国模掰B给你看私拍150p_直接看黄网站免费无码_亚洲综合一区二区三区四_少妇野战喷水在线

航空業(yè)管理培訓(xùn) 專欄 》

航空業(yè)管理培訓(xùn)培訓(xùn)專題,匯集有關(guān)航空業(yè)管理培訓(xùn)培訓(xùn)的相關(guān)培訓(xùn)資訊,航空業(yè)管理培訓(xùn)培訓(xùn)包括相關(guān)公開課、內(nèi)訓(xùn)課、培訓(xùn)講師及相關(guān)資訊。其中內(nèi)訓(xùn)課可根據(jù)企業(yè)的實際需求量身定做,具體操作流程可電話咨詢我們的培訓(xùn)顧問,我們將會全面分析,并和您反復(fù)溝通……努力創(chuàng)造培訓(xùn)效果的最大化。我們已為全國3000多家企業(yè)提供了滿意的培訓(xùn)服務(wù)——復(fù)購率達到90%以上。
你可能感興趣的專題:

公開課
  • AS 9100C航空航天及國防組織質(zhì)量管理體系標準及內(nèi)審員培訓(xùn)

    地點: 上海 (上海) 時間:2015-04-14

    第一天上午:一:ISO9001測驗二:質(zhì)量管理八項原則三:航空航天標準發(fā)展過程及AS9100系列標準四:AS9100標準理解第一天下午:一:AS9100標準理解(繼續(xù))二:項目管理、風..

  • SAI航空管理體系A(chǔ)S9100內(nèi)審員

    地點: 上海 (上海) 時間:2013-12-17

    第一部分:AS9100 C版標準理解與實施一、AS9100標準概述二、質(zhì)量管理八項原則在AS9100標準中的應(yīng)用三、AS9100標準條款理解與應(yīng)用四、案例分享與討論五、總結(jié)與答疑第..

  • 航空航天類勞動定額標準管理與制定研討培訓(xùn)

    地點: 北京 (北京) 時間:2013-08-13

    第一部分 勞動定員定額標準化1.1勞動定員定額標準化的意義及功能;1.2勞動定員定額標準體系;第二部分 工作分析與勞動定額2.1工作研究、工作分析的方法和工具;2.2企業(yè)工作分析案例;2...

內(nèi)訓(xùn)課
  • 深圳航空公司商務(wù)考察學(xué)習培訓(xùn)

    主講老師:專家團 課程時長:1 天

    深圳航空有限責任公司(以下簡稱“深航”)于1992年11月成立,1993年9月17日正式開航。股東為中國國際航空股份有限公司、深國際全程物流(深圳)有限公司等,主要經(jīng)營航空客、貨、郵運輸業(yè)務(wù)..

  • 醫(yī)護人員“航空式”的禮儀

    主講老師: 課程時長:2 天

    第一講:如何提高服務(wù)技能,創(chuàng)造高附加值?——“航空式醫(yī)院服務(wù),打造醫(yī)院品牌力” 1、服務(wù)創(chuàng)新的“五五金律”“五大法寶&rdquo..

  • 把握數(shù)字經(jīng)濟政策機遇,做好數(shù)字化戰(zhàn)略決策 – 航空行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型創(chuàng)新發(fā)展之道

    主講老師:蘇忠彥 課程時長:2 天

    一、何謂產(chǎn)業(yè)數(shù)字化?a)定義及其內(nèi)涵b)十四五觀點解讀c)航空產(chǎn)業(yè)數(shù)字化建設(shè)發(fā)展趨勢d)航空行業(yè)在數(shù)字經(jīng)濟時代所面臨的挑戰(zhàn)二、航空產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的驅(qū)動力為何?a)整體經(jīng)濟態(tài)勢改變i.經(jīng)濟成..

  • 航空企業(yè)國際化經(jīng)營法律問題分析專題講座提綱

    主講老師:鄭志東 課程時長:1 天

    1、國際化、國際化經(jīng)營的基本概念;2、國際環(huán)境背景分析:國際政治、法律、經(jīng)濟、文化等國際化經(jīng)營環(huán)境情況;3、國內(nèi)航空企業(yè)的經(jīng)營分析:行業(yè)競爭、客戶關(guān)系處理;4、航空企業(yè)國際化具體問題分析:績效..

  • AI與AI在航空領(lǐng)域的應(yīng)用

    主講老師:楓影 課程時長:2 天

    模塊 標題 內(nèi)容 收益1 人工智能 1.人工智能的概念、特點(1)人工智能的概念(2)人工智能的緣起(3)人工智能的特點2.人工智能的發(fā)展及核心要素(1)人工智能的發(fā)展階段(2)人工智能的..

  • 航空工作人員服務(wù)意識與服務(wù)禮儀

    主講老師:郭芮儀 課程時長:1 天

    第一章禮儀---為服務(wù)加分第一節(jié)服務(wù)禮儀的內(nèi)涵一·什么是禮儀1·禮儀的定義2·禮儀的分類請您思考:《顧客為什么要投訴》第二節(jié)服務(wù)禮儀的作用一&mi..

  • 品牌建設(shè)與管理

    主講老師:劉峰松 課程時長:4 天

    【課程時間】v 4天(4個部分*每一部分1天)v 可以按照客戶要求,減少部分內(nèi)容,改變授課方式。但不能少于2天【課程形式】講授法,討論法,問答法,實操法,案例分析法【課程綱要】【開場導(dǎo)入】..

  • 阿里巴巴鐵軍銷售實戰(zhàn)管理

    主講老師:廖志偉 課程時長:3 天

    【課程背景】 阿里鐵軍,中國當代商業(yè)史上一支傳奇的銷售隊伍。馬云曾公開評價:這是阿里巴巴旗下最彪悍、*戰(zhàn)斗力的銷售團隊!??!這支傳奇部隊里造就了眾多顯赫人物:程維(滴滴打車創(chuàng)始人兼CEO)、干嘉偉(前美..

  • 銀行對公業(yè)務(wù)銷售漏斗管理心法

    主講老師:朱國敬 課程時長:2 天

    一、認識銷售管理利器——銷售漏斗1、關(guān)注過程與結(jié)果——漏斗法管理體系簡介2、銷售推進過程漏斗法營銷思維3、銀行對公業(yè)務(wù)分階段推進策略二、模塊一:銀行對公..

  • 阿里巴巴管理三板斧

    主講老師:廖志偉 課程時長:2 天

    【課程背景】三板斧體系由眾多電子商務(wù)行業(yè)的知名專家組成,主要服務(wù)于中國最優(yōu)秀的企業(yè)及企業(yè)家、創(chuàng)業(yè)者,在互聯(lián)網(wǎng)+的國家戰(zhàn)略背景下,核心解決傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型電子商務(wù),以及基于移動互聯(lián)網(wǎng)全面系統(tǒng)轉(zhuǎn)型,產(chǎn)業(yè)商務(wù)電子化全面升級..

  • 商業(yè)銀行信貸業(yè)務(wù)全流程管理

    主講老師:周燕 課程時長:2 天

    一、貸前風險識別技巧貸前準備常用調(diào)查網(wǎng)站貸前調(diào)查的要點(一)客戶信用調(diào)查還款意愿還款能力科學(xué)合理地確定客戶的還款方式(二)客戶經(jīng)營情況調(diào)查經(jīng)營的合規(guī)合法性經(jīng)營的商譽經(jīng)營的盈..

  • 卓越管理——房地產(chǎn)銷售經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)力提升訓(xùn)練營

    主講老師:安致丞 課程時長:2 天

    第一模塊:房地產(chǎn)銷售經(jīng)理如何經(jīng)營人心1.房地產(chǎn)銷售經(jīng)理的角色認知2.房地產(chǎn)銷售經(jīng)理工作中面對的4大問題1)案例導(dǎo)入:門店銷售經(jīng)理張強的煩惱3.什么是感情管理1)案例導(dǎo)入:銷售經(jīng)理針對銷售人員違反公..

  • 企業(yè)工程現(xiàn)場管理實踐分享

    主講老師:晏金洲 課程時長:1 天

    一、企業(yè)文化和項目部組織建設(shè)1、企業(yè)文化在項目上的體現(xiàn)2、項目部組織建設(shè)3、做正確的事——扎牢最后一公里二、項目管理核心——1+4策劃1、總策劃&m..

  • 建設(shè)工程項目全過程合同風險管理實務(wù)操作

    主講老師:劉迅 課程時長:2 天

    一、工程合同1.工程合同基本原理(1)工程合同的概念及作用(2)工程合同原則(3)工程合同的法律基礎(chǔ)(4)工程合同內(nèi)容和文本形式(5)工程合同的生命期過程(6)現(xiàn)代工程合同的特點和發(fā)展趨向..

  • 數(shù)字化時代的單體藥店突圍策略與運營管理

    主講老師:張欽 課程時長:2 天

    第一講:單體藥店現(xiàn)狀分析與趨勢展望篇一、體藥店,好日子到頭了,苦日子來了1、“包抄式”的行業(yè)競爭(1)加盟(2)并購2、線上沖擊3、政策影響小結(jié):單體藥店,正逐步被..

  • 工程項目風險管理實務(wù)

    主講老師:劉迅 課程時長:1 天

    一、緒論1、項目與項目管理(1)項目的內(nèi)涵(2)項目管理的內(nèi)涵2、風險與項目風險(1)風險(2)項目風險3、項目風險管理(1)項目風險管理的概念(2)項目風險管理的產(chǎn)生及發(fā)展(..

  • 施工企業(yè)應(yīng)用BIM技術(shù)管理模式創(chuàng)新實踐

    主講老師:劉迅 課程時長:2 天

    一.緒論:BIM技術(shù)與工程信息化熱點問題二.BIM的基本概念與應(yīng)用1 BIM工具的演變和發(fā)展2 BIM技術(shù)的基本應(yīng)用介紹3 BIM在設(shè)計和施工階段的應(yīng)用(3D-4D)4 BIM在造價管理和產(chǎn)品展示..

  • 工程項目總承包項目管理實務(wù)

    主講老師:劉迅 課程時長:2 天

    一.工程項目管理概述1 工程項目組成和分類2 工程項目建設(shè)程序3 工程項目管理類型和任務(wù)4 項目管理知識體系二.工程總承包項目1 工程總承包模式概述2 EPC(設(shè)計采購施工)模式3 D..

  • 銀保開門紅運作和精細化管理

    主講老師:王志誠 課程時長:2 天

    一、開門紅的意義1、什么是開門紅2、開門紅的意義3、開門紅的重要性二、開門紅的推動舉措1、銷售人員應(yīng)該做什么:開門紅保費目標與收入目標訂制挑戰(zhàn)高目標;2、管理人員應(yīng)該做什么:3、開門紅必勝..

  • 金牌店長的三大管理

    主講老師:孫玉楓 課程時長:2 天

    思考問題:店面的經(jīng)營為什么越來越難做?店員的熱情為什么越來越消極?店面的業(yè)績?yōu)槭裁丛絹碓綉K淡?終極原因在于:店長自己出了問題自己的情緒不好,影響了店員的情緒;人才的管理不好,導(dǎo)致了人才的流失;客戶..

  • 項目分包與采購管理

    主講老師:劉迅 課程時長:2 天

    一、項目分包管理概述1、項目采購管理相關(guān)知識(1)項目采購管理背景和意義(2)項目采購管理定義(3)項目采購管理必要性(4)項目采購管理主要內(nèi)容二、工程項目管理中分包管理模式現(xiàn)狀1、項目分..

  • 贏在管理-銷售管理者領(lǐng)導(dǎo)力提升

    主講老師:司銘宇 課程時長:2 天

    第一章:銷售管理者的角色定位1.分享:“兵王”轉(zhuǎn)換成銷售領(lǐng)導(dǎo)者的角色轉(zhuǎn)換之心態(tài)轉(zhuǎn)換2.銷售管理者管什么――管人理事3.銷售管理者的八大職責4.案例研討:這樣的干部如何管?5..

  • 銀行青年員工壓力與心態(tài)管理

    主講老師:韓穹 課程時長:1 天

    1. 壓力1)青年員工工作壓力自我調(diào)查2)壓力的定義3)壓力自我測試4)壓力的分類、正壓力的激勵作用與負壓力的危害5)情商 成功者必須有用高情商(認識自我、控制情緒、認識他人、自我激勵、建立合諧人..

  • 生產(chǎn)管理中的Excel

    主講老師:李棟 課程時長:2 天

    【課程背景】出乎很多人的意料,Excel在生產(chǎn)管理部門中沒有得到應(yīng)有的重視。實際上,Excel在生產(chǎn)管理中可以起到非常重要得作用,從最優(yōu)排產(chǎn),到人員排班,從物料管理到質(zhì)量控制,Excel都有相應(yīng)的工具幫助我們..

  • 我國銀行保險市場發(fā)展的前景及管理與推動

    主講老師:馬國亮 課程時長:2 天

    課程背景:壽險行業(yè)在黨中央,國務(wù)院的關(guān)懷下,近幾年來持續(xù),穩(wěn)健的發(fā)展,特別是習近平總書記提出“保險姓保’的要求以后,保險行業(yè)進入了治理整頓,健康轉(zhuǎn)型的新發(fā)展階段。隨著壽險行業(yè)的快速發(fā)展..

系統(tǒng)培訓(xùn)
相關(guān)專題
相關(guān)講師
  • 劉成熙培訓(xùn)講師

    劉成熙 (665813)

    學(xué)歷與現(xiàn)職:政治大學(xué)法律系畢業(yè),MBA  ...

  • 董明培訓(xùn)講師

    董明 (2729)

    董明,教授,濟南市高層次人才,云計算高級工程師,上海凱盛...

  • 呂寧培訓(xùn)講師

    呂寧 (1266)

      專注于工業(yè)工程領(lǐng)域及精益生產(chǎn)項目...

  • 田牧培訓(xùn)講師

    田牧 (6170)

    22年營銷與實戰(zhàn)及管理經(jīng)驗(基層業(yè)務(wù)員做起) 6年銷售...

  • 蒲黃培訓(xùn)講師

    蒲黃 (910)

      企業(yè)管理培訓(xùn)師、項...

相關(guān)線上課
咨詢電話:
0571-86155444
咨詢熱線:
  • 微信:13857108608
聯(lián)系我們