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學(xué)習(xí)標(biāo)桿-最佳安全管理實(shí)踐與創(chuàng)新

地點(diǎn)： 廣東 (東莞) 價(jià)格：3800 時(shí)間：2024-09-27

第一節(jié)：當(dāng)前安全生產(chǎn)新政策、新形勢(shì)習(xí)總書(shū)記關(guān)于安全生產(chǎn)系列論述《新安全生產(chǎn)法》解讀當(dāng)前安全生產(chǎn)發(fā)展的新理念當(dāng)前安全生產(chǎn)發(fā)展的新技術(shù)視頻案例解析第二節(jié)：系統(tǒng)化體系化的安全管控杜邦最佳實(shí)踐安全..

創(chuàng)造新標(biāo)桿—標(biāo)桿企業(yè)特訓(xùn)營(yíng)

地點(diǎn)： 浙江 (杭州) 價(jià)格：5980 時(shí)間：2024-01-19

第一天：基本面--贏得戰(zhàn)爭(zhēng)08:30-09:00 阿里特色破冰-團(tuán)隊(duì)秀：隊(duì)名-隊(duì)長(zhǎng)-隊(duì)呼-隊(duì)姿9:00-12:00 主題分享：組織建設(shè)與制度建設(shè)課題1：組織建設(shè)  組織建設(shè)與組織活力 ..

服裝紡織行業(yè)標(biāo)桿——溢達(dá)十如精益研修班

地點(diǎn)： 廣西 (桂林) 價(jià)格：5800 時(shí)間：2022-12-15

課程介紹：溢達(dá)集團(tuán)于1978年創(chuàng)立，是一家縱向一體化棉紡服裝集團(tuán)。業(yè)務(wù)范圍涵蓋棉花種植、紡紗、織布、染整、制衣、輔料、包裝和零售等，提供一站式襯衫服務(wù)，是目前全球最大的全棉襯衫制造及出口商。集團(tuán)總部設(shè)在香港，在中..

服裝紡織行業(yè)標(biāo)桿——溢達(dá)十如精益研修班3

地點(diǎn)： 廣西 (桂林) 價(jià)格：5800 時(shí)間：2022-09-15

課程介紹：溢達(dá)集團(tuán)于1978年創(chuàng)立，是一家縱向一體化棉紡服裝集團(tuán)。業(yè)務(wù)范圍涵蓋棉花種植、紡紗、織布、染整、制衣、輔料、包裝和零售等，提供一站式襯衫服務(wù)，是目前全球最大的全棉襯衫制造及出口商。集團(tuán)總部設(shè)在香港，在中..

服裝紡織行業(yè)標(biāo)桿——溢達(dá)十如精益研修班2

地點(diǎn)： 廣西 (桂林) 價(jià)格：5800 時(shí)間：2022-06-16

課程介紹：溢達(dá)集團(tuán)于1978年創(chuàng)立，是一家縱向一體化棉紡服裝集團(tuán)。業(yè)務(wù)范圍涵蓋棉花種植、紡紗、織布、染整、制衣、輔料、包裝和零售等，提供一站式襯衫服務(wù)，是目前全球最大的全棉襯衫制造及出口商。集團(tuán)總部設(shè)在香港，在中..

精益管理推進(jìn)實(shí)施與標(biāo)桿企業(yè)參觀 整體規(guī)劃?實(shí)施落地?改善機(jī)制?參訪交流

地點(diǎn)： 吉林 (長(zhǎng)春) 價(jià)格：3980 時(shí)間：2022-04-15

精益管理推進(jìn)實(shí)施與標(biāo)桿企業(yè)參觀整體規(guī)劃•實(shí)施落地•改善機(jī)制•參訪交流一、課程前言：1、對(duì)管生產(chǎn)老總來(lái)講，已經(jīng)在導(dǎo)入了5S/TPM/精益改善，為何現(xiàn)場(chǎng)還是一團(tuán)糟？需要天天救..

服裝紡織行業(yè)標(biāo)桿——溢達(dá)十如精益研修班

地點(diǎn)： 廣西 (桂林) 價(jià)格：5800 時(shí)間：2022-03-17

課程介紹：溢達(dá)集團(tuán)于1978年創(chuàng)立，是一家縱向一體化棉紡服裝集團(tuán)。業(yè)務(wù)范圍涵蓋棉花種植、紡紗、織布、染整、制衣、輔料、包裝和零售等，提供一站式襯衫服務(wù)，是目前全球最大的全棉襯衫制造及出口商。集團(tuán)總部設(shè)在香港，在中..

精益管理推進(jìn)實(shí)施及標(biāo)桿企業(yè)參觀

地點(diǎn)： 安徽 (阜陽(yáng)) 價(jià)格：3200 時(shí)間：2021-11-12

第一天：課程大綱：第一部分、重新認(rèn)識(shí)精益管理1、精益變革實(shí)施總是成功了嗎？2、從經(jīng)營(yíng)和管理的不同角度看TPS。3、精益管理的目標(biāo)：“最高理想狀態(tài)”。4、精益意味著速度和快速..

精益管理推進(jìn)實(shí)施與標(biāo)桿企業(yè)參觀（長(zhǎng)春卷煙廠）

地點(diǎn)： 吉林 (長(zhǎng)春) 價(jià)格：3980 時(shí)間：2021-10-29

一、課程前言：1、對(duì)管生產(chǎn)老總來(lái)講，已經(jīng)在導(dǎo)入了5S/TPM/精益改善，為何現(xiàn)場(chǎng)還是一團(tuán)糟？需要天天救火？2、對(duì)管計(jì)劃老總來(lái)講，為何計(jì)劃總是達(dá)不成？物料、半成品、成品庫(kù)存為何總是那么高？3、對(duì)管財(cái)務(wù)老總來(lái)..

標(biāo)桿企業(yè)考察學(xué)習(xí)—走進(jìn)京東小米

地點(diǎn)： 北京 (北京) 價(jià)格：7800 時(shí)間：2020-10-29

京東于2004年正式涉足電商領(lǐng)域。京東在2018年全年的平臺(tái)交易額接近1.7萬(wàn)億元，而在2017年這個(gè)數(shù)據(jù)為1.29萬(wàn)億元，增長(zhǎng)了30%。京東至今依然是中國(guó)收入規(guī)模最大的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。2018年全年凈收入為4620億元..

標(biāo)桿企業(yè)考察學(xué)習(xí)—走進(jìn)天津豐田和北京奔馳學(xué)管理

地點(diǎn)： 北京 (北京) 價(jià)格：5800 時(shí)間：2020-10-29

金融危機(jī)之后，各國(guó)都在制定以重振制造業(yè)為核心的再工業(yè)化戰(zhàn)略，制造業(yè)再次成為全球經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)的制高點(diǎn)。發(fā)達(dá)國(guó)家高端制造回流與中低收入國(guó)家爭(zhēng)奪中低端制造轉(zhuǎn)移同時(shí)發(fā)生，對(duì)我國(guó)制造業(yè)形成“雙向擠壓”。《2..

標(biāo)桿營(yíng)銷商學(xué)院—— 連鎖總部銷售體系方案班

地點(diǎn)： 廣東 (深圳) 價(jià)格：5980 時(shí)間：2019-06-25

標(biāo)桿營(yíng)銷商學(xué)院——《連鎖總部銷售體系》方案班2019年6月25-27日 ●深圳站連鎖品牌需要的不是銷售冠軍連鎖品牌需要的是培養(yǎng)銷售冠軍的銷售體系課程背景您的連鎖品牌..

標(biāo)桿管理

地點(diǎn)： 廣東 (廣州) 價(jià)格：3800 時(shí)間：2019-02-22

標(biāo)桿知識(shí)系統(tǒng) 全球經(jīng)營(yíng)環(huán)境變化的共同軌跡 標(biāo)桿管理－成功的快捷方式 標(biāo)桿管理－向先進(jìn)看齊,避免陷入單純模仿的泥潭. 標(biāo)桿學(xué)習(xí)的核心價(jià)值 「全面品質(zhì)觀」、「流程觀」與「學(xué)習(xí)觀」 標(biāo)桿管理示意圖 標(biāo)桿學(xué)習(xí)的類型 標(biāo)桿..

標(biāo)桿地產(chǎn)績(jī)效管理體系設(shè)計(jì)、人才盤(pán)點(diǎn)與獎(jiǎng)金管理

地點(diǎn)： 廣東 (珠海) 價(jià)格：3800 時(shí)間：2017-12-16

標(biāo)桿地產(chǎn)績(jī)效管理體系設(shè)計(jì)、人才盤(pán)點(diǎn)與獎(jiǎng)金管理課程說(shuō)明時(shí)間：2017年12月16-17日（周六、日）地點(diǎn)：珠海課程背景績(jī)效文化在企業(yè)文化當(dāng)中的重要性不言而喻，總經(jīng)理、業(yè)務(wù)部門(mén)和人力資源在績(jī)效..

標(biāo)桿房企人力資源管理五大核心

地點(diǎn)： 山東 (濟(jì)南) 價(jià)格：3800 時(shí)間：2017-11-18

標(biāo)桿房企人力資源管理五大核心戰(zhàn)略人才甄選績(jī)效薪酬人才梯隊(duì)課程說(shuō)明主 辦：中房商學(xué)院時(shí) 間：2017年11月18-19日 地 點(diǎn)：濟(jì) 南課程背景從人力資源管理者專業(yè)角度解讀標(biāo)桿房企人..

標(biāo)桿房企營(yíng)銷全流程體系核心剖析與龍湖經(jīng)驗(yàn)借鑒

主講老師：王璽龍 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第一部分：龍湖全流程營(yíng)銷管理 一、龍湖營(yíng)銷管理架構(gòu)體系介紹二、龍湖營(yíng)銷綻放生體系1、龍湖銷售綻放生介紹2、校園選拔過(guò)程3、綻放選人標(biāo)準(zhǔn)4、綻放培..

標(biāo)桿房地產(chǎn)企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)與經(jīng)驗(yàn)案例解析

主講老師：朱艷芳 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

引子：第一節(jié) 標(biāo)桿房企集團(tuán)財(cái)務(wù)的價(jià)值與地位一、房企集團(tuán)財(cái)務(wù)的六大核心工作二、房企集團(tuán)財(cái)務(wù)的四大重要價(jià)值三、房企集團(tuán)財(cái)務(wù)地位的四個(gè)核心體現(xiàn)四、財(cái)務(wù)價(jià)值實(shí)現(xiàn)的三個(gè)核心路徑第二節(jié) 標(biāo)桿房企集團(tuán)新項(xiàng)目..

服務(wù)創(chuàng)優(yōu)——銀行星級(jí)標(biāo)桿示范網(wǎng)點(diǎn)打造

主講老師：李曉光 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第一講：打造星級(jí)網(wǎng)點(diǎn)的意義——服務(wù)力=競(jìng)爭(zhēng)力一、打造銀行星級(jí)網(wǎng)點(diǎn)的原因1. 中銀協(xié)打造星級(jí)網(wǎng)點(diǎn)的目的2. 我行打造星級(jí)網(wǎng)點(diǎn)的目的二、打造銀行星級(jí)網(wǎng)點(diǎn)的好處1. 提升行業(yè)服務(wù)..

標(biāo)桿企業(yè)考察學(xué)習(xí)—走進(jìn)字節(jié)跳動(dòng)

主講老師： 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

北京字節(jié)跳動(dòng)科技有限公司成立于2012年3月，是最早將人工智能應(yīng)用于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)場(chǎng)景的科技企業(yè)之一。公司以建設(shè)“全球創(chuàng)作與交流平臺(tái)”為愿景。 字節(jié)跳動(dòng)的全球化布局始于2015年 ，“..

標(biāo)桿企業(yè)考察學(xué)習(xí)—走進(jìn)百度總部

主講老師： 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

百度，全球最大的中文搜索引擎、最大的中文網(wǎng)站。“眾里尋他千百度”，成為百度人對(duì)理想的執(zhí)著追求。1999年底，身在美國(guó)硅谷的李彥宏看到了中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)及中文搜索引擎服務(wù)的巨大發(fā)展?jié)摿Γе夹g(shù)改變世..

標(biāo)桿企業(yè)考察學(xué)習(xí)—向騰訊學(xué)互聯(lián)網(wǎng)思維

主講老師： 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

騰訊，一個(gè)從默默無(wú)聞到最受尊敬的產(chǎn)品帝國(guó)。它現(xiàn)在已經(jīng)是中國(guó)國(guó)內(nèi)公認(rèn)的最具“產(chǎn)品”基因的互聯(lián)網(wǎng)公司。在騰訊的帝國(guó)版圖下，曾經(jīng)擁有國(guó)內(nèi)價(jià)值最高的產(chǎn)品——QQ，現(xiàn)在還擁有..

新形勢(shì)下的房企營(yíng)銷創(chuàng)新暨標(biāo)桿企業(yè)營(yíng)銷解析

主講老師：涂山青 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

一、目前中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析與解讀1．國(guó)際經(jīng)濟(jì)環(huán)境四方面分析：【資料】全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展態(tài)勢(shì)【資料】2013年上半年全球經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇格局2．國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)環(huán)境五方面分析：【資料】企業(yè)轉(zhuǎn)型增效壓力大..

標(biāo)桿采購(gòu)成本控制

主講老師： 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

課程目的◇ 此課程是面向企業(yè)致力于持續(xù)改善企業(yè)供應(yīng)鏈、成本控制的管理精英、采購(gòu)管理者而設(shè)立的培訓(xùn)課程；◇ 通過(guò)三個(gè)階段的采購(gòu)策略實(shí)施，全面降低企業(yè)采購(gòu)成本；◇ 學(xué)習(xí)標(biāo)桿企業(yè)最佳實(shí)踐開(kāi)拓學(xué)員視野、提高學(xué)員專..

移動(dòng)公司大客戶營(yíng)銷創(chuàng)新與服務(wù)標(biāo)桿建設(shè)

主講老師：陳泓冰 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

一、為什么移動(dòng)營(yíng)銷需要變革？ 消費(fèi)者行為模式與購(gòu)買決策 大客戶營(yíng)銷人員之惑——移動(dòng)營(yíng)銷人員的工作難題 無(wú)法衡量的就是無(wú)法做好的 卓越企業(yè)做好營(yíng)銷與服務(wù)的共性二、移動(dòng)大客..

標(biāo)桿管理思維與戰(zhàn)略對(duì)標(biāo)

主講老師：陳泓冰 課程時(shí)長(zhǎng)：1 天

參與目的： 在**行業(yè)進(jìn)入戰(zhàn)國(guó)時(shí)代，**面臨的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，如何在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中保持自己的競(jìng)爭(zhēng)力并創(chuàng)造業(yè)務(wù)模塊優(yōu)勢(shì)，**集團(tuán)各公司必須研究自己的主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，并根據(jù)市場(chǎng)的變化和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的戰(zhàn)略，進(jìn)行戰(zhàn)略對(duì)標(biāo)。..

標(biāo)桿思維與商業(yè)模式創(chuàng)新

主講老師：邱柏森 課程時(shí)長(zhǎng)：1 天

商業(yè)模式定義 什么是商業(yè)模式 商業(yè)模式的要素二、歷史上商業(yè)模式的變更 福特汽車進(jìn)入生產(chǎn)線時(shí)代 高科技在商業(yè)模式下的作用：高錕的光纖 膠片公司退出歷史舞臺(tái) 21世紀(jì)商業(yè)模式的特點(diǎn) T..

廣東標(biāo)桿企業(yè)考察－華為、豐田

主講老師： 課程時(shí)長(zhǎng)：4 天

讀萬(wàn)卷書(shū)，行萬(wàn)里路。通過(guò)對(duì)成功企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)考察，我們學(xué)習(xí)了很多優(yōu)秀企業(yè)的管理理念、方法及經(jīng)驗(yàn)。走進(jìn)標(biāo)桿企業(yè)，走進(jìn)標(biāo)桿企業(yè)的經(jīng)營(yíng)環(huán)境、企業(yè)環(huán)境、人文環(huán)境，親身與標(biāo)桿企業(yè)管理層、員工接觸、交流、分享，我們可以更深刻、全面地學(xué)..

跨入世界標(biāo)桿管理之海爾學(xué)習(xí)考察團(tuán)

主講老師： 課程時(shí)長(zhǎng)：3 天

為什么向標(biāo)桿企業(yè)學(xué)習(xí)：為什么？海爾迅速擴(kuò)張躋身于世界500強(qiáng)!海爾品牌成為中國(guó)白色家電第一品牌!為什么？創(chuàng)新文化——海爾持續(xù)發(fā)展的不竭動(dòng)力；OEC管理法——&l..

商業(yè)零售企業(yè)的標(biāo)桿管理

主講老師：孟繁茂 課程時(shí)長(zhǎng)：1 天

一、標(biāo)桿管理的應(yīng)用 1.內(nèi)部標(biāo)桿管理 2.競(jìng)爭(zhēng)標(biāo)桿管理 3.職能標(biāo)桿管理 4.流程標(biāo)桿管理二、確認(rèn)標(biāo)桿管理的目標(biāo)（對(duì)、比、學(xué)、桿、超） 1.確定比較目標(biāo) 2.收集分析數(shù)據(jù)，確定標(biāo)桿 3..

標(biāo)桿管理——從對(duì)標(biāo)管理到實(shí)現(xiàn)卓越績(jī)效

主講老師：劉立威 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第一天：上午第一部分：標(biāo)桿透析一、什么是標(biāo)桿管理1、標(biāo)桿環(huán)——立標(biāo)、對(duì)標(biāo)、達(dá)標(biāo)、創(chuàng)標(biāo)2、標(biāo)桿管理與對(duì)企業(yè)管控到位的決定性作用-關(guān)注細(xì)節(jié)是企業(yè)發(fā)展的必然結(jié)果-企業(yè)的管理模..

標(biāo)桿管理與標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)

主講老師：楊天河 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

一、基礎(chǔ)篇 1、標(biāo)準(zhǔn)化與對(duì)標(biāo) 1.1標(biāo)準(zhǔn)化的起源與發(fā)展 1.2標(biāo)準(zhǔn)化的理念及原理 1.3標(biāo)準(zhǔn)化的內(nèi)容 1.4標(biāo)準(zhǔn)化...... 1.5通過(guò)對(duì)標(biāo)建設(shè)一流標(biāo)準(zhǔn) 2、標(biāo)桿管理與標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè) ..

標(biāo)桿管理與班組建設(shè)

主講老師：孟繁茂 課程時(shí)長(zhǎng)：1 天

一、標(biāo)桿管理 1、什么是標(biāo)桿管理 2、標(biāo)桿管理的核心價(jià)值 3、標(biāo)桿管理的作用二、標(biāo)桿管理與班組建設(shè) 1、標(biāo)桿管理與班組工作的優(yōu)化 2、標(biāo)桿與班組工作基準(zhǔn)創(chuàng)造 3、標(biāo)桿與作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)（流程）優(yōu)化..

標(biāo)桿管理鑄就卓越

主講老師：楊天河 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

一、概念篇 1、對(duì)標(biāo)的概念 1.1對(duì)標(biāo)的起源與發(fā)展 1.2對(duì)標(biāo)的內(nèi)容 1.3對(duì)標(biāo)的對(duì)象 1.4對(duì)標(biāo)的步驟 1.5為什么要對(duì)標(biāo) 2、標(biāo)桿管理的概念 2.1標(biāo)桿管理的特征 2.1.1標(biāo)..

跨入世界標(biāo)桿管理之海爾、海信學(xué)習(xí)考察團(tuán)

主講老師： 課程時(shí)長(zhǎng)：5 天

為什么向標(biāo)桿企業(yè)學(xué)習(xí)：為什么？海爾迅速擴(kuò)張躋身于世界500強(qiáng)!海爾品牌成為中國(guó)白色家電第一品牌!為什么？創(chuàng)新文化——海爾持續(xù)發(fā)展的不竭動(dòng)力；OEC管理法——&l..

全面標(biāo)桿管理

主講老師：詹文鴻 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第一部分：標(biāo)桿管理透析——歷程、定義、分類、關(guān)鍵與實(shí)踐中存在的問(wèn)題與障礙一、 標(biāo)桿管理發(fā)展歷程、定義；二、 內(nèi)部塑造標(biāo)桿與標(biāo)桿推廣；三、 跨行業(yè)對(duì)標(biāo)的作用與路徑；四、 標(biāo)桿管理..

標(biāo)桿管理與質(zhì)量管理

主講老師：孟繁茂 課程時(shí)長(zhǎng)：1 天

一、質(zhì)量與標(biāo)桿管理 1.質(zhì)量管理的重要性 2.過(guò)程質(zhì)量管理控制 3.質(zhì)量形成過(guò)程中標(biāo)桿思維體現(xiàn) 4.標(biāo)桿方法對(duì)質(zhì)量的影響作用二、標(biāo)桿環(huán)與質(zhì)量控制體系 1.優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品更加關(guān)注細(xì)節(jié) 2.質(zhì)量形..

標(biāo)桿管理與5S實(shí)施

主講老師：孟繁茂 課程時(shí)長(zhǎng)：1 天

一、標(biāo)桿管理與5S1、5S是什么 2、5S與標(biāo)桿管理 3、5S應(yīng)用范圍 4、5S推行之作用 5、5S與企業(yè)文化二、5S與持續(xù)改善 1、5S與現(xiàn)場(chǎng)管理 2、5S標(biāo)桿與目視化管理 3、..

工業(yè)企業(yè)標(biāo)桿管理

主講老師：孟繁茂 課程時(shí)長(zhǎng)：1 天

一、標(biāo)桿管理 1、什么是標(biāo)桿管理 2、從立標(biāo)——創(chuàng)標(biāo)（標(biāo)桿環(huán)） 3、優(yōu)勢(shì)企業(yè)的趨同性——標(biāo)桿創(chuàng)造二、標(biāo)桿的指標(biāo)分析與選擇 1、標(biāo)桿指標(biāo)的選擇 2..

標(biāo)桿管理（四法）實(shí)操

主講老師：孟繁茂 課程時(shí)長(zhǎng)：1 天

一、標(biāo)桿管理中的標(biāo)桿基準(zhǔn)1、企業(yè)內(nèi)、外部標(biāo)桿基準(zhǔn)來(lái)源2、職能標(biāo)桿管理與流程標(biāo)桿管理 3、戰(zhàn)略標(biāo)桿管理與運(yùn)營(yíng)標(biāo)桿管理二、標(biāo)桿管理成功要素 1、為什么需要標(biāo)桿管理 2、如何實(shí)施標(biāo)桿管理 3、明..

最好的標(biāo)桿管理——向成功企業(yè)學(xué)習(xí)的戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)

主講老師：鄭剛 課程時(shí)長(zhǎng)：1 天

課程背景：眾所周知，企業(yè)家最有效的學(xué)習(xí)就是向成功企業(yè)家的學(xué)習(xí)；中小企業(yè)最快的成長(zhǎng)之道就是復(fù)制行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)的模式、經(jīng)驗(yàn)并加以創(chuàng)新的過(guò)程。但是如何才能深入了解標(biāo)桿企業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)?zāi)Ｊ?，如何學(xué)習(xí)才能得其神而不拘于形，本課..