国模掰B给你看私拍150p_直接看黄网站免费无码_亚洲综合一区二区三区四_少妇野战喷水在线

石油行業(yè)直線經(jīng)理人戰(zhàn)略管理能力提升

地點： 北京 (北京) 價格：4800 時間：2012-12-29

【課程提綱】第一單元：戰(zhàn)略與戰(zhàn)略落地一、戰(zhàn)略及戰(zhàn)略落地1、戰(zhàn)略不是設計出來的！2、戰(zhàn)略不落地等于空歡喜！案例:縹緲的財富與股市夢二、戰(zhàn)略落地的四大“霧”區(qū)1、盲人摸..

文化對標與企業(yè)文化建設（石油石化版）

主講老師：陳泓冰 課程時長：2 天

課程大綱： 一、 認識企業(yè)文化  什么是文化？文化對人價值觀的影響  為什么文化是統(tǒng)治工具？  企業(yè)文化的哲學層面  企業(yè)文化即企業(yè)..

石油石化系統(tǒng)五型班組建設

主講老師： 課程時長：2 天

【項目研發(fā)】“三結合” 　　結合國資委[2009]52號文件《關于加強中央企業(yè)班組建設的指導意見》 30% 　　結合石油石化行業(yè)的行業(yè)特征和工作特點、班組建設現(xiàn)狀 30% 　　結..

石油化工行業(yè)布道-“紅色牧師”唱響“紅色中國式管理”

主講老師：陳海春 課程時長：1 天

上篇：遵從的智慧——管理者中的明白人上部：做一個知人曉事的智者一、成事之基（一）智力有小用智力管得著的地方智力管不著的地方（二）智慧堪大用善于選擇，亦巧亦拙令人..

石油化工行業(yè)營銷戰(zhàn)略管理

主講老師： 課程時長：2 天

課程目的：全面了解營銷管理、營銷隊伍管理的基本原則培養(yǎng)企業(yè)營銷競爭力，建立完善的銷售管理體系把握營銷管理技巧，對難以控制的營銷過程做出正確決策明確營銷策略、管理職責、營銷組合等管理實務強化市場..

石油化工行業(yè)品牌營銷管理

主講老師： 課程時長：2 天

1.課程內容2.正確理解品牌3.品牌的精神本質4.品牌的三層屬性5.品牌管理的必要性 6.品牌價值與品牌的評估價值7.品牌特征價值8.品牌的形式：三大形象要素品牌形象是..

石油化工行業(yè)戰(zhàn)略性營銷管理

主講老師： 課程時長：1 天

課程簡介：戰(zhàn)略營銷管理沙盤課程是通過模擬殘酷激烈的市場競爭，在不給現(xiàn)實企業(yè)帶來任何實際損失的前提下，使學員獲得多種競爭形勢下的寶貴市場營銷經(jīng)驗。通過實戰(zhàn)模擬，進行市場細分和選擇目標市場，學會競爭分析、資源分配、整..

預防重大事故安全課程培訓 石油化工行業(yè)“墨西哥灣的災難”案例分析

主講老師：彼得·威爾金森 課程時長：2 天

培訓內容：第 1天 時間 主題 ..

石油石化工程施工監(jiān)理概論

主講老師：劉迅 課程時長：1 天

一、工程建設監(jiān)理概述1. 工程建設監(jiān)理法律法規(guī)2. 監(jiān)理工程師的素質要求3. 監(jiān)理工程師的執(zhí)業(yè)資格4. 項目監(jiān)理機構的設置5. 項目監(jiān)理設施的配備6. 項目監(jiān)理規(guī)劃7. 項目監(jiān)理實施細則 ..

破解二十大政策密碼 挖掘石油化工行業(yè)的新盈利模式

主講老師：李田夫 課程時長：2 天

一、宏觀經(jīng)濟走勢是由經(jīng)濟周期決定的嗎？1、宏觀經(jīng)濟指標與政策目標2、五大經(jīng)濟周期理論3、經(jīng)濟周期決定企業(yè)戰(zhàn)略經(jīng)濟周期的四個階段不同階段的投資策略二、二十大后的中..

員工執(zhí)行力/職業(yè)化塑造

主講老師：蔣小華 課程時長：2 天

第一部分 執(zhí)行（職業(yè)）之根：責任勝于能力1. 擁抱責任：責任勝于能力a) 人們?yōu)槭裁磳ω熑尉炊h之？b) 為什么“傻子”許三多比“聰明”成才成功？c) ..

基層員工執(zhí)行力提升技巧

主講老師：郁晨鳴 課程時長：2 天

模塊一為什么要培養(yǎng)執(zhí)行力1、 提問：什么是執(zhí)行力？2、 現(xiàn)狀分析：中國企業(yè)在執(zhí)行力方面存在的問題？案例分享：GE的執(zhí)行力3、 執(zhí)行力強的人具有的九大特點總結：執(zhí)行力就是任用會執(zhí)行的人，執(zhí)行力是..

商業(yè)銀行員工執(zhí)行力提升

主講老師：JACKY 課程時長：2 天

培訓方式：視頻分享+案例分析+內容講解課程大綱： 第一節(jié) 以職業(yè)化打造執(zhí)行力基礎 一、 探尋執(zhí)行力缺失的根源  執(zhí)行力缺失典型案例分享 1. 缺少執(zhí)行的文化 2. 錯位..

員工執(zhí)行力

主講老師：孫軍正 課程時長：2 天

模塊一：執(zhí)行力決定企業(yè)生死存亡提高執(zhí)行力，就是要樹立一種嚴謹些、再嚴謹些，細致些、再細致些的工作作風，改變心浮氣躁、淺嘗輒止的毛病，以精益求益的精神，不折不扣地執(zhí)行好各項重大戰(zhàn)略決策和工作部署，把小事做細，把細節(jié)..

員工執(zhí)行力

主講老師：蔣小華 課程時長：1 天

課程說明： 本課程針對基層的員工，不涉及管理相關的問題。從做一個職業(yè)化員工的角度，來提升員工的執(zhí)行力，把工作做到位，為企業(yè)創(chuàng)造最大的價值。 分別從責任（根）、到位（桿）、原則（葉）、樂在工作（花）四大部分..

員工執(zhí)行力特訓營

主講老師：孫軍正 課程時長：2 天

模塊一：職業(yè)理念：有效執(zhí)行之基石一、企業(yè)喜歡什么樣的人才二、人才的意義1、人才評價標準2、人才坐標系：人才、人財、人材、人裁三、一流職業(yè)理念的特點1、敬業(yè)、擁有良好的心態(tài)和信念2、做事先做..

優(yōu)秀員工執(zhí)行力

主講老師：孫汗青 課程時長：2 天

第一部分 掌握結果思維提升執(zhí)行力1、世界經(jīng)濟的特性適 者 生 存2、導 論3、執(zhí)行決定成敗4、執(zhí)行的三大要素5、優(yōu)秀企業(yè)的執(zhí)行6、結果——做企業(yè)的底線..

把事情做到最好——員工執(zhí)行力提升

主講老師：陳淑亞 課程時長：2 天

一、執(zhí)行力的定義與特征1、什么是執(zhí)行力？1）執(zhí)行的定義：把目標變成結果的行動2）執(zhí)行的意義：不要讓結果成為空談3）執(zhí)行的價值：團隊和個人的成功2、執(zhí)行的結果是什么？1）態(tài)度不是結果2）職責..

卓越員工執(zhí)行力提升訓練

主講老師：廖忠于 課程時長：2 天

第一章 職業(yè)理念----有效執(zhí)行之基石1.從兩則故事談起：西點軍校的故事2.GE成功的故事一．企業(yè)喜歡什么樣的職業(yè)人士1.做客人才欄目的啟示：各大公司選才的相似之處二．人才的真義1.人才評價標..

員工執(zhí)行力

主講老師：劉虎林 課程時長：2 天

本訓練營旨在全面打造員工的執(zhí)行力，提升團隊的戰(zhàn)斗力！用經(jīng)典的電影片斷與生動的故事案例潛移默化；讓員工感受到底什么是執(zhí)行力，用頭腦風暴的形式提出解決方法并要求其作出改進承諾；用游戲互動方式體驗團隊的協(xié)調與合作。..

員工執(zhí)行力-虎賁鐵軍之進化

主講老師：冉云帆 課程時長：1 天

第一章、責任：結果導向、關注過程一、為什么執(zhí)行難1.動力不足2.阻力太大二、西點軍校的執(zhí)行力案例互動：萬科、碧桂園、中建三局等企業(yè)執(zhí)行力為什么強？三、什么是執(zhí)行1.執(zhí)行就是..

卓越員工執(zhí)行力鍛造

主講老師：吳國華 課程時長：2 天

第一單元 為什么執(zhí)行力能決定企業(yè)的生死存亡？1、員工缺乏執(zhí)行力，企業(yè)喪失競爭力戰(zhàn)略再好，也要有人去執(zhí)行完美的執(zhí)行可以彌補戰(zhàn)略的不足案例：紅軍取得長征偉大勝利的關鍵因素..

員工執(zhí)行力-虎賁鐵軍之進化-贏在責任心、勝在執(zhí)行力

主講老師：冉云帆 課程時長：2 天

第一章、責任：結果導向、關注過程一、為什么執(zhí)行不力1.動力不足2.阻力太大二、西點軍校的執(zhí)行力案例互動：中建三局、萬科、碧桂園這些企業(yè)為什么能成功三、什么是執(zhí)行1.執(zhí)行就是要結果。2...

新時期金融員工執(zhí)行力與綜合能力提升

主講老師：李楊 課程時長：1 天

導語：新常態(tài)下金融的新發(fā)展新變化一、新常態(tài)下銀行網(wǎng)點新四化1. 智能化2. 輕型化3. 社區(qū)化4. 體驗化案例分享：行業(yè)內不同銀行網(wǎng)點圖片欣賞引發(fā)的思考二、金融行業(yè)面臨新挑戰(zhàn)1. 傳統(tǒng)..

員工執(zhí)行力提升

主講老師：李芳 課程時長：2 天

第一章 探究原因：執(zhí)行力差的根源一、執(zhí)行力差的根本原因：組織層面的問題1、沒有優(yōu)勝劣汰的體制2、沒有對員工進行企業(yè)文化的洗禮3、沒有對員工進行相應能力的持續(xù)培訓4、沒有定期檢查與監(jiān)督制度二、執(zhí)..

員工執(zhí)行力-虎賁鐵軍之進化

主講老師：冉云帆 課程時長：1 天

第一章、責任：結果導向、關注過程一、為什么執(zhí)行難1.動力不足2.阻力太大二、西點軍校的執(zhí)行力案例互動：中建三局、萬科、碧桂園這些企業(yè)為什么能成功三、什么是執(zhí)行1.執(zhí)行力是達成結果的態(tài)度、方..