金牌店長課程專題,匯集有關(guān)金牌店長課程的相關(guān)培訓(xùn)資訊,金牌店長課程包括相關(guān)公開課、內(nèi)訓(xùn)課、培訓(xùn)講師及相關(guān)資訊。許多店長都不知道如何當(dāng)一名有含金量的店長,這是不少有雄心壯志的店長都會問的問題,成為金牌店長也是她們努力的方向。成為金牌店長不僅有助于個人職業(yè)生涯發(fā)展,還能利用自身的優(yōu)勢、能力經(jīng)營管理好自己的店鋪以及團隊。
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地點: 浙江 (杭州) 時間:2016-12-01
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地點: 四川 (成都) 時間:2016-11-17
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華為手機、六福珠寶、同仁堂、NB等頂級品牌指定店長課程!【課程時間】09月08-09日 廣州 09月22-23日 北京10月20-21日 上海 11月03-04日 深圳11月17-..
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【課程對象】董事長、總經(jīng)理、運營總監(jiān)、運營經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理、培訓(xùn)經(jīng)理、督導(dǎo)、店長、儲備店長、資深導(dǎo)購等;為獲得最好的學(xué)習(xí)效果,產(chǎn)生最佳的落地績效,特別建議黃金團隊組合:董事長+總經(jīng)理+運營管理者+培訓(xùn)經(jīng)理+督導(dǎo)+5名精..
主講老師:孫玉楓 課程時長:2 天
思考問題:店面的經(jīng)營為什么越來越難做?店員的熱情為什么越來越消極?店面的業(yè)績?yōu)槭裁丛絹碓綉K淡?終極原因在于:店長自己出了問題自己的情緒不好,影響了店員的情緒;人才的管理不好,導(dǎo)致了人才的流失;客戶..
主講老師:李姝宏 課程時長:2 天
【課程背景】店長是店面經(jīng)營的核心人物,店長的工作能力直接決定著店面的贏利水平。在琳瑯滿目的大小店鋪中,要使你的店面位居高位,先要提升店長的實際工作能力,這是店面贏利的要訣。近年來零售終端短兵相接,刺刀見紅的主戰(zhàn)爭..
主講老師:韓艷秋 課程時長:2 天
【課程背景】現(xiàn)代門店管理者經(jīng)常遇到這樣的問題:1. 在互聯(lián)網(wǎng)的今天,銷售渠道如何拓展;2.店長對銷售計劃、分析、把控能力不足;3.商品陳列等對銷售的影響;4.顧客對商品產(chǎn)生不滿時,我們通常以敷..
主講老師:韓艷秋 課程時長:2 天
【課程背景】現(xiàn)代門店管理者經(jīng)常遇到這樣的問題:1. 店長們每天都很忙,成為“三mang”管理者,但業(yè)績并不理想;2.店長就像大海里航行的舵手,店長管理能力..
主講老師:韓艷秋 課程時長:1 天
【課程背景】現(xiàn)代門店管理者經(jīng)常遇到這樣的問題:1. 店長們每天都很忙,成為“三mang”管理者,但業(yè)績并不理想;2.店長就像大海里航行的舵手,店長管理能力不足導(dǎo)致店整體管理不理..
主講老師:呂依玲 課程時長:3 天
【課程背景】1、微營銷時代,客流量明顯減少,如何提升進店人數(shù)?2、目標(biāo)如何科學(xué)分解,如何做好目標(biāo)數(shù)據(jù)分析與目標(biāo)追蹤?3、90后員工不好管理,員工流程執(zhí)行力低,如何提升團隊領(lǐng)導(dǎo)力?4、新員工流失..
主講老師:蔣小華 課程時長:2 天
主講:蔣小華課程時間:2天課程大綱:第一部分 自我管理——擺正位置、樹立榜樣一、 金牌店長的角色認(rèn)知1、 店長與導(dǎo)購的區(qū)別;2、 店長的4個角色誤區(qū); ..
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1、什么是高效執(zhí)行力?美國西點軍校為什么能培養(yǎng)幾千位世界500強高管?2、酒店執(zhí)行力低下主要原因有哪些?100家酒店的調(diào)查結(jié)果分析。缺乏正確做事方法;40%盲目做事;20%績效設(shè)計不夠到位;15%..
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一、提高酒店競爭優(yōu)勢 酒店績效考核的認(rèn)知1、酒店績效中的困惑?為什么有那么多人頭腦很聰明,卻酒店績效平平;為何抱怨問題多,但不解決問題;為什么管理者不培養(yǎng)下屬來減輕工作壓力?為什么即便有利益引導(dǎo)和..
主講老師:李治江 課程時長:1 天
課程背景: “大海航行靠舵手,行軍打仗看旗幟”,店長是一個門店生意的靈魂,只有好的店長才能帶領(lǐng)團隊創(chuàng)造出好的業(yè)績。本課程從店長的崗位職責(zé)開始,深度地剖析了作為店長所應(yīng)該掌握的五項基本修煉,..
第一章 店長-店鋪中的CEO 第一節(jié) 店長職業(yè)的發(fā)展趨勢與前景分析 1. 中國服裝店鋪的發(fā)展趨勢 2、服裝店長的職業(yè)生涯規(guī)劃 3. 終端制勝、店長為王的店長時代 第二節(jié) 店長的職責(zé)與角色定位 ..
主講老師:張少卿 課程時長:3 天
第一模塊 心態(tài)訓(xùn)練 一、開訓(xùn)解析:成功與心態(tài) 1、工作與生活中觀念的困頓和誤區(qū) 1)“對事不對人” 2)“愿不愿”和“會不會” ..
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第一章 店長的自我管理 1. 店長和店員的角色區(qū)別 2. 店長所扮演的六大角色 3. 店長的工作職責(zé) 4. 對待工作的四好心態(tài)修煉 5. 調(diào)節(jié)壓力的五個途徑 6. 提高工作效率(時間管理)的幾..
主講老師:周老師 課程時長:2 天
一、、成功店長的重要性與角色扮演 店長就是一個門店中的火車頭,火車頭走車廂就走,火車頭停車廂就停,因此店長是門店內(nèi)的典范以及所有人學(xué)習(xí)的榜樣,正確的帶領(lǐng)和示范會有正確的結(jié)果,當(dāng)然不正確的帶領(lǐng)和示范也會有不正確..
主講老師:李治江 課程時長:1 天
第一單元、認(rèn)識店長管理工作 1、 店長的管理角色定位 店長管理管什么?人、財、物、技、時、訊 2、 店長應(yīng)具備的五種能力 談判力、學(xué)習(xí)力、溝通力、領(lǐng)導(dǎo)力、決斷力 3、 店長要掌..
主講老師:李治江 課程時長:1 天
門店表現(xiàn)力1:門店位置決定成敗 案例分享:一夫當(dāng)關(guān),萬夫莫開 案例分享:餐館生意通過空間變化得到改善 1、好位置的選擇 2、店面位置的設(shè)計與顧客購買動線分析 3、失敗的門店布局..
主講老師:丁兆領(lǐng) 課程時長:1 天
課程介紹 課程介紹: 本課程通過深入淺出的講解,對服飾店面管理人員進行全方位的職業(yè)化訓(xùn)練,從而達到學(xué)以致用并打造金牌服飾店長的最終目的。 課程根據(jù)服飾店鋪店長實際工作中遇到的問題,大量采用來自商場和專賣店..
主講老師:耿鑌 課程時長:2 天
第一項修煉:終端業(yè)績GPS系統(tǒng)——目標(biāo)管理(MBO)1.思考:有了目標(biāo),還缺什么2.防范終端目標(biāo)黑洞3.為什么有的人害怕定目標(biāo)4.為什么有的人對目標(biāo)已經(jīng)麻木5.警惕&mda..
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前言1.開不開店看老板,贏不贏利看服裝店長2.一個猶豫不決的服裝店長讓店關(guān)門大吉3.服裝店長即是家長,又是導(dǎo)演4.如何確保門店業(yè)績持續(xù)增長5.如何提升店面人員銷售技能6.一店之長,如何成為&l..
主講老師:劉曉亮 課程時長:2 天
一、重磅消息?。?ldquo;門店執(zhí)行力”病毒的超級藥方問世了?。?!業(yè)績是管理出來的!管理不行=執(zhí)行不行?。o標(biāo)準(zhǔn)的、愛拖踏的、找借口的、打折扣的、虎頭蛇尾的、自以為是的等等執(zhí)行類病毒,如何殺滅?..
主講老師:劉曉亮 課程時長:2 天
一、培訓(xùn)不落地五大原因:1、一把手不過問,導(dǎo)致不落地!2、直接主管不檢查,導(dǎo)致不落地!3、人事專員績效不考核,導(dǎo)致不落地!4、全員不重視,缺乏團隊配合,導(dǎo)致不落地!5、落地小組不開例會、不做教導(dǎo)、..
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前言:門店四項收入第一講:認(rèn)識店長管理工作一、店長定位——成敗的靈魂1. 主孰有「道」2. 將孰有「能」3. 天地孰「得」4. 法令孰「行」5. 兵眾孰「強」6..
從店長到金牌店長的錘煉中打造高績效團隊 ——金牌店長特訓(xùn)營系列培訓(xùn)
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一、對的感覺、對的道路、對的人生1、對的感覺§關(guān)鍵詞1:生命 信仰 自信【案例】斯里蘭卡印度教神廟,每年都有許多虔誠教徒趕到這里,以傳統(tǒng)方式慶祝印度教的節(jié)日—用鐵鉤穿皮,磨煉意志,..
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第一章節(jié):明確目標(biāo)1.銷售要有明確的目標(biāo),沒有目標(biāo),你的內(nèi)心就會充滿無力感,碌碌無為。2. 哈佛大學(xué)的調(diào)查,有目標(biāo)與沒目標(biāo)人生差別巨大。3.有目標(biāo)的人生叫航行;沒目標(biāo)的人生叫流浪!--你是銷售流浪漢嗎? ..
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