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- 通信行業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)指引下的勝任素質(zhì)模型
- 物業(yè)管理服務(wù)流程與應(yīng)用
- 醫(yī)院管理心理學(xué)及其應(yīng)用
AI與AI在航空領(lǐng)域的應(yīng)用
課程編號:57903
課程價格:¥17000/天
課程時長:2 天
課程人氣:423
- 課程說明
- 講師介紹
- 選擇同類課
管理層及其他相關(guān)崗位
【培訓(xùn)收益】
了解人工智能技術(shù)的特點、原理和核心應(yīng)用 了解人工智能在大交通中的應(yīng)用 了解人工智能在航空中的應(yīng)用 了解數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的條件
模塊 標(biāo)題 內(nèi)容 收益
1 人工智能 1.人工智能的概念、特點
(1)人工智能的概念
(2)人工智能的緣起
(3)人工智能的特點
2.人工智能的發(fā)展及核心要素
(1)人工智能的發(fā)展階段
(2)人工智能的三大核心要素
(3)人工智能的分類及分支
3.人工智能智能的技術(shù)原理與應(yīng)用
(1)人工智能的技術(shù)原理
(2)人工智能目前的應(yīng)用領(lǐng)域
(3)人工智能在大交通領(lǐng)域的應(yīng)用
(4)人工智能的未來發(fā)展趨勢 了解人工智能的基礎(chǔ)和技術(shù)原理
2 智能交通行業(yè)的痛點及人工智能應(yīng)用的研究現(xiàn)狀 1.5G+AICDE背景下的交通行業(yè)變革
(1)用戶極致體驗對交通行業(yè)變革的要求
(2)海量交通大數(shù)據(jù)與價值創(chuàng)造
(3)人工智能在價值創(chuàng)造中的應(yīng)用
2.智能交通行業(yè)發(fā)展的痛點
(1)數(shù)據(jù)共享與數(shù)據(jù)開放缺乏標(biāo)準(zhǔn)和接口
(2)智能算法缺失,算法停留在模型預(yù)測階段
(3)傳統(tǒng)數(shù)據(jù)庫對非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)處理能力弱
(4)內(nèi)容的分發(fā)模式仍然為被動搜索模式
(5)道路擁堵對智慧出行提出了現(xiàn)實性要求
【案例】滴滴、阿里巴巴
3.AI在智能交通領(lǐng)域的研究現(xiàn)狀
(1)基于AI深度學(xué)習(xí)的視覺型應(yīng)用
(2)基于物聯(lián)網(wǎng)+AI的信號控制
(3)智能交通平臺大數(shù)據(jù)價值挖掘
【案例】阿里城市數(shù)據(jù)大腦、中興軟創(chuàng)大數(shù)據(jù)綜合治堵平臺
4.智能汽車 了解當(dāng)前大交通的痛點和AI的研究現(xiàn)狀
3 人工智能在交通運(yùn)輸行業(yè)的應(yīng)用 1.人工智能在交通運(yùn)輸服務(wù)中的技術(shù)應(yīng)用
(1)自然語言處理技術(shù)
(2)計算機(jī)視覺技術(shù)
(3)數(shù)字孿生與智慧交通
【案例】智能交通信號燈、智能泊車
2.人工智能在基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備中的應(yīng)用
(1)無人運(yùn)輸
(2)智能駕駛艙
(3)智能倉儲
【案例】UPS、United Airlines、中國郵政
3.人工智能在交通運(yùn)輸監(jiān)控中的應(yīng)用
(1)安全檢測
(2)預(yù)測維護(hù)
(3)車輛路徑規(guī)劃
【案例】馬士基航運(yùn)、美國聯(lián)合航空、達(dá)美航空
4.人工智能在交通運(yùn)輸服務(wù)中的應(yīng)用
(1)供需匹配
(2)貨物追蹤
【案例】阿里巴巴、UPS
5.人工智能技術(shù)在交通運(yùn)輸行業(yè)的發(fā)展局限
(1)投入不確定性
(2)流程架構(gòu)重建的風(fēng)險
(3)科技融合差異化
6.人工智能在交通運(yùn)輸業(yè)的發(fā)展趨勢
(1)全面無人化
(2)出行服務(wù)化 了解AI在交通領(lǐng)域的應(yīng)用
4 人工智能在航空中的應(yīng)用 1.機(jī)場運(yùn)營
(1)大數(shù)據(jù)+人工智能在客戶建模與航線開發(fā)的應(yīng)用
(2)語音識別在空中交通管制通信中的應(yīng)用
(3)智能機(jī)位分配系統(tǒng)在機(jī)位調(diào)整中的應(yīng)用
【案例】深圳機(jī)場智能機(jī)位分配系統(tǒng)
(4)借助人工智能及時預(yù)防系統(tǒng)性災(zāi)難
(5)A-CDM在民航精細(xì)化運(yùn)營中的應(yīng)用
(6)虛擬紅綠燈在機(jī)場交通中的應(yīng)用
【案例】大興機(jī)場虛擬紅綠燈引導(dǎo)系統(tǒng)
(7)AI+機(jī)場圍界防護(hù),降低誤報率
2.智慧出行
(1)自然語言處理在客戶咨詢投訴中的應(yīng)用
(2)自然語言處理與客戶智能交互應(yīng)用
【案例】東航智能助理微軟小冰的智能化服務(wù)
(3)人臉識別技術(shù)在客戶出行中的應(yīng)用
①值機(jī)②拖運(yùn)③預(yù)安檢④安檢⑤航顯⑥高艙精準(zhǔn)服務(wù)⑦督促登記⑧登機(jī)
(4)物聯(lián)網(wǎng)+人工智能,幫助乘客導(dǎo)航環(huán)境
【案例】英國維珍大西洋航空公司物聯(lián)網(wǎng)項目
(5)基于客戶大數(shù)據(jù)和機(jī)器學(xué)習(xí)調(diào)整機(jī)票價格
【案例】山東航空的“魯燕管家”項目可幫助乘務(wù)員識別潛在的常旅客,提供差異化服務(wù)。 了解人工智能在航空中的應(yīng)用
5 數(shù)字化改革的落地 1.構(gòu)建業(yè)務(wù)體系
(1)標(biāo)準(zhǔn)化業(yè)務(wù)流程再造
(2)組織協(xié)同與價值創(chuàng)造
(3)組織協(xié)同的實現(xiàn)方法
2.構(gòu)建數(shù)字化系統(tǒng)
(1)數(shù)字化系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)
(2)數(shù)字化系統(tǒng)構(gòu)建的要求
(3)云服務(wù)商的選擇
3.人力資源管理與自主學(xué)習(xí)
(1)數(shù)字化學(xué)習(xí)體驗
(2)員工自適應(yīng)學(xué)習(xí)系統(tǒng)
(3)企業(yè)數(shù)字化內(nèi)訓(xùn)系統(tǒng)構(gòu)建 數(shù)字化系統(tǒng)與云服務(wù)
楓影老師簡介
——數(shù)字化商業(yè)模式架構(gòu)師
【講師介紹】
中國國際電子商務(wù)培訓(xùn)中心特聘專家
千萬級項目運(yùn)營操盤手
世界500強(qiáng)企業(yè)前營銷高管
電子科大科園股份簽約數(shù)字化咨詢專家
中國國際“互聯(lián)網(wǎng)+”大賽四川賽區(qū)評委
西南財經(jīng)大學(xué)特聘數(shù)字化營銷教授
有贊學(xué)院高級講師
著作:《社會化客戶服務(wù)與管理》、《社交電商運(yùn)營全攻略》
【從業(yè)經(jīng)歷】
2009年-2012年,浙江蘇寧電器有限公司采銷部部長
2012年-2014年,阿里巴巴天貓類目運(yùn)營
2014年-2019年,騰訊投資的中國有贊任有贊服務(wù)商&有贊學(xué)院西南區(qū)負(fù)責(zé)人
2019年-2020年,騰訊智慧零售事業(yè)部(成都)
2020年至今,撥云贏商創(chuàng)始人
【價值主張】
好老師需要解決實際問題:“培訓(xùn)是業(yè)務(wù)知識、產(chǎn)品技術(shù)實現(xiàn)和項目運(yùn)營的結(jié)合!出成績=懂業(yè)務(wù)+給工具+教運(yùn)營。好的老師,除了分享知識,更多要和學(xué)員一起解決實際業(yè)務(wù)問題。
結(jié)果導(dǎo)向,項目制咨詢式培訓(xùn):近十年的數(shù)字化營銷工作經(jīng)驗,擅長制定以績效增長為導(dǎo)向的項目制交付方案。深入了解培訓(xùn)需求背景和期望,研究行業(yè)特性,敏捷性,與企業(yè)一道共同定制整體解決方案。課程所授內(nèi)容,真實還原工作場景,構(gòu)建課前調(diào)研出方案+課中培訓(xùn)出結(jié)果+課后驗收出評價的模式,與企業(yè)共成長。
任務(wù)制游戲化授課: 課程采用游戲化思維,圍繞項目目標(biāo)制定任務(wù),在培訓(xùn)過程中以“培訓(xùn)+任務(wù)+積分+權(quán)益”的游戲化思維模式,激發(fā)學(xué)員主動思考、積極應(yīng)戰(zhàn)的學(xué)習(xí)氛圍。擺脫學(xué)員應(yīng)付式學(xué)習(xí)的窘境,切實提升學(xué)員的參與度。
【教學(xué)實踐】
教學(xué)實踐:常年來為各企事業(yè)單位、政府機(jī)構(gòu)定制化培訓(xùn)課程,累計授課場次超過300場+,面授學(xué)員累計6萬余人,場均滿意度高達(dá)98%,受訓(xùn)對象涵蓋互聯(lián)網(wǎng)、通信、金融、電力、制造、服務(wù)等多個行業(yè),主導(dǎo)參與多家知名企業(yè)核心骨干、管理人才培養(yǎng)打造等項目的實操工作,受國內(nèi)數(shù)千家客戶的見證,業(yè)務(wù)能力廣受業(yè)界及學(xué)員好評,課程返聘率極高。
項目咨詢:近年來主要參與各類政企提供數(shù)字化商業(yè)模式設(shè)計和整體產(chǎn)業(yè)鏈數(shù)字化升級及企業(yè)數(shù)字化改造的咨詢服務(wù)。先后為新希望商業(yè)地產(chǎn)和成都科園股份提供數(shù)字化商業(yè)模式設(shè)計、貴州萬峰湖釣房智慧化改造、北京電信智能客服體系搭建、成都女鞋產(chǎn)業(yè)帶和瀘州老窖白酒產(chǎn)業(yè)帶的數(shù)字化升級提供項目咨詢落地方案。
【主講課程】
數(shù)字商業(yè) 主課程 延伸及應(yīng)用課程
新型電力系統(tǒng) 1.《新型電力系統(tǒng)構(gòu)建》 -
2.《數(shù)字化轉(zhuǎn)型及在電網(wǎng)中的應(yīng)用》 -
3.《數(shù)字化前沿技術(shù)及在電網(wǎng)中的應(yīng)用》 -
4.《數(shù)字智慧電廠》 -
5.《數(shù)字智慧核電》 -
數(shù)字化商業(yè) 1.《數(shù)字化創(chuàng)新思維與管理創(chuàng)新》 《創(chuàng)新思維》/《互聯(lián)網(wǎng)思維》
《創(chuàng)新思維與戰(zhàn)略規(guī)劃》
2.《數(shù)字化商業(yè)模式設(shè)計》 -
3.《數(shù)字化轉(zhuǎn)型、應(yīng)用及落地》 《數(shù)字化轉(zhuǎn)型及在XX行業(yè)中的應(yīng)用》
數(shù)字化營銷 1.《平臺電商運(yùn)營》 《淘寶京東拼多多平臺運(yùn)營》
《美團(tuán)大眾點評運(yùn)營》
2.《新零售與數(shù)字門店》 《直營-D2C用戶直達(dá)戰(zhàn)略》
《城市站長線上營銷私域賦能》
《社區(qū)零售O2O與生態(tài)合作》
3.《新媒體運(yùn)營》 《五步構(gòu)建MCN化自媒體銷售矩陣》
《新媒體在XX行業(yè)中的應(yīng)用》
4.《短視頻策劃、拍攝剪輯與運(yùn)營》 《XX行業(yè)短視頻賬號運(yùn)營》
5.《直播帶貨技巧》 《XX行業(yè)直播帶貨技巧》
6.《私域運(yùn)營的四大核心策略》 《精細(xì)化運(yùn)營-價值挖掘與新商業(yè)》
《社群運(yùn)營》、《游戲化運(yùn)營》、《MCN化運(yùn)營》、《通證化運(yùn)營》
7.《數(shù)據(jù)分析及應(yīng)用》 《電商思維》
數(shù)字化客服 1.《智能客服系統(tǒng)搭建》 《智能質(zhì)檢》
產(chǎn)品經(jīng)理 1.《C端產(chǎn)品開發(fā)實戰(zhàn)》 《用戶調(diào)研與商業(yè)模型設(shè)計》
2.《C端產(chǎn)品運(yùn)營》 《基于會員制的新商業(yè)模式》
《產(chǎn)品增長模型解析》
《爆款內(nèi)容策劃及營銷策劃》
3.《B端產(chǎn)品開發(fā)實戰(zhàn)》 《打造互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)化產(chǎn)品的方法及實踐》
《產(chǎn)品調(diào)研與商業(yè)模型分析》
4.《To B電商平臺運(yùn)營》 《數(shù)據(jù)分析及業(yè)務(wù)報表應(yīng)用》
《XX行業(yè)電商平臺運(yùn)營》
5.《B端Saas產(chǎn)品市場營銷與渠道推廣》 《客戶成功與B端客戶私域運(yùn)營》
【專業(yè)聘書】
五.授課照片
【近期服務(wù)客戶】
【實戰(zhàn)數(shù)據(jù)及學(xué)員評價】
【授課風(fēng)采】
愛奇藝《會員價值挖掘及精細(xì)化運(yùn)營》 成都女鞋產(chǎn)業(yè)帶《鞋靴行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型》
成都有贊商盟《私域新經(jīng)濟(jì)》系列培訓(xùn) 五糧液《新零售運(yùn)營》能力提升訓(xùn)練營
內(nèi)蒙移動《短視頻直播戰(zhàn)訓(xùn)》 天府電網(wǎng)《數(shù)字化轉(zhuǎn)型及在電網(wǎng)中的應(yīng)用》
四川百盛《直播帶貨技巧》系列培訓(xùn) 咪咕音樂《新羽計劃-產(chǎn)品運(yùn)營經(jīng)營實戰(zhàn)訓(xùn)練》
往期部分授課記錄
時間 企業(yè) 課程
2021.5.10-12 內(nèi)蒙巴彥移動 《直播技巧》
2021.5.14 鎮(zhèn)江電網(wǎng) 《市場調(diào)研與產(chǎn)品研發(fā)》
2021.5.24 濟(jì)南中移在線 《直播技巧》
2021.5.25 聯(lián)通總部四級人才 《數(shù)字化轉(zhuǎn)型》
2021.6.2 重慶電網(wǎng) 《大數(shù)據(jù)應(yīng)用》
2021.6.3 天府移動 《5G+AI》
2021.6.8-6.9 邢臺電網(wǎng) 《AI、區(qū)塊鏈》
2021.6.10 綿陽移動 《新媒體》
2021.6.15 綿陽百盛 《直播技巧》
2021.6.17 縉云電網(wǎng) 《數(shù)字化轉(zhuǎn)型》
2021.6.25 福州電網(wǎng) 《數(shù)字化轉(zhuǎn)型》
2021.7.8 長沙移動研究院 《攝影與短視頻》
2021.7.14 濟(jì)南中移在線 《企業(yè)微信》
2021.7.23 天府電網(wǎng) 《數(shù)字化轉(zhuǎn)型》
2021.7.26 梅州電網(wǎng) 《數(shù)字化轉(zhuǎn)型》
2021.27-28 武漢電網(wǎng) 《數(shù)字化轉(zhuǎn)型》
2021.7.29 北京聯(lián)通 《數(shù)字化轉(zhuǎn)型》
2021.8.27 上海淘創(chuàng) 《拼多多小紅書》
2021.9.8 咪咕音樂 《產(chǎn)品運(yùn)營》
2021.9.14 長沙移動 《數(shù)字化轉(zhuǎn)型》
2021.9.16 廣州電網(wǎng) 《數(shù)字化轉(zhuǎn)型》
2021.9.17 咪咕音樂1期 《互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營》
2021.9.18 江西上饒移動 《數(shù)字化轉(zhuǎn)型》
2021.9.24 廣州電網(wǎng) 《數(shù)字化轉(zhuǎn)型》
2021.9.30 陜西農(nóng)行 《數(shù)字化轉(zhuǎn)型》
2021.10.12-13 咪咕音樂2期 《產(chǎn)品運(yùn)營》
2021.10.14 廣州移動 《產(chǎn)品經(jīng)理》
2021.10.17 長沙移動 《數(shù)字化轉(zhuǎn)型》
2021.10.18-19 中鈔貴金屬 《天貓抖音運(yùn)營》
2021.10.20 烏魯木齊農(nóng)行 《新媒體運(yùn)營》
2021.10.22 北京電信 《客服智能質(zhì)檢》
2021.10.27-29 成都移動研究院 《產(chǎn)品經(jīng)理》
2021.11.4-5 武漢聯(lián)通 《數(shù)字化客服》
2021.11.6 上海螞蟻必達(dá) 《數(shù)字化轉(zhuǎn)型》
2021.11.24 中移在線總部線上 《數(shù)字化營銷》
2021.11.26 中移在線杭州 《數(shù)字化營銷》
2021.11.27 中信證券公開課 《短視頻直播》
2021.11.29 中移在線紹興 《數(shù)字化營銷》
2021.12.6 四川聯(lián)通 《數(shù)字化思維》
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一、BIM的概念與應(yīng)用1、BIM的概念與特征(1)BIM的概念(2)BIM的起源(3)BIM的核心(4)BIM的特征二、BIM的應(yīng)用1、遠(yuǎn)景的BIM(1)遠(yuǎn)景BIM概述2、BIM的應(yīng)用(1)BIM與設(shè)計(2)BIM設(shè)計校驗與碰撞檢查(3)管線綜合凈高分析3、正向設(shè)計(1)BIM正向設(shè)計概述(2)..
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科學(xué)管理 持續(xù)改進(jìn) 等級醫(yī)院評審質(zhì)量管理工具的應(yīng)用與落地
課程背景: 隨著我國醫(yī)療改革的不斷深入與發(fā)展,醫(yī)療管理模式、發(fā)展模式、運(yùn)營模式、服務(wù)模式正在經(jīng)歷前所未有的大變革。2020年的十四五規(guī)劃中,已經(jīng)明確未來中國大健康事業(yè)、醫(yī)療行業(yè)、醫(yī)療機(jī)構(gòu)的發(fā)展方向與目標(biāo)。面對時代的變革,國務(wù)院辦公廳由在今天6月4日發(fā)布了《國務(wù)院辦公廳關(guān)于推動公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展的意見》,要求力爭五年的時間做到全國公立醫(yī)院發(fā)展的三轉(zhuǎn)變,..
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金融科技與商業(yè)銀行個人消費(fèi)信貸結(jié)合 在產(chǎn)品設(shè)計、營銷方面的應(yīng)用解決方案
一、金融科技的現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢(一)宏觀背景(二)移動互聯(lián)技術(shù)的發(fā)展使互聯(lián)網(wǎng)金融成為可能(三)互聯(lián)網(wǎng)金融對傳統(tǒng)銀行資產(chǎn)業(yè)務(wù)的顛覆和沖擊(四)互聯(lián)網(wǎng)金融成為大勢所趨(五)傳統(tǒng)商業(yè)銀行的應(yīng)對策略二、互聯(lián)網(wǎng)金融的創(chuàng)新模式介紹(一)總體介紹(二)網(wǎng)絡(luò)銀行(三)第三方支付(四)網(wǎng)絡(luò)資產(chǎn)交易平臺 (五)財富管理(六)個人..
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金融科技背景下商業(yè)銀行個人消費(fèi)營銷、產(chǎn)品設(shè)計和風(fēng)控方面的應(yīng)用解決方案
一、商業(yè)銀行與互金公司消費(fèi)信貸商業(yè)模式比較分析與經(jīng)驗借鑒1、銀行:線下——互金平臺:線上、O2O2、銀行:散客模式、白名單模式——互金平臺:數(shù)據(jù)驅(qū)動模式、場景驅(qū)動模式3、銀行:銀行高貢獻(xiàn)客戶——互金平臺:學(xué)生、農(nóng)民、工人、白領(lǐng)、中低收入客群、買房人,租房人、買車人、租車人..
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一、大數(shù)據(jù)及其特點 二、大數(shù)據(jù)的本質(zhì)是洞察1. 洞察未來趨勢2. 洞察管理規(guī)律3. 洞察客戶需求4. 洞察員工表現(xiàn)5. 洞察客戶誠信6. 洞察合適人選 三、大數(shù)據(jù)與人力資源管理 1. 大數(shù)據(jù)預(yù)測人員升遷與離職 2. 大數(shù)據(jù)與人才發(fā)現(xiàn) 3. 獵頭公司是怎么找人的? 4. 大數(shù)據(jù)與人才管理 5. 大數(shù)據(jù)能..