人際關(guān)系技能培訓(xùn)培訓(xùn)專題,匯集有關(guān)人際關(guān)系技能培訓(xùn)培訓(xùn)的相關(guān)培訓(xùn)資訊,人際關(guān)系技能培訓(xùn)培訓(xùn)包括相關(guān)公開課、內(nèi)訓(xùn)課、培訓(xùn)講師及相關(guān)資訊。人際關(guān)系(Interpersonal relationships)是指人與人之間,在一段過程中,彼此借由思想、感情、行為所表現(xiàn)的吸引、排拒、合作、競爭、領(lǐng)導(dǎo)、服從等互動之關(guān)系,廣義地說亦包含文化制度模式與社會關(guān)系。主要表現(xiàn)為人們心理上的距離遠近、個人對他人的心理傾向及相應(yīng)行為等。
你可能感興趣的專題:
人際溝通技巧培訓(xùn)、
人際交往溝通技巧培訓(xùn)、
人際關(guān)系與壓力管理培訓(xùn)、
人際溝通與影響力培訓(xùn)、
人際關(guān)系培訓(xùn)、
人際溝通培訓(xùn)、
管理溝通藝術(shù)與人際關(guān)系改善 陸華龍 2016-11-4
地點: 北京 (北京) 時間:2016-11-04
培訓(xùn)時間:2016年11月4日 一天 ( 9:00-12:00 13:30—16:30)培訓(xùn)投資:人民幣1980元/人(含培訓(xùn)、資料費、茶點、文具費等)培訓(xùn)地點:北京海淀區(qū)(詳細請報名后索取確認(rèn)函..
地點: 北京 (北京) 時間:2016-06-24
案例:參觀核電站的小插曲是什么在影響著我們的人際關(guān)系?什么是情商?為什么它在當(dāng)代很重要·員工職場發(fā)展三要素·行為是如何產(chǎn)生的?心態(tài)決定命運·案例:兩兄..
地點: 廣東 (廣州) 時間:2015-07-25
課程開發(fā)背景介紹:培訓(xùn)針對于公司職場中層管理者。大家步入職場工作,一段時期掌握一定崗位技能,面對多變的職場環(huán)境,面對復(fù)雜的人際關(guān)系,時常會感到不知所措。究竟,大家應(yīng)該怎樣與老板、同事及下屬相處,這里怎樣提升相應(yīng)的..
地點: 廣東 (廣州) 時間:2015-07-18
課程開發(fā)背景介紹:培訓(xùn)針對于公司職場中層管理者。大家步入職場工作,一段時期掌握一定崗位技能,面對多變的職場環(huán)境,面對復(fù)雜的人際關(guān)系,時常會感到不知所措。究竟,大家應(yīng)該怎樣與老板、同事及下屬相處,這里怎樣提升相應(yīng)的..
地點: 廣東 (廣州) 時間:2015-07-11
課程開發(fā)背景介紹:培訓(xùn)針對于公司職場中層管理者。大家步入職場工作,一段時期掌握一定崗位技能,面對多變的職場環(huán)境,面對復(fù)雜的人際關(guān)系,時常會感到不知所措。究竟,大家應(yīng)該怎樣與老板、同事及下屬相處,這里怎樣提升相應(yīng)的..
地點: 廣東 (廣州) 時間:2015-07-04
課程開發(fā)背景介紹:培訓(xùn)針對于公司職場中層管理者。大家步入職場工作,一段時期掌握一定崗位技能,面對多變的職場環(huán)境,面對復(fù)雜的人際關(guān)系,時常會感到不知所措。究竟,大家應(yīng)該怎樣與老板、同事及下屬相處,這里怎樣提升相應(yīng)的..
地點: 廣東 (廣州) 時間:2015-06-27
課程開發(fā)背景介紹:培訓(xùn)針對于公司職場中層管理者。大家步入職場工作,一段時期掌握一定崗位技能,面對多變的職場環(huán)境,面對復(fù)雜的人際關(guān)系,時常會感到不知所措。究竟,大家應(yīng)該怎樣與老板、同事及下屬相處,這里怎樣提升相應(yīng)的..
地點: 廣東 (廣州) 時間:2015-06-20
課程開發(fā)背景介紹:培訓(xùn)針對于公司職場中層管理者。大家步入職場工作,一段時期掌握一定崗位技能,面對多變的職場環(huán)境,面對復(fù)雜的人際關(guān)系,時常會感到不知所措。究竟,大家應(yīng)該怎樣與老板、同事及下屬相處,這里怎樣提升相應(yīng)的..
地點: 廣東 (廣州) 時間:2015-06-13
課程開發(fā)背景介紹:培訓(xùn)針對于公司職場中層管理者。大家步入職場工作,一段時期掌握一定崗位技能,面對多變的職場環(huán)境,面對復(fù)雜的人際關(guān)系,時常會感到不知所措。究竟,大家應(yīng)該怎樣與老板、同事及下屬相處,這里怎樣提升相應(yīng)的..
地點: 廣東 (廣州) 時間:2015-06-06
課程開發(fā)背景介紹:培訓(xùn)針對于公司職場中層管理者。大家步入職場工作,一段時期掌握一定崗位技能,面對多變的職場環(huán)境,面對復(fù)雜的人際關(guān)系,時常會感到不知所措。究竟,大家應(yīng)該怎樣與老板、同事及下屬相處,這里怎樣提升相應(yīng)的..
地點: 上海 (上海) 時間:2013-12-19
模塊一、商務(wù)禮儀1. 禮儀的定義與特征、現(xiàn)代禮與儀的解讀; 2. 正確認(rèn)識孔夫子;(電影《孔子》片斷欣賞及討論) 3. 商務(wù)禮儀的作用、基本原則與要求; 分組討論:如何打造完美的第一印象? 總結(jié):..
地點: 上海 (上海) 時間:2013-12-05
一、課程引入 溝通的意義與目的溝通的過程溝通中的常見問題 教學(xué)方式:講授演練、活動演練、學(xué)員發(fā)表二、行為風(fēng)格的基本認(rèn)識 DISC模擬測評行為特質(zhì)的區(qū)辨 認(rèn)識自我風(fēng)格了解人際風(fēng)格..
地點: 廣東 (深圳) 時間:2011-11-15
第一單元 人際溝通概述 一、人際風(fēng)格溝通導(dǎo)論 人的溝通品質(zhì);決定其工作及生活的品質(zhì); (一) 決定工作績效三方面:態(tài)度、知識、技巧 (二) 溝通技巧是成功人士必備的三大基本技能之一 高效溝通概述;..
主講老師:馬千里 課程時長:2 天
【第一講】管理需要溝通,溝通就是管理溝通的含義溝通的作用與意義溝通、人際溝通與管理溝通溝通過程的八要素模型溝通的種類語言溝通與非語言溝通口頭溝通與書面溝通正式溝通和非正式溝通向上溝..
主講老師:余倩 課程時長:2 天
第一單元:溝通的職業(yè)化心態(tài)建設(shè)【解決的核心問題】溝通作為一種職業(yè)化行為,員工能否運用自如,是否確有成效,是建立在良好的職業(yè)化心態(tài)的基礎(chǔ)上的。心態(tài)沒有端正,所有的行為都是假象,是經(jīng)不起實際工作的檢驗而流于形式,..
主講老師:朱曉紅 課程時長:1 天
一、有效溝通定義與重要性(簡)1.個人溝通技能自測(課堂現(xiàn)場自測并分析) 2.溝通的定義與模式3.什么是有效溝通4.雙向溝通的重要性二、常見溝通障礙剖析1.導(dǎo)致溝通困難的原因2.溝通的..
主講老師:簡富臨 課程時長:2 天
一、有效溝通的基礎(chǔ)1.組織成員為什么需要提升溝通技巧?2.什么是溝通?3.溝通模型;解析:溝通過程4.體驗游戲:心有靈犀5.什么是有效溝通的基礎(chǔ)6.溝通的三個行為及技巧7.常用的信息發(fā)送方..
主講老師:鐘海濤 課程時長:1 天
課程背景:溝通在管理學(xué)中,是一重要課題,是管理活動中的一項重要功能。只要與人交往,就會產(chǎn)生溝通;一切人為的矛盾和糾紛,都是因為存在著溝通障礙,導(dǎo)致了個人、組織之間發(fā)生了各種各樣的矛盾沖突。企業(yè)管理也是如此,所以杰..
主講老師:鐘海濤 課程時長:1 天
課程背景: 溝通在管理學(xué)中,是一重要課題,是管理活動中的一項重要功能。只要與人交往,就會產(chǎn)生溝通;一切人為的矛盾和糾紛,都是因為存在著溝通障礙,導(dǎo)致了個人、組織之間發(fā)生了各種各樣的矛盾沖突。企業(yè)管理也是如此,所以..
第一部分:九型人格的概述 1、 為什么學(xué)習(xí)九型人格 2、九型人格的起源 3、人格與真我的關(guān)系 4、腦、心、腹三中心的探索 5、九型人格立論的基礎(chǔ) ..
主講老師:夏崢 課程時長:1 天
第一部分:九型人格的概述1、 為什么學(xué)習(xí)九型人格2、九型人格的起源3、人格與真我的關(guān)系4、腦、心、腹三中心的探索5、九型人格立論的基礎(chǔ)6、學(xué)習(xí)九型人格的禁忌第二部分:九型人格的識別和區(qū)分 ..
商務(wù)禮儀培訓(xùn)(一)、儀表禮儀 ● 不同行業(yè)背景的儀表規(guī)則 ● 不同工作情境的儀表要求 ● 個人形象診斷與設(shè)計 ● 著裝、發(fā)型、化妝、體味 商務(wù)禮儀培訓(xùn)(二)、行為禮儀 ..
商務(wù)禮儀培訓(xùn)(一)、 職業(yè)形象塑造 1、如何利用形象給客戶留下美好第一印象 2、不同場合的著裝要點 3、職業(yè)人士的形象規(guī)范 提示:我們的著裝影響著外界對我們的態(tài)度!穿著成功不一定保證你..
主講老師:張科平 課程時長:2 天
第一單元 現(xiàn)代管理與管理溝通從二十世紀(jì)最為成功的領(lǐng)導(dǎo)人說起卡耐基的墓志銘。。。管理溝通的含義-美國未來學(xué)家約翰.奈比斯特的觀點管理溝通的分類、特點、作用及意義國務(wù)委員吳儀女士曾指出:“..
主講老師:劉勇 課程時長:2 天
一、人際關(guān)系的原則1. 相互性原則;2. 交換性原則;3. 自我價值保護原則;4. 人際溝通中建立良好關(guān)系的基本原則。二、尊重對方的六要素1. 尊重意味著完整地接納一個人;2. 尊重意味著..
主講老師:張見明 課程時長:1 天
【課程介紹】 研究表明,我們工作中70%的錯誤是由于不善于溝通,或者說是不善于說話和溝通造成的。只有與人良好的溝通,才能為他人所理解;只有與人良好的溝通,才能得到必要的信息;只有與人良好的溝通,才能獲得他人的..
主講老師:郭致星 課程時長:2 天
第一章:項目經(jīng)理與項目經(jīng)理在項目過程中的角色1. 成功項目經(jīng)理的ASK模型2. 案例:項目經(jīng)理的成功之路3. 案例:干系人(Stakeholder)4. 案例:項目管理-為什么?5. 案例:項..
高效溝通與人際關(guān)系管理之?dāng)⑹炉煼?/a>
主講老師:傅心鳴 課程時長:2 天
第一模塊揭知職場高績效溝通 一、透視溝通的重要性二、透析什么是溝通三、掌握溝通三素四、揭露溝通陷阱五、熟知常見的溝通障礙六、剖析溝通的失敗課程概論:高效溝通與人際關(guān)系管理之?dāng)⑹炉煼?font face=Arial>..
主講老師:郭敬峰 課程時長:1 天
【課程介紹】:人際關(guān)系是指社會人群中因交往而構(gòu)成的相互聯(lián)系的社會關(guān)系,職場中彼此交流思想、感情和知識等信息的過程,是信息在個人間的雙向流動。良好的人際管理和溝通技巧是團隊協(xié)作的基礎(chǔ),同事間應(yīng)互補互助以達到團隊最大..
主講老師:張淑秋 課程時長:1 天
【課程背景】情境禮儀,由張淑秋老師率先提出。她認(rèn)為禮儀的理論和規(guī)范是相對標(biāo)準(zhǔn)化的,但禮儀的應(yīng)用及價值要在具體的情境中才能真正體現(xiàn)出來。禮儀的應(yīng)用要隨我們所處場合、交往對象及個體角色的變換而調(diào)整原則和分寸。本課..
主講老師:李俊 課程時長:2 天
一、贊美1、贊美的定義2、贊美的層次3、贊美的十大原則4、因人而異的贊美技巧1)不同年齡2)不同性別3)不同客戶對象5、贊美中積極傾聽的表現(xiàn)贊美練習(xí):針對客戶辦公室內(nèi)的特殊陳列..
主講老師:梁曉光 課程時長:1 天
一、為什么管理不能只靠權(quán)力而要有影響力?1、討論現(xiàn)在管理工作的挑戰(zhàn)和影響力的相關(guān)性2、傳統(tǒng)的權(quán)威式管理的痛點,與影響力管理的對比權(quán)力影響力非權(quán)力影響力3、影響力對管..
主講老師:郭賓 課程時長:1 天
課程簡介:你是否存在管理上的困擾?是否員工執(zhí)行力不好,不夠自覺?你是否叮囑一件事情,最后執(zhí)行錯了?是否想讓你的員工努力工作,而不需要你太多的監(jiān)督?如何高效溝通,提高管理能力?課..
主講老師:江磊 課程時長:2 天
一、溝通的基礎(chǔ)二、溝通中的察言觀色三、溝通中的左右腦策略四、溝通情景案例研討
主講老師:梁曉光 課程時長:1 天
一、為什么管理不能只靠權(quán)力而要有影響力?1、討論現(xiàn)在管理工作的挑戰(zhàn)和影響力的相關(guān)性2、傳統(tǒng)的權(quán)威式管理的痛點,與影響力管理的對比權(quán)力影響力非權(quán)力影響力3、影響力對管..
主講老師:王偉 課程時長:2 天
破冰:和初次見面的人愉快聊天一、什么是色彩心理1.“色”眼初識,快速進入“紅藍黃綠”的世界2.我們“做什么”與我們“為什..
主講老師:李文莉 課程時長:1 天
一、德魯克關(guān)于“高效溝通”的理論背景二、你該如何認(rèn)識,什么叫溝通?溝通的定義和作用有哪些?說明事物,傳遞信息,讓人接受和了解獲取信息,了解別人,確保決策的正確 ..
主講老師:張明芳 課程時長:1 天
開場互動:對于學(xué)習(xí)認(rèn)知的誤區(qū)!情緒、情商、溝通與成功的關(guān)聯(lián)!第一講:溝通的基本理念一、高效溝通的五個關(guān)鍵節(jié)點1. 大腦溝通流程圖解2. 影響溝通9大要素3. 溝通中自傳式回應(yīng)4. 溝通中的有效..
我想每一位職場人都應(yīng)該幻想過自己可以在工作中有話直說,你現(xiàn)在做到了..
再次返聘!招商銀行某分行《沖突溝通,綻放關(guān)系》培訓(xùn)精彩回顧!
2023年11月18日,再次返聘!招商銀行某分行《沖突溝通..
銷售管理實戰(zhàn)專家 東北師范大學(xué)碩士學(xué)位12年培訓(xùn)工作實踐經(jīng)歷8年集團企業(yè)高管經(jīng)歷 曾任∶聚仁藥業(yè)集團│大區(qū)銷售副..
人力資源管理實戰(zhàn)專家華南師范大學(xué)工商管理碩士深圳市鹽田區(qū)法院人民陪審員深圳市羅湖區(qū)第七屆勞動模范國家勞動關(guān)系協(xié)調(diào)..
人力資源管理實戰(zhàn)專家14年企業(yè)人力資源管理經(jīng)驗 原香港建滔集團|人資總監(jiān)/管理學(xué)院院長 14年企業(yè)人力資源管..
經(jīng)營企業(yè)就是經(jīng)營關(guān)系,經(jīng)營關(guān)系就是經(jīng)營人生
●王若文 中式人本領(lǐng)導(dǎo)力專家 120年企業(yè)管理及人力資源高管從業(yè)經(jīng)歷1精通英語、日語、德語的實戰(zhàn)型管理專家 1..
張子凡 國內(nèi)資深創(chuàng)業(yè)型實戰(zhàn)派講師、營銷團隊管理專家;曾任箭牌張子凡糖果(中國)有限公司大區(qū)域經(jīng)理、世紀(jì)脈博網(wǎng)營銷總..
關(guān)系型營銷管理:分析、計劃、執(zhí)行與控制
講師簡介:張國慶 本末企業(yè)信息化研究所CRM首席顧問,中國市場學(xué)會IT產(chǎn)業(yè)工作委員會常務(wù)副秘書長,專業(yè)IT技術(shù)和..