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劉邦的領(lǐng)導(dǎo)智慧

漢高祖劉邦曾經(jīng)問臣下自己之所以得天下的原因，回答各有不同。高祖聽后說：“公知其一，未知其二。夫運籌帷幄之中，決勝千里之外，吾不如子房。鎮(zhèn)國家，撫百姓，給饋饟，不絕糧道，吾不如蕭何。連百萬之軍，戰(zhàn)必勝，攻必取，吾不如韓信。此三..

類別：前瞻思想

2012/11/8 17:33:17 閱讀（1518）

領(lǐng)導(dǎo)不喜歡這四類員工

導(dǎo)讀：領(lǐng)導(dǎo)喜歡什么樣的員工很難做到，可是領(lǐng)導(dǎo)不喜歡什么樣的員工卻是可以規(guī)避的。一、不想事的人。這種人不是不會想事，而是不愿去想事，不善動腦筋。比如，給他一個崗位職務(wù)，而且在職務(wù)說明書中把他的崗位職責(zé)也寫得清清楚楚，但是，他就是不去想..

類別：前瞻思想

2012/11/8 16:44:17 閱讀（1510）

抓住節(jié)假日進行營銷策劃

一、明確目標(biāo) 一個節(jié)日營銷活動要包容整個通路環(huán)節(jié)是十分困難的，因此節(jié)日營銷必須有針對性，分清主次，重點解決終端通路，主要目標(biāo)是通過一系列活動來提高零售商的產(chǎn)品庫存、增加上柜率，以及取得售點的優(yōu)越化、生動化。針對消費者的營銷活動，主..

類別：前瞻思想

2012/11/8 16:39:38 閱讀（1691）

職場成功法則

一、不管你身處何處、何種外部環(huán)境，都不能沒有目標(biāo) 很多人處入職場很迷茫，結(jié)果幾年過去了，也沒有什么長進，就是因為他沒有清晰的目標(biāo)，并且沒有付出足夠的努力。我們工作的目的無非就是為了養(yǎng)家糊口、為了學(xué)習(xí)成長、為了積累知識技能、為了積累人脈..

類別：前瞻思想

2012/11/8 16:31:14 閱讀（1522）

導(dǎo)讀：企業(yè)財務(wù)與戰(zhàn)略是一體的，一榮俱榮、一損俱損。戰(zhàn)略是企業(yè)在所處外部環(huán)境分析的基礎(chǔ)上，尋找機會，創(chuàng)造一種獨特而有利的定位?？梢哉f，企業(yè)戰(zhàn)略是企業(yè)對外部機會的把握。然而，企業(yè)戰(zhàn)略能否得以實現(xiàn)，還需要企業(yè)本身具備一定的內(nèi)部條件。..

類別：前瞻思想

2012/11/8 16:22:29 閱讀（1982）

值得學(xué)習(xí)的企業(yè)管理模式

一、三權(quán)分立與權(quán)力制衡股東會、董事會（監(jiān)事會）、管理團隊等有形公司機構(gòu)的設(shè)置，是試圖建立一套既能分權(quán)又能制衡的制度來降低代理成本和風(fēng)險，防止公司經(jīng)營者背離甚至損害資本所有者的利益。公司治理把產(chǎn)權(quán)一元化條件下的公司（企業(yè)）權(quán)力分離為產(chǎn)..

類別：前瞻思想

2012/11/8 16:11:32 閱讀（1901）

提升員工執(zhí)行力五大要素

導(dǎo)讀：企業(yè)的正常發(fā)展，需要員工的有效執(zhí)行。中國企業(yè)的戰(zhàn)略執(zhí)行不力或者說戰(zhàn)略難以落地，突出表現(xiàn)為以下三種現(xiàn)象：一是上邊熱下邊冷；二是制定熱，執(zhí)行冷；三是目標(biāo)熱，結(jié)果冷。上邊熱下邊冷：每到年底或年初，當(dāng)企業(yè)需要制訂新戰(zhàn)略或戰(zhàn)略需要進行調(diào)..

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2012/11/8 16:03:27 閱讀（2060）

建設(shè)高效率團隊合作

導(dǎo)讀：高效率團隊合作的結(jié)果是：1+1>2 事實證明，相互合作不是一件容易的事情。通過設(shè)計可以使裝配流水線上的機器人相互配合得天衣無縫。但對于人來說卻不行，因為每個人都有自己的想法，況且人不是機器，人都有情感—&..

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2012/11/8 15:51:15 閱讀（1911）

如何從企業(yè)文化建設(shè)上取得成功

優(yōu)秀企業(yè)的經(jīng)驗告訴我們，專業(yè)能力、產(chǎn)品升級等的變革對企業(yè)的影響力只能產(chǎn)生一倍的影響，流程改造等經(jīng)營方式的改造能給企業(yè)帶來10倍的影響，而企業(yè)文化的改造可以給企業(yè)帶來100倍的影響。對企業(yè)的變革和發(fā)展影響大而且深遠(yuǎn)。企業(yè)文化的建設(shè)能..

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2012/11/8 15:42:10 閱讀（1538）

企業(yè)“蝴蝶效應(yīng)”引發(fā)的危機管理思考..

導(dǎo)讀：從“蝴蝶效應(yīng)”看企業(yè)引發(fā)的危機。 “一只南美洲亞馬遜河流域熱帶雨林中的蝴蝶，偶爾扇動幾下翅膀，可能在兩周后在美國德克薩斯引起一場龍卷風(fēng)。”這是氣象學(xué)家洛倫茲1963年提出來的著名..

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2012/11/8 15:23:49 閱讀（2198）

地產(chǎn)業(yè)的十字路口

導(dǎo)讀：房地產(chǎn)在中國永遠(yuǎn)不缺關(guān)注。摸索中前行時間回到1992年，鄧小平發(fā)表南巡講話。此后，國務(wù)院于11月4日發(fā)布了《關(guān)于發(fā)展房地產(chǎn)若干問題的通知》指出，房地產(chǎn)業(yè)在我國是一個新興產(chǎn)業(yè)，是第三產(chǎn)業(yè)的重要組成部分，隨著城鎮(zhèn)國有土地有償使..

類別：前瞻思想

2012/11/8 9:10:03 閱讀（1640）