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基層員工執(zhí)行力提升技巧

課程編號:10036

課程價格:¥13000/天

課程時長:2 天

課程人氣:2372

行業(yè)類別:不限行業(yè)     

專業(yè)類別:執(zhí)行力  

授課講師:郁晨鳴

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓(xùn)對象】
1. 企業(yè)中層管理干部 & 基層主管
2. 有培養(yǎng)前途的基層員工

【培訓(xùn)收益】
1.了解有關(guān)執(zhí)行力的基本概念
2. 懂得提高執(zhí)行力的正確心態(tài)
3. 掌握提高執(zhí)行力的一些方法


模塊一
為什么要培養(yǎng)執(zhí)行力
1、 提問:什么是執(zhí)行力?
2、 現(xiàn)狀分析:中國企業(yè)在執(zhí)行力方面存在的問題?
案例分享:GE的執(zhí)行力
3、 執(zhí)行力強(qiáng)的人具有的九大特點(diǎn)
總結(jié):執(zhí)行力就是任用會執(zhí)行的人,執(zhí)行力是團(tuán)隊(duì)成敗的關(guān)鍵
講師講解,學(xué)員互動
 
模塊二
執(zhí)行不力的問題
 
團(tuán)隊(duì)執(zhí)行不力的關(guān)鍵問題---怎樣不問理由,只管執(zhí)行?
問題1:態(tài)度---老是找借口
心態(tài)的轉(zhuǎn)變-不問理由,只看行動
問題2:工作方式---關(guān)注細(xì)節(jié)與執(zhí)行
方式的轉(zhuǎn)變-不問過程,只問結(jié)果
我們關(guān)注的重點(diǎn):目標(biāo)導(dǎo)向、效果導(dǎo)向、趨勢導(dǎo)向
講師講解,案例分析
 
模塊3:
提升執(zhí)行力的技巧
怎樣有效執(zhí)行,提高效率?
技巧1:時間管理---設(shè)定可行的目標(biāo)
基本準(zhǔn)則:四象限原則;有序原則;對象原則
方法技巧:做好工作機(jī)會、縮短別人干擾的時間、不要拖延
技巧2:目標(biāo)管理---成為時間的主人
SMART法則
PDCA循環(huán)
技巧3:溝通管理---進(jìn)行有效溝通
溝通心態(tài)
溝通策略
團(tuán)隊(duì)溝通
溝通讓工作更暢通
講師講解、小組討論
 
模塊4:
團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的培養(yǎng)
怎樣協(xié)同合作,形成合力?
團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的培養(yǎng):
制度-習(xí)慣
命令-壓力
激勵-愿景
 
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