信用機(jī)制還處在初級發(fā)..

以萬科為代表的房地產(chǎn)企業(yè)內(nèi)部控制與內(nèi)部審計(jì)專題高研班

地點(diǎn)： 廣東 (深圳) 價(jià)格：2680 時(shí)間：2013-11-02

第一節(jié)：房地產(chǎn)內(nèi)控與內(nèi)審體系概述1、房地產(chǎn)內(nèi)控與內(nèi)審的地位和作用案例2、中國房地產(chǎn)企業(yè)內(nèi)控與內(nèi)審的現(xiàn)狀和存在的問題剖析 3、中國上市公司內(nèi)控現(xiàn)狀調(diào)查第二節(jié)：以萬科為代表的房地產(chǎn)企業(yè)內(nèi)控體系的建..

郵政企業(yè)財(cái)務(wù)增長的金鑰匙----企業(yè)內(nèi)部控制

主講老師： 課程時(shí)長：2 天

一、 企業(yè)財(cái)務(wù)定位：1、財(cái)務(wù)在企業(yè)內(nèi)部控制控制環(huán)節(jié)鏈中的作用：銷售——物流——采購——系統(tǒng)工程——財(cái)務(wù)；2、財(cái)務(wù)..

企業(yè)內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)防范

主講老師：陳光 課程時(shí)長：2 天

公司的發(fā)展正如帝國的興衰，不斷產(chǎn)生，不斷興盛，又不斷消亡。但是也流傳著許多公司帝國不老的傳說。我們都已讀過許許多多關(guān)于強(qiáng)盛的公司帝國興起和長盛不衰的傳奇，但是有誰問過，他們?yōu)槭裁?？管理?chuàng)新、簡化操作，幾乎是這些企業(yè)的..

企業(yè)內(nèi)部控制

主講老師：陳光 課程時(shí)長：2 天

總體策略內(nèi)容： 找出企業(yè)內(nèi)部控制及風(fēng)險(xiǎn)的策源地 內(nèi)部控制原理、操作流程、策略與方法 企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理、內(nèi)部控制風(fēng)險(xiǎn)的解析與應(yīng)對 交流內(nèi)容：上午9：00-12：00 企業(yè)內(nèi)部控制基本原理解析（2小時(shí)） ..

企業(yè)內(nèi)部控制與稅收籌劃

主講老師：陳光 課程時(shí)長：2 天

課程背景： 如何保證企業(yè)人、財(cái)、物的安全和完整？ 如何確保企業(yè)經(jīng)營信息的客觀、完整？ 如何確保企業(yè)的制度和經(jīng)營決策得到有效的實(shí)施？ 如何提高企業(yè)運(yùn)作效率和投資者回報(bào)率？ 當(dāng)財(cái)務(wù)人員正頭疼于兩頭埋怨..

企業(yè)內(nèi)部控制實(shí)務(wù)-內(nèi)部控制體系

主講老師：陳國慶 課程時(shí)長：2 天

一、理解企業(yè)內(nèi)部控制制度（一）內(nèi)部控制制度的來源（二）內(nèi)部控制制度的定義（三）理解內(nèi)部控制制度（四）中國在二十世紀(jì)八十年代才真正重視內(nèi)部控制二、內(nèi)部控制和風(fēng)險(xiǎn)管理的關(guān)系（一）從單項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)..

企業(yè)內(nèi)部控制

主講老師：林承鐸 課程時(shí)長：1 天

第一次課（2小時(shí)）（一）、公司內(nèi)部控制治理實(shí)務(wù)1、公司治理基礎(chǔ)及國際視野2、公司治理方法解析3、企業(yè)治理實(shí)務(wù)4、董事會組建與運(yùn)作5、監(jiān)事會組建與運(yùn)作6、董事決策工具實(shí)務(wù)7、監(jiān)事執(zhí)業(yè)監(jiān)督..

企業(yè)內(nèi)部控制及投融資風(fēng)險(xiǎn)淺析------如何讓財(cái)務(wù)管理引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展之道

主講老師：齊昊 課程時(shí)長：1 天

目錄一、大數(shù)據(jù)時(shí)代下，企業(yè)的內(nèi)部控制策略及手段該如何創(chuàng)新升級？（2h）鏟除采購中的貪污舞弊策略（案例：澳大利亞5星級度假村 互動參與/分組討論）（案例：一個(gè)國企電力集團(tuán)的采購內(nèi)控布局）..

企業(yè)內(nèi)部控制與內(nèi)部審計(jì)管理

主講老師：邱健 課程時(shí)長：2 天

第一章 內(nèi)控破冰1.內(nèi)部控制案例分析第二章 內(nèi)控概念1.內(nèi)控發(fā)展歷程2.內(nèi)控概念3.內(nèi)控工作益處4.內(nèi)控的局限性5.對內(nèi)控的認(rèn)識誤區(qū)6.審計(jì)、內(nèi)控和風(fēng)險(xiǎn)管理的關(guān)系第三章 內(nèi)控體系建..

煙草企業(yè)內(nèi)部控制及風(fēng)險(xiǎn)管理

主講老師：胡冬梅 課程時(shí)長：1 天

一、什么是內(nèi)部控制？缺乏內(nèi)部控制的原因分析1、內(nèi)部控制及建筑業(yè)內(nèi)控現(xiàn)狀2、內(nèi)部控制整合框架包括哪些內(nèi)容？3、內(nèi)部控制的核心觀念4、內(nèi)部控制的局限性-成本效益原則5、內(nèi)部控制的深度與管理成本的平衡 ..

企業(yè)內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理

主講老師：馬軍生 課程時(shí)長：2 天

模塊一：風(fēng)險(xiǎn)管理整體框架和基礎(chǔ)工具一、框架篇——內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理的整體思路企業(yè)運(yùn)營通常面臨哪些風(fēng)險(xiǎn)?企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的來源：“天災(zāi)人禍&rdq..

煙草企業(yè)內(nèi)部控制及風(fēng)險(xiǎn)管理

主講老師：胡冬梅 課程時(shí)長：1 天

一、什么是內(nèi)部控制？缺乏內(nèi)部控制的原因分析1、內(nèi)部控制及建筑業(yè)內(nèi)控現(xiàn)狀2、內(nèi)部控制整合框架包括哪些內(nèi)容？3、內(nèi)部控制的核心觀念4、內(nèi)部控制的局限性-成本效益原則5、內(nèi)部控制的深度與管理成本的平衡 ..

企業(yè)內(nèi)部控制流程手冊

主講老師：胡樂群 課程時(shí)長：2 天

目 錄第1章 企業(yè)內(nèi)部控制流程—資金 1．1 資金與授權(quán)批準(zhǔn)控制 1．1．1 資金支付業(yè)務(wù)流程 1．1．2 資金授權(quán)審批流程 1．2 現(xiàn)金和銀行存款控制 1．2．1 ..

企業(yè)內(nèi)部控制經(jīng)典案例 與全面風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)操技巧

主講老師：夏倩 課程時(shí)長：2 天

開篇案例：為什么要加強(qiáng)內(nèi)控建設(shè)？1.企業(yè)財(cái)務(wù)人員為什么要學(xué)習(xí)內(nèi)控知識？1.1國際角度：安然公司轟然倒塌/世通公司爆出會計(jì)造假丑聞1.2 國內(nèi)角度：四川長虹巨額壞賬風(fēng)波、伊利股份高管鋃鐺入獄、中航油新加坡公..

企業(yè)內(nèi)部控制設(shè)計(jì)與運(yùn)用

主講老師：俞勤 課程時(shí)長：2 天

（一）企業(yè)內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理的基本要素內(nèi)部環(huán)境：內(nèi)部控制的基礎(chǔ)風(fēng)險(xiǎn)評估：內(nèi)部控制的導(dǎo)向控制措施：內(nèi)部控制的手段信息與溝通：內(nèi)部控制的條件內(nèi)部監(jiān)督：內(nèi)部控制的保障（二）企業(yè)內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理的基..

建筑企業(yè)內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)防范

主講老師：童曉蓮 課程時(shí)長：2 天

第一、企業(yè)內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)防范問題：從我國部分知名企業(yè)的破產(chǎn)看企業(yè)內(nèi)部控制制度的建設(shè)第二、企業(yè)內(nèi)部控制的全面分析1、內(nèi)控的概念2、內(nèi)部控制的發(fā)展歷程及我國企業(yè)內(nèi)控現(xiàn)狀3、內(nèi)部控制的目的4、當(dāng)前內(nèi)..

企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引和評價(jià)指引

主講老師：俞勤 課程時(shí)長：2 天

前言1. 企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范體系框架2. 企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范體系內(nèi)容正文：（一）《企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引》•第1號—第5號：內(nèi)部環(huán)境類指引•第6號—第14..

企業(yè)內(nèi)部控制和風(fēng)險(xiǎn)管理

主講老師：馬軍生 課程時(shí)長：1 天

一、內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理體系概述企業(yè)舞弊與風(fēng)險(xiǎn)防范內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理框架內(nèi)部控制建設(shè)的組織機(jī)構(gòu)和職能探討：不同職能部門主導(dǎo)內(nèi)控實(shí)施的優(yōu)劣比..

混合所有制企業(yè)內(nèi)部控制存在的問題與對策

主講老師：鄭志東 課程時(shí)長：2 天

　　一、混合所有制企業(yè)內(nèi)部控制的重要性　　內(nèi)部控制是將企業(yè)各種要素和資源整合在一起，有力地推動企業(yè)健康、持續(xù)地發(fā)展。內(nèi)部控制的目標(biāo)是合理保證企業(yè)經(jīng)營管理合法合規(guī)，資產(chǎn)安全、財(cái)務(wù)報(bào)告相關(guān)信息真實(shí)完整，提高經(jīng)營效率和..

企業(yè)內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)評估課程培訓(xùn)大綱

主講老師：胡樂群 課程時(shí)長：2 天

第一部分：內(nèi)部控制基本理念與應(yīng)用理論基礎(chǔ) 半天（3小時(shí)）1.內(nèi)部控制的基本概念與管理框架內(nèi)部控制的一般理解內(nèi)部控制的發(fā)展歷史內(nèi)部控制的定義與框架&..

企業(yè)內(nèi)部控制、風(fēng)險(xiǎn)管理及合同控稅

主講老師：胡冬梅 課程時(shí)長：1 天

一、什么是內(nèi)部控制？缺乏內(nèi)部控制的原因分析1、內(nèi)部控制及建筑業(yè)內(nèi)控現(xiàn)狀2、內(nèi)部控制整合框架包括哪些內(nèi)容？3、內(nèi)部控制的核心觀念4、內(nèi)部控制的局限性-成本效益原則5、內(nèi)部控制的深度與管理成本的平衡 ..

企業(yè)內(nèi)部控制

主講老師：林承鐸 課程時(shí)長：1 天

第一次課（2小時(shí)）（一）、公司內(nèi)部控制治理實(shí)務(wù)1、公司治理基礎(chǔ)及國際視野2、公司治理方法解析3、企業(yè)治理實(shí)務(wù)4、董事會組建與運(yùn)作5、監(jiān)事會組建與運(yùn)作6、董事決策工具實(shí)務(wù)7、監(jiān)事執(zhí)業(yè)監(jiān)督..

企業(yè)內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理

主講老師：余世勇 課程時(shí)長：2 天

引例：5.12汶川大地晨桑棗中學(xué)是如何做到無一傷亡的？第一講：風(fēng)險(xiǎn)一體化管控的認(rèn)知1. 內(nèi)部審計(jì)體系：以風(fēng)險(xiǎn)管理為導(dǎo)向，發(fā)現(xiàn)問題，糾錯防弊；2. 內(nèi)部控制體系：對發(fā)現(xiàn)的問題和錯弊制定控制措施，防止再犯； ..

循序漸進(jìn)——企業(yè)內(nèi)部控制實(shí)務(wù)

主講老師：吳桐 課程時(shí)長：2 天

解讀篇：掌握企業(yè)內(nèi)部控制的發(fā)展路徑與規(guī)范破冰游戲分組導(dǎo)入：國內(nèi)外企業(yè)內(nèi)部控制發(fā)展及我國企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范體系案例：《薩班斯法案》的頒布及應(yīng)用互動討論：咱們企業(yè)的內(nèi)部控制存在需要完善的地方嗎？第一講：..

企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范和配套指引解讀及實(shí)踐

主講老師：熊英 課程時(shí)長：2 天

第一天、 企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范、指引總論及解讀案例導(dǎo)入——內(nèi)部控制規(guī)范和指引總論- 內(nèi)部控制相關(guān)政策法規(guī)- 內(nèi)部控制基本規(guī)范- 內(nèi)控成功的四大秘訣- 企業(yè)內(nèi)控控制配套指引組成 ..

企業(yè)內(nèi)部控制設(shè)計(jì)與運(yùn)用

主講老師：俞勤 課程時(shí)長：2 天

（一）企業(yè)內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理的基本要素內(nèi)部環(huán)境：內(nèi)部控制的基礎(chǔ)風(fēng)險(xiǎn)評估：內(nèi)部控制的導(dǎo)向控制措施：內(nèi)部控制的手段信息與溝通：內(nèi)部控制的條件內(nèi)部監(jiān)督：內(nèi)部控制的保障（二）企業(yè)內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理的基..