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戰(zhàn)略品牌管理實(shí)操精髓

課程編號(hào)：9369

課程價(jià)格：￥24000/天

課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

課程人氣：2693

行業(yè)類別：不限行業(yè)     

專業(yè)類別：戰(zhàn)略管理 

授課講師：李繪芳

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓(xùn)對(duì)象】
企事業(yè)單位中高層、中基層管理者

【培訓(xùn)收益】
1、詳細(xì)闡述戰(zhàn)略品牌管理：戰(zhàn)略品牌管理培訓(xùn)的操作精髓；
2、分析戰(zhàn)略品牌管理：戰(zhàn)略品牌管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)的經(jīng)典個(gè)案；
3、掌握戰(zhàn)略品牌管理：戰(zhàn)略品牌管理培訓(xùn)的技能提升方法；
4、戰(zhàn)略品牌管理：戰(zhàn)略品牌管理培訓(xùn)培訓(xùn)的實(shí)戰(zhàn)模擬練習(xí)；
5、引爆戰(zhàn)略品牌管理：戰(zhàn)略品牌管理培訓(xùn)潛力的行動(dòng)方案；


第1講 品牌和品牌管理
1、本講 提要
2、什么是品牌
3、品牌為什么重要
4、一切都可以品牌化嗎
5、哪些是最強(qiáng)勢(shì)品牌
6、品牌化的挑戰(zhàn)和機(jī)會(huì)
7、品牌資產(chǎn)的概念
8、戰(zhàn)略品牌管理流程
分析：戰(zhàn)略品牌管理培訓(xùn)案例！
解析：戰(zhàn)略品牌管理內(nèi)訓(xùn)案例!
案例：戰(zhàn)略品牌管理課程案例分析！
 

第2講 基于顧客的品牌資產(chǎn)
1、本講 提要
2、基于顧客的品牌資產(chǎn)
3、創(chuàng)建強(qiáng)勢(shì)品牌：品牌知識(shí)
4、品牌資產(chǎn)的來源
5、創(chuàng)建強(qiáng)勢(shì)品牌的四步曲
6、創(chuàng)造顧客價(jià)值
互動(dòng)：戰(zhàn)略品牌管理培訓(xùn)案例評(píng)估
分享：某集團(tuán)戰(zhàn)略品牌管理培訓(xùn)案例
分享：哈佛經(jīng)典戰(zhàn)略品牌管理案例分析示范
 
第3講 品牌定位
1、本講 提要
2、識(shí)別和確立品牌定位
3、品牌定位指導(dǎo)原則
4、定義并創(chuàng)建品牌精粹
5、內(nèi)部品牌化
6、品牌審計(jì)
分享：企業(yè)戰(zhàn)略品牌管理培訓(xùn)三步走！
案例：聯(lián)想(中國)公司的戰(zhàn)略品牌管理培訓(xùn)案例
討論：明天的道路——企業(yè)如何做好戰(zhàn)略品牌管理？
 
第4講 選擇品牌元素創(chuàng)建品牌資產(chǎn)
1、本講 提要
2、選擇品牌元素的標(biāo)準(zhǔn)
3、品牌元素的選擇戰(zhàn)術(shù)
4、整合所有品牌元素
分享：戰(zhàn)略品牌管理培訓(xùn)四部曲！
分享：戰(zhàn)略品牌管理內(nèi)訓(xùn)五步驟！
分享：企業(yè)戰(zhàn)略品牌管理六技巧！
分析：某藥業(yè)集團(tuán)所面臨的戰(zhàn)略品牌管理難題！
 
第5講 設(shè)計(jì)營銷方案創(chuàng)建品牌資產(chǎn)
1、本講 提要
2、營銷新視野
3、產(chǎn)品策略
4、定價(jià)策略
5、渠道策略
分享：企業(yè)戰(zhàn)略品牌管理七方案；
分享：公司戰(zhàn)略品牌管理八大軍規(guī)！
分析：企業(yè)戰(zhàn)略品牌管理十大黃金法則
 
第6講 整合營銷傳播創(chuàng)建品牌資產(chǎn)
1、本講 提要
2、媒體新環(huán)境
3、營銷傳播方案概覽
4、制定整合營銷傳播方案
分析：領(lǐng)導(dǎo)者戰(zhàn)略品牌管理做什么？
分析：戰(zhàn)略品牌管理內(nèi)訓(xùn)哪些步驟很重要？
分析：戰(zhàn)略品牌管理培訓(xùn)哪個(gè)環(huán)節(jié)很重要？
 
第7講 利用次級(jí)品牌杠桿創(chuàng)建品牌資產(chǎn)
1、本講 提要
2、杠桿作用的產(chǎn)生過程
3、公司
4、原產(chǎn)地和其他地理區(qū)域
5、分銷渠道
6、品牌聯(lián)盟
7、許可授權(quán)
8、名人背書
9、體育、文化或其他活動(dòng)
第三方資源
分析：企業(yè)如何貫徹戰(zhàn)略品牌管理全過程？
分析：戰(zhàn)略品牌管理培訓(xùn)，我們做對(duì)過什么？
案例：海爾集團(tuán)戰(zhàn)略品牌管理咨詢方案案例研究
 
第8講 品牌資產(chǎn)評(píng)估和管理系統(tǒng)的建立
1、本講 提要
2、新的責(zé)任
3、品牌價(jià)值鏈
4、設(shè)計(jì)品牌追蹤研究
5、建立品牌資產(chǎn)管理系統(tǒng)
6、討論：企業(yè)戰(zhàn)略品牌管理的八面金剛
案例：一次失敗的戰(zhàn)略品牌管理培訓(xùn)案例
分組：如何打通企業(yè)戰(zhàn)略品牌管理的任督二脈？
 
第9講 評(píng)估品牌資產(chǎn)的來源：捕獲顧客心智
1、本講 提要
2、定性研究方法
3、定量研究方法
4、基于顧客的品牌資產(chǎn)的綜合模型
案例：麥當(dāng)勞的戰(zhàn)略品牌管理UP計(jì)劃
分享：戰(zhàn)略品牌管理培訓(xùn)師一句話說清楚戰(zhàn)略品牌管理
戰(zhàn)略品牌管理七宗“最”：從失敗中尋找經(jīng)營秘訣，從檢討中探索成功之道。
 
第10講 評(píng)估品牌資產(chǎn)的成果：獲得市場(chǎng)業(yè)績(jī)
1、本講 提要
2、比較法
3、整體法
分、享：戰(zhàn)略品牌管理培訓(xùn)的新金科玉律！
戰(zhàn)略品牌管理深度剖析:疑難問題與解決對(duì)策
戰(zhàn)略品牌管理內(nèi)訓(xùn)解決之道:案例延伸與對(duì)策分析
 
第11講 設(shè)計(jì)和執(zhí)行品牌戰(zhàn)略
本講 提要
品牌體系
品牌架構(gòu)
設(shè)計(jì)品牌戰(zhàn)略
利用公益營銷創(chuàng)建品牌資產(chǎn)
分享：戰(zhàn)略品牌管理內(nèi)訓(xùn)的三種武器
戰(zhàn)略品牌管理實(shí)戰(zhàn)密碼:策略?技巧?案例
戰(zhàn)略品牌管理培訓(xùn)的知識(shí)、方法、工具與案例大全
 
第12講 新產(chǎn)品導(dǎo)入、命名及品牌延伸
本講 提要
新產(chǎn)品和品牌延伸
品牌延伸的優(yōu)點(diǎn)
品牌延伸的缺點(diǎn)
理解消費(fèi)者如何評(píng)價(jià)品牌延伸
評(píng)估品牌延伸機(jī)會(huì)
基于學(xué)術(shù)研究的品牌延伸原則
戰(zhàn)略品牌管理培訓(xùn)的葵花寶典
戰(zhàn)略品牌管理:技能案例訓(xùn)練手冊(cè)
中外電影名作的戰(zhàn)略品牌管理案例集
 
第13講 長(zhǎng)期品牌管理
本講 提要
強(qiáng)化品牌
激活品牌
調(diào)整品牌組合
分享：戰(zhàn)略品牌管理的24字方針
分享：企業(yè)戰(zhàn)略品牌管理的“三駕馬車”
戰(zhàn)略品牌管理講師百寶箱：相關(guān)成功案例精選
 
第14講 跨區(qū)域與細(xì)分市場(chǎng)的品牌管理
本講 提要
區(qū)域市場(chǎng)細(xì)分
其他人口與文化細(xì)分市場(chǎng)
品牌國際化的理論根據(jù)
全球營銷方案的優(yōu)點(diǎn)
全球營銷方案的缺點(diǎn)
標(biāo)準(zhǔn)化與定制化
全球品牌戰(zhàn)略
創(chuàng)建基于顧客的全球品牌資產(chǎn)
戰(zhàn)略品牌管理：勇敢者的游戲！
戰(zhàn)略品牌管理培訓(xùn)經(jīng)典案例榜單TOP10
分享：戰(zhàn)略品牌管理的3c標(biāo)準(zhǔn)與4d理論
 
第15講 進(jìn)一步的探究
本講 提要
戰(zhàn)略品牌管理準(zhǔn)則
什么造就了強(qiáng)勢(shì)品牌
專門領(lǐng)域中的應(yīng)用
未來展望
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