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決策者財(cái)務(wù)管理-企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者的財(cái)務(wù)管理課程

地點(diǎn)： 上海 (上海) 價(jià)格：5980 時(shí)間：2016-03-24

【課程時(shí)長(zhǎng)】：兩天， 6小時(shí)/天 【課程概述】 ..

企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理與決策沙盤(pán)模擬演練

地點(diǎn)： 北京 (北京) 價(jià)格：3600 時(shí)間：2012-11-22

培訓(xùn)方式： 它采用沙盤(pán)模擬的方式，通過(guò)沙盤(pán)上展示出企業(yè)運(yùn)營(yíng)的基本模式，并采用國(guó)內(nèi)職能制分工的模式，模擬企業(yè)各職能部門(mén)間的合作、分工，最終達(dá)成相關(guān)的財(cái)務(wù)指標(biāo)。在本培訓(xùn)課程中，所有的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)均由實(shí)物代表，所以，參..

卓越物業(yè)管理企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理實(shí)務(wù)

主講老師： 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第一講 物業(yè)管理內(nèi)涵及特征 物業(yè)的含義及其特點(diǎn) 物業(yè)管理的內(nèi)涵與特征 物業(yè)管理的主要內(nèi)容 物業(yè)管理的基本環(huán)節(jié)第二講 物業(yè)管理行業(yè)與物業(yè)管理市場(chǎng) 蓬勃朝陽(yáng)的物業(yè)管理產(chǎn)業(yè) 舉步維艱的物業(yè)管..

“企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理”沙盤(pán)模擬演練課程

主講老師：王悅宇 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

一、戰(zhàn)略執(zhí)行1、通過(guò)模擬經(jīng)營(yíng)，聯(lián)系在發(fā)展規(guī)劃的總體指導(dǎo)下，制定短期經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，讓?xiě)?zhàn)略落地，并保證長(zhǎng)期規(guī)劃的順利實(shí)施。2、制定、實(shí)施模擬企業(yè)各個(gè)時(shí)期的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃3、設(shè)計(jì)適合模擬企業(yè)運(yùn)營(yíng)所需要的組織結(jié)構(gòu)與運(yùn)作流程..

工業(yè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理

主講老師： 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

1.戰(zhàn)略管理與創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)模塊 工業(yè)運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略與管理 戰(zhàn)略規(guī)劃與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) 工業(yè)企業(yè)創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)案例研討：經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略2.財(cái)務(wù)管理與資本運(yùn)作模塊 工業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)管理 稅制改革與稅務(wù)籌劃 資本運(yùn)營(yíng)與融資并..

巔峰對(duì)決-網(wǎng)絡(luò)版企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理實(shí)戰(zhàn)演練

主講老師：倪明勇 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第一章 游戲準(zhǔn)備 1、課程及系統(tǒng)簡(jiǎn)介 2、起始月經(jīng)營(yíng)： 3、講師點(diǎn)評(píng)：（1）職業(yè)經(jīng)理人的財(cái)務(wù)報(bào)表閱讀技巧與分析技巧  財(cái)務(wù)報(bào)表是如何構(gòu)成的？如何正確理解會(huì)計(jì)要素？會(huì)計(jì)要素之間有什么..

中小企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理

主講老師：邱柏森 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

一、企業(yè)繁榮背后的危機(jī) 1、案例1：美團(tuán)網(wǎng)骨干離職，高管辭職折射的思考 2、案例2：中研健康之家火爆2年后的滅亡 3、中小企業(yè)面臨三大問(wèn)題：業(yè)績(jī)與問(wèn)題并存；機(jī)遇與風(fēng)險(xiǎn)同在；優(yōu)勢(shì)與弱勢(shì)互動(dòng) 4、中小企業(yè)..

企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理沙盤(pán)模擬

主講老師：王譽(yù)凱 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

（課程不同，課程的內(nèi)容不同，并且大部分的課程內(nèi)容都是講師的根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)學(xué)員的表現(xiàn)隨機(jī)分析的，以下的是一般課程的推進(jìn)框架。）第一部分：全面闡述一個(gè)企業(yè)的概貌企業(yè)經(jīng)營(yíng)所涉及的因素企業(yè)財(cái)務(wù)管理、資金流控制運(yùn)做的規(guī)則..

沙盤(pán)模擬——企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理決策

主講老師：彭于壽 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

一、戰(zhàn)略執(zhí)行 1、通過(guò)模擬經(jīng)營(yíng)，聯(lián)系在發(fā)展規(guī)劃的總體指導(dǎo)下，制定短期經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，讓?xiě)?zhàn)略落地，并保證長(zhǎng)期規(guī)劃的順利實(shí)施。 2、制定、實(shí)施模擬企業(yè)各個(gè)時(shí)期的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃 3、設(shè)計(jì)適合模擬企業(yè)運(yùn)營(yíng)所需要的組織結(jié)構(gòu)與運(yùn)..

創(chuàng)新思維與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理創(chuàng)新實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用

主講老師：金超 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第一部分 創(chuàng)新思維與創(chuàng)新型人才1、時(shí)代最強(qiáng)音：創(chuàng)新思維與競(jìng)爭(zhēng)加速度2、創(chuàng)新思維與變革管理2-1 創(chuàng)新思維與經(jīng)營(yíng)突破 2-1 6種經(jīng)典創(chuàng)新思維2-3 撕開(kāi)神秘面紗：人人都能創(chuàng)新第二部分 創(chuàng)新..

企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理沙盤(pán)

主講老師：王譽(yù)凱 課程時(shí)長(zhǎng)：12 天

節(jié)奏安排： 時(shí)間 內(nèi)容 ..

企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的四張王牌

主講老師：田軍 課程時(shí)長(zhǎng)：14 天

一．課程背景在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中，會(huì)遇到形形色色的各種問(wèn)題，以下四個(gè)問(wèn)題尤為明顯。第一， 決策和領(lǐng)導(dǎo)力問(wèn)題主要表現(xiàn)為：決策失誤多，做錯(cuò)誤的事情時(shí)間長(zhǎng)，給公司帶來(lái)不必要的損失；管理者意識(shí)和技能單一，有效管理手段..

突圍之道，企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理新思考

主講老師：曹嘉飛 課程時(shí)長(zhǎng)：1 天

單元一：關(guān)于形勢(shì)：矛盾的時(shí)代 1.狄更斯150年前的咒語(yǔ)2.世界經(jīng)濟(jì)和中國(guó)經(jīng)濟(jì)大趨勢(shì)3.未富先老：中國(guó)微利時(shí)代提前到來(lái)4.同質(zhì)紅海：企業(yè)差異化經(jīng)營(yíng)的缺失5.混沌職場(chǎng)：團(tuán)隊(duì)管理面臨的新挑戰(zhàn)6.應(yīng)..

企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理

主講老師：王琛 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

一、企業(yè)的經(jīng)營(yíng)與變革1、經(jīng)營(yíng)和管理界定的意義2、企業(yè)長(zhǎng)生不衰的秘密:變革3、引發(fā)企業(yè)變革的具體因素4、變革的動(dòng)力和變革的阻力5、組織變革成功的八大步驟二、組織變革下的產(chǎn)品與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化了解變革..

流程與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理——系統(tǒng)思維與流程思維

主講老師：王翔 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

一、企業(yè)經(jīng)營(yíng)與管理辨析1.什么是經(jīng)營(yíng)？什么是管理？2.如何理解“管理要為經(jīng)營(yíng)服務(wù)”？3.企業(yè)如何描述經(jīng)營(yíng)活動(dòng)？企業(yè)如何為經(jīng)營(yíng)建模？4.如何讓管理恰恰支持經(jīng)營(yíng)，且讓經(jīng)營(yíng)出績(jī)效？ ..

建筑企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理 沙盤(pán)模擬演練

主講老師：彭于壽 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

一、戰(zhàn)略管理1、基于市場(chǎng)及環(huán)境分析，制定建筑企業(yè)發(fā)展規(guī)劃，并通過(guò)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)資源（產(chǎn)能、資金等）的前瞻性配置，保證戰(zhàn)略規(guī)劃的順利實(shí)施。2、基于市場(chǎng)需求變化、宏觀政策變化以及競(jìng)爭(zhēng)格局變化的分析和預(yù)測(cè)，及時(shí)調(diào)整公司戰(zhàn)..

《企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理風(fēng)險(xiǎn)防控》 

主講老師：林承鐸 課程時(shí)長(zhǎng)：1 天

第一部分 風(fēng)險(xiǎn)概念與操作風(fēng)險(xiǎn)1、 風(fēng)險(xiǎn)的理解（1） 警惕“黑天鵝”事件，也要防范“灰犀牛”事件（2） 防范風(fēng)險(xiǎn)、化解風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)的策略（3） 防范和抵御風(fēng)險(xiǎn)..

依法治企—— 民法典對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理影響及其法律風(fēng)險(xiǎn)防范

主講老師：李丹 課程時(shí)長(zhǎng)：1 天

一、《民法典》概述（一）《民法典》修改的歷史過(guò)程與背景（二）《民法典》的作用1、為人權(quán)保護(hù)加成2、為家庭和睦聚力3、為社會(huì)治理賦能4、為企業(yè)保駕護(hù)航（三）《民法典》頒布的意義1、滿足人..

企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理風(fēng)險(xiǎn)防控

主講老師：林承鐸 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第一部分 風(fēng)險(xiǎn)概念與操作風(fēng)險(xiǎn)1、 風(fēng)險(xiǎn)的理解（1） 警惕“黑天鵝”事件，也要防范“灰犀牛”事件（2） 防范風(fēng)險(xiǎn)、化解風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)的策略（3） 防范和抵御風(fēng)險(xiǎn)..

跟毛澤東學(xué)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理之道

主講老師：江源 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

一、跟毛澤東學(xué)管理策略1.為著領(lǐng)導(dǎo)，必須預(yù)見(jiàn)——沒(méi)有預(yù)見(jiàn)就沒(méi)有領(lǐng)導(dǎo)2.企業(yè)要實(shí)現(xiàn)人性化管理——決定戰(zhàn)爭(zhēng)勝負(fù)的是人，而不是武器3.用你的專長(zhǎng)征服員工&mdas..

企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理 沙盤(pán)模擬

主講老師：彭于壽 課程時(shí)長(zhǎng)：3 天

一、戰(zhàn)略管理1、基于市場(chǎng)及環(huán)境分析，制定企業(yè)發(fā)展規(guī)劃，并通過(guò)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)資源（產(chǎn)能、資金、銷(xiāo)售渠道等）的前瞻性配置，保證戰(zhàn)略規(guī)劃的順利實(shí)施。2、基于市場(chǎng)需求變化、宏觀政策變化以及競(jìng)爭(zhēng)格局變化的分析和預(yù)測(cè)，及時(shí)調(diào)整..

房地產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理

主講老師：彭于壽 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

（一）房地產(chǎn)市場(chǎng)分析1. 房地產(chǎn)市場(chǎng)宏觀環(huán)境調(diào)研什么是經(jīng)濟(jì)新常態(tài)？經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下房地產(chǎn)行業(yè)市場(chǎng)特征及發(fā)展規(guī)律；環(huán)境分析方法；一二三四線城市市場(chǎng)特征分析。2. 房地產(chǎn)市場(chǎng)細(xì)分不同時(shí)期的房地產(chǎn)市..

電力企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的法律風(fēng)險(xiǎn)及其防范

主講老師：李丹 課程時(shí)長(zhǎng)：1 天

一、電力企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中法律風(fēng)險(xiǎn)的形成原因（一）對(duì)風(fēng)險(xiǎn)危機(jī)意識(shí)薄弱（二）對(duì)合規(guī)體系建立欠缺（三）防范風(fēng)險(xiǎn)機(jī)制不全面二、重視電力企業(yè)管理過(guò)程中法律風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)的培養(yǎng)（一）電力企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)分析與評(píng)估..

企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理 ——沙盤(pán)模擬培訓(xùn)課程

主講老師：彭于壽 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

一、企業(yè)戰(zhàn)略管理1、制定發(fā)展規(guī)劃基于客戶訂單及環(huán)境分析，制定企業(yè)發(fā)展規(guī)劃，并通過(guò)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)資源（產(chǎn)能、資金、銷(xiāo)售渠道等）的前瞻性配置，保證戰(zhàn)略規(guī)劃的順利實(shí)施。2、制定基本競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略通過(guò)優(yōu)劣勢(shì)對(duì)比分析，確立..

物業(yè)管理與服務(wù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理

主講老師：彭于壽 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

一、物業(yè)經(jīng)營(yíng)管理概述1. 物業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的內(nèi)涵。2. 物業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的商業(yè)運(yùn)作模式。3．物業(yè)經(jīng)營(yíng)管理對(duì)物業(yè)服務(wù)的影響與作用。4．物業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的風(fēng)險(xiǎn)及管控。二、物業(yè)經(jīng)營(yíng)管理市場(chǎng)調(diào)查與市場(chǎng)分析1. 物..

大數(shù)據(jù)在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的應(yīng)用

主講老師：陳起輝 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

課程重點(diǎn)：大數(shù)據(jù)時(shí)代下的機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的的發(fā)展與階段互聯(lián)網(wǎng)的三種商業(yè)模式互聯(lián)網(wǎng)對(duì)傳統(tǒng)行業(yè)的影響的深度解析深度解讀電商發(fā)展=..

中資企業(yè)海外并購(gòu)后企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理課程大綱

主講老師：榮森 課程時(shí)長(zhǎng)：1 天

一. 海外并購(gòu)后公司治理的綜述.1.海外公司治理的范疇和重要性.2.公司治理理論.3.董事會(huì)的責(zé)任和角色4.不同的董事會(huì)委員會(huì)5.公司治理評(píng)級(jí)及評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)6.公司治理失敗案例二. 海外公司治..