提升財務管理水平三大關鍵點
導讀：“財務集約化管理主要圍繞”五集中“（會計集中核算、預算集約調控、資金集中管理、資本集中運行、風險在線監(jiān)控）、”六統(tǒng)一“（統(tǒng)一會計政策、統(tǒng)一會計科目、統(tǒng)一信息標準、統(tǒng)一業(yè)..
中層管理者的修煉大全
導讀：本文分享中層管理的十項修煉。 一、靈活貫通的關照 中層管理者的首要素質不是所謂的學習、創(chuàng)新、執(zhí)行力等，而是對上層領導、下層員工和同級別其他職能管理者靈活貫通的關照。這項素質要求中層管理人員對所有的同事都給于充分的關心和照顧..
民營企業(yè)戰(zhàn)略管理缺失
導讀：戰(zhàn)略決定企業(yè)的成敗。中國的大多數(shù)企業(yè)，特別是中小型民營企業(yè)，其戰(zhàn)略管理非常薄弱。 最近幾年來，《細節(jié)決定成敗》、《細節(jié)的魅力》、《贏在執(zhí)行》等管理書籍和講課又流行起來了，在利益集團的有心渲染下，通過列舉許多小例子，引發(fā)老總們的..
成功企業(yè)營銷策劃的六大準則
導讀：市場營銷策劃有其自身的規(guī)律，在實踐中必須把握其客觀規(guī)律，依據(jù)一定的法則進行。 市場營銷策劃就是以營銷活動為對象的策劃活動，它可以是對企業(yè)營銷活動全過程的戰(zhàn)略規(guī)劃，也可以是對企業(yè)營銷過程中某一階段、某一產(chǎn)品或某一活動的策略性規(guī)劃..
民營企業(yè)財務管理的兩大弱點
導讀：本文分享民營企業(yè)財務管理薄弱之處以及如何提升民營企業(yè)財務管理水平的對策。 一、民營企業(yè)財務管理薄弱 民營經(jīng)濟產(chǎn)生的特殊性以及民營企業(yè)一直以來發(fā)展的不規(guī)范性，使得民營企業(yè)的管理十分薄弱，尤其是財務管理。民營經(jīng)濟財務控制的薄弱..
多元化網(wǎng)絡整合營銷成功的三要素
導讀：真正的網(wǎng)絡成功營銷的關鍵又是什么呢？ 越來越多的網(wǎng)絡營銷公司在互聯(lián)網(wǎng)中出現(xiàn)，高舉自己網(wǎng)絡整合營銷的大旗又說自己的客戶。如果真正的把一個企業(yè)，一種商品，一個人完全的整合推廣出去，并且達到營銷的目的，這是需要很強的技術性與執(zhí)行..
怎樣設計企業(yè)文化建設載體
導讀：從載體設置上突破，形成企業(yè)文化建設的活力。企業(yè)文化建設要取得實際成效，必須根據(jù)企業(yè)特點，按照創(chuàng)新發(fā)展的原則，精心設計企業(yè)文化創(chuàng)建載體，開展多層面，全方位的創(chuàng)建活動，以此吸引群眾廣泛參與，形成全員創(chuàng)建。 一、廣泛發(fā)動，深化企..
團隊建設六大原則
導讀：本文匯總了團隊建設的6個原則。 一、平等友善 與同事相處的第一步便是平等。不管你是資深的老員工，還是新進的員工，都需要丟掉不平等的關系，無論是心存自大或心存自卑都是同事相處的大忌。同事之間相處具有相近性、長期性、固定性，..
整合營銷規(guī)劃的“九步法則”
營銷界對于企業(yè)整合營銷現(xiàn)實之狀況有些茫然，根本的原因在于對自身行業(yè)的無奈，企業(yè)整合營銷從來沒有相對的規(guī)則，說圓并不是圓，說方也難以成方，而發(fā)出的企業(yè)整合營銷理論也從來沒有做到普及，從目前顯示的所有企業(yè)整合營銷概念上看，大凡追隨企業(yè)整合營..
服裝品牌提升執(zhí)行力三大步驟
導讀：時尚品牌在進行經(jīng)營行為時，通常會發(fā)生一些執(zhí)行層面的問題，導致最終的“萬劫不復”，本文進行分析和說明。 一、確立明晰戰(zhàn)略 服裝品牌在具體的執(zhí)行層面遇到瓶頸或問題時，追本溯源，通?？梢詺w結到企業(yè)在戰(zhàn)略制定..
團隊走出危機的七法
導讀：領導者們往往是團隊中最先接觸到危機現(xiàn)實的。領導者們必須清晰地認識到自己在問題解決過程中的位置，為了更好地分析危機出現(xiàn)的真正原因，團隊中的每個人都應當說出自己所了解的全部事實。然后組織團隊討論研究出團隊一致認為的問題產(chǎn)生的根源。 ..
企業(yè)管理系統(tǒng)的四種秘密武器
導讀：企業(yè)管理系統(tǒng)是能夠幫助企業(yè)管理者們提高工作效率，而不是增加他們的負擔。沒有復雜的流程設計，沒有復雜的表單設計等等。企業(yè)管理軟件在重視系統(tǒng)功能的全面性，流程的可控性，技術的先進性，更要注重系統(tǒng)的易用性。 企業(yè)管理系統(tǒng)，是指能夠體現(xiàn)..
末位淘汰制重點是激勵
導讀：在目前的市場經(jīng)濟條件下，末位淘汰制在某些領域比較合理，但如果四處泛濫，則可能成為災難性的。 一、“末位淘汰”是一種警示 1、切勿泛濫成災 末位淘汰反映的是目前市場競爭的殘酷，是市場壓力的一種內在..
