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電話營銷必備三大提問技巧

電話營銷必備三大提問技巧

在銷售的發(fā)展階段,適當(dāng)?shù)奶釂柨梢砸鹂蛻舻呐d趣和注意。優(yōu)秀的銷售人員常常直接向客戶提問,以引起客戶的注意和興趣,并引發(fā)討論,從而促使客戶產(chǎn)生購買欲望。 那么,銷售人員如何利用提問引起客戶的興趣呢?不妨參考以下幾種方法: 一、先提一個..

類別:前瞻思想

2014/7/24 15:48:31 閱讀(1839)

最新的管理概念

最新的管理概念

小時候讀朱自清的《匆匆》感覺是很美的,現(xiàn)在讀來卻非??謶?,這種恐懼來自于老大徒傷悲的悲哀。像周日晚上這樣假期快結(jié)束的時間總是過的很快卻又很沒價值,既有對明天上班的焦慮也又對假期結(jié)束的遺憾,惶惶中時間也就浪費了。似乎我們總是這樣,對于過去..

類別:前瞻思想

2014/7/24 15:26:20 閱讀(1725)

企業(yè)成長與戰(zhàn)略管理的必然聯(lián)系

企業(yè)成長與戰(zhàn)略管理的必然聯(lián)系

所謂戰(zhàn)略,就是實現(xiàn)目標(biāo)的方法或者途徑。顧名思義,戰(zhàn)略管理就是跟蹤從設(shè)定目標(biāo)、擬定戰(zhàn)略、實施戰(zhàn)略,直到目標(biāo)實現(xiàn)的全過程。戰(zhàn)略管理涉及目標(biāo)和手段兩個方面。一個企業(yè)要成長,要做大做強(qiáng),必須有目標(biāo)和實現(xiàn)目標(biāo)的戰(zhàn)略。 目標(biāo) 企業(yè)每年召開戰(zhàn)略會..

類別:前瞻思想

2014/7/24 14:34:00 閱讀(2148)

企業(yè)中員工習(xí)慣管理的重要性

企業(yè)中員工習(xí)慣管理的重要性

有句老話說得好:習(xí)慣就像一根繩索,每天我們都往里織進(jìn)一根絲線,它就會變得越來越牢固,直到無法斷裂,把我們牢牢的固定住。可以說,我們每個人大多數(shù)的行為都是習(xí)慣使然。 壞習(xí)慣是每個人行動的障礙,它腐蝕我們的意志力,使我們成為它的奴隸,即使..

類別:前瞻思想

2014/7/24 14:27:17 閱讀(1669)

五大利器鑄就最強(qiáng)執(zhí)行力

五大利器鑄就最強(qiáng)執(zhí)行力

執(zhí)行是人員、戰(zhàn)略和運營的協(xié)調(diào)和統(tǒng)一。執(zhí)行有三個核心流程:一是人員流程,旨在戰(zhàn)略和運營之間建立聯(lián)系;二是戰(zhàn)略流程,是要將人員與運營結(jié)合起來;三是運營流程,就是在戰(zhàn)略和人員之間建立聯(lián)系。執(zhí)行不是簡單的“做事情”,是一..

類別:前瞻思想

2014/7/24 14:24:03 閱讀(1655)

《卓越領(lǐng)導(dǎo)力提升》工商銀行四川省分行內(nèi)訓(xùn)圓滿完成

《卓越領(lǐng)導(dǎo)力提升》工商銀行四川省分行內(nèi)訓(xùn)圓滿完成..

2014年7月18-20日,蔣小華老師在工商銀行四川省分行的誠邀下,在四川成都展開了一期《卓越領(lǐng)導(dǎo)力提升》的內(nèi)訓(xùn)課程。 本課程針對(各支行、管理部門)副處級以上干部,共計65人。每個人都存在巨大的潛力,同時也具有未經(jīng)過開發(fā)的領(lǐng)導(dǎo)潛..

類別:培訓(xùn)動態(tài)

2014/7/23 16:40:34 閱讀(1993)

《卓越領(lǐng)導(dǎo)力提升》工商銀行四川省分行內(nèi)訓(xùn)圓滿完成

《卓越領(lǐng)導(dǎo)力提升》工商銀行四川省分行內(nèi)訓(xùn)圓滿完成..

2014年7月18-20日,蔣小華老師在工商銀行四川省分行的誠邀下,在四川成都展開了一期《卓越領(lǐng)導(dǎo)力提升》的內(nèi)訓(xùn)課程。 本課程針對(各支行、管理部門)副處級以上干部,共計65人。每個人都存在巨大的潛力,同時也具有未經(jīng)過開發(fā)的領(lǐng)導(dǎo)潛..

類別:培訓(xùn)動態(tài)

2014/7/23 16:25:52 閱讀(1703)

test

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類別:培訓(xùn)動態(tài)

2014/7/21 16:59:27 閱讀(345)

《員工執(zhí)行力》杭州天寬科技內(nèi)訓(xùn)圓滿完成

《員工執(zhí)行力》杭州天寬科技內(nèi)訓(xùn)圓滿完成..

2014年7月13日,蔣小華老師在杭州天寬科技有限公司誠邀下,在浙江杭州展開了一期《員工執(zhí)行力》的內(nèi)訓(xùn)課程。

類別:培訓(xùn)動態(tài)

2014/7/21 16:57:06 閱讀(2707)

《目標(biāo)與時間管理》浙江華策內(nèi)訓(xùn)課圓滿成功

《目標(biāo)與時間管理》浙江華策內(nèi)訓(xùn)課圓滿成功..

2014年7月12日,蔣小華老師在華策汽車有限公司邀請下,在浙江杭州展開了一期《目標(biāo)與時間管理》的內(nèi)訓(xùn)課程。

類別:培訓(xùn)動態(tài)

2014/7/21 16:55:04 閱讀(2188)

領(lǐng)導(dǎo)者如何維護(hù)員工的斗志?

領(lǐng)導(dǎo)者如何維護(hù)員工的斗志?

作為領(lǐng)導(dǎo)者,你是否準(zhǔn)備好了帶領(lǐng)員工擺脫經(jīng)濟(jì)環(huán)境不確定和變化帶來的負(fù)面影響,勇敢前行? 沒有人知道未來是否有更糟糕的情況等著我們。這意味著,盡管我們大膽地轉(zhuǎn)變戰(zhàn)略,對市場變動做出果斷反應(yīng),并制定了公司拯救計劃,但是不確定性和恐懼仍有可能..

類別:前瞻思想

2014/7/21 15:14:03 閱讀(1473)

談民營企業(yè)管理的三多三少

談民營企業(yè)管理的三多三少

我一直以為管理是中國大多數(shù)民營企業(yè)的嚴(yán)重問題,很多朋友經(jīng)常向我抱怨,什么都好管,就是人不好管,我們可以很好地管理物資與財務(wù),但在管理人上,經(jīng)常搏手無策,特別是在軟件企業(yè),一個工程師的情緒、心情、狀態(tài)與工作效率效果緊密相關(guān)。 很多時候你..

類別:前瞻思想

2014/7/21 15:10:31 閱讀(1795)

我們怎么樣才能建立溝通一致的氛圍?

我們怎么樣才能建立溝通一致的氛圍?..

我們怎么樣才能建立溝通一致的氛圍? 我們看兩個拔河隊的例子。一個隊有人喊口號,強(qiáng)化溝通,同時起勁,大家跟隨口令的節(jié)奏,一起用力。這就是溝通力,溝通促使團(tuán)隊發(fā)揮了1+1>2的作用。而另外一個隊沒有人喊號子,沒有一致溝通,每個人也很..

類別:前瞻思想

2014/7/21 14:45:19 閱讀(1476)
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