機械品牌管理培訓培訓專題,匯集有關機械品牌管理培訓培訓的相關培訓資訊,機械品牌管理培訓培訓包括相關公開課、內訓課、培訓講師及相關資訊。其中內訓課可根據企業(yè)的實際需求量身定做,具體操作流程可電話咨詢我們的培訓顧問,我們將會全面分析,并和您反復溝通……努力創(chuàng)造培訓效果的最大化。我們已為全國3000多家企業(yè)提供了滿意的培訓服務——復購率達到90%以上。
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地點: 上海 (上海) 時間:2011-10-15
【時間地點】 2011年10月15-16日 上 海 【參加對象】 總經理、廠長、生產經理、車間主任、班組長、現場管理干部 【費 用】 2200元/人 (含培訓費、教材費、午餐費、茶點費等)一、課程背景..
地點: 上海 (上海) 時間: 長期供課
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主講老師:楊鋼、馬智宏 課程時長:4 天
授課方式:課堂概念講解、案例分析、情景影片研討課程模塊系列課程一 中國品質的未來:CQO的挑戰(zhàn)與機遇(1天)模塊一, 當中國統(tǒng)治世界“當中國統(tǒng)治世界”金融危機與西方..
機械企業(yè)生產管理_基于TOC的補給系統(tǒng)(TOCR)、供應鏈 (MTA)與分銷解決方案
主講老師:趙智平 課程時長:2 天
課程介紹牛鞭效應與啤酒游戲都是在說,供應鏈下游需求的變化對供應鏈所造成的波動;現在有多少企業(yè)有存貨過多的問題?存貨積壓多少資金?多少企業(yè)因現金流面臨黑字倒閉的風險?豐田視存貨為萬惡之源,誓言消除不必要的浪費-..
主講老師:陸和平 課程時長:2 天
參加對象: 銷售總監(jiān)、銷售經理、客戶經理、分公司經理、區(qū)域經理、高級銷售經理、資深銷售人員、即將成為主管(或銷售經理)的人員等。 課程收獲: 使學員建立起項目性銷售的里程碑管理思維,掌握階段..
主講老師:張長江 課程時長:2 天
第一講 團隊的基本概念 主要議題:什么是團隊?我們?yōu)槭裁葱枰獔F隊?團隊的績效與團隊領導者究竟是什么關系?如何認識領導者和管理者的區(qū)別和聯(lián)系?領導力到底是先天具備的還是后天培養(yǎng)的?優(yōu)秀的領導者什么樣..
機械企業(yè)市場分析與營銷戰(zhàn)略管理規(guī)劃
主講老師:張長江 課程時長:1 天
第一講、營銷戰(zhàn)略概述 1、來自市場的挑戰(zhàn):產品同質化、價格戰(zhàn)、傳統(tǒng)市場萎縮 2、營銷戰(zhàn)略的內涵 3、從三國鼎立和中國革命戰(zhàn)爭中得到的啟示 4、我們需要戰(zhàn)略嗎:某電氣設備廠商的戰(zhàn)略營銷實例分析 6、..
第一章 認識杜邦及我國安全現狀 一、杜邦的歷史 二、安全管理在杜邦的位置 三、杜邦的安全業(yè)績及安全文化 四、我國安全現狀第二章 如何建立有效的安全目標責任制 一、如何建立一套有效的安全管理..
適合對象: 企業(yè)及公司的總經理、副總經理、部門經理等中高級管理人員,所有從事人力資源管理工作的專業(yè)人員以及對關注團隊目標與績效管理的人員。 演練模塊 核心內容 一、組織分工與協(xié)作 制..
主講老師:趙智平 課程時長:2 天
課程介紹:如何成為杰出的班組長?杰出班組長必須具備哪些管理技能?成功的工作的三要素態(tài)度、知識與技能。本課程即從杰出班組長的態(tài)度,班組長職責及使命、立場與條件開始,先界定班組長的使命開始,先端正態(tài)度。杰出班組長..
一、項目性銷售管理的體系解析 A、項目性銷售的核心思想 •項目性銷售的作用 •利用“項目性銷售”開展銷售活動管理的基本策略 •合理規(guī)劃“項..
主講老師:張長江 課程時長:1 天
第一講 人際關系的基本概念 主要議題:什么是關系?關系的四種類型,人際關系對人生命運的影響 人際關系的基本定義 人際關系的四個層次: 血..
主講老師:待定 課程時長:面議 天
一:機械企業(yè)診斷分析,機械企業(yè)是否需要實施精益生產? 隨著經濟的迅速發(fā)展,中國正成為世界制造中心,而機械制造業(yè)也已成長為國家的經濟支柱行業(yè),其中數量眾多的機械制造中小企業(yè)在我國國民經濟發(fā)展中占有十分重要突出..
主講老師:李繪芳 課程時長:2 天
第1講 品牌和品牌管理1、本講 提要2、什么是品牌3、品牌為什么重要4、一切都可以品牌化嗎5、哪些是最強勢品牌6、品牌化的挑戰(zhàn)和機會7、品牌資產的概念8、戰(zhàn)略品牌管理流程分析:戰(zhàn)略..
課程大綱:一、什么是品牌管理1.品牌管理的基本原則2.品牌管理的組織架構和主要職責3.品牌管理的目標4.為什么要做品牌管理5.什么是品牌管理的目標品牌管理的過程目標..
課程前言:課程以世界著名的品牌管理企業(yè)如寶潔、百事可樂、麥當勞等的實踐管理方法為藍本,介紹了一整套系統(tǒng)且量化的品牌管理流程。以行為學的思想對品牌進行了深刻而準確的詮釋,闡述了近十個品牌管理的量化模型及全面的市場調..
培訓受眾 醫(yī)藥企業(yè)董事長、總經理、副總經理、市場總監(jiān)、營銷總監(jiān)、企劃經理、品牌經理、銷售經理、銷售骨干和企業(yè)各層級管理人員等。 課程大綱 【培訓形式】 理論認知、課堂講述、案例分析、情景分..
一、品牌定位建構品牌識別系統(tǒng) 優(yōu)化品牌化戰(zhàn)略與品牌框架 品牌延伸 品牌與廣告監(jiān)測 二、品牌定位的實施指南品牌定位的方法論體系 領導品牌的定位 市場跟隨品牌的定位 三、品牌的DNA:..
主講老師:楊路 課程時長:2 天
第一部分:個人品牌—喜歡做自己,你本是生命的奇跡 如果將生命比喻成一根木頭,你是要用賢惠燃盡一生,還是以時光為斧雕刻成藝術品?如果將生命比喻成一條曲線,你是從30歲開始安心地做世人眼中的“..
主講老師:葉東 課程時長:2 天
一、品牌概論1、品牌的含義與功能2、品牌在競爭中的重要性3、產品與品牌的區(qū)別4、品牌對于顧客的四層意義5、強勢品牌為何有價值6、2009年全球品牌價值排行7、勤奮與管理能產生大老板嗎8..
主講老師:梁中國 課程時長:1 天
導言:品牌戰(zhàn)略的國際視野 ◇全球企業(yè)競爭現狀 品牌引領-微笑曲線 資本助推 人才戰(zhàn)爭 ◇中國企業(yè)現狀 質量問題 商業(yè)倫理 品牌起步 ◇品牌驅動的戰(zhàn)略思維 國家戰(zhàn)略 市場關系..
主講老師:李繪芳 課程時長:2 天
第1講品牌和品牌管理本講提要1、什么是品牌2、品牌為什么重要3、一切都可以品牌化嗎4、哪些是最強勢品牌5、品牌化的挑戰(zhàn)和機會6、品牌資產的概念7、戰(zhàn)略品牌管理流程8、分析:戰(zhàn)略..
主講老師:翁向東 課程時長:2 天
第一章——品牌戰(zhàn)略規(guī)劃的重要性中國企業(yè)在常規(guī)的營銷廣告上水平已經很高,高水平的營銷廣告,得到的卻是無盡的煩惱。 造成中國品牌硬傷的根源 中國企業(yè)不知品牌管理的根本原因第二章..
主講老師:江新安 課程時長:2 天
前 言 產品線品牌策略是一種局部單一品牌策略。產品線品牌策略是同一條產品線上的許多產品項目共同 使用一個品牌。雖然同一條產品線上的不同產品項目存在著一些差異,但是與這些產品項目之間存在的極高的關聯(lián)性相比,..
主講老師:梁中國 課程時長:2 天
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潘習龍 北京大學公共衛(wèi)生學院教授,醫(yī)學博士,工商管理專業(yè)博士后。中歐國際醫(yī)院管理學院特聘教授、中歐國際醫(yī)院管理中心首..
祝文欣先生,中國服飾業(yè)著名營銷管理專家,中國連鎖經營協(xié)會服飾業(yè)顧問,中研國際首席管理顧問,中國服飾咨詢業(yè)的拓荒者,《..