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危機(jī)公關(guān)的七大戰(zhàn)略

導(dǎo)讀：一般來說，危機(jī)管理被定義為“PPRR”模式。“PPRR”模式指危機(jī)管理四個階段的工作：危機(jī)前的預(yù)防(Prevention)、危機(jī)前的準(zhǔn)備(Preparation)、危機(jī)爆發(fā)時的應(yīng)對(..

類別：前瞻思想

2012/11/16 11:41:45 閱讀（1875）

執(zhí)行力建設(shè)方法

導(dǎo)讀：本文梳理了一些關(guān)于執(zhí)行力建設(shè)的方法。一、建立以執(zhí)行力為重點的薪酬和獎懲制度。二、人員的選聘需要以其執(zhí)行力為重點。三、有效執(zhí)行需要人們關(guān)注具體問題。四、人力資源部門必須以執(zhí)行的結(jié)果為導(dǎo)向。五、有效的戰(zhàn)略必須有執(zhí)行..

類別：前瞻思想

2012/11/16 11:01:27 閱讀（1552）

實現(xiàn)持續(xù)銷售的技巧

市場層面包含了產(chǎn)品/服務(wù)競爭的若干維度，它們分別是需求、目標(biāo)和場合。其中場合又包括地點、時間、情境和經(jīng)歷。任何一種產(chǎn)品/服務(wù)都不能脫離這些維度而存在。因此，只要我們稍稍對這些維度加以改變，諸如“去除一個維度”，&..

類別：前瞻思想

2012/11/15 10:07:48 閱讀（1643）

分析團(tuán)隊執(zhí)行力與個人執(zhí)行力的關(guān)系..

一、個人執(zhí)行力 1、專注于目標(biāo) “目標(biāo)聚焦”是個人執(zhí)行力和組織執(zhí)行力的共同點，同時也是核心要素。樹立一個符合SMART原則的目標(biāo)，然后把所有的資源、時間、精力都放在有利于目標(biāo)達(dá)成的活動和項目中，是執(zhí)行力的基礎(chǔ)..

類別：前瞻思想

2012/11/15 9:14:01 閱讀（3499）

銷售團(tuán)隊管理遇到的問題

一、員工流動太頻繁，不但造成業(yè)務(wù)斷檔，往往帶走大量客戶，給公司造成很大的損失銷售團(tuán)隊管理分析：企業(yè)的銷售活動是解決“錢從哪里來、貨往哪里走、人到哪里去”的問題，業(yè)務(wù)員是企業(yè)與客戶溝通的通道，但不是唯一通道，企..

類別：前瞻思想

2012/11/15 8:59:10 閱讀（1981）

對企業(yè)文化現(xiàn)狀的反思

導(dǎo)讀：企業(yè)文化，就是企業(yè)所形成的具有自身個性的經(jīng)營宗旨、價值觀和行為準(zhǔn)則等。由此可見，任何企業(yè)都具有其獨特個性的企業(yè)文化。這些文化可能健康，也可能有害?？赡軓?qiáng)有力，也可能一盤散沙?？赡苁艿秸_引導(dǎo)，也可能失控。許多企業(yè)和企業(yè)家企圖回..

類別：前瞻思想

2012/11/14 14:55:39 閱讀（1638）

如何撰寫高質(zhì)量財務(wù)分析報告

導(dǎo)讀：企業(yè)因其內(nèi)部管理需要而對當(dāng)期財務(wù)狀況進(jìn)行總結(jié)分析，我們通稱為財務(wù)分析報告。財務(wù)分析報告實際就是對企業(yè)經(jīng)營狀況、資金運作，收入、成本費用等的綜合概括和高度反映，其重要性是不言而喻的。要寫出一份高質(zhì)量的財務(wù)分析報告，則需要撰稿人熟..

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2012/11/14 14:25:42 閱讀（1971）

企業(yè)客戶管理技巧

企業(yè)做好客戶管理可以從不同的方面進(jìn)行著手，一般來說企業(yè)在進(jìn)行客戶管理時有如下技巧：一、個性化跟蹤服務(wù) 個性化服務(wù)越來越受到重視，這既是以人為本的必然結(jié)果，也是社會進(jìn)步的反映。有的企業(yè)甚至提出了一對一服務(wù)的目標(biāo)。一般企業(yè)也就針對大客..

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2012/11/14 13:54:33 閱讀（1685）

銷售管理誤區(qū)

一、將客戶放在第一位當(dāng)經(jīng)理們鼓吹和實踐將客戶放在第一位的這一長期存在的公理時，它們忽略了負(fù)責(zé)建立和維系客戶關(guān)系的員工?？蛻艉芸炝私獾剑鼈兛梢岳@過銷售代表，要求經(jīng)理直接滿足他們的需求。這導(dǎo)致了糟糕的士氣，高的人員流動，以及客戶的不滿..

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2012/11/14 13:31:43 閱讀（1492）

四種企業(yè)文化

一、“知行合一”的執(zhí)行文化什么是執(zhí)行力？執(zhí)行力首先是一種企業(yè)文化。執(zhí)行力不強(qiáng)首先不是制度、規(guī)定本身的原因，而是要在企業(yè)風(fēng)氣、文化上找原因。因為制度只是文化的載體，文化才是制度的靈魂。文化理念不改變，..

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2012/11/13 10:07:59 閱讀（1443）

聯(lián)想控股有望2014到2016年整體上市..

據(jù)報道，2012中國創(chuàng)業(yè)周上周舉行，在開幕式上，聯(lián)想控股旗下的“聯(lián)想之星”作為創(chuàng)業(yè)基金會的戰(zhàn)略合作伙伴，正式宣布“聯(lián)想之星創(chuàng)業(yè)孵化(上海)基地”在上海落戶。 “聯(lián)想之星&rd..

類別：前瞻思想

2012/11/13 9:56:52 閱讀（1323）

企業(yè)如何培養(yǎng)新型人才

一、早期介入：主要是企業(yè)提供更多的實習(xí)機(jī)會、見習(xí)機(jī)會給大學(xué)生，在那些已經(jīng)實習(xí)過的學(xué)生中選擇對本企業(yè)崗位有興趣的學(xué)生，或者企業(yè)前置進(jìn)入校園教育、職業(yè)訓(xùn)練項目中，從而提供雙方互動了解的機(jī)會，在中間找到對于自己有興趣的人才。簡單地選擇可用人才..

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2012/11/13 9:21:12 閱讀（1426）

新一輪大部制改革方案明年出臺

導(dǎo)讀：明年3月份國務(wù)院完成換屆后，新一輪大部制改革方案或許就會出來。被稱為政府機(jī)構(gòu)改革突破口的大部制改革始于2008年，此后一直是輿論關(guān)注的焦點。當(dāng)年國務(wù)院機(jī)構(gòu)改革方案公布后，國務(wù)院新組建交通運輸部等5個部委，改革后國務(wù)院組成部..

類別：前瞻思想

2012/11/13 9:02:33 閱讀（1700）