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財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范的各項(xiàng)措施

地點(diǎn)： 廣東 (廣州) 價(jià)格：3800 時(shí)間：2023-06-14

課程大綱:第一講：風(fēng)險(xiǎn)管理一、風(fēng)險(xiǎn)管理1. 風(fēng)險(xiǎn)定義2. 風(fēng)險(xiǎn)三要素：目標(biāo)、不確定性、影響3.風(fēng)險(xiǎn)層級(jí)：公司層面風(fēng)險(xiǎn)、流程風(fēng)險(xiǎn)、意識(shí)層面風(fēng)險(xiǎn)4. 風(fēng)險(xiǎn)類型：戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)、運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、市..

企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理

地點(diǎn)： 廣東 (深圳) 價(jià)格：3800 時(shí)間：2017-10-21

2.1 掌握以下內(nèi)容2.1.1 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的概念（廣義）2.1.2 企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)兩大來(lái)源2.1.3 企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)2.1.4 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理在企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理中的意義和作用2.1.5 企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)..

注冊(cè)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理師-企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理

地點(diǎn)： 廣東 (深圳) 價(jià)格：3800 時(shí)間：2017-10-21

【課程大綱】2.1 掌握以下內(nèi)容2.1.1 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的概念（廣義）2.1.2 企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)兩大來(lái)源2.1.3 企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)2.1.4 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理在企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理中的意義和作用2.1..

內(nèi)部審計(jì)與財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理

地點(diǎn)： 重慶 (重慶) 價(jià)格：4000 時(shí)間：2014-08-23

內(nèi)部審計(jì)篇一、審計(jì)相關(guān)理念（一）內(nèi)部審計(jì)的發(fā)展歷程1）國(guó)際內(nèi)部審計(jì)師協(xié)會(huì)關(guān)于內(nèi)部審計(jì)的定義變遷及其概念重點(diǎn)2）中國(guó)審計(jì)協(xié)會(huì)關(guān)于內(nèi)部審計(jì)的定義（二）當(dāng)前內(nèi)部審計(jì)的先進(jìn)理念與發(fā)展趨勢(shì)1）內(nèi)部審計(jì)的..

實(shí)施會(huì)計(jì)準(zhǔn)則解析及財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警與控制

地點(diǎn)： 北京 (北京) 價(jià)格：2300 時(shí)間：2014-08-19

模塊一： 一、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警管理的目的與內(nèi)容二、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警體系的建立三、企業(yè)環(huán)境財(cái)務(wù)預(yù)警四、企業(yè)基礎(chǔ)管理活動(dòng)財(cái)務(wù)預(yù)警五、企業(yè)營(yíng)銷活動(dòng)財(cái)務(wù)預(yù)警六、企業(yè)采購(gòu)活動(dòng)財(cái)務(wù)預(yù)警七、工程項(xiàng)目財(cái)務(wù)預(yù)警..

內(nèi)部審計(jì)及內(nèi)部控制與財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理

地點(diǎn)： 上海 (上海) 價(jià)格：3600 時(shí)間：2014-05-16

內(nèi)部審計(jì)篇一、審計(jì)相關(guān)理念（一）內(nèi)部審計(jì)的發(fā)展歷程1）國(guó)際內(nèi)部審計(jì)師協(xié)會(huì)關(guān)于內(nèi)部審計(jì)的定義變遷及其概念重點(diǎn)2）中國(guó)審計(jì)協(xié)會(huì)關(guān)于內(nèi)部審計(jì)的定義（二）當(dāng)前內(nèi)部審計(jì)的先進(jìn)理念與發(fā)展趨勢(shì)1）內(nèi)部審計(jì)的..

企業(yè)內(nèi)部審計(jì)及內(nèi)部控制與財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理

地點(diǎn)： 廣東 (深圳) 價(jià)格：3200 時(shí)間：2013-05-17

內(nèi)部審計(jì)篇一、審計(jì)相關(guān)理念（一） 內(nèi)部審計(jì)的發(fā)展歷程1） 國(guó)際內(nèi)部審計(jì)師協(xié)會(huì)關(guān)于內(nèi)部審計(jì)的定義變遷及其概念重點(diǎn)2） 中國(guó)審計(jì)協(xié)會(huì)關(guān)于內(nèi)部審計(jì)的定義（二） 當(dāng)前內(nèi)部審計(jì)的先進(jìn)理念與發(fā)展趨勢(shì)1） ..

企業(yè)內(nèi)部審計(jì)及內(nèi)部控制與財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理

地點(diǎn)： 廣東 (深圳) 價(jià)格：2600 時(shí)間：2012-12-22

內(nèi)部審計(jì)篇一、內(nèi)部審計(jì)的基本概念（一）內(nèi)部審計(jì)的概念1）概念2）目的 3）內(nèi)部審計(jì)與外部審計(jì)的比較（二）內(nèi)部審計(jì)的發(fā)展階段1）控制2）控制結(jié)構(gòu) 3）企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)4）企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理流程..

財(cái)務(wù)報(bào)表多維透視分析與財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警高級(jí)研修班

地點(diǎn)： 浙江 (杭州) 價(jià)格：3600 時(shí)間：2012-03-16

課程背景公司領(lǐng)導(dǎo)明確財(cái)務(wù)管理工作的重要性。一個(gè)企業(yè)，無(wú)論目前的規(guī)模，還是經(jīng)營(yíng)和交易，還是當(dāng)期的收益或者未來(lái)的預(yù)期，最終都會(huì)落腳在一個(gè)“錢“字上，因此，財(cái)務(wù)部門不僅能夠也應(yīng)當(dāng)把錢算好，更要管..

企業(yè)內(nèi)部審計(jì)及內(nèi)部控制與財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理高級(jí)培訓(xùn)班

地點(diǎn)： 廣東 (深圳) 價(jià)格：2600 時(shí)間：2011-08-12

2011年08月12--13日/10月22-23日 深 圳 （11日全天報(bào)到） 2011年08月20--21日/10月29-30日 上 海 （19日全天報(bào)到） 內(nèi)部審計(jì)篇一、內(nèi)部審計(jì)的基本概念 ..

國(guó)內(nèi)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理精要實(shí)訓(xùn)

主講老師：平梵 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第一講 企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理概述1 風(fēng)險(xiǎn)定義2 風(fēng)險(xiǎn)類別3 風(fēng)險(xiǎn)層次4 企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理分析：中國(guó)企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)案例！解析：中國(guó)企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理內(nèi)訓(xùn)案例!案例：中國(guó)企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)..

財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別與控制

主講老師：霍振先 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第一部分 要識(shí)別財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，要對(duì)企業(yè)進(jìn)行體檢一、 如何從報(bào)表中識(shí)別財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)？1、 如何閱讀資產(chǎn)負(fù)債表2、 如何閱讀利潤(rùn)表3、 如何閱讀現(xiàn)金流量表二、 報(bào)表分析法1、 盈利風(fēng)險(xiǎn)2、 周轉(zhuǎn)風(fēng)險(xiǎn) ..

郵政行業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理與財(cái)務(wù)決策

主講老師： 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

1.風(fēng)險(xiǎn)管理的概念與思路◆企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)模型◆企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的基本方法◆環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)、流程風(fēng)險(xiǎn)、決策信息風(fēng)險(xiǎn)◆企業(yè)管理控制系統(tǒng)建立的要點(diǎn)2.內(nèi)部控制與業(yè)務(wù)流程重組◆內(nèi)部控制概論◆內(nèi)部會(huì)計(jì)控制規(guī)范總..

酒店財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理與成本控制

主講老師： 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

研修內(nèi)容 （一）內(nèi)控體系的建立與財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制的方法 1、內(nèi)控體系設(shè)計(jì)的基本原則與主體內(nèi)容 2、部門內(nèi)控的執(zhí)行程序與風(fēng)險(xiǎn)控制技巧 3、自控評(píng)估的構(gòu)成要素與管理結(jié)構(gòu) 4、酒店低盈利期基于績(jī)效管理的工資..

財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)困局與解碼

主講老師：蔣開平 課程時(shí)長(zhǎng)：1 天

第一部分：企業(yè)財(cái)務(wù)困局與原因1、公司新建的困局與原因案例講解：新建企業(yè)在資金管理、資產(chǎn)管理、稅收管理和費(fèi)用支出管理方面普遍存在的風(fēng)險(xiǎn)，及其存在的原因。2、公司控制的困局與原因案例講解：老板在對(duì)公司的掌..

企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控與防范

主講老師：牛鑫宇 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

導(dǎo)引：幾個(gè)案例1.巨人集團(tuán)2.安然事件3.浙江新光集團(tuán)的財(cái)務(wù)危機(jī)案例分析比較第一講：財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的涵義一、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的內(nèi)涵二、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的特征1.客觀性2.不確定性3.可控性4.全..

企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)與稅務(wù)籌化實(shí)務(wù)

主講老師：池宏?yáng)| 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

本課主要從企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表，資產(chǎn)負(fù)債率、應(yīng)收賬款的管理，其他應(yīng)收款往來(lái)科目中給企業(yè)的隱性風(fēng)險(xiǎn)分析，并對(duì)合同的風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)的利潤(rùn)投資分配等幾個(gè)情況，結(jié)合案例進(jìn)行剖析，如何稅收籌劃，預(yù)警財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，使企業(yè)管理者能夠運(yùn)用財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的..

企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)中的幾個(gè)實(shí)務(wù)問(wèn)題

主講老師：池宏?yáng)| 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

一、債務(wù)率與資產(chǎn)負(fù)債率問(wèn)題1、資產(chǎn)負(fù)債率與債務(wù)率的關(guān)系與判別？2、有息負(fù)債對(duì)公司的企業(yè)利潤(rùn)是一顆毒瘤。3、公認(rèn)的企業(yè)的負(fù)債率警戒線有效嗎？4、優(yōu)秀的企業(yè)是如何控制資產(chǎn)負(fù)債率？5、財(cái)務(wù)如何去策劃好企..

財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)有效控制（專業(yè)版）

主講老師：俞勤 課程時(shí)長(zhǎng)：1 天

一、什么是財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)狹義和廣義的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。二、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別1. 籌資風(fēng)險(xiǎn)。2. 投資風(fēng)險(xiǎn)。3. 現(xiàn)金流量風(fēng)險(xiǎn)。4. 信用風(fēng)險(xiǎn)。三、債務(wù)籌資風(fēng)險(xiǎn)控制（一）債務(wù)籌資風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估1. 杠桿分析..

財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控與審計(jì)要點(diǎn)

主講老師：陳梅 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

一、財(cái)務(wù)管控和審計(jì)核心思路1、 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控的知識(shí)架構(gòu)2、 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控邏輯思路與切入點(diǎn)3、 數(shù)智時(shí)代的財(cái)務(wù)、審計(jì)環(huán)境4、 內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)二、審計(jì)內(nèi)控測(cè)試 1、 財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)、財(cái)務(wù)指標(biāo)透視2..

財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制 決策者的財(cái)務(wù)管理及風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

主講老師：胡冬梅 課程時(shí)長(zhǎng)：1 天

一、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中為何應(yīng)熟悉財(cái)務(wù)知識(shí)1、管理企業(yè)為什么要懂些財(cái)務(wù)知識(shí)？誤區(qū)概覽-案例羅列2、告別拍腦袋決策，您應(yīng)該用數(shù)據(jù)說(shuō)話3、知悉基本財(cái)務(wù)知識(shí)后應(yīng)如何以財(cái)務(wù)思維指導(dǎo)決策4、了解業(yè)務(wù)活動(dòng)處理的真實(shí)反饋..

企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理主題培訓(xùn)

主講老師：胡樂(lè)群 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

1.風(fēng)險(xiǎn)財(cái)務(wù)影響分析的基本概念財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)理念與財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)來(lái)源財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理框架風(fēng)險(xiǎn)財(cái)務(wù)影響分析的概念風(fēng)險(xiǎn)財(cái)務(wù)影響分析的意義2.資產(chǎn)結(jié)構(gòu)扭曲..

企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范的各項(xiàng)措施

主講老師：謝麗 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第一講：風(fēng)險(xiǎn)管理一、風(fēng)險(xiǎn)管理1. 風(fēng)險(xiǎn)定義2. 風(fēng)險(xiǎn)三要素：目標(biāo)、不確定性、影響3. 風(fēng)險(xiǎn)層級(jí)：公司層面風(fēng)險(xiǎn)、流程風(fēng)險(xiǎn)、意識(shí)層面風(fēng)險(xiǎn)4. 風(fēng)險(xiǎn)類型：戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)、運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、法律風(fēng)險(xiǎn)..

企業(yè)財(cái)務(wù)中常見的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目與實(shí)務(wù)

主講老師：池宏?yáng)| 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

一、企業(yè)注冊(cè)資本中的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)判別。1、認(rèn)繳制下注冊(cè)資金是大還是小，對(duì)企業(yè)的未來(lái)有利？2、注冊(cè)資金下應(yīng)注意的稅收風(fēng)險(xiǎn)有哪些？3、進(jìn)行融資時(shí)，注冊(cè)資金應(yīng)注意的幾個(gè)風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題？二、經(jīng)濟(jì)合同中的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)審查..

財(cái)務(wù)報(bào)表分析與財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范

主講老師：羅紅英 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

講程綱要：一、 企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告閱讀與分析1、資產(chǎn)負(fù)債表的分析（1）公司資產(chǎn)資量評(píng)價(jià)（2）公司財(cái)務(wù)安全評(píng)價(jià)（3）公司資產(chǎn)管理能力評(píng)價(jià)2、利潤(rùn)表的分析（1）利潤(rùn)是如何形成的（2）成本和費(fèi)用的..

數(shù)字背后的秘密——基于財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范的貸前審核工具

主講老師：王延明 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

引言 哲學(xué)中的認(rèn)識(shí)論與財(cái)務(wù)第一部分　讀懂財(cái)務(wù)報(bào)表建立一個(gè)分析框架  一個(gè)分析框架（戰(zhàn)略、會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)和前景） 宏觀背景 四個(gè)周期階段 ..

如何做好內(nèi)部控制與財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理

主講老師：邢梁雁 課程時(shí)長(zhǎng)：1 天

一：基本財(cái)稅運(yùn)營(yíng)原理1、國(guó)有企業(yè)內(nèi)部控制框架構(gòu)建(1)基本框架(2)兩類目標(biāo)(3)四大責(zé)任主體(4)七大原則(5)五大要素(6)兩條控制主線(7)五大機(jī)制2、國(guó)有企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制構(gòu)..

電商企業(yè)法務(wù)及財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控

主講老師：鄭志東 課程時(shí)長(zhǎng)：1 天

電商企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)防控1、電商行業(yè)法律法規(guī)解讀；2、電商合同相關(guān)法律問(wèn)題；3、電商廣告業(yè)務(wù)合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)及防范；4未獲得行政許可的法律風(fēng)險(xiǎn)及防范：5、電子合同中的法律風(fēng)險(xiǎn)及防范；6、侵犯消費(fèi)者權(quán)益法律..

財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)有效控制（專業(yè)版）

主講老師：俞勤 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

一、什么是財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)狹義和廣義的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。二、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別1. 籌資風(fēng)險(xiǎn)。2. 投資風(fēng)險(xiǎn)。3. 現(xiàn)金流量風(fēng)險(xiǎn)。4. 信用風(fēng)險(xiǎn)。三、債務(wù)籌資風(fēng)險(xiǎn)控制（一）債務(wù)籌資風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估1. 杠桿分析..

標(biāo)桿房地產(chǎn)企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)與經(jīng)驗(yàn)案例解析

主講老師：朱艷芳 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

引子：第一節(jié) 標(biāo)桿房企集團(tuán)財(cái)務(wù)的價(jià)值與地位一、房企集團(tuán)財(cái)務(wù)的六大核心工作二、房企集團(tuán)財(cái)務(wù)的四大重要價(jià)值三、房企集團(tuán)財(cái)務(wù)地位的四個(gè)核心體現(xiàn)四、財(cái)務(wù)價(jià)值實(shí)現(xiàn)的三個(gè)核心路徑第二節(jié) 標(biāo)桿房企集團(tuán)新項(xiàng)目..

公司財(cái)務(wù)管理

主講老師：賈虎 課程時(shí)長(zhǎng)：1 天

第一部分、企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告閱讀分析一、資產(chǎn)負(fù)債表的分析公司財(cái)務(wù)安全評(píng)價(jià)公司資產(chǎn)管理能力評(píng)價(jià)公司資產(chǎn)資量評(píng)價(jià)二、利潤(rùn)表的分析利潤(rùn)是如何形成的成本和費(fèi)用的區(qū)別利潤(rùn)質(zhì)量的分析1、..

非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理

主講老師：賈虎 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

一、企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告閱讀與分析1、資產(chǎn)負(fù)債表的分析公司資產(chǎn)資量評(píng)價(jià)公司財(cái)務(wù)安全評(píng)價(jià)公司資產(chǎn)管理能力評(píng)價(jià)2、利潤(rùn)表的分析利潤(rùn)是如何形成的成本和費(fèi)用的區(qū)別利潤(rùn)質(zhì)量的分析（1）營(yíng)業(yè)利潤(rùn)實(shí)現(xiàn)過(guò)..

人力資源部門的財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)

主講老師：譚小芳 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第一部分：引言1.小組討論：“公司如何賺錢”2.分享“創(chuàng)造價(jià)值模型”3.培訓(xùn)收益展望分析：人力資源部門的財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)案例！解析：人力資源部門的財(cái)務(wù)管..

財(cái)務(wù)管理與管理預(yù)算方法實(shí)訓(xùn)

主講老師：譚小芳 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

1.財(cái)務(wù)報(bào)表綜合分析* 通過(guò)練習(xí)確定現(xiàn)金周期* 財(cái)務(wù)管理的兩個(gè)基本問(wèn)題* 在損益表上發(fā)現(xiàn)信息* 在資產(chǎn)負(fù)債表發(fā)現(xiàn)的信息* 損益表與資產(chǎn)負(fù)債表的關(guān)系* 流動(dòng)資金與現(xiàn)金周轉(zhuǎn)* 三張報(bào)表聯(lián)動(dòng)分析..

優(yōu)秀營(yíng)銷經(jīng)理人財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)

主講老師：譚小芳 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

一、讀報(bào)表談營(yíng)銷1、企業(yè)營(yíng)銷主管人員掌握必要財(cái)務(wù)知識(shí)的的重要性————典型案例說(shuō)明企業(yè)營(yíng)銷主管人員掌握必要財(cái)務(wù)知識(shí)的的重要性2、營(yíng)銷管理人員如何解讀分析資產(chǎn)..