【培訓(xùn)對(duì)象】
企業(yè)營銷、策劃、市場(chǎng)部高級(jí)管理人員或?qū)τ谄放乒芾砼c市場(chǎng)營銷有興趣的。


【培訓(xùn)收益】
1. 使學(xué)員了解品牌的歷史，營銷發(fā)展以及在行為學(xué)中的基本概念和意義；
2. 使學(xué)員了解各類品牌構(gòu)建，營銷相關(guān)模型的建立方法以及學(xué)會(huì)在實(shí)際營銷中的運(yùn)用；
3. 使學(xué)員了解品牌的運(yùn)作以及管理流程；
4. 使學(xué)員了解單個(gè)和多個(gè)品牌不同的營銷理念和方法；
5. 使學(xué)員了解品牌管理導(dǎo)入的方法。

課程前言：
課程以世界著名的品牌管理企業(yè)如寶潔、百事可樂、麥當(dāng)勞等的實(shí)踐管理方法為藍(lán)本，介紹了一整套系統(tǒng)且量化的品牌管理流程。以行為學(xué)的思想對(duì)品牌進(jìn)行了深刻而準(zhǔn)確的詮釋，闡述了近十個(gè)品牌管理的量化模型及全面的市場(chǎng)調(diào)研分析方法。同時(shí)系統(tǒng)地介紹了建立品牌管理體系的步驟、流程與模型，對(duì)市場(chǎng)、銷售、人力資源、生產(chǎn)等各個(gè)部門的品牌管理導(dǎo)入提出了系統(tǒng)的解決方案。是品牌管理領(lǐng)域唯一的完整、系統(tǒng)、科學(xué)的實(shí)踐工作方法。針對(duì)中國企業(yè)，提出了漸進(jìn)式的品牌管理系統(tǒng)導(dǎo)入方案。

課程形式：演講式

課程提綱：
一、品牌的歷史與營銷發(fā)展(案例導(dǎo)入)
1.品牌誕生
2.品牌經(jīng)理制
3.多品牌管理

二、品牌在銷售的行為學(xué)中的概念
1. 大腦的秘密
2. 品牌的結(jié)構(gòu)與定義
3. 品牌的測(cè)量方法
4. 品牌在營銷過程中起的作用

三、品牌的建立與市場(chǎng)營銷效果的意義
1. 對(duì)于買方品牌的意義
2. 對(duì)于賣方品牌的意義
3. 品牌的溢價(jià)能力的體現(xiàn)及評(píng)估方法
4. 品牌的結(jié)構(gòu)與建立品牌的途徑

四、品牌的運(yùn)作流程
1. 消費(fèi)者態(tài)度與市場(chǎng)銷售的關(guān)系模型
2. 品牌的建立與消費(fèi)者態(tài)度的關(guān)系模型
3. 品牌運(yùn)作流程與消費(fèi)者接受的關(guān)系模型
4. 品牌差異化的具體體現(xiàn)的思考方向及方法模型

五、品牌的管理流程
1. 品牌的四種定位方法
2. 品牌戰(zhàn)略規(guī)劃的分析模型及應(yīng)用
3. 品牌規(guī)劃與年度營銷計(jì)劃目標(biāo)的平衡與匹配
4. 品牌的日常維護(hù)與長遠(yuǎn)發(fā)展發(fā)展步驟的區(qū)別
5. 品牌傳播中的具體手段的應(yīng)用（細(xì)分市場(chǎng)，品牌概念，傳播途徑...）
6. 品牌管理下的組織架構(gòu)，職責(zé)與運(yùn)作流程

六、單品牌與多品牌管理模式思想
1. 多品牌管理思想及發(fā)展
2. 多品牌管理的使用基礎(chǔ)及工作流程
3. 多品牌管理與企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃
4. 多品牌與單品牌各自的優(yōu)劣分析
5. 不同行業(yè)思考品牌使用模式的分析方法

七、品牌管理模式導(dǎo)入
1. 文化與制度的平衡
2. 由內(nèi)而外的品牌建設(shè)
3. 品牌思想的導(dǎo)入流程

• 醫(yī)藥產(chǎn)品市場(chǎng)營銷計(jì)劃制定

   

  第一講：未來中國醫(yī)藥市場(chǎng)營銷的發(fā)展趨勢(shì)思考討論：目前中國醫(yī)藥營銷遇到哪些挑戰(zhàn)？醫(yī)藥大健康產(chǎn)業(yè)將成為中國經(jīng)濟(jì)的新增長點(diǎn)中國經(jīng)濟(jì)增長向第三產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型醫(yī)藥大健康產(chǎn)業(yè)化的升級(jí)改造第二講：醫(yī)藥市場(chǎng)營銷理論的發(fā)展演變歷程世界醫(yī)藥行業(yè)的發(fā)展歷史醫(yī)藥行業(yè)的管理演變 ..

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• 建筑制造企業(yè)市場(chǎng)營銷

   

  【課程大綱】一、營銷基礎(chǔ)知識(shí)與營銷理念（1）市場(chǎng)營銷的含義（2）五種營銷觀念的比較與分析傳統(tǒng)營銷觀念→以生產(chǎn)者中心新型營銷觀念→以消費(fèi)者或用戶為中心啟示：市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是個(gè)偉大的學(xué)校，要學(xué)會(huì)“四要”：一要與市場(chǎng)打交道二要與市場(chǎng)規(guī)律交朋友三要敬畏市場(chǎng)四要?jiǎng)?chuàng)造市場(chǎng)二、建..

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• 新零售市場(chǎng)營銷基礎(chǔ)

   

  第一課：市場(chǎng)營銷的底層邏輯1.什么是市場(chǎng)營銷的底層邏輯2.市場(chǎng)營銷底層邏輯的三大價(jià)值2.1一張圖譜看清，為什么你的企業(yè)做不大\做不快\利潤微薄2.2一個(gè)圖形頓悟，為什么定位等各種營銷理論，都沒能解決你的營銷問題2.3一張圖譜看懂：為什么錘子手機(jī)營銷無敵，銷量卻寥寥無幾（2017年100萬部）為什么華為手機(jī)營銷平淡至極，產(chǎn)品卻成..

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• 新零售市場(chǎng)營銷基礎(chǔ)

   

  第一課：全景解讀什么是市場(chǎng)營銷1.什么是市場(chǎng)營銷——從底層邏輯定義市場(chǎng)營銷企業(yè)戰(zhàn)略——品類定義——品牌策略——4P策略（產(chǎn)品、價(jià)格、渠道、傳播）2.掌握市場(chǎng)營銷底層邏輯的意義2.1一張圖看懂為什么其它企業(yè)沒有沒學(xué)會(huì)小米、江小白2.2一張圖看..

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• 市場(chǎng)營銷培訓(xùn)：打造超級(jí)戰(zhàn)斗力銷售團(tuán)隊(duì)

   

  【直面挑戰(zhàn)】 無論你是管理區(qū)域業(yè)務(wù)人員，還是門店銷售人員，你是否想解決以下困惑的問題： 如何擁有銷售人員追隨你的領(lǐng)導(dǎo)力？ 如何讓超級(jí)業(yè)務(wù)員快速變成優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)教練？ 如何更快更好地帶出一支有活力有凝聚力的銷售團(tuán)隊(duì)？ 如何建立特有的銷售新人輸送渠道并且用工具評(píng)估慧眼識(shí)鷹？ 如何建立適合自己公司資源的實(shí)用培訓(xùn)體系，有效輔導(dǎo)快速出單？ ..

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• 基于危險(xiǎn)源的化工行業(yè)安全管理

   

  一、安全重于泰山（一）中國安全生產(chǎn)之“痛”1、2000-2012年重特大事故統(tǒng)計(jì)2、安全生產(chǎn)現(xiàn)狀：2012年化工行業(yè)重大事故回顧3、工作安全的重要性安全與生產(chǎn)的矛盾關(guān)系正確處理安全與生產(chǎn)的關(guān)系(二)化工行業(yè)典型事故案例剖析1、火災(zāi)類事故2、中毒類事故3、爆炸類事故4、其它類事故(三）..

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