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閉環(huán)管理培訓(xùn) 專欄 》

閉環(huán)管理培訓(xùn)培訓(xùn)專題,匯集有關(guān)閉環(huán)管理培訓(xùn)培訓(xùn)的相關(guān)培訓(xùn)資訊,閉環(huán)管理培訓(xùn)培訓(xùn)包括相關(guān)公開(kāi)課、內(nèi)訓(xùn)課、培訓(xùn)講師及相關(guān)資訊。其中內(nèi)訓(xùn)課可根據(jù)企業(yè)的實(shí)際需求量身定做,具體操作流程可電話咨詢我們的培訓(xùn)顧問(wèn),我們將會(huì)全面分析,并和您反復(fù)溝通……努力創(chuàng)造培訓(xùn)效果的最大化。我們已為全國(guó)3000多家企業(yè)提供了滿意的培訓(xùn)服務(wù)——復(fù)購(gòu)率達(dá)到90%以上。
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公開(kāi)課
  • 戰(zhàn)略落地與執(zhí)行系統(tǒng)——科學(xué)五步打通落地閉環(huán)

    地點(diǎn): 廣東 (廣州) 時(shí)間:2025-05-10

    第一章 重塑戰(zhàn)略認(rèn)知一、戰(zhàn)略是未來(lái),是對(duì)未來(lái)的判斷二、戰(zhàn)略是洞察,是對(duì)環(huán)境的敏感三、戰(zhàn)略是創(chuàng)新,是對(duì)原有系統(tǒng)的改造升級(jí)四、戰(zhàn)略是路徑,一切成功道路都不是直線的五、戰(zhàn)略是執(zhí)行,沒(méi)有被執(zhí)行的戰(zhàn)略不是..

  • 智慧零售打造高增長(zhǎng)閉環(huán)——對(duì)標(biāo)星巴克&東鵬&泰山

    地點(diǎn): 上海 (上海) 時(shí)間:2025-04-22

    第一天:星巴克主題+東鵬特飲主題分享09:00-12:00 主題分享:星巴克會(huì)員營(yíng)銷與零售運(yùn)營(yíng)1. 星巴克零售數(shù)字化的進(jìn)程2. 數(shù)智化前中后臺(tái)的規(guī)劃和實(shí)施-會(huì)員管理數(shù)字化落地3. 星巴克產(chǎn)品&..

  • 智慧零售打造高增長(zhǎng)閉環(huán)——對(duì)標(biāo)星巴克&東鵬&泰山

    地點(diǎn): 上海 (上海) 時(shí)間:2025-04-22

    第一天:星巴克主題+東鵬特飲主題分享09:00-12:00 主題分享:星巴克會(huì)員營(yíng)銷與零售運(yùn)營(yíng)1. 星巴克零售數(shù)字化的進(jìn)程2. 數(shù)智化前中后臺(tái)的規(guī)劃和實(shí)施-會(huì)員管理數(shù)字化落地3. 星巴克產(chǎn)品&..

內(nèi)訓(xùn)課
  • 機(jī)器學(xué)習(xí)閉環(huán)系統(tǒng)設(shè)計(jì)方法

    主講老師:胡忠 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    第一章. 機(jī)器學(xué)習(xí)和深度學(xué)習(xí)系統(tǒng)設(shè)計(jì)方法論a)機(jī)器學(xué)習(xí)和深度學(xué)習(xí)的概念和區(qū)別b)人工智能算法工程師的日常工作流程c)傳統(tǒng)機(jī)器學(xué)習(xí)的系統(tǒng)設(shè)計(jì)方法d)人工智能時(shí)代深度學(xué)習(xí)的系統(tǒng)設(shè)計(jì)方法第二章.機(jī)器..

  • PDCA閉環(huán)管理能效應(yīng)用

    主講老師:王傳慶 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    第一講:計(jì)劃-管理的起點(diǎn)(P)一、無(wú)計(jì)劃,不管理1. 從失敗看計(jì)劃的價(jià)值2. 計(jì)劃,是一切的保障3. 計(jì)劃分級(jí)意識(shí)的構(gòu)建二、有計(jì)劃,先目標(biāo)1. 目標(biāo)制定的信息來(lái)源2. 目標(biāo)合理性衡量標(biāo)準(zhǔn) ..

  • 機(jī)器學(xué)習(xí)閉環(huán)系統(tǒng)設(shè)計(jì)方法

    主講老師:胡忠 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    第一章. 機(jī)器學(xué)習(xí)和深度學(xué)習(xí)系統(tǒng)設(shè)計(jì)方法論a)機(jī)器學(xué)習(xí)和深度學(xué)習(xí)的概念和區(qū)別b)人工智能算法工程師的日常工作流程c)傳統(tǒng)機(jī)器學(xué)習(xí)的系統(tǒng)設(shè)計(jì)方法d)人工智能時(shí)代深度學(xué)習(xí)的系統(tǒng)設(shè)計(jì)方法第二章. 機(jī)器學(xué)..

  • 職場(chǎng)效率之閉環(huán)思維

    主講老師:劉文鵬 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    1,世界那么大,靠譜很重要1.1靠譜是人際交往中最佳的名片1.2不靠譜的人是在為組織制造障礙1.3職場(chǎng)效率之閉環(huán)思維1.4案例實(shí)錄2,閉環(huán)思維的邏輯2.1 契約-時(shí)間-尊重2.2 約定時(shí)間..

  • 閉環(huán)鎖客-精準(zhǔn)營(yíng)銷

    主講老師:李忠生 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    第一節(jié)、私域認(rèn)知與分級(jí)思維1.五代消費(fèi)環(huán)境變更歷史2.營(yíng)銷策略匹配與盈利模型3.私域流量池與門店銷售提升4.私域流量五級(jí)結(jié)構(gòu)分析與對(duì)照5.門店私域流量現(xiàn)狀診斷與目標(biāo)設(shè)定6.落地工具:《門店私域..

  • 戰(zhàn)略績(jī)效解碼及團(tuán)隊(duì)績(jī)效閉環(huán)管理

    主講老師:陳琦 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    一、戰(zhàn)略如何幫助企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值1、 戰(zhàn)略績(jī)效的三角模型• 知識(shí):績(jī)效——價(jià)值——學(xué)習(xí)• 案例:某企業(yè)的戰(zhàn)略績(jī)效運(yùn)營(yíng)2、 企業(yè)戰(zhàn)略績(jī)效的..

  • 協(xié)同領(lǐng)導(dǎo)力爆發(fā)式增長(zhǎng)下的跨部門溝通協(xié)同與閉環(huán)管理

    主講老師:蔣小華 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    前言:數(shù)字化為協(xié)同帶來(lái)了革命性的突破。第1章 非職權(quán)影響:協(xié)同領(lǐng)導(dǎo)力的價(jià)值與非職權(quán)影響力1. 為什么迫切需要協(xié)同領(lǐng)導(dǎo)力對(duì)員工關(guān)系意味著什么?對(duì)團(tuán)隊(duì)協(xié)同意味著什么?對(duì)個(gè)人執(zhí)行商意味著什么?對(duì)人才..

  • 營(yíng)銷活動(dòng)與場(chǎng)景化營(yíng)銷閉環(huán)的打造

    主講老師:劉曉霞 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    第一單元 為什么要進(jìn)行場(chǎng)景化營(yíng)銷新零售時(shí)代,市場(chǎng)都發(fā)生了哪些變化? 客戶需求變了——從網(wǎng)點(diǎn)結(jié)算去了移動(dòng)終端競(jìng)爭(zhēng)形式變了&mdash..

  • 協(xié)同領(lǐng)導(dǎo)力:爆發(fā)式增長(zhǎng)下的跨部門溝通協(xié)同與閉環(huán)管理

    主講老師:蔣小華 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    前言:數(shù)字化為協(xié)同帶來(lái)了革命性的突破。第1章 非職權(quán)影響:協(xié)同領(lǐng)導(dǎo)力的價(jià)值與非職權(quán)影響力1. 為什么迫切需要協(xié)同領(lǐng)導(dǎo)力對(duì)員工關(guān)系意味著什么?對(duì)團(tuán)隊(duì)協(xié)同意味著什么?對(duì)個(gè)人執(zhí)行商意味著什么?對(duì)人才..

  • 基于戰(zhàn)略解碼的閉環(huán)績(jī)效管理落地與改進(jìn)

    主講老師:葉新麗 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    第一講:正確理解績(jī)效管理導(dǎo)入:績(jī)效管理的前世今生一、績(jī)效考核與績(jī)效管理1. 傳統(tǒng)績(jī)效管理的挑戰(zhàn)和困惑2. 績(jī)效考核與績(jī)效管理3. 績(jī)效管理正確與錯(cuò)誤的績(jī)理解4. 績(jī)效管理的三個(gè)層次的核心5..

  • 績(jī)效導(dǎo)向的閉環(huán)招聘體系建設(shè)和精準(zhǔn)識(shí)人技術(shù)

    主講老師:葉新麗 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    導(dǎo)入:如果你從頭打造企業(yè),現(xiàn)有在職人員你會(huì)重新雇傭的比例是多少?案例:套娃、寡婦船和冗員三種常見(jiàn)招聘問(wèn)題第一講:招聘規(guī)劃篇——招聘戰(zhàn)略和招聘規(guī)劃一、制定招聘戰(zhàn)略1. 組織能力和..

  • 協(xié)同領(lǐng)導(dǎo)力 跨部門溝通、無(wú)縫對(duì)接與閉環(huán)管理實(shí)戰(zhàn)

    主講老師:蔣小華 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    第1章 協(xié)同領(lǐng)導(dǎo)力基石——非職權(quán)影響力與跨部門合作探索協(xié)同領(lǐng)導(dǎo)力的核心,領(lǐng)悟非職權(quán)影響力在跨部門溝通中的基石作用,以及其對(duì)員工關(guān)系、團(tuán)隊(duì)協(xié)同、個(gè)人執(zhí)行商和人才搭配等方面的深遠(yuǎn)影響。1...

  • 服裝銷售技巧培訓(xùn)

    主講老師:郜鎮(zhèn)坤 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    在服裝銷售過(guò)程中,導(dǎo)購(gòu)提升自身的銷售服務(wù)技巧,最為有效的方法就摸透客人的心理,摸透了客人的心理,就是事半功倍,牽住了牛鼻子。摸不透客人的心理,就是事倍功半,拉住了牛尾巴,客人死活不跟你走。郜鎮(zhèn)坤認(rèn)為,研究銷售、提升..

  • 家居行業(yè)家具銷售技巧培訓(xùn)

    主講老師:郜鎮(zhèn)坤 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    第一部分:家具銷售課程導(dǎo)入 1、導(dǎo)入:家具銷售技巧的重要性 2、家具營(yíng)銷競(jìng)爭(zhēng)白熱化 3、宏觀看待中國(guó)商品經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀 4、商品市場(chǎng)發(fā)展的歷程、現(xiàn)狀與展望 案例:美菱冰箱門縫內(nèi)夾入A4的打印紙卻無(wú)法..

  • 汽車4S店銷售技巧培訓(xùn)

    主講老師:郜鎮(zhèn)坤 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    授課風(fēng)格:講授、案例、討論、商業(yè)游戲、能力測(cè)試等。課程背景: 隨著中國(guó)汽車市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)程度的日趨激烈,廣大汽車銷售企業(yè)的生存和發(fā)展壓力也日益巨大。如何有效利用現(xiàn)有資源,挖掘潛在資源,使每一種資源能最大限度地發(fā)..

  • 銀行大堂經(jīng)理服務(wù)禮儀培訓(xùn)

    主講老師:韓晶 課程時(shí)長(zhǎng):3 天

    第一講、銀行行業(yè)營(yíng)銷服務(wù)新理念一、讓顧客滿意的原因1、我們的工資是由誰(shuí)付?2、什么是銀行行業(yè)生存的根本?3、銀行服務(wù)面臨的挑戰(zhàn)4、讓顧客滿意的好處與顧客不滿意的后果分析二、影響服務(wù)效果的三大因..

  • 專業(yè)奢侈品培訓(xùn)

    主講老師:常云 課程時(shí)長(zhǎng):1 天

    培訓(xùn)背景:中國(guó)新興的中產(chǎn)階級(jí)認(rèn)為,奢侈品是一種能夠代表他們成功的標(biāo)志!亞洲-奢侈品最大的目標(biāo)市場(chǎng)。中國(guó)奢侈品消費(fèi)總額世界第三 ,占全球消費(fèi)總額的13%,僅低于日本的41%和美國(guó)的17%。促使中國(guó)奢侈品市場(chǎng)..

  • 銀行新員工培訓(xùn)

    主講老師:程子展 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    課程主題:銀行新員工培訓(xùn) 培訓(xùn)講師:程子展 培訓(xùn)時(shí)間:1-2天 培訓(xùn)對(duì)象:銀行新員工 培訓(xùn)方式: 講師講授、案例分析、案例分享討論、課堂聯(lián)系、情景演練、使培訓(xùn)效果達(dá)到最好! 培訓(xùn)目的: 1..

  • 員工職業(yè)禮儀培訓(xùn)

    主講老師:錢明珠 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    商務(wù)禮儀培訓(xùn)(一)、禮儀的概念 良好的禮儀能夠 1、展現(xiàn)個(gè)人良好的品格修養(yǎng),展現(xiàn)公司良好的商業(yè)形象,贏得對(duì)方的尊重; 2、有利于創(chuàng)造良好的溝通氛圍,建立融洽的合作基礎(chǔ) 3、滿足對(duì)方的心理期待,使其感覺(jué)..

  • 理財(cái)經(jīng)理培訓(xùn)方案

    主講老師:王老師 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    Day1上午  9:00-9:30:學(xué)員分組與團(tuán)隊(duì)建立  通過(guò)學(xué)員小組建立(確定組長(zhǎng)、組名和口號(hào)等)和自我介紹環(huán)節(jié),幫助學(xué)員間相互了解,并鍛煉學(xué)員的口頭表達(dá)能力和組織管理能力。 &..

  • TTT-KCI培訓(xùn)師專業(yè)發(fā)展勝任力

    主講老師: 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    實(shí)戰(zhàn)型品牌企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)系列:企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師專業(yè)發(fā)展勝任力訓(xùn)練證書(shū)培訓(xùn)系列(TTT-KCI)之 培訓(xùn)師專業(yè)發(fā)展勝任力(初級(jí))訓(xùn)練營(yíng)(TTT-KCIb) 培訓(xùn)師專業(yè)發(fā)展勝任力(中級(jí))訓(xùn)練營(yíng)(TTT-KCIm) ..

  • 中國(guó)移動(dòng)客戶經(jīng)理營(yíng)銷技巧與服務(wù)技能培訓(xùn)

    主講老師: 課程時(shí)長(zhǎng):3 天

    第一天上午: 心態(tài)與思維方式-力量的源泉VS魔鬼? 銷售成功四要素 目標(biāo)管理——組織目標(biāo)與個(gè)人目標(biāo) 正確地理解企業(yè) 企業(yè)的本質(zhì)和內(nèi)涵 融入企業(yè)文化 區(qū)分生活和職業(yè) ..

  • 銀行服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)

    主講老師:程子展 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    課程內(nèi)容 第一部分:認(rèn)知客戶服務(wù) ---客戶服務(wù)的環(huán)境分析 ---客戶服務(wù)的發(fā)展趨勢(shì) ---客戶服務(wù)的概念 ---客戶服務(wù)人員的認(rèn)知 ---客戶服務(wù)對(duì)組織的意義 ---客戶服務(wù)對(duì)個(gè)人的意義..

  • 銷售人員實(shí)戰(zhàn)技巧培訓(xùn)

    主講老師:李繪芳 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    一、全員營(yíng)銷--企業(yè)持續(xù)發(fā)展之本 1、營(yíng)銷思想簡(jiǎn)要回顧 2、實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品成功銷售的前提 3、人人都是營(yíng)銷員4、我們不只是會(huì)說(shuō)話的說(shuō)明書(shū) 5、為什么需要銷售人員 6、實(shí)現(xiàn)銷售的唯一準(zhǔn)則 7、..

  • 保險(xiǎn)公司全員執(zhí)行力強(qiáng)化訓(xùn)練培訓(xùn)課程

    主講老師:孫學(xué)敏 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    第一部分:?jiǎn)T工總動(dòng)員——什么叫做執(zhí)行?一、何謂真正員工執(zhí)行力1)員工做執(zhí)行就是要成果2)發(fā)起“員工執(zhí)行總動(dòng)員”案例分析:赤壁之戰(zhàn)二、執(zhí)行不&ld..

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