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技術(shù)人員管理能力培訓(xùn) 專欄 》

專業(yè)技術(shù)人員的日常管理工作由各級人事部門負(fù)責(zé)實施。(一)專業(yè)技術(shù)資格評審或考試適用于公司從事專業(yè)技術(shù)及管理工作的人員。(二)聘任職務(wù)限于已取得某一系列專業(yè)技術(shù)資格且在相應(yīng)或相近的專業(yè)技術(shù)或管理崗位工作的人員。 由專業(yè)技術(shù)人員本人申報,經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),報相應(yīng)級別的人事部門核定其任職條件,確認(rèn)后,推薦到職稱領(lǐng)導(dǎo)小組審查,最后報地方人事局,參加其相應(yīng)系列的評審或考試。
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公開課
  • 研發(fā)及技術(shù)人員績效考核與激勵

    地點(diǎn): 江蘇 (蘇州) 時間:2012-11-07

    一、 研發(fā)績效管理概述1. 研發(fā)人員具有哪些特點(diǎn)?a) 邏輯思維能力強(qiáng)b) 獨(dú)立貢獻(xiàn)者居多c) 技術(shù)導(dǎo)向性明顯d) 流動意向明顯e) ……2. 研發(fā)人力資源管理..

  • 技術(shù)人員壓力管理與情緒調(diào)控

    地點(diǎn): 江蘇 (蘇州) 時間:2012-10-30

    第一部分: 壓力概述1. 心理健康的理念2. 壓力的本質(zhì)1) 壓力的界定2) 壓力的反應(yīng)3) 壓力源的分類4) 一般適應(yīng)綜合征3. 壓力與疾病4. 情緒與壓力1) 情緒、情商、壓力..

  • 研發(fā)及技術(shù)人員績效考核和獎勵

    地點(diǎn): 廣東 (深圳) 時間:2012-02-28

    一、 研發(fā)績效管理概述 1. 研發(fā)人員具有哪些特點(diǎn)? • 邏輯思維能力強(qiáng) • 獨(dú)立貢獻(xiàn)者居多 • 技術(shù)導(dǎo)向性明顯 • 流動意向明顯 • &he..

內(nèi)訓(xùn)課
  • 研發(fā)及技術(shù)人員績效考核與激勵

    主講老師:張永杰 課程時長:2 天

    課程內(nèi)容與大綱:一、研發(fā)人力資源管理概述1、研發(fā)人員具有哪些特點(diǎn)? 1)邏輯思維能力強(qiáng) 2)獨(dú)立貢獻(xiàn)者居多 3)技術(shù)導(dǎo)向性明顯 4)流動意向明顯2、研發(fā)人力資源管理常見的問題分析3、研..

  • 產(chǎn)品研發(fā)及技術(shù)人員核心管理技能訓(xùn)練

    主講老師:陳和蘭 課程時長:2 天

    管理技能培訓(xùn)(一)、產(chǎn)品研發(fā)及技術(shù)人員的特點(diǎn) 1.產(chǎn)品研發(fā)和技術(shù)研發(fā)的分類 2.產(chǎn)品研發(fā)及技術(shù)人員與管理人員的不同特質(zhì) 3.產(chǎn)品研發(fā)及技術(shù)人員的工作和角色 4.產(chǎn)品研發(fā)及技術(shù)人員的十大特點(diǎn)及四個基本管..

  • 商務(wù)演示心理學(xué)系列課程-3:演示,以人為本——技術(shù)人員的商務(wù)演示技巧

    主講老師:孫彥 課程時長:2 天

    第一天 Lesson #1演說的本質(zhì) -暖身:1分鐘自我介紹(錄像與回放)-商務(wù)演示中的尷尬 -商務(wù)演示的3種用途 -視頻與討論:他們在賣什么 -優(yōu)秀演示的本質(zhì)是什么-有限理性的人 vs ..

  • 技術(shù)人員的客戶溝通技巧

    主講老師:凌敬忠 課程時長:2 天

    模塊 課程大綱 時間分 教學(xué)方法課程導(dǎo)入 •開場(客戶方)•破冰活動•研討公約•課程介紹•討論:學(xué)員面臨的挑戰(zhàn)是什么? 30分 •內(nèi)容講..

  • 技術(shù)人員面試甄選技巧

    主講老師:盧云峰 課程時長:1 天

    第一部分 面試官常見的問題梳理以及正確觀念塑造1、招聘面試工作的常見三大困惑討論:面試技術(shù)人員難點(diǎn)以及原因2、如何核算招聘面試工作成本3、招聘面試工作的八大核心理念1)最好的不一定是最合適的2..

  • 技術(shù)人員的客戶服務(wù)技巧

    主講老師:凌敬忠 課程時長:2 天

    第一單元 客戶服務(wù)的挑戰(zhàn)●客戶服務(wù)的傳統(tǒng)觀念●傳統(tǒng)觀念的挑戰(zhàn)●客戶服務(wù)的新觀念和新機(jī)會●省力服務(wù)的四個原則●活動:找出十大問題第二單元 客戶關(guān)懷的關(guān)鍵時刻●社交風(fēng)格的快速判定●依照社交..

  • 技術(shù)人員到管理人員的能力提升班

    主講老師:凌敬忠 課程時長:2 天

    第一期 當(dāng)責(zé) - 不可避免的抉擇模塊 課程大綱 時間分 教學(xué)方法課程導(dǎo)入 •開場(客戶方)•破冰活動•研討公約•課程介紹•討論:學(xué)員面臨的挑戰(zhàn)..

  • 業(yè)主關(guān)系維護(hù)及技術(shù)人員引導(dǎo)式經(jīng)營技巧

    主講老師:凌敬忠 課程時長:2 天

    模塊 課程大綱 時間分 教學(xué)方法課程導(dǎo)入 •開場(對方方)•破冰活動•研討公約•課程介紹•討論:學(xué)員面臨的挑戰(zhàn)是什么? 30分 •內(nèi)容講..

  • 從技術(shù)走向管理-技術(shù)人員如何轉(zhuǎn)型到管理者

    主講老師:敖建強(qiáng) 課程時長:2 天

    第一節(jié): 技術(shù)人員到管理角色的轉(zhuǎn)變1. 開場案例:難以改變的習(xí)慣,技術(shù)人員轉(zhuǎn)變到管理角色的誤區(qū)2. 技術(shù)人員的特質(zhì)a) 技術(shù)型員工的特點(diǎn)b) 技術(shù)型員工職業(yè)生涯3. 技術(shù)人員與管理人員的素質(zhì)模..

  • 技術(shù)人員的職業(yè)素養(yǎng)

    主講老師:王峰 課程時長:2 天

    第一講:職業(yè)素養(yǎng)的基礎(chǔ)——自我管理一、職業(yè)素養(yǎng)1. 職業(yè)素養(yǎng)的定義1)人才的定義2)職業(yè)素養(yǎng)的概念2. 職業(yè)習(xí)慣1)優(yōu)秀的職業(yè)習(xí)慣2) 常用工作技巧:文件命名方式、..

  • 關(guān)于電力工程技術(shù)人員職稱申報專題培訓(xùn)

    主講老師:張曦月 課程時長:1 天

    一、國網(wǎng)職稱評審最新政策標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)條件解讀二、國網(wǎng)職稱申報流程三、材料組織四、申報注意事項的講解五、國網(wǎng)職稱論文寫作要求及現(xiàn)場指導(dǎo)六、課程復(fù)盤..

  • 品牌建設(shè)與管理

    主講老師:劉峰松 課程時長:4 天

    【課程時間】v 4天(4個部分*每一部分1天)v 可以按照客戶要求,減少部分內(nèi)容,改變授課方式。但不能少于2天【課程形式】講授法,討論法,問答法,實操法,案例分析法【課程綱要】【開場導(dǎo)入】..

  • 阿里巴巴鐵軍銷售實戰(zhàn)管理

    主講老師:廖志偉 課程時長:3 天

    【課程背景】 阿里鐵軍,中國當(dāng)代商業(yè)史上一支傳奇的銷售隊伍。馬云曾公開評價:這是阿里巴巴旗下最彪悍、*戰(zhàn)斗力的銷售團(tuán)隊?。。∵@支傳奇部隊里造就了眾多顯赫人物:程維(滴滴打車創(chuàng)始人兼CEO)、干嘉偉(前美..

  • 阿里巴巴管理三板斧

    主講老師:廖志偉 課程時長:2 天

    【課程背景】三板斧體系由眾多電子商務(wù)行業(yè)的知名專家組成,主要服務(wù)于中國最優(yōu)秀的企業(yè)及企業(yè)家、創(chuàng)業(yè)者,在互聯(lián)網(wǎng)+的國家戰(zhàn)略背景下,核心解決傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型電子商務(wù),以及基于移動互聯(lián)網(wǎng)全面系統(tǒng)轉(zhuǎn)型,產(chǎn)業(yè)商務(wù)電子化全面升級..

  • 銀行對公業(yè)務(wù)銷售漏斗管理心法

    主講老師:朱國敬 課程時長:2 天

    一、認(rèn)識銷售管理利器——銷售漏斗1、關(guān)注過程與結(jié)果——漏斗法管理體系簡介2、銷售推進(jìn)過程漏斗法營銷思維3、銀行對公業(yè)務(wù)分階段推進(jìn)策略二、模塊一:銀行對公..

  • 商業(yè)銀行信貸業(yè)務(wù)全流程管理

    主講老師:周燕 課程時長:2 天

    一、貸前風(fēng)險識別技巧貸前準(zhǔn)備常用調(diào)查網(wǎng)站貸前調(diào)查的要點(diǎn)(一)客戶信用調(diào)查還款意愿還款能力科學(xué)合理地確定客戶的還款方式(二)客戶經(jīng)營情況調(diào)查經(jīng)營的合規(guī)合法性經(jīng)營的商譽(yù)經(jīng)營的盈..

  • 卓越管理——房地產(chǎn)銷售經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)力提升訓(xùn)練營

    主講老師:安致丞 課程時長:2 天

    第一模塊:房地產(chǎn)銷售經(jīng)理如何經(jīng)營人心1.房地產(chǎn)銷售經(jīng)理的角色認(rèn)知2.房地產(chǎn)銷售經(jīng)理工作中面對的4大問題1)案例導(dǎo)入:門店銷售經(jīng)理張強(qiáng)的煩惱3.什么是感情管理1)案例導(dǎo)入:銷售經(jīng)理針對銷售人員違反公..

  • 企業(yè)工程現(xiàn)場管理實踐分享

    主講老師:晏金洲 課程時長:1 天

    一、企業(yè)文化和項目部組織建設(shè)1、企業(yè)文化在項目上的體現(xiàn)2、項目部組織建設(shè)3、做正確的事——扎牢最后一公里二、項目管理核心——1+4策劃1、總策劃&m..

  • 建設(shè)工程項目全過程合同風(fēng)險管理實務(wù)操作

    主講老師:劉迅 課程時長:2 天

    一、工程合同1.工程合同基本原理(1)工程合同的概念及作用(2)工程合同原則(3)工程合同的法律基礎(chǔ)(4)工程合同內(nèi)容和文本形式(5)工程合同的生命期過程(6)現(xiàn)代工程合同的特點(diǎn)和發(fā)展趨向..

  • 數(shù)字化時代的單體藥店突圍策略與運(yùn)營管理

    主講老師:張欽 課程時長:2 天

    第一講:單體藥店現(xiàn)狀分析與趨勢展望篇一、體藥店,好日子到頭了,苦日子來了1、“包抄式”的行業(yè)競爭(1)加盟(2)并購2、線上沖擊3、政策影響小結(jié):單體藥店,正逐步被..

  • 工程項目風(fēng)險管理實務(wù)

    主講老師:劉迅 課程時長:1 天

    一、緒論1、項目與項目管理(1)項目的內(nèi)涵(2)項目管理的內(nèi)涵2、風(fēng)險與項目風(fēng)險(1)風(fēng)險(2)項目風(fēng)險3、項目風(fēng)險管理(1)項目風(fēng)險管理的概念(2)項目風(fēng)險管理的產(chǎn)生及發(fā)展(..

  • 施工企業(yè)應(yīng)用BIM技術(shù)管理模式創(chuàng)新實踐

    主講老師:劉迅 課程時長:2 天

    一.緒論:BIM技術(shù)與工程信息化熱點(diǎn)問題二.BIM的基本概念與應(yīng)用1 BIM工具的演變和發(fā)展2 BIM技術(shù)的基本應(yīng)用介紹3 BIM在設(shè)計和施工階段的應(yīng)用(3D-4D)4 BIM在造價管理和產(chǎn)品展示..

  • 工程項目總承包項目管理實務(wù)

    主講老師:劉迅 課程時長:2 天

    一.工程項目管理概述1 工程項目組成和分類2 工程項目建設(shè)程序3 工程項目管理類型和任務(wù)4 項目管理知識體系二.工程總承包項目1 工程總承包模式概述2 EPC(設(shè)計采購施工)模式3 D..

  • 銀保開門紅運(yùn)作和精細(xì)化管理

    主講老師:王志誠 課程時長:2 天

    一、開門紅的意義1、什么是開門紅2、開門紅的意義3、開門紅的重要性二、開門紅的推動舉措1、銷售人員應(yīng)該做什么:開門紅保費(fèi)目標(biāo)與收入目標(biāo)訂制挑戰(zhàn)高目標(biāo);2、管理人員應(yīng)該做什么:3、開門紅必勝..

  • 金牌店長的三大管理

    主講老師:孫玉楓 課程時長:2 天

    思考問題:店面的經(jīng)營為什么越來越難做?店員的熱情為什么越來越消極?店面的業(yè)績?yōu)槭裁丛絹碓綉K淡?終極原因在于:店長自己出了問題自己的情緒不好,影響了店員的情緒;人才的管理不好,導(dǎo)致了人才的流失;客戶..

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